Riskhantering i ett samhällsperspektiv - Myndigheten för ...
Riskhantering i ett samhällsperspektiv - Myndigheten för ...
Riskhantering i ett samhällsperspektiv - Myndigheten för ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Prövning<br />
Eventuell<br />
prövning av<br />
innehållet i<br />
beslutet eller<br />
av ärendets<br />
handläggning<br />
Starthändelse<br />
Initiativ till <strong>för</strong>ändring/<br />
utveckling/ny aktivitet<br />
Beredning<br />
Sammanställning av<br />
kunskapsunderlag, analys<br />
av underlag samt<br />
utarbetande av <strong>för</strong>slag<br />
Samråd/remiss<br />
Förankring av <strong>för</strong>slaget,<br />
synpunkter på <strong>för</strong>slaget och<br />
ny kunskap samt<br />
bearbetning<br />
till slutligt <strong>för</strong>slag<br />
Beslut<br />
Förslaget antas<br />
Genom<strong>för</strong>ande<br />
Beslutet träder i kraft<br />
(börjar gälla) och kan<br />
genom<strong>för</strong>as<br />
Dialog<br />
Dialog<br />
Aktörer<br />
Politiker<br />
Företag<br />
Organisationer<br />
Medborgare<br />
Myndigheter<br />
Uppföljning och utvärdering<br />
Uppföljning/<br />
utvärdering av resultat<br />
Figur 3. Exempel på generell modell av planerings- och beslutsprocesser.<br />
Förstudier eller delprojekt kan ibland <strong>för</strong>ekomma som en del av planeringsprocessen.<br />
Det händer även att delbeslut fattas vid flera tillfällen<br />
under arbetets gång. Vid mer komplicerade processer är det vanligt med<br />
flera samråd och remisser. Olika lagar och <strong>för</strong>ordningar reglerar processerna,<br />
vilket styr de ingående planeringsfaserna och påverkar tidsåtgången.<br />
En <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> <strong>ett</strong> effektivt riskhanteringsarbete är att riskfrågorna<br />
kommer in tidigt i planeringen. Möjligheterna att påverka är störst i början<br />
av processen. Ju längre tiden går desto svårare är det att få gehör <strong>för</strong> enskilda<br />
synpunkter eftersom viktiga strukturer (t.ex. markanvändningen)<br />
redan är låsta. Förändringar och nya <strong>för</strong>utsättningar som kommer in sent<br />
innebär också ökade kostnader både <strong>för</strong> själva planeringsarbetet och <strong>för</strong><br />
berörda aktörer. Större <strong>för</strong>ändringar i <strong>ett</strong> sent skede kan också innebära<br />
dyra och dåliga kompromisser. En inte helt oviktig faktor är även det personliga,<br />
känslomässiga engagemanget. Deltagande aktörer som har arbetat<br />
med <strong>ett</strong> planeringsprojekt under en längre tid, kanske flera månader eller<br />
år, kan ha svårt att acceptera radikala <strong>för</strong>ändringar i slutskedet.<br />
________________<br />
Samhällsplanering 15
Change language