You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kraft & Kultur<br />
satsar under ny fl agg<br />
Ekobrottsmyndigheten<br />
meddelar att man går<br />
vidare till åtal mot de<br />
ansvariga bakom miljardsvindeln<br />
i elbolaget<br />
Kraft & Kultur. Samtidigt<br />
kämpar bolaget för att<br />
bibehålla marknadens<br />
förtroende efter ett år<br />
av tuff uppförsbacke.<br />
TEXT: TOBIAS HAMMAR<br />
Hösten 2011 uppdagades det att elbolaget<br />
Kraft & Kultur under fl era<br />
år hade blåst upp sina intäkter<br />
med närmare 1,8 miljarder kronor i en miljardsvindel<br />
som orsakade ägarna, norska<br />
Troms Kraft, stora förluster. Härvan fi ck<br />
Troms Kraft att i januari i år stämma<br />
Kraft & Kulturs revisor, Grant Thornton,<br />
på motsvarande belopp eftersom man<br />
ansåg att revisionsföretaget borde ha slagit<br />
larm.<br />
NYLIGEN MEDDELADE också Ekobrottsmyndigheten<br />
att man går vidare<br />
med åtal mot Kraft & Kulturs förre vd,<br />
Boris Benulic, samt två av bolagets tidigare<br />
ekonomiansvariga.<br />
Samtidigt fortsätter Kraft & Kultur<br />
att bedriva elhandel – nu under namnet<br />
Nordic Green Energy. Bolaget har gjort<br />
sig av med de tidigare ”kulturmärkta”<br />
produkterna, som förlagsverksamheten<br />
och webbutiken. Istället<br />
fokuserar man enbart på att sälja<br />
miljömärkt el till företag, kommuner<br />
och privatpersoner i de nordiska<br />
länderna.<br />
– Vi tror fortfarande att vi har<br />
en tydlig plats i marknaden. Vi<br />
är med på alla kommunala upphandlingar<br />
som läggs ut och även<br />
om vi numera är något dyrare<br />
än de allra billigaste aktörerna<br />
är skillnaden inte så stor, säger<br />
Jan Inge Johnsen, vd på Nordic<br />
Green Energy.<br />
ENLIGT Jan Inge Johnsen handlade merparten<br />
av 2012 om att storstäda i bolaget.<br />
Med nya kontroll- och faktureringsrutiner<br />
och förbättrad datakvalitet hoppas man<br />
kunna vara med och slåss på den hårt<br />
konkurrensutsatta elmarknaden.<br />
– Det är djupt beklagligt att en sådan<br />
här sak har kunnat hända. Men vi har försökt<br />
kommunicera läget så gott det går och<br />
både våra kunder och våra ägare har visat<br />
stor förståelse för vår situation, säger Jan<br />
Inge Johnsen.<br />
När Kraft & Kultur var som störst hade<br />
bolaget nära 200 svenska kommuner på<br />
kundlistan. Idag återstår omkring 170,<br />
efter att drygt 20 kommuner valt nya leverantörer<br />
efter att deras kontrakt löpt ut vid<br />
årsskiftet. De avtal som tecknades under<br />
Kraft & Kultur-eran – många av dem till<br />
inköpspris, utan några som helst påslag –<br />
fortsätter dock att löpa på som vanligt.<br />
ENERGI<br />
ÅTALAS. Förre vd:n och kulturprofi len<br />
Boris Benulic hade nära 200 kommuner<br />
eller kommunala bolag som kunder.<br />
– De ligger kvar. Vi har en del rena förlustkontrakt,<br />
men det får vi helt enkel t<br />
tugga i oss. Det är ju vårt eget fel att vi har<br />
tagit på oss dem, säger Jan Inge Johnsen,<br />
och tillägger:<br />
– Det viktiga för oss är nu att fokusera<br />
på vår verksamhet. Kundtappen har upphört,<br />
numera har vi en mer normal kundrotation.<br />
Vår förväntan är också att vi ska<br />
klara av att ta några kommunala kontrakt<br />
under innevarande år.<br />
”Vi har en del rena<br />
förlustkontrakt,<br />
men det får vi helt<br />
enkelt tugga i oss.”<br />
Kommunal Ekonomi #2 2013 23
Change language