inteRVJu: AnnA elgh - Supply Chain Effect
inteRVJu: AnnA elgh - Supply Chain Effect
inteRVJu: AnnA elgh - Supply Chain Effect
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
eportage<br />
Tatiana jobbar på Tikkurilas lager. Lagret omsätts på cirka fyra veckor.<br />
bolsjevikernas land. Under 1970-talet återupptogs<br />
Tikkurilas förbindelser med Ryssland. Sovjetunionen var<br />
länge företagets största exportmarknad, bland annat<br />
den ryska bilindustrin.<br />
När nu Ryssland lämnat kommunism och planekonomi,<br />
är Tikkurila tillbaka på ryska marknaden med besked,<br />
säger Heikki Takala. 1995 startades egen produktion<br />
av färg i Ryssland. Ryssland utgör en av våra stora<br />
framgångsmarknader.<br />
I år säljer Tikkurila färg i Ryssland och OSS-området för<br />
närmare 230 miljoner euro. OSS representerar det gamla<br />
Sovjetunionen, utom de baltiska staterna. Tikkurila yppar<br />
inget om sin försäljningsvolym. En initierad uppskattning<br />
är dock att den motsvarar 100 miljoner liter färg<br />
under ett år.<br />
– Idag tillverkar Tikkurila färg för konsumenter vid två<br />
fabriker i St Petersburg, säger Sergej Timofejev, chef för<br />
en av dessa två. Vår tredje fabrik för konsumenter finns i<br />
staden Stari Oskol, nära Ukraina.<br />
– Vi har också två ytterligare fabriker i S:t Petersburg,<br />
berättar Sergej Timofejev. Dessa producerar industrifärg.<br />
Fem strategiskt placerade logistikcentra<br />
Sammanlagt har Tikkurila närmare 1 500 medarbetare i<br />
Ryssland. Tikkurilas logistiska lösningar spelar en viktig<br />
– Utan vår goda<br />
logistik skulle vi inte<br />
nått dithän vi är idag.<br />
Alexander Sosedkin, logistikchef på Tikkurila<br />
roll för framgången. Företaget har fem stora logistiska<br />
centra och varulager i Ryssland, det senaste öppnades<br />
utanför Moskva i staden Mitische. Ambitionen med det<br />
nya logistikcentrat är att öka servicegraden till de allt<br />
mer krävande ryska kunderna.<br />
– Utan vår goda logistik skulle vi inte nått dithän vi är<br />
idag, säger Alexander Sosedkin, logistikchef i S:t Petersburg.<br />
Vi säljer färg över hela detta väldiga land. Tikkurila<br />
har närmare 1 200 försäljningsställen av färg i Ryssland.<br />
Våra lager och logistiska centra finns också i S:t<br />
Petersburg, Stary Oskol, Tjeljabinsk i Ural och i Novosibirsk<br />
i Sibirien. Avstånden är enorma i det här landet. Mellan<br />
Tjeljabinsk och Novosibirsk är det 3 600 kilometer,<br />
ungefär som två Sverige ställda på varandra. Ryssland<br />
sträcker sig över elva tidszoner.<br />
Varje lager är på mellan 10 000 och 15 000 kvadrat-<br />
meter. Omsättningen i lagren är hög, med en omsättningshastighet<br />
på fyra veckor.<br />
Michail och Oleg är två av medarbetarna på lagret i Moskva.<br />
Sätter färg på det nya Ryssland<br />
Världens recession har naturligtvis även påverkat Ryssland.<br />
Under 2010 har landet åter visat hög tillväxt, närmare<br />
tio procent och 2011 ser ut att bli ett starkt år.<br />
Ryssland har tidigare haft en stark tillväxt under lång<br />
tid. Under åtta år sedan 2000 ökade landet i snitt varje<br />
år med sju procent. Kanske har siffran i praktiken varit<br />
ännu högre, mot bakgrund av landets svarta ekonomi.<br />
Avgörande för den ryska ekonomin är oljepriset, vilket<br />
nu ökar igen i världen. Innan recessionen låg priset för<br />
olja på 158 dollar fatet, det minskade som lägst under<br />
2009 till strax under 60 dollar. Under 2010 har priset<br />
passerat 80 dollar per fat. Med sådana nyheter känner<br />
plötsligt ryssarna optimismen spira igen i landet, vilket<br />
är fördelaktigt även för försäljningen av färg.<br />
– Moskva och S:t Petersburg har 15 miljoner invånare<br />
och ungefär samma levnadsstandard som i väst, säger<br />
Heikki Takala. För Tikkurila är det marknaderna utanför<br />
OM TIKKURILA GROUP<br />
reportage<br />
Omsättning: 530 miljoner Euro (2009)<br />
Resultat: 27,8 miljoner Euro (nettoresultat 2009)<br />
Anställda: 3 757 (2009)<br />
Tikkurilas största lager är 15 000 kvadratmeter och ligger i Moskva.<br />
dessa båda städer där den största tillväxten är att vänta.<br />
Heikki Takala säger att det är svårt att veta hur stor<br />
den ryska marknaden egentligen kan bli, ingen vet.<br />
Behoven är enorma, sovjetperioden innebar satsning på<br />
missiler och kallt krig med USA. Konsumtionssamhället<br />
var eftersatt och sovjetisk färg var av dålig kvalitet.<br />
Upprustningsbehoven är därmed enorma i Ryssland.<br />
– Ryssland förändras men kommer självklart alltid<br />
att förbli Ryssland, säger Heikki Takala. Den speciella<br />
ryska nationalkaraktären kommer att bestå, men landet<br />
utvecklas och moderniseras väldigt snabbt just nu. Det<br />
är ett nytt Ryssland som nu håller på att ta form, säger<br />
han. Det var under Jeltsin som denna process inleddes<br />
och den fortsätter under Putin och Medvedev.<br />
Tikkurilas bidrag till detta nya land är färg av högsta<br />
kvalitet. Så länge vi producerar bra färg, och säljer till<br />
rimliga priser, kommer vi också att kunna försvara vår<br />
starka position på ryska marknaden.<br />
28 <strong>Supply</strong> <strong>Chain</strong> <strong>Effect</strong> 3/2010 <strong>Supply</strong> <strong>Chain</strong> <strong>Effect</strong> 3/2010 29