GÖTEBORG REGERAR - Intelligent Logistik

More documents

Recommendations

Info

SCOR Ökat intresse att mäta När ett företag vill kartlägga och mäta sina processer, finns ett antal olika modeller. Supply Chain Councils SCOR-modell är en av dem. – SCOR är en modell att möta framtidens logistikutmaningar, säger Enrico Camerinelli, chefanalytiker för Supply-Chain Council, SSC, i Europa. AV LENA SONNE I allt kvalitetsarbete gäller det att bibehålla samma utförande gång på gång, för att kunna mäta och standardisera processer, både internt i företaget och externt mot leverantörer och kunder. SCOR står för Supply Chain Operations Reference Model och handlar om hur man mäter och förbättrar processer. – Logistik handlar idag inte bara om materialflöde, utan i hög grad också om informationsflöde och valutaflöde, säger Enrico Camerinelli, när han berättar om SCOR för logistikansvariga från företag i Skandinavien och övriga Europa, på ett seminarium på Saab Aerotech nyligen. Modell i fem delar Den SCOR-modell Enrico Camerinellis visar är betydligt lättare att följa än de exempel på flödesscheman som han bett logistiker göra på sina företag, för att beskriva hur processerna ser ut på det egna företaget. Bilderna påminner om tilltrasslade garnnystan eller kom-ihåg-lapparna på SCC för kunskapsutbyte kring supply SCC, Supply Chain Council, bildades för ca 10 år sedan i USA, för företag att dela kunskap och lära av varandras erfarenheter. Nu finns ca 100 stora medlemsföretag över hela världen. Av svenska företag är Saab och Scribona med. SCC är en oberoende global, icke vinstdrivande organisation. Medlemskap är öppet för alla företag och organisationer som är intresserade av att utnyttja och föra vidare kunskapsutvecklingen inom supply chain management i teori och praktik. – Logistik handlar idag inte bara om materialflöden, utan i hög grad om informationsflöde och valutaflöde, säger Enrico Camerinelli. kylskåpsdörren hos en barnfamilj. – SCOR-modellen delar logistikprocessen i fem delar: ”Plan, ”Source”, ”Make”, Deliver”och ”Return”. Varje fas kan indelas i ytterligare delar, som kan analyseras och mätas var för sig. SCOR-modellen har prövats främst inom produktion, men även inom distribution. Logistikbolag har hittills knappast tilllämpat modellen, men har nu börjat intressera sig när deras kunder använder SCOR-modellen har man utvecklat i samarbete med medlemmar. Supply Chain Councils SCOR-modell är numera internationell standard. SCOR-modellen är ett resultat från Supply-Chain Council (SCC) och representerar SCC:s gemensamma syn på supply chain management. Innehållet i modellen har använts i många år. SCOR-modellen ger ett ramverk som länkar ihop affärsprocesser, mätetal och teknologi till en enhet. Syftet är att stödja kommunikationen FOTO: LENA SONNE – För oss är SCOR en modell för att kunna effektivisera, säger Fredrik Hillbom, som varit ansvarig för ett pilotprojekt med SCOR för ett militärt fältsjukhus. modellen i sin verksamhet. SCOR kan användas när företag vill kartlägga sin egen verksamhet och beskriva interna processer, för att effektivisera och förbättra dem. – I en globaliserad värld med alltmer outsurcing, där ett flertal aktörer arbetar tillsammans i ömsesidiga uppdrag, blir det alltmer angeläget att hitta gemensamma mätmodeller. Processerna går över företagsgränser och måste därför anpassas till mellan partners längs hela supply chain och att förbättra effektiviteten i supply chain management-relaterade aktiviteter. En rad workshops om SCOR anordnas under våren 2007, i Storbritannien i maj och i Spanien i juni. På SCCs världskonferens i Philadelphia i maj tas också SCOR upp i två workshops, SCOR Implementation och SCOR Performance Based Logistics. SCCs SCOR-modell är numera också internationell standard. FOTO: LENA SONNE
