- Page 1 and 2:
Comunicare si comportament organiza
- Page 3 and 4:
Transmiţătorul, simplu sau multip
- Page 5 and 6:
Etimologie: limba greacă, pragma,
- Page 7 and 8:
Comunicarea se manifestă întreaga
- Page 9 and 10:
Statul are norme rationale, iar in
- Page 11 and 12:
A priori rationali si morali? ( Kan
- Page 13 and 14:
Arta a anticipat stiinta; Freud dez
- Page 15 and 16:
Stiinta este relativ exacta, arta,
- Page 17 and 18:
Afectivitatea precede rationalitate
- Page 19 and 20:
Rationalizarea apare ca mijloc de p
- Page 21 and 22:
Pe orizontală, de socializare a in
- Page 23 and 24:
Zgomotul fizic poate avea forma une
- Page 25 and 26:
Bruiajul psihologic se datorează c
- Page 27 and 28:
Perturbatorii electronici afecteaz
- Page 29 and 30:
Este o reprezentare metaforică a s
- Page 31 and 32:
Zona deschisă cuprinde date despre
- Page 33 and 34:
Teama de pedeapsă, adică frica de
- Page 35 and 36:
Zona oarbă cuprinde informaţii de
- Page 37 and 38:
Zona necunoscută este de departe z
- Page 41 and 42:
♦ eficientizarea, flexibilizarea
- Page 43 and 44:
STILURI: Frozen style - rece, imper
- Page 45 and 46:
Funcţiile comunicării manageriale
- Page 47 and 48:
NU EXPLICA NUMAI, DEMONSTREAZĂ! F
- Page 49 and 50:
Privirea sus indică apelarea de im
- Page 51 and 52:
Nivelurile comunicării sunt : Logi
- Page 53 and 54:
Freud a comparat comportamentul uma
- Page 55 and 56:
Arhetipul? O matrice care influenţ
- Page 57:
Modelul a fost dezvoltat de psiholo
- Page 60 and 61:
R. Bendler şi J. Grinder au condus
- Page 62 and 63:
Fiecare persoană are, în mare par
- Page 64 and 65: Dialogurile interne formeaza “aud
- Page 68 and 69: De ce este necesar modelul NLP pent
- Page 70 and 71: Exemple de ancore: un zămbet, o me
- Page 72 and 73: Fobia poate fi definită ca fiind o
- Page 74: - Fobiile sociale reprezinta frica
- Page 78 and 79: Suntem influentati si de : meta-pro
- Page 80 and 81: Negocierea: „do ut des” - dau d
- Page 83 and 84: 1. Sindromul ,,câştig-pierdere”
- Page 85 and 86: Negocierea distributivă ,,corespun
- Page 87 and 88: Organizarea şi conducerea procesul
- Page 89 and 90: 1. Un om de afaceri, bărbat sau fe
- Page 91 and 92: NEGRU - RESPECT ŞI ATENŢIE. Dă p
- Page 93 and 94: Un manager în albastru calmează,
- Page 95 and 96: Se recomandă comunicării interper
- Page 97 and 98: spate Mesajul în varietatea sensur
- Page 99 and 100: REGULA CELOR 7 W Mesajul trebuie s
- Page 101: Comunicarea între manageri şi sub
- Page 105 and 106: Activitatea de lobby este un exerci
- Page 107 and 108: Campania de advocacy presupune sens
- Page 109 and 110: . Negocierea în şi înafara insti
- Page 111 and 112: - participanţii la negocieri se ob
- Page 113: - Magnetismul fizic, acel ,,sex app
- Page 117 and 118: 1. „Întinderea aluatului”, adi
- Page 119 and 120: - obiectivul urmărit prin strategi
- Page 121 and 122: Dintre procedurile folosite, aminti
- Page 123 and 124: 2. Tactica întreruperilor Este rec
- Page 125 and 126: 6. Tactica ,,STANDARD” sau ,,À L
- Page 127: 9. Tactica ,,NEGOCIATOR RĂU - NEGO
- Page 130 and 131: 12. ,,RETRAGEREA APARENTĂ” urmă
- Page 132 and 133: 14. Tactica surprizei are la bază
- Page 134: 20. Tehnica „imitaţiei” este f