HSB Riksförbund Årsredovisning 2006

More documents

Recommendations

Info

18 ● HSB Riksförbund Årsredovisning 2006 HSBs vision är att bli den bäst ansedda aktören inom boendet. Enligt genomförda undersökningar har HSB redan uppnått den positionen bland medlemmarna. Men ambitionen är att HSB också ska bli den mest uppskattade boendeaktören av samhället, t ex av myndigheter och kommunpolitiker. Dessutom har HSB ambitionen att bli den den mest attraktiva arbetsgivaren och den bästa partnern bland bostadsföretagen. HSB vill tydliggöra Det Goda Boendet För att bli bäst är konkurrenskraft en självklarhet. Det gäller att ligga före i utvecklingen för att även fortsatt kunna ha en tätposition. Ett initiativ som startats under 2006 med detta syfte är projektet ”Det Goda Boendet” som är ett praktiskt inriktat arbete för att skapa produkter, tjänster och processer som driver på utvecklingen i organisationen. Medlemmar och intressenter driver utvecklingen För att driva utvecklingen mot ”Det goda boendet” krävs ett komunikationsinflöde och en dialog som skapar inflytande från medlemmar, bostadsrättsföreningar, HSB-föreningar och externa intressenter. Det sker framförallt i tre olika processer; 1. Den parlamentariska processen via stämmor 2. Genom kontakter med medlemmarna i det dagliga arbetet 3. Medlems- och intressentdialog Utveckling via nätverk Kommunikationen och dialogen skapar tillsammans med en skarp omvärldsanalys grunden för utvecklingsarbetet. Det ska också vara garanten
för att ett effektivt arbete utförs av de gemensamma nationella resurserna och regionala HSB-föreningarna. Olika utvecklingsarbeten drivs både i de regionala HSB-föreningarna och i gemensamma nationella nätverk och arbetsgrupper. Det gemensamma utvecklingsarbetet resulterar i strategier, policys och verktyg för hela HSB-rörelsen, vilka sedan beslutas på förbundsstämman där alla HSB-föreningar och medlemmar är representerade. De senaste besluten innefattar bland annat strategier kring varumärke, värderingar och samhällsansvar. Konceptuell utveckling – strategiskt och praktiskt Under året bildades en strategisk grupp med uppdrag att utveckla, leda, prioritera och förankra en process för att definiera det goda boendet på en övergripande nivå. Detta arbete ska leda till att tydliggöra den skillnad gentemot våra konkurrenter som HSB ska särpräglas av när det gäller kärnverksamheterna Medlem, Nyproduktion och Förvaltning. Detta är ett långsiktigt arbete som bara har påbörjats. Utvecklingen av tjänster har under året främst inriktats på utvecklingen av bonära tjänster. Avdragsrätt för bonära tjänster är en fråga som HSB har bedrivit opinion kring under en längre tid. Den nya regeringen har föreslagit avdragsrätt för hushållstjänster från och med den 1 juli 2007, vilket har inneburit att frågan åter har aktualiserats inom HSB. Att skapa förutsättningar för HSB-föreningarna att leverera bonära tjänster till våra medlemmar och kunder är en viktig pusselbit för att kunna göra skillnad och långsiktigt skapa det vi kallar det goda boendet. HSB Riksförbund Årsredovisning 2006 ● 19 I oktober inbjöds intresserade HSB-föreningar till ett möte för att diskutera hur HSB kan agera i frågan. Intresset var stort och under hösten gick 14 HSB-föreningar samman och anställde en projektledare med uppdrag att utveckla HSB BoNära tjänster. Projektet ska vara avrapporterat i juni 2007 och därefter startar verksamheten i praktiken.
Page 1: HSB Riksförbund ÅRSREDOVISNING 20
Page 4 and 5: 4 ● HSB Riksförbund Årsredovisn
Page 10 and 11: taxeringsvärdet till 0,4 procent.
Page 12 and 13: 12 ● HSB Riksförbund Årsredovis
Page 14 and 15: ENERGIFRÅGAN ALLT VIKTIGARE Ökade
Page 52: HSB Riksförbund, Box 8310 104 20 S

HSB Riksförbund Årsredovisning 2006

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?