Packat och klart på Abbott - Pharma Industry

More documents

Recommendations

Info

som tidigare fått nöja sig med halvdan symtomlindring. Humira utveckades från början av det tyska företaget Knoll, där för övrigt vd:n Alexander Würfel arbetade när Abbott köpte upp det. En fusion som sedermera blommade ut till en framgångssaga av klassiska mått. – Vi har en uppföljare till Humira på väg, för psoriasispatienter, berättar Lars Thomander och intygar att än är Humirasagan inte slut eftersom produkten fortsätter att växa genom nya indikationer. Framtid för samarbete Enligt den medicinska chefen finns det också andra faktorer som talar för Abbotts fortsatt starka tillväxt. Två betydelsefulla förvärv har nyligen utökat portföljen. Det ena är Solvay, den bel- 64 pharma industry nr 1 –10 giska kemijätten, som Abbott köpte den farmaceutiska delen från i september förra året, vilket har lett till att företaget kan räkna in ytterligare två läkemedel i kolesterol- och triglyceridfacket. Den andra konsolideringen handlar om amerikanska Visiogen som har utvecklat så kallade intraokulära linser, som kan användas vid presbyopi (ålderssynthet) och katarakt (gråstarr) och som Abbott hoppas har miljontals möjliga användare i världen. Lars Thomander är mån om att poängtera att framtiden tillhör de som kan samarbeta. Visst, konkurrensen mellan bolagen har hårdnat, men det finns mycket läkemedelsbolag har att vinna på att samverka. – En av de största utmaningarna i branschen är att det tar alldeles för lång tid att ta fram nya läkemedel. Inte bara Eva Larsson, projektledare för ”Abbott on the move” har jobbat i firman i 21 år. När hon inte arbetar med flyttprojektet arbetar hon med intranätet och olika administrativa stödfunktioner. – När jag började på Abbott var det ett litet företag, jag kunde namnet på alla som jobbade här. I dag är vi 175 personer i Stockholm och ungefär 300 i hela den svenska organisationen. Men ändå finns den familjära stämningen kvar. Och med ”Abbott on the move” kommer vi att komma ännu närmare varandra. Det finns saker som utmärker en bra arbetsplats. En vd präglar företagsklimatet på ett påtagligt sätt. Det finns ”chefer” och det finns ”ledare” och vilken kategori Alexander Würfel tillhör är solklart den andra i ordningen, enligt Eva Larsson. – Alex är mån om att alla känner sig delaktiga och sedda. I stället för att skicka ut mejl med information brukar han spela in en film som han lägger på vår sajt. För dem som inte är här i Stockholm gör det stor skillnad att möta en blick och en röst, jämfört med några skrivna rader. akademin, registreringsmyndigheterna och industrin måste samarbeta, företagen själva också. Det är min förhoppning inför framtiden. Låt oss arbeta tillsammans mot bättre medicinska lösningar för våra patienter. CHARLOTTE SCHRÖDER medicinjournalist JEANETTE HÄGGLUND fotograf
We reveal the insight within. What IMS does for its clients is a revelation. If you think the IMS name just stands for data, think again. Lately we’ve also been making quite a name for ourselves in Evidence-based ConsultingSM for the global healthcare market. Now you can leverage the expertise of our specialized consultants – over 1400 worldwide – who apply leading-edge analytics to shape information assets into valued business solutions. Our unique combination of capabilities can support your decisions on commercial effectiveness, product and portfolio strategy, and market access. So the next time you’re thinking, find out what we’re thinking. Contact Jenny Wuori on +46 (0) 70 538 4809, Jwuori@se.imshealth.com or visit www.imshealth.com/insights © 2010 IMS Health Incorporated or its affiliates. All rights reserved.
Page 1 and 2:
Patientmakt och framtida hälsointe
Page 3 and 4:
ledare Niclas Ahlberg chefredaktör
Page 5 and 6:
Flytta fram dina positioner! Moveup
Page 7 and 8:
Att rekryterA människor till din b
Page 9 and 10:
Nyheter NyhetSbreV Nr 1, 2010 Vårt
Page 11 and 12:
Ligger du efter med nästa veckas b
Page 14 and 15: ledarskap Det finns en förväntan
Page 16 and 17: ledarskap SKJUTA UPP En annan vanli
Page 18 and 19: ledarskap NÅGRA SNABBA TIDSTIPS N
Page 20 and 21: egulatory Kombinations produKter en
Page 22 and 23: egulatory utvärderingen för att s
Page 24: hälsoekonomi regulatory CDRH angå
Page 27 and 28: Göran Stjernstedt Roger Henriksson
Page 29 and 30: Yasuragi ett nYtt sätt att mötas
Page 31 and 32: gemang och deltagande, inte minst s
Page 33 and 34: det skapas möjligheter för den en
Page 35 and 36: - ingen förlorar! Den 16 december
Page 37 and 38: när rutinerna ändras system som s
Page 39 and 40: Vi hjälper dig med din e-marketing
Page 41 and 42: Vi har ett paradigmskifte på gång
Page 43 and 44: ar användningen av smarta nätbase
Page 45 and 46: PROTEINER zymer, med en relativt sp
Page 48: forskning 1200 1000 800 600 400 200
Page 51 and 52: pharma industry nr 1 -10 51
Page 53 and 54: pharma industry nr 1 -10 53
Page 55 and 56: Packat och klart på ABBOTT I ett d
Page 57 and 58: egelbundet och på en särskilt int
Page 59 and 60: Lars Thomander, medicinsk chef, är
Page 61 and 62: Det behövs även ett samarbete Lar
Page 63: Bra chef Rätt chef Vi ser skillnad
Page 67 and 68: tillämpliga. Detta kan tyckas sjä
Page 69 and 70: sidor, bloggar eller dylikt. I köl
Page 71 and 72: livscykelperspektiv Den 10-11 novem
Page 73 and 74: Två CRM-företag har gått samman.
Page 75 and 76: AACAP:S ANNUAL MEETING I HAWAII Är
Page 77 and 78: Ge din verksamhet extra energi GODI
Page 79 and 80: att konferenser på turistdestinati
Page 81 and 82: I modellen saknas indirekta kostnad
Page 83 and 84: Två CRM-företag har gått samman.
Page 85 and 86: W1156/09 W1162/09 NBL ändrade allt
Page 87 and 88: Det är den här loggan du ska leta
Page 89 and 90: LEO Nordic-Benelux is a newly estab
Page 91 and 92: Att gå ett steg extra är inte att
show all

Packat och klart på Abbott - Pharma Industry

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?