30.08.2013 Views

Riskhantering i ett samhällsperspektiv - Myndigheten för ...

Riskhantering i ett samhällsperspektiv - Myndigheten för ...

Riskhantering i ett samhällsperspektiv - Myndigheten för ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Transporter<br />

De flesta typer av transporter ger upphov till olycksrisker. Där<strong>för</strong> är<br />

riskhanteringen en viktig komponent inom transportområdet. Nedan<br />

diskuteras transporter på väg och järnväg samt landtransporter av<br />

farligt gods.<br />

Lokalisering och utformning av vägar och järnvägar handlar till stor<br />

del om fysisk planering, vilket innebär att de som ansvarar <strong>för</strong> vägar<br />

och järnvägar måste samarbeta med kommunerna (se kapitel 2).<br />

Kommunens översiktsplan utgör <strong>ett</strong> viktigt underlag i samband med<br />

väg- och järnvägsplanering.<br />

Väg- och trafikplanering<br />

Vägar delas in i olika typer beroende på vem som är väghållare (huvudman)<br />

<strong>för</strong> vägen. Väghållare är den som sköter byggande, drift<br />

och underhåll av vägen.<br />

Väghållare Typ av väg<br />

Staten (Vägverket) Europavägar, riksvägar<br />

och länsvägar<br />

Kommun Gator, vägar<br />

Enskild väghållare (fastighetsägare, Mindre landsbygdsvägar,<br />

vägsamfällighet, gemensamhetsanläggning,<br />

skogs<strong>för</strong>etag etc.)<br />

skogsbilvägar, gator<br />

Tabell 3. Väghållare och vägtyper.<br />

Som grund <strong>för</strong> trafikplaneringen finns omfattande statistik över<br />

trafikmängder, trafikolyckor, beräkningar av buller och avgasutsläpp,<br />

undersökningar om resvanor m.m. Uppgifterna finns hos olika myndigheter<br />

och organisationer. Samarbete mellan berörda aktörer är<br />

där<strong>för</strong> önskvärt.<br />

________________<br />

Samhällsplanering 29<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!