Polischefers ledarskapskompetens, Ari Natri - Polishögskolan
Polischefers ledarskapskompetens, Ari Natri - Polishögskolan
Polischefers ledarskapskompetens, Ari Natri - Polishögskolan
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabell 3: De 30 påståenden i frågeformulär fördelade i tre dimensioner (Arvonen, 2005).<br />
Relationsorienterad chef Förändringsorienterad chef Strukturorienterad chef<br />
Medmänsklighet<br />
Är vänlig<br />
Är hänsynsfull<br />
Visar respekt för medarbetare<br />
som människor<br />
Är rättvis och rakryggad<br />
Försvarar medarbetare<br />
Tillit – förtroende<br />
Litar på medarbetare<br />
Tillåter medarbetarna att<br />
bestämma<br />
Har en öppen och rak stil<br />
Skapar en konfliktfri<br />
stämning<br />
Inger trygghet<br />
Vision och kreativitet<br />
Förmedlar tankar och planer<br />
om framtiden<br />
Diskuterar gärna nya idéer<br />
Ser möjligheter snarare än<br />
problem<br />
Har idéer om förändringar<br />
och utveckling<br />
Uppmuntrar till nytänkande<br />
Handlingsförmåga<br />
Driver på utveckling<br />
Startar förändringsprojekt<br />
Prövar och experimenterar<br />
Är orädd som beslutsfattare<br />
Tar snabba beslut<br />
20<br />
Målstyrning<br />
Anger klara och tydliga mål<br />
Ger klara besked om ansvar<br />
och befogenheter<br />
Förklarar arbetskraven tydligt<br />
för medarbetare<br />
Skapar ordning och reda<br />
Ger tydliga order och<br />
instruktioner<br />
Detaljstyrning<br />
Är noga med att följa regler<br />
och principer<br />
Är noga med att allting går<br />
planenligt<br />
Kontrollerar arbetet noga<br />
Planerar noggrant<br />
Utreder och tänker igenom<br />
före beslut<br />
För att svara på frågeställning 2 i den här studien används begreppen över-, undervärderare<br />
kategorin och i överensstämmande kategorin på gruppnivå. Medelvärdet av de juristutbildade<br />
respektive icke juristutbildade chefernas skattningar räknades på varje enskilt påstående och<br />
jämfördes t.ex. med medarbetarnas medelvärde i respektive grupp (se tabell 8, 9 0ch 10).<br />
Chefsgruppen anses i denna undersökning vara i överensstämmande kategorin angående ett<br />
visst påstående ifall medelvärdet skiljer sig inte mer än +/- 0,49 från medarbetarnas<br />
medelvärde. Är chefsgruppens medelvärde däremot lika med eller högre respektive lika med<br />
eller lägre än 0,5, angående ett visst påstående i förhållande till medarbetarnas medelvärde,<br />
anses chefsgruppen vara över- respektive undervärderare i förhållande till sina medarbetare<br />
gällande det berörda påståendet. T.ex. vid påståendet ”Är rättvis och rakryggad” (se tabell 8)<br />
är juristutbildade chefernas medelvärde 5,00 och deras medarbetares 4,87. Skillnad (0,13) gör<br />
att juristutbildade chefer kategoriseras till i överensstämmande kategorin. Vid samma<br />
påstående är icke juristutbildade chefers beräknade medelvärde 5,15 och deras medarbetares<br />
4,47. Skillnaden (0,68) gör att icke juristutbildade chefer vid detta påstående kategoriseras i<br />
övervärderare kategorin.<br />
I tabellerna 8, 9 och 10 redovisas även referensvärden (Referens chef) som är baserade på<br />
medelvärden av 5 683 chefens (42 % i privata företag, 17 % i kommunala bolag, 24 % statliga<br />
bolag och 10 % i statlig förvaltning) skattningar om sitt eget chefsbeteende (Arvonen &<br />
Frantsi, 2005).
Change language