med SCOR SCOR har använts för att mäta och förbättra leveranssäkerheten för ett fältsjukhus åt Nordic Battle Group. en gemensam processbeskrivning. Den som bestämmer vilken typ av processbeskrivning som tillämpas, är ofta den som har mest makt och för logistikbolagen är det deras kund. Processbeskrivningar baserade på SCOR modellen är här en möjlighet. – I Sverige har Ericsson kommit långt, säger Enrico Camerinelli. Men en rad företag, som Schenker, SAAB Aerotech, Volvo, Siemens, Scribona, SAP, Borealis och Phi- ”I en globaliserad värld med mycket outsurcing blir det alltmer angeläget att hitta gemensamma mätmodeller.” lips har prövat modellen. – Det spanska skoföretaget Ribate, som har tillämpat SCOR-modellen, har minskat ledtider från 21 dagar till 4 dagar, säger Enrico Camerinelli. Pilotprojekt för fältsjukhus På Saab Aerotech har Fredrik Hillbom varit ansvarig för ett pilotprojekt med SCOR. – Vi arbetade med uppstartfasen för att SAAB Aerotech är ett affärsområde inom Saabgruppen och leverantör av integrerade supportoch logistiklösningar för utrustningar, system och plattformar under hela produktlivscykeln. Kunderna finns främst inom militärt och kommersiellt flyg. Nu utvecklar Saab Aerotech ett resursledningssystem för insatsledning inom Nordic Battle Group 2008. Systemet levereras under senare delen av 2007. Beställare är Försvarets Materielverk. Resursledningssystemet, RSF, är datorbaserat och stödjer logistikfunktionerna, berättar John Belanger, informationschef, Saab Aerotech. SCOR få leveranssäkerhet för ett militärt fältsjukhus, s k Forward Surgical Team, enligt SCOR-modellen för EUs nya insatsstyrka Nordic Battle Group i samarbete med Försvarsmakten i ett pilotprojekt på 3 månader, Man håller på med slutrapporten och resultaten verkar lovande. – Vi kommer snart att börja implementera SCOR i verksamheten på olika sätt. För oss är SCOR en modell för att effektivisera. Möjliga användningsområden som vi ser för SCOR- modellen inom Saab Aerotech är identifiering och framtagande av relevanta mätetal, Key Performance Indicators (KPI) – Design och optimering av flödeskedjor, Supply Chain Cost Management, processmodellering och IT-Management är några andra användningsområden. Men modellen kan också användas vid val av mjukvara och stödsystem, för att ta fram underlag för benchmarking, prognoser, kontrakt och inköpsordrar och som beslutsunderlag vid framtagande av strategier och målsättningar. För alla flöden SCOR kan användas för alla flöden – såväl mindre interna, som stora och globala komplexa system och för alla aktiviteter inom och mellan företag – från order till betald faktura. – SCOR är egentligen lämpligt vid all produktomsättning och förflyttning av material/utrustning och tjänster – från leverantörens leverantör till kundens kund, menar Fredrik Hillbom. Resursledningssystem för Nordic Battle Group 2008 FOTO: LASSE SJÖGREN, FÖRSVARETS BILDBYRÅ – Det är en viktig affär för Saab och ett långsiktigt åtagande för logistikfunktioner, även integrerade i framtida ledningssystem, säger Joachim Haux, marknadschef för Electronic Systems Services Division, Saab Aerotech. Med RSF kan man söka rätt på, beställa, lagerredovisa och analysera förbrukning av förnödenheter och reservmateriel och ta del av fel- och statusrapportering av individ, verksamhetsplanering och underhållshistorik. Levererans är planerad till månadsskiftet september/oktober 2007.
Page 1: Intelligent Logistik www.intelligen
Page 4 and 5: Logistics - nu i A-hallen! Möt kö
Page 6 and 7: NYHETER DSV ousourcar sin IT. DSV o
Page 8 and 9: Siemens tillverkar gas- och ångtur
Page 10 and 11: PORTRÄTTET Han är bilindustrins G
Page 12 and 13: FRÅN SUPPLY TILL DEMAND Från T-Fo
Page 14 and 15: FRÅN SUPPLY TILL DEMAND 90 procent
Page 16 and 17: AFFÄRER Norska Acta köper logisti
Page 19 and 20: LOGISTIKLÄGEN Skånsk logistik ök
Page 21 and 22: eriges mittpunkt Boo Forssjö. till
Page 23: Kombination av ledningsfilosofier b
Page 27 and 28: Nr 2 Mars 2007 Logistik handlar all
Page 29 and 30: Quick response, QR, är ett koncept
Page 31 and 32: SCOR-tillämpning i ett logistikfö
Page 33 and 34: Vägverket har fattat… Fjärde St
Page 35 and 36: på att möta sina kundkrav” tics
Page 37 and 38: Lagerstyrningssystem kan kränka in
Page 39 and 40: Japan är ett nytt land för Ikea.
Page 41 and 42: God logistik minskar byggkostnadern
Page 43 and 44: Informationslogistik är ett relati
Page 45 and 46: Missa inte årets PLAN-konferens 25
Page 47 and 48: Inköp och logistik i Kina Så gör
Page 49 and 50: lir ofta billigare om man köper FO
Page 51 and 52: Västerås- Kraftfull tillväxt med

GÖTEBORG REGERAR - Intelligent Logistik

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?