Bilaga - Nya Karolinska Solna

LEGAL#2690340V3
17 oktober 2007 10(27)
Vid utformningen av förfrågningsunderlaget kan man försöka ta höjd för de eventuella
osäkerheter i projektet som finns och de ändringar de kan medföra i syfte att minska risken
för att de faktiska ändringarna kommer att innebära att en ny upphandling krävs. Ju större
osäkerhet som finns vad gäller projektets omfattning, tidplaner etc. desto större krav kom-
mer alltså att behöva ställas på framtagandet och utformningen av förfrågningsunderlaget. I
detta sammanhang bör även övervägas hur man utformar krav och specifikationer i an-
budsunderlag, t ex kan man överväga att i huvudsak ställa funktionella krav som ger större
handlingsfrihet för anbudsgivaren att utforma sitt/sina lösningsförslag.
2. Kontraktsstruktur
Kontraktsstrukturen för NKS-projektet bör följa vad som kan sägas utgöra praxis för lik-
nande projekt inom OPS-området. Följaktligen skall huvudavtalet för projektet (”Projekt-
avtalet”) vara ett avtal som ingås mellan SLL (eller den enhet som väljs eller etableras av
SLL för detta syfte) och det aktiebolag som kommer att skapas särskilt för NKS-projektet
av det konsortium som har lagt det vinnande budet (”SPC”).
Utöver att vara kontraktspart till SLL, skall SPC ingå nödvändiga avtalsarrangemang med
byggentreprenören, fastighetsdriftsentreprenören(erna) och leverantörer av material och
utrustning mm. Ägarna av SPC, de så kallade sponsorerna, inkluderar normalt sett de par-
ter som är intresserade av att ingå ett eller flera av ovanstående avtal. SPC är också det
bolag som kommer att låna upp pengar till projektet utöver det kapital som sponsorerna
satsar.
Som framgår ovan skall SLL vara avtalspart i Projektavtalet. SLL kommer inte att vara
part i något av avtalen med till exempel byggentreprenören, fastighetsdriftsentreprenören,
leverantörerna av material och utrustning eller med finansiärerna.
Figuren nedan visar hur avtalsstrukturen föreslås se ut.