Bilaga - Nya Karolinska Solna

LEGAL#2690340V3
17 oktober 2007 18(27)
Svagheterna med dessa modeller består i dels svårigheten att göra relevanta jämförelser,
dels att det i praktiken kan vara svårt att få in konkurrenskraftiga bud. Det är dock lämpligt
att projektavtalet innehåller någon slags modell för att säkerställa att SLL inte betalar mer
än nödvändigt för tjänsterna och de brittiska metoderna bör här kunna tjäna som inspira-
tion.
3.8 Nyinvesteringar
SLL och SPC kan enas om att nyinvesteringar är nödvändiga beträffande NKS. Nyinve-
steringar kan till exempel innebära en utbyggnad av byggnaden eller andra modifikationer
av byggnaden som inte kan räknas som ändringar enligt avsnitt 3.7.2 ovan. Projektavtalet
bör innehålla en procedur för hur sådana nyinvesteringar skall hanteras.
3.9 Avgifter och betalning
3.9.1 Avgifter
Projektavtalet bör innehålla en formel för beräkning av storleken på avgifterna som SLL
ska betala till SPC under driftstiden. Vanligtvis förväntas den offentliga parten bära risken
för prisökningar, förändringar i valutakursen och ränteförändringar. I Projektavtalet bör
regleras i vilken utsträckning avgifter skall indexeras samt vilka index som skall tillämpas.
3.9.2 Underlåtenhet att utföra tjänsterna
SLL kommer inte att ha någon kontraktsrelation till de enskilda entreprenörer som utför
tjänsterna under driftsfasen. SLL har därmed begränsade möjligheter att direkt påverka
dem i den mån tjänsterna inte utförs i enlighet med Projektavtalets krav. Ett alternativ för
att komma tillrätta med eventuella problem skulle kunna vara att SLL i Projektavtalet ges
möjlighet att under vissa förutsättningar säga upp den tjänst som inte möter uppställda krav
och själv tar över utförandet av den tjänsten. Det kan noteras att enligt det brittiska stan-
dardavtalet så har beställaren ingen rätt att säga upp enskilda tjänster. En sådan uppsägning