Hållbara arbetsplatser - Ekonomisk-historiska institutionen

Arbetsplatsen är viktig
All sjukfrånvaro beror naturligtvis inte på arbetet. Många sjukdomar har självklart inget
samband med jobbet.
Olyckor kan hända i hemmet, på fritiden, i trafiken. Våra kost- och motionsvanor är
självfallet mycket viktiga för vårt välbefinnande. Av den totala sjukfrånvaron uppskattas
en fjärdedel bero på faktorer utanför arbetsplatsen.
Inte desto mindre är arbetsplatsen viktig. Ju bättre arbetsplatserna är på att anpassa
arbetet till individens faktiska möjligheter, desto mer kan sjukfrånvaron minska.
En av slutsatserna i Jan Rydhs utredning är att ”allt tillgängligt material (visar) att
sjukfrånvaron är starkt arbetsplatsrelaterad”. 9 Detta gäller särskilt arbetsplatser inom skola,
vård och omsorg där många kvinnor arbetar. Bakom den ökade frånvaron ligger ”besparingar
och neddragningar av resurser i kombination med stress och oförändrat tungt
arbete”. Av de långtidssjukskrivna uppger två tredjedelar att arbetet helt eller delvis
orsakat sjukskrivningen. Många av dem som är långtidssjukskrivna är pessimistiska över
möjligheterna att komma tillbaka till arbetet. Bara var tredje tror att de ska kunna komma
tillbaka under det närmaste året.
Det är ingen större ekonomisk vinning att gå hemma sjukskriven. Tre fjärdedelar av
de långtidssjukskrivna – i synnerhet de yngre – känner en ekonomisk press att återgå till
arbetet. Undersökningar visar att de som känner ekonomisk press att gå tillbaka också är
en högriskgrupp. De tenderar att återgå till arbetet alltför tidigt – och blir åter långtidssjukskrivna.
Sjukfrånvaron är inte jämt fördelad mellan olika arbetsplatser. Arbetsmiljön
varierar mellan olika branscher och mellan företag i samma bransch. Arbetsmiljön kan
också variera inom ett och samma företag.
De allra flesta arbetsplatser, cirka två tredjedelar, har enligt Jan Rydhs utredning inga
större problem med frånvaron. Problemet är den återstående tredjedelen.
En arbetsplats med god arbetsmiljö, med stimulerande arbetsuppgifter, som ger
ansvar, stolthet och arbetsglädje producerar mindre sjukfrånvaro och ”utgör i sig en källa
till friskhet”. 10 En sådan arbetsplats förebygger sjukfrånvaro, minskar risken för att den
anställde ska bli sjuk – och förkortar också sjukperioden. Omvänt producerar dåliga
arbetsplatser mer sjukfrånvaro och längre sjukperioder.
Att sjukfrånvaron varierar så mycket mellan olika arbetsplatser kan enligt utredaren
Jan Rydh ”till mycket stor del” förklaras med olika förhållanden på arbetsplatserna,
”relationer mellan den anställde och arbetsplats, arbetsuppgifter, organisation, ledning
och resurstilldelning.”
Den höga frånvaron är vanligast på större arbetsplatser. Små arbetsplatser har i regel
lägre frånvaro. Rydh tolkar det som att anställda i småföretag med stor sannolikhet
”upplever den känsla av egen kontroll och betydelse som i flera undersökningar visat sig
var positiva faktorer för låg sjukfrånvaro”.
Sjukfrånvaron kostar mycket pengar. Och mänskligt lidande. Människor stöts ur
arbetslivet och löper stor risk att sluta som förtidspensionärer. Sjukfrånvaron kostar också
arbetsgivarna under sjukperiodens 14 första dagar. I statskassan tränger utgifterna ut
nödvändiga reformer. Och framför allt slukar sjukfrånvaron stora belopp i produktionsbortfall.
Att förändra villkoren på arbetsplatserna är därför, enligt Rydh, ett lönsamhetsprojekt.
”Effektiva åtgärder för att förbättra arbetsmiljön skulle förbättra folkhälsan. Kostnader
12
HÅLLBARA ARBETSPLATSER