ÅRSREDOVISNING 2003 - SBAB

Kundvärde
förändring förbättrar SBAB: s konkurrenssituation. Tillsam-
mans med topplånet, där en kreditförsäkring lämnad av
GEMI (General Electric Mortgage Insurance) eliminerar risken
över 75 procent, samt den för SBAB nya framtagna produkten
handpenningslån har SBAB ett produktutbud som möjliggör
satsningar för privatkundernas köp av ny bostad.
Företagskunder
Årets nyutlåning blev 5,3 mdkr och avsåg främst bostadsrättsföreningar
och privata fastighetsägare. Utlåningsportföljen
inklusive värdepapperisering till flerbostadshuskunder minskade
under året med 8,5 mdkr.
Antalet företagskunder uppgick till cirka 10 000 där
bostadsrättsföreningar, mindre privata fastighetsbolag och
enskilda näringsidkare utgör merparten. Förutom dessa kunder
återfinns även ett antal kommunala och börsnoterade
fastighetsbolag i SBAB:s kundbas.
Låneportföljen har även under 2003 förskjutits från utlåning
till kommunala fastighetsbolag mot utlåning till privata fastighetsbolag
och bostadsrättsföreningar med säkerhet i form av
pantbrev. Denna förskjutning i kombination med strategin att
differentiera prissättning efter risk i kundengagemanget har
bidragit till att stärka lönsamheten. Förbättrad lönsamhet i
låneportföljen har företräde framför volymtillväxt.
Minskningen av utlåningen till de kommunala fastighetsbolagen
berodde framförallt på fortsatt hård konkurrens i detta
kundsegment. I SBAB:s utlåningsstrategi ingår inte utlåning till
affärs- och kontorshus vilket medfört en medveten minskning
av utlåning till denna objektstyp. Övrig minskning av utlåning
är också ett led i SBAB:s strategi att renodla och förädla befintlig
låneportfölj. Den genomsnittliga förlängningsprocenten
Diagram 5 Certifikatvolym 2003 fördelat på program
SVCP 60%
Total volym 104,7 mdkr.
USCP 21%
ECP 19%
Under certifikatprogrammen såldes totalt certifikat motsvarande 104,7
mdkr till mycket konkurrenskraftiga villkor.
under året uppgår för bostadsrättsföreningar till 90 procent och
för övriga företagskunder till 86 procent.
Med en utlåningsportfölj om 89,5 mdkr inklusive värdepapperiserade
lån på 9,9 mdkr uppgick SBAB:s marknadsandel
till cirka 18,3 procent (19,8 procent).
Marknadsföring – marknaden för flerbostadshus
Marknadsföringen och försäljningsaktiviteterna inom mark-
naden för flerbostadshus koncentrerades främst till storstä-
der, universitetsstäder och tillväxtregioner. I dessa områden
inriktades aktiviteterna gentemot bostadsrättsföreningar och
privata fastighetsbolag. Under året arrangerades flera välbe-
sökta evenemang. SBAB medverkade också, för tredje året,
i Stockholms mässans årliga fastighetsmässa ”Business Arena
Real Estate”.
Upplåning
SBAB:s upplåningsverksamhet säkerställer bolagets kapital-
försörjning samt hanterar de finansiella risker som uppkom-
mer i verksamheten.
För ett bolåneföretag som SBAB är det av stor vikt att ha
god tillgång till den globala kapitalmarknaden för att kunna
tillgodose verksamhetens kort- respektive långfristiga finan-
sieringsbehov. Förutsättningarna för olika kapitalmarknader
växlar från tid till annan och genom aktiviteter inom olika
kapitalmarknadssegment säkerställs tillgången till konkur-
renskraftig upplåning. SBAB:s målsättning är att upplånings-
volymen över tiden ska vara lika fördelad mellan den inhemska
och den internationella kapitalmarknaden, något som ökar
bredden på investerarbasen på ett positivt sätt.
SBAB:s strävan att vara ett kundnära företag genomsyrar
Diagram 6 ECP-volym 2003 fördelat på valutor
USD 47%
Total volym 20 mdkr.
EUR 16%
GBP 35%
16 SBAB 2003
JPY 2%