2.1 VP remissexemplar 060103.pdf - Göteborg

More documents

Recommendations

Info

7. Organisation 50 7. Organisation Så här rustar vi oss för arbetet att skaffa fler resenärer Västtrafik arbetar på uppdrag av sina ägare. Samarbete mellan politiker och tjänstemän upprätthålls under löpande år genom en ständig dialog i olika ägarforum och genom en fastställd planprocess. 2006-01-03 | Verksamhetsplan 2007-2009
Syfte med verksamhetsplanen Verksamhetsplanen är ägarnas styrinstrument för hur de vill att Västtrafik ska utvecklas. Västtrafik utarbetar i samråd med ägarna ett förslag till verksamhetsplan. Vid bolagsstämman i maj fastställer ägarna verksamhetsplanen, vilken då blir ett underlag för Västtrafiks verksamhetsutveckling. Historisk utveckling Västtrafiks uppdrag Regionen och kommunerna i Västra Götaland är tillsammans ”länstrafiksansvariga” för kollektivtrafiken. De länstrafikansvarigas uppgift sköts av trafikhuvudmannen. Sedan 1999 är Västtrafik AB trafikhuvudman för den lokala och regionala linjetrafiken i länet. Till grund för Västtrafiks verksamhet ligger ett aktieägaravtal, uppdragsavtal och bolagsordning. I uppdragsavtalet mellan ägarna och Västtrafik beskrivs själva uppdraget – att ansvara för lokal och regional linjetrafik. Trafiken utförs i praktiken med buss, tåg, spårvagn, båtar samt anropsstyrd trafik. Verksamhetsplanen hålls medvetet på en övergripande nivå. Inom Västtrafik finns flera strategiska dokument och handlingsplaner. Flera av dessa visas i en förteckning i bilaga 1. Verksamhetsplanen i ett större sammanhang 2006-01-03 | Verksamhetsplan 2007-2009 Verksamhetsplan utarbetas Planperiod 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Med hjälp av verksamhetsplanen har ägarna en bra överblick och kan påverka och styra Västtrafiks utveckling. Ekonomisk långtidsprognos (treårig) Budget (årlig) Uppdragsavtal mellan Västtrafik och ägarna Verksamhetsplan (treårig) Trafikförsörjningsplan (årlig) Genomförande av trafiken Figuren visar hur verksamhetsplanen kommer in i ett större sammanhang, dvs. i processen mellan “uppdragsavtalet” och det praktiska genomförandet av trafiken. Strategiska dokument (5-15 år framåt) 7. Organisation 51
Page 1 and 2: Verksamhetsplan 2007-2009 Så får
Page 3 and 4: Förord Välkommen till verksamhets
Page 5 and 6: Samhället har inte råd avstå sat
Page 7 and 8: 2006-01-03 | Verksamhetsplan 2007-2
Page 9 and 10: Vision Västtrafiks vision är föl
Page 11 and 12: Kollektivtrafikens marknadsandel V
Page 13 and 14: Mål: Västtrafik ska öka tillgän
Page 15 and 16: Mål: Västtrafik ska utforma kolle
Page 17 and 18: Mål: Invånarna ska vara mycket n
Page 19 and 20: Beställarnas övergripande betyg a
Page 21 and 22: Konsekvent marknadsföring ska ge o
Page 23 and 24: Försäljningen skall bli enklare o
Page 25 and 26: Resenärsperspektivet Förbättrad
Page 27 and 28: Ökad trygghet och säkerhet Det ä
Page 29 and 30: Västtrafik utvecklar knutpunkterna
Page 31 and 32: Utveckling av de långväga resmöj
Page 33 and 34: Västtrafik Fyrbodal - utveckling a
Page 35 and 36: Västtrafik Göteborgsområdet - ut
Page 37 and 38: Anropsstyrd trafik Västtrafiks upp
Page 39 and 40: Utvecklingsperspektivet Västtrafik
Page 41 and 42: Säkerställa reskvalitet En av Vä
Page 43 and 44: Ekonomiperspektivet Allmänt Verksa
Page 45 and 46: Intäktsutveckling vid oförändrad
Page 47 and 48: Den genomsnittliga procentuella ök
Page 49: Jämställdhet och kollektivtrafik
Page 53 and 54: Västtrafiks moderbolag och dotterb
Page 55 and 56: 2006-01-03 | Verksamhetsplan 2007-2
Page 57 and 58: Bilaga 2: Regionens mål för regio

2.1 VP remissexemplar 060103.pdf - Göteborg

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?