inteRVJu: AnnA elgh - Supply Chain Effect

intervju anna Elgh anna Elgh intervju
samordna och stötta 130 produktionsanläggningar, 70 verkstäder
och säkerställa att inköp för 28 miljarder kronor per år görs på ett
professionellt sätt.
– Det svårt att enkelt beskriva vad vi hittills har åstadkommit.
Ett mått på vår gemensamma framgång är att vi har medverkat
till besparingar på cirka en miljard under 2008-2009 inom inköp,
logistik och produktion. I det arbetet har mina medarbetare samverkat
med chefer och medarbetare i våra affärsområden, berättar
Anna Elgh och betonar att de goda resultaten är frukten av ett
gott samarbete.
Med Toyota som förebild
Förändringsarbetet i Lantmännen bedrivs på olika fronter och i
olika program och projekt. För Anna Elgh och hennes kollegor har
fokus varit en av Lantmännens 8 huvudstrategier – ”ökad kostnads-
och kapitaleffektivitet genom kontinuerligt förbättringsarbete.”
Inom ramen för strategin rullas LEAD-programmet ut– Learn,
Engage, Analyze and Do – en egen variant av Toyotas klassiska
tillverkningsfilosofi, som så långt nått ut till ett 60-tal produktionsanläggningar
i Lantmännen-koncernen.
– Att rulla ut LEAD-programmet har varit ett av våra viktigaste
uppdrag. Vi arbetar både top-down och bottom-up för att nå våra
mål, säger Anna Elgh och förklarar att det både gäller att vara
tydlig med vad som gäller, men samtidigt engagera, involvera och
Learn, Engage, Analyze and Do
Lantmännens egna variant av Toyotas klassiska tillverkningsfilosofi
motivera alla kunniga medarbetare i det praktiska förbättringsarbetet
och att arbeta med gemensamma, icke-motstridiga och
tydliga mål på alla nivåer i organisationen.
”Kostnad och miljö hand i hand”
En verksamhet som har till uppgift att hantera kedjan ”från jord
till bord” blir per definition extremt transportintensiv. Lantmännen
är en av Sveriges fem största transportköpare och står för cirka en
procent av alla lastbilstransporter på de svenska vägarna. Det gör
transport och logistik till ett prioriterat område i koncernens miljö
och hållbarhetsarbetet. Lantmännens arbete med att utveckla en
hållbar logistik är samlat under konceptet Green Line.
– Hållbarhetsarbetet är tacksamt eftersom miljö och ekonomi
för det mesta går hand i hand. Exempelvis ger ökad fyllnadsgrad
och mer miljövänlig körning direkta kostnadsbesparingar, förklarar
Anna Elgh.
En högaktuell målsättning i Lantmännen – som ser ut att nås
– är att 2010 reducera koldioxidutsläppen med 20 procent jämfört
med 2006. Om ytterligare tre år ska utsläppen reduceras med
femton procent jämfört med dagens nivå och vid 2020 med 40
procent. En förutsättning för att nå målen är ett allt tätare sam-
arbete med koncernens transportleverantörer för att tillsammans
öka fyllnadsgraden, tillvarata synergier och undvika onödiga
transporter. Andra satsningar som görs och gjorts är utbildning
i miljövänlig körning, ökad andel förnybara bränslen, en strikt
uppförandekod för alla leverantörer samt inte minst implementeringen
av en ny logistikplattform för effektivare och mer hållbar
transportplanering. En IT-satsning som 2008 utsågs till ”Årets
hållbara IT-projekt” av tidningen CIO Sweden.
Flera priser och utmärkelser
Anna Elgh har under de senaste åren belönats med ett flertal utmärkelser
och priser. Bevis på att hon och hennes medarbetare
har gjort skillnad. 2009 nominerades Anna Elgh till priset som
”Supply Chain Professional of the Year 2009”, av inköps- och logistikföreningen
SILF och Affärsvärlden. I år har hon ärats både
med Stora Logistik- och Transportpriset 2010 inom kategorin
”Årets kvinnliga förebild” samt mottagit utmärkelsen ”Supply
Chain Manager of the Year” av Supply Chain 600 minutes.
– Självklart är det jättekul att få positiv uppmärksamhet och
bevis på att vårt arbete är framgångsrikt. Men jag hade inte fått
något av dessa priser utan mina engagerade och kompetenta medarbetare,
säger Anna Elgh.
16 Supply Chain Effect 3/2010 Supply Chain Effect 3/2010 17
ANNA ELGH
Titel: Varuflödesdirektör/vice President Supply Chain i Lantmännen
Ålder: 47
Utbildning: Civilingenjör, Executive MBA Instituto de Empresa Madrid
Familj: maken Torkel och tonårsbarnen Johan, Karin och Emma.
Övrigt: Sitter i styrelsen för Swedavia (f.d. Luftfartsverket)
OM LANTMäNNEN
Lantmännen är en av Nordens största koncerner inom livsmedel, energi,
maskin och lantbruk och bedriver verksamhet i 18 länder. Lantmännen är
verksamt i alla delar av värdekedjan – från jord till bord.
Omsättning: 35 101 MSEK
Rörelseresultat: 305 MSEK
Anställda: 10 500
ägare: 37 000 svenska lantbrukare