ÅRSREDOVISNING 2003 - SBAB

Framgångar efter många materiella
och immateriella investeringar
Under 2003 redovisade SBAB det bästa ekonomiska resultatet sedan
starten 1985. Rörelseresultatet blev 721 mnkr. Resultatförbättringen jämfört
med år 2002 uppgick till 17 procent. SBAB har successivt byggt upp de
fem värdeområdena i den fullständiga balansräkningen: Kundvärdet,
medarbetarvärdet, strukturvärdet, samhällsvärdet och finanskapitalet.
Under 2003 kunde vi glädjas åt positiva resultat från samtliga områden
i och med att de även detta år högt uppsatta målen har uppnåtts och
överträffats på nästan alla punkter.
Ägare och ägarkrav
SBAB ägs av den svenska staten och har till uppgift att med
god och uthållig lönsamhet bidra till konkurrens på bolånemarknaden.
Räntabiliteten sedd över en konjunkturcykel på
fem år ska efter skatt vara minst femårig statsobligationsränta
plus fem procentenheter, för närvarande 9,7 procent. Expansion
ska möjliggöras med egna vinstmedel och utdelning ska
lämnas med en tredjedel av bolagets vinst efter skatt.
Omvärld
Krigs- och deflationsoro satte press på det ekonomiska klimatet
under början av 2003. För att möta den svaga utvecklingen
sänkte Riksbanken reporäntan under våren och sommaren
med sammanlagt 1 procentenhet, från 3,75 till 2,75 procent.
Denna ränta var sedan oförändrad under resten av året.
De långa marknadsräntorna drevs nedåt under våren och
i juni nådde de långa räntorna extremt låga nivåer. Förbätt-
Visionen
VD Christer Malm.
VD har ordet
rad konjunkturstatistik och avklingande deflationsoro ledde
sedan till en snabb rekyl uppåt från mitten av juni fram till slutet
av augusti. Därefter pendlade de långa räntorna uppåt och
nedåt men med stigande tendens. Året avslutades med ökad
konjunkturoro sammanhängande med dollarförsvagningen
och långa räntor föll åter. Tillväxten i Sverige blev oväntat
stark med tanke på den svaga omvärldskonjunkturen. Det var
hushållens konsumtion som höll tillväxten uppe. Under årets
tre första kvartal ökade BNP med 1,6 procent jämfört med
samma period 2002.
Hushållens disponibla inkomster minskade något 2003
efter två goda inkomstår 2001 och 2002. Hushållen använde
dock tidigare sparande som buffert. Samtidigt förbättrades
också hushållens förmögenhetstillväxt via stigande aktiekurser
och en fortsatt ökning av fastighetspriserna. Låga räntor höll
huspriserna uppe och bidrog till en kraftfull ökning av efterfrågan
på bostadslån. SBAB kunde sålunda driva sin verksamhet i
en gynnsam marknadsmiljö.
SBAB:s vision är att vara det ledande bolåneföretaget – ett självklart val för kunden vid finansiering av villor, bostadsrätter,
fritidshus och flerbostadshus. Visionen förverkligas nu successivt och under 2003 har SBAB kommit närmare visionen än något år
tidigare.
Ambitionen att vara prisledande inom bolån till privatkunder har lyckats och kännedomen om varumärket har ökat. Kundservicen
har varit ett betydelsefullt inslag som har bidragit till bolånebranschens mest nöjda kunder. Ett professionellt ledarskap har
utvecklat företagskulturen och medverkat till ett starkt engagemang hos SBAB:s medarbetare.
SBAB 2003 3