25.09.2013 Views

ageraguiden - Förbundet Vi Unga

ageraguiden - Förbundet Vi Unga

ageraguiden - Förbundet Vi Unga

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Resultat<br />

5. Att synliggöra makt (a. Metoden Civilsamället)<br />

sidospår. Ett tips är också att fota kartan med de utplacerade<br />

lapparna. På så sätt kan ni vid senare tillfällen projicera upp<br />

fotot på en vägg för att återkoppla till kartläggningen.<br />

Det viktigaste med metoden Civilsamhället är att få igång<br />

tänkandet kring maktobalanser och diskriminering samt<br />

öppna för diskussion om det faktum att detta kan förekomma<br />

på många platser i organisationen. Att våga se det och<br />

lyfta fram det i ljuset är en grundförutsättning för ett lyckat<br />

likabehandlingsarbete. Observera att förutom att vara en<br />

slags informell kartläggning av var i organisationen representanter<br />

för denna ser att diskriminering kan förekomma, bör<br />

tillämpningen av metoden även generera diskussioner kring<br />

åtgärdsförslag baserade på de problem som identifierats i respektive<br />

rum. Det är viktigt att inte bara fokusera på problem<br />

utan även på åtgärder av olika slag. Arbetet med Civilsamhället<br />

kan på ett konkret sätt ge ett bra underlag till arbetet<br />

med att ta fram likabehandlingsplanen. Innan ni går vidare<br />

till kap. 6 för att arbeta med likabehandlingsplanen, föreslår