Innovationssystemet i Västra Götaland - Västra Götalandsregionen

Recommendations

Info

Innovation Västra Götaland är ett samarbete mellan Almi och Västra Götalandsregionen där nya projekt i tidiga stadier erbjuds förstudiemedel och såddfinansiering. IFS ser som sin uppgift att främja invandrarföretagandet i Sverige och erbjuder rådgivning på olika språk till de som vill starta företag. Coompanion erbjuder framför allt rådgivning till de som vill starta ett kooperativt företag. Nätverkstan som vänder sig till verksamma inom kulturområdet har en medieverkstad i Borås. IUC Sjuhärad verkar för den lokala industrins utveckling och målgruppen är små och medelstora industriföretag. Connect Väst vänder sig till etablerade och nystartade företag i tillväxtfas. Västsvenska industrioch handelskammaren och Företagarna är två organisationer som ser till både små och stora företags intressen och agerar som näringslivets företrädare i olika frågor. Det finns åtta Företagarföreningar i Sjuhärad. Samverkan och rollfördelning Med Espira Tillväxtcenter finns en rad företagsstödjande organisationer samlade på en och samma plats, vilket torde gynna ett gott samverkansklimat. De som i intervjuerna med de regionala aktörerna framträder som särskilt viktiga samarbetspartners är Almi, Högskolan i Borås, Connect Väst, IUC Sjuhärad och Drivhuset, och dessa är som sagt förlagda i Espira tillväxtcenter. Även om man inte ska fästa alltför stor vikt vid en sådan här uppräkning som enbart bygger uppgifter från intervjuerna, så är det tydligt att det i olika grad och konstellationer förekommer ett samarbete inom Espira. Vad gäller affärsidétävlingen Espira Tillväxt Cup samarbetar exempelvis Espira tillväxtcenter med fackförbund, Nyföretagarcentrum, högskolan, SP samt näringslivsföreträdare på kommunerna. Det akademinära innovationsstödsystemet i Sjuhärad är dock tämligen ungt; Espira inkubator grundades 2005, CEA och holdingbolaget 2003. Smart Textiles som ett VINNVÄXT-initiativ påbörjades hösten 2005 med en första ansökan och slutansökan ska lämnas in 2008, men arbetet med smarta textilier har pågått längre än så på textilhögskolan. Att aktörerna inte har varit verksamma så många år kan innebära att formerna för ett fruktbart samarbete inte riktigt har hunnit mejslats ut, men det kan också vara en fördel att verksamheterna kom igång nästan samtidigt. Man kan tänka sig att det uppfattas som en gemensam satsning och att man därmed är angelägen om att hitta sina roller i ett tidigt skede för att det även ska bli en lyckad satsning. Därmed inte sagt att rollfördelningen är helt klar, vilket några intervjupersoner påpekar med tillägget att det är process som kan ta sin tid. Det förekommer även samverkan med aktörer i näringslivet och aktörer utanför närområdet och regionen, exempelvis samarbetar Navet med andra science centers, både i regionen och i Norden, och SP och IUC Sjuhärad med andra forskningsinstitut. 45
Målgrupper för innovationsstödsystemet i Sjuhärad Fas Främjandefas Utvecklings-/ Målgrupp startfas Elever Ung Företagsamhet, Navet, Västra Götalandsregionen Studenter Drivhuset, CEA, Drivhuset, CEA, HB Holdingbolag, Espira inkubator Forskare CEA CEA, HB Holdingbolag, Espira inkubator, Innovationsbron väst Entreprenörer Uppfinnare Espira inkubator, Västra Götalandsregionen,Innovationsbron väst Nya företag Nyföretagarcentrum, Företagarna, Innovation Västra Götaland, Nätverkstan, Coompanion IFS, Almi, Västra Götalandsregionen Etablerade Företagarna, Nätverkstan, företag Connect Väst, Industriell Dynamik, Almi Tabell 3. Målgrupper