Polischefers ledarskapskompetens, Ari Natri - Polishögskolan

More documents

Recommendations

Info

Bilaga 1 Hej, Du ska delta i en ledarutvecklingsaktivitet som Trust AB ansvarar för och det utvecklingsverktyg som kommer att användas är Farax Ledarutvecklingsmetod. Detta mail är till för att du själv ska informera dina respondenter (dvs. din överordnade chef, dina kollegor och samtliga medarbetare) om ditt deltagande samt den elektroniska Faraxenkäten som ska besvaras. Du ombeds också vidarebefordra inloggningsuppgifterna till dina respondenter. Glöm inte att du själv ska besvara enkäten i form av en självskattning. Enkäten ingår som instrument i Farax Ledarutvecklingsmetod. Metoden kartlägger chefsbeteendet och effektiviteten på enheten genom olika bedömningsformulär. Formulären besvaras över Internet och sänds sedan direkt till Farax Group AB för databearbetning. Nedan finns adressen till ArvoNet, dvs. hemsidan på Internet där enkäten finns. Du och dina respondenter måste ange de inloggningsuppgifter som framgår nedan för att få tillgång till enkäten. Adress: www.arvonet.net/farax Login: POLAFARAX10 Password: 52860 Viktigt att veta är att om du stänger ner internetsidan där enkäten finns utan att fullfölja enkäten måste du börja om från början. ENKÄTEN MÅSTE VARA OSS TILLHANDA SENAST SÖNDAGEN DEN 20 NOVEMBER 2005. Om du har några frågor är du välkommen att kontakta projektansvarig vid Farax Group AB, Taria Pinola, telefon: 08-23 82 10, e-post: taria.pinola@faraxgroup.com 42
Hej! Bilaga 2 Du ska delta i en ledarutvecklingsaktivitet inom Polisen där FARAX 360 kartläggningsmetod med olika ledarskaps- och verksamhetsfrågor används. Syftet med en 360°kartläggning är att du som chef ska kunna jämföra din egen bild med andras och därigenom få ökad självinsikt och kunskap. Detta kommer att hjälpa dig att utveckla ditt ledarskap i linje med verksamhetens krav samt utifrån din egen vilja och förmåga. Kartläggningen sker via vårt webbaserade system ”ArvoNet” och enkäten tar ca 20 min att besvara. Resultatet sammanställs i en personlig FARAX rapport som analyseras och diskuteras tillsammans med en auktoriserad FARAX konsult. I samtalet läggs grunderna för en utvecklingsplan. Vem ska svara på din enkät? En 360 rundmätning innebär att enkäten besvaras av representanter för din omgivning: • Överordnad chef d v s din chef • Självskattning d v s du själv som chef • Kollegor på samma nivå t ex andra chefer, som känner dig och din verksamhet tillräckligt väl. Helst minst 5 personer. • Medarbetare underställda dig, d v s direkt rapporterande. Helst minst 5 personer. Kollegor och medarbetare som besvarar enkäten, är garanterade full anonymitet, inga individuella data exponeras om inget annat är överenskommet. I de öppna svaren återges dock kommentarerna ordagrant. I början av enkäten ska dina bedömare välja ditt namn och den bedömargrupp de tillhör från en rullista. Vilken information behöver de som ska svara på din enkät? För bästa engagemang och resultat ansvarar du själv för utskick av all information till dina bedömare. Skriv gärna några personliga rader som motiverar dina bedömare. Du kan använda textrutan nedan där alla nödvändiga uppgifter om hur man loggar in på enkäten samt sista svarsdatum framgår. Vi föreslår att du själv börjar med att göra din självskattning innan du skickar ut informationen till dina bedömare. På så sätt har du lättare att svara på eventuella frågor. Viktiga uppgifter som behövs för att svara på FARAX 360 kartläggning: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Enkäten tar ca 20 min att fylla i. Använd nedan information för tillgång till enkäten: Web-adress: https://www.arvonet.net Login: mätning2 Lösenord: 8118 Enkäten ska vara besvarad senast den: 20 november 2005. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Du är själv ansvarig för att få in så många svar som möjligt samt, om nödvändigt, att i god tid gå ut med påminnelse till dina bedömare. Antalet inkomna svar ser du under ”projektstatus” på enkätens välkomstsida. Om du har några frågor är du varmt välkommen att kontakta oss på FaraxGroup AB. För mer info kring FARAX 360 ledarutvecklingsmetod se www.faraxgroup.com Tack för din medverkan! 43
Page 1 and 2: Pedagogiska institutionen vid Stock
Page 3 and 4: Abstract Syfte med denna studie var
Page 5 and 6: Generellt om ledarskapsforskning Le
Page 7 and 8: Klyftan Klyftan mellan myndighetsle
Page 9 and 10: upplever sig vara mest effektiva me
Page 11 and 12: elations- och förändringsorienter
Page 13 and 14: medarbetare tycker om henne/honom.
Page 15 and 16: (expansiva) utvecklingsarbetet och
Page 17 and 18: den yttre kommunikationen, samt kon
Page 19 and 20: Tabell 2: Antal 360 graders skattni
Page 21 and 22: Medarbetare Fig 2. Illustration om
Page 23 and 24: Tabell 4: Reliabilitet i form av ho
Page 25 and 26: I strukturdimensionen uppskattade m
Page 27 and 28: Överskattning hos icke juristutbil
Page 29 and 30: Överskattning hos icke juristutbil
Page 31 and 32: lagar, regler och principer. En ytt
Page 33 and 34: tro att bra självkännedom kan ha
Page 35 and 36: myndigheten och kan inte utan vidar
Page 37 and 38: studier på alla ledarskapsnivåer.
Page 39 and 40: perceptions of usefulness. Journal
Page 41: Reading, Mass: Addison-Wesley. Smit
Page 45 and 46: Faktiskt chefsbeteende ————

Polischefers ledarskapskompetens, Ari Natri - Polishögskolan

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?