inteRVJu: AnnA elgh - Supply Chain Effect

outsourcing
Problemet i många företag är att indirekt
material inte är kärnverksamhet, utan något
ganska perifert som hanteras mer eller mindre
styvmoderligt. Att samla köp av indirekt material
hos specialiserade aktörer, är mot den bakgrunden
en logisk tanke. Hittills har dock utvecklingen
gått märkbart långsamt.
Den krassa verkligheten är att många företag
helt enkelt inte har tillräcklig koll på vad och hur
pass mycket de köper i form av indirekt material.
För att kunna lägga ut något så måste man
ha en bra koll på läget. Detta har börjat hända
de senaste åren, vilket har drivit på utvecklingen
och ökat efterfrågan på våra tjänster.
– För första gången får vi löpande offertförfrågningar
inom detta område. Det är ett tydligt
bevis på att trenden verkligen är här för att
stanna, säger Leif Bohlin.
”Störst tillväxt inom inköp och
supply chain management”
När Supply Chain Effect träffar Leif Bohlin så
är även hans närmaste chef, David Poole, på
besök i Stockholm. Poole är chef för en stor del
36 Supply Chain Effect 3/2010
av Capgeminis globala BPO-verksamhet. ”Allt
utom ekonomi och finans”, säger han själv och
räknar snabbt upp områdena kundtjänst och
affärsanalys, inköp, försäkringshantering, supply
chain samt personal för outsourcing av kunskapsprocesser.
Exempel på det sistnämnda är
bland annat analyser av webbtrafik och arbete
med att hantera innehåll på internet.
– Vår idé är att erbjuda både den kompetens
och de affärsprocesser som krävs samt de tekniska
plattformarna för att kunna erbjuda våra
lösningar och tjänster ”on-demand”. I framtiden
räknar jag med att vi kommer växa mycket inom
vårt nyaste område Supply Chain, och särskilt
kring det som handlar om att hjälpa kunderna
att minimera sin miljöpåverkan.
– Det kan handla om att upphandla transporter,
om att hantera upphandling av energi
och en hel del annat, säger David Poole med stor
entusiasm och tillägger att den absolut största
tillväxten just nu sker inom inköp och supply
chain management, vilket gör dessa områden
till fokusområden som Capgemini investerar allt
mer resurser inom.
Capgemini Procurement Services erbjuder tjänster för inköp, från den strategiska nivån till det taktiska och operativa.
Dessutom tillhandahålls en IT-plattform för inköp.
ABUS Kransystem – Ger bra totalekonomi
och ett säkert handhavande
Brett produktprogram
Traverser upp till 120 ton och 40 m. spännvidd
(beroende på lyftkapacitet)
Lättraverser upp till 2,0 ton
Svängkranar upp till 6,3 ton
Kättingtelfer upp till 4,0 ton
Lintelfer upp till 120 ton
Hög kvalitet – bekräftas med 4 års grundgaranti
Korta leveranstider med hög leveranssäkerhet
www.abus-kransystem.se
ABUS Kransystem AB · Strågatan 5 · 653 43 Karlstad
Telefon: 054-55 56 50 · Fax: 054-55 56 57 · E-mail: info@abus-kransystem.se
Godsvikt 90 kg
Emballagevikt 30 kg
Godsvikt 90 kg
Emballagevikt 3,5 kg
EMBALLAGE ÄR AV VÄRLDENS VIKT
Flera TON transporteras i onödan
varje dag, i enbart EMBALLAGE...
Detta leder till TONVIS
med onödiga utsläpp...
Plastemballage är
miljövänligare än träemballage,
och det håller längre!
Vi är för
en miljövänlig värld
med lätt plastemballage!
ÄR DU MED?
www.penab.se