i Sjuhärads innovationsstödsystem 46 Marknadsetablerings-/ tillväxtfas Espira inkubator Espira inkubator, Innovationsbron väst Espira inkubator, Innovationsbron väst Västsvenska industrioch handelskammaren, Coompanion, IFS, Almi SP, CMF, Smart Textiles, IUC Sjuhärad, Västsvenska industrioch handelskammaren, Connect Väst, Almi Tabellen ovan åskådliggör hur aktörerna i Sjuhärads innovationsstödsystem fördelar sig över olika målgrupper. Av tabellen framgår, liksom för övriga delregioner, att störst andel av aktörerna vänder sig till nya företag i utvecklingsfasen. Men även etablerade företag i marknadsetablerings- och tillväxtfas täcks av en stor andel aktörer. Således finns fog att ställa frågan om aktörerna i dessa faser överlappar genom att de erbjuder liknande tjänster och stöd. Detta också med tanke på att en företagare i fokusgruppen i Borås säger sig vara förvånad över att man ”kanaliserar ut stöd på så många aktörer”. Går man närmare in på hur aktörerna bedriver sin verksamhet är det emellertid tydligt att man successivt skapat en tämligen utvecklad rollfördelning. Men denna fördelning är inte helt tydlig för stödsystemets mottagare, vilket är att betrakta som ett problem. På motsvarande sätt finns det många aktörer som bedriver rådgivning, från Almi och Nyföretagarcentrum till Drivhuset och CEA, men där riktar sig de förra mer allmänt till nyföretagare, medan de förra har en mer akademinära verksamhet. Slutsatsen är ett det finns ett rikligt utbud av aktörer i synnerhet om man ser till det akademinära innovationsstödsystemet, som förutom Drivhuset och CEA även innefattar Smart Textiles, förinkubatorn Textil- och modefabriken, Espira inkubator och holdingbolaget.
Page 1 and 2: Innovationssystemet i Västra Göta
Page 4 and 5: Förord Västra Götalands utveckli
Page 6 and 7: för sig inte alltid når upp till
Page 8 and 9: 1 Inledning Uppdraget Bakgrund och
Page 10 and 11: När kartläggningen av innovations
Page 12 and 13: Konsultteam Kartläggningen har gen
Page 14 and 15: Mentorer/affärscoacher I flera fok
Page 16 and 17: 3 Innovationsstödsystemet i Västr
Page 18 and 19: prenörsutbildningar finns vid Hög
Page 20 and 21: är inom biomedicin och hälsa Biom
Page 22 and 23: cin, fordonsindustri, miljöutveckl
Page 24 and 25: De flesta aktörer påpekar att sam
Page 26 and 27: Göteborg Innovationsstödsystemet
Page 28 and 29: Göteborg - tjänster och stöd NFC
Page 30 and 31: Göteborg - stöd och tjänster Gö
Page 32 and 33: och för det tredje har man en komm
Page 34 and 35: Västsvenska Industri- och Handelsk
Page 36 and 37: Målgrupper i Göteborgsregionens i
Page 38 and 39: Inventeringen av aktörerna i Fyrbo
Page 40 and 41: gram som erbjuder ”co-op” och a
Page 42 and 43: En intervjuperson i Trollhättan me
Page 44 and 45: Borås - tjänster och Borås stöd
Page 48 and 49: Skaraborg Innovationsstödsystemet
Page 50 and 51: A - presentation, 13 december 2007
Page 52 and 53: vakning. Köksriket ingår som pilo
Page 54 and 55: Det sektoriella och klusterbaserade
Page 56 and 57: fokus är konsument och hälsa. Den
Page 58 and 59: 5 Innovationsstödsystemets funktio
Page 60 and 61: sedan krävs det en aktiv försälj
Page 62 and 63: Stöd till fler branscher Både akt
Page 64 and 65: lering - det vill säga mellan fas
Page 66 and 67: En annan modell av mer bottom-up-ka
Page 68 and 69: Bilaga 1 Intervjupersoner Fyrbodal
Page 70 and 71: Bilaga 2 Intervjuguide för kartlä
Page 72: Bilaga 3 Fokusgruppintervjuer A. Hu

Innovationssystemet i Västra Götaland - Västra Götalandsregionen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?