Innovationssystemet i Västra Götaland - Västra Götalandsregionen

Recommendations

Info

Göteborg Innovationsstödsystemet i Göteborg Aktörerna i det delregionala innovationsstödsystemet Ung företagsamhet, Universeum, Gbg:s uppfinnareförening FBA - presentation, 13 mars 2008 Främja Utveckla/Starta Marknadsetablering/Tillväxt Drivhuset, Företagarna, Chalmers entreprenörskola, Handelshögskolans integrerade tillväxtcentrum (HIT), Internationella biomedicinska entreprenörsskolan (GIBBS), Västra Götalandsregionen (VGR) Prototypverkstan/aktiva innovatörer, Innovation Västra Götaland, Imego, Chalmers Lighthouse, IVF, Nyföretagarcentrum, Nätverkstan, Göteborgs universitets forskningsoch innovationsservice Connect väst, Business Region Göteborg (BRG), Chalmers Invest, Katapult of Sweden, Lindholmen Science Park, Biomedicinsk utveckling i Västsverige, Chalmers industriteknik, Chalmers innovation, Innovationsbron Väst, SIK, Sahlgrenska Science Park, Brewhouse Innovation, Almi, GU Holding, Coompanion, Framtidens företag, IFS 25 Exportrådet, PLUS, Microwave Road, VS industri- och handelskammaren, Industrifonden, IVL Figur 2. Aktörerna i Göteborgs innovationsstödsystem och de faser de är verksamma i. Inventeringen av aktörerna i Göteborgs innovationsstödsystem visar att ett flertal har en tyngdpunkt i stöd och tjänster kring utveckling av innovationer och start av företag (31 aktörer). 23 aktörer erbjuder tjänster kopplat till marknadsetablering av innovationer och tillväxt i befintliga företag medan nio aktörer erbjuder tjänster kopplat till att främja innovationer och entreprenörskap. Sammanlagt finns i Göteborg 40 aktörer i det delregionala innovationsstödsystemet. 14 Utbudet av stöd och tjänster I tjänstespindlarna nedan och i efterföljande avsnitt redovisas vilka typer av tjänster och stöd som erbjuds innovatörer och entreprenörer, samt vilka aktörer som tillhandahåller tjänsterna och stöden. Eftersom de flesta aktörer bidriver flera aktiviteter, kan en och samma aktör förekomma i flera av tjänstespindlarna. Färgmarkeringen i rutan med aktörens namn hänvisar till fasmodellen och ger information om i vilken fas som aktören tillhandahåller tjänsten. Rutorna utan färgfyllning visar vilka specifika målgrupper (nya företag, etablerade företag eller akademinära företag) som en aktör främst inriktar sig mot. Aktörer som inte sorteras under någon enskild målgrupp, har antingen andra huvudmålgrupper än de som nämns här, eller riktar sig till flera av de här nämnda huvudmålgrupperna. 14 FBA har intervjuat samtliga här nämnda aktörer utom IFS och GIBBS.
Göteborg - tjänster och stöd - presentation, 16 januari 2008 Drivhuset VGR Opinionsbildning, attitydpåverkan, inspiration Företagarna Universeum Akademinära UF Figur 3. Tjänstespindel för opinionsbildning, attitydpåverkan och inspiration i Göteborgsregionen Tjänstespindeln ovan visar de aktörer i Göteborgsregionen vars verksamheter har en tyngdpunkt i opinionsbildning, attitydpåverkan och inspiration till innovation och entreprenörskap. Som den ljusblåfärgen anger är de verksamma i den första fasen. En aktör – Drivhuset – är särskilt inriktad mot högskolesektorn. NFC Göteborg - tjänster och stöd Imego VS Industrihandelskammaren Brewhouse Innovation Katapult of Sweden IQube IVF Nya företag Etablerade företag Framtidens företag Exportrådet Connect Väst Rådgivning, coachning, mentor Drivhuset 26 Akademinära Chalmers innovation Figur 4. Tjänstespindel FBA - presentation, för 16 januari rådgivning, 2008 coachning och mentorskap i Göteborgsregionen IVL Forsknings- och innovationsservice, GU Företagarna BRG Innovation Västra Götaland Göteborgs uppfinnareförening GU Holding Coompanion IFS Almi Biomedicinsk utveckling i Västsverige Sahlgrenska Science Park I tjänstespindeln ovan beskrivs vilka aktörer som bedriver rådgivning, coachning och mentorsverksamhet, i vilka faser de gör det och en hänvisning till vilka målgrupper. Dominansen av grönt ger vid handen att tyngdpunkten ligger på stöd i utvecklingsfasen, även om alla tre faser är representerade i utbudet av tjänster.
Page 1 and 2: Innovationssystemet i Västra Göta
Page 4 and 5: Förord Västra Götalands utveckli
Page 6 and 7: för sig inte alltid når upp till
Page 8 and 9: 1 Inledning Uppdraget Bakgrund och
Page 10 and 11: När kartläggningen av innovations
Page 12 and 13: Konsultteam Kartläggningen har gen
Page 14 and 15: Mentorer/affärscoacher I flera fok
Page 16 and 17: 3 Innovationsstödsystemet i Västr
Page 18 and 19: prenörsutbildningar finns vid Hög
Page 20 and 21: är inom biomedicin och hälsa Biom
Page 22 and 23: cin, fordonsindustri, miljöutveckl
Page 24 and 25: De flesta aktörer påpekar att sam
Page 28 and 29: Göteborg - tjänster och stöd NFC
Page 30 and 31: Göteborg - stöd och tjänster Gö
Page 32 and 33: och för det tredje har man en komm
Page 34 and 35: Västsvenska Industri- och Handelsk
Page 36 and 37: Målgrupper i Göteborgsregionens i
Page 38 and 39: Inventeringen av aktörerna i Fyrbo
Page 40 and 41: gram som erbjuder ”co-op” och a
Page 42 and 43: En intervjuperson i Trollhättan me
Page 44 and 45: Borås - tjänster och Borås stöd
Page 46 and 47: Innovation Västra Götaland är et
Page 48 and 49: Skaraborg Innovationsstödsystemet
Page 50 and 51: A - presentation, 13 december 2007
Page 52 and 53: vakning. Köksriket ingår som pilo
Page 54 and 55: Det sektoriella och klusterbaserade
Page 56 and 57: fokus är konsument och hälsa. Den
Page 58 and 59: 5 Innovationsstödsystemets funktio
Page 60 and 61: sedan krävs det en aktiv försälj
Page 62 and 63: Stöd till fler branscher Både akt
Page 64 and 65: lering - det vill säga mellan fas
Page 66 and 67: En annan modell av mer bottom-up-ka
Page 68 and 69: Bilaga 1 Intervjupersoner Fyrbodal
Page 70 and 71: Bilaga 2 Intervjuguide för kartlä
Page 72: Bilaga 3 Fokusgruppintervjuer A. Hu

Innovationssystemet i Västra Götaland - Västra Götalandsregionen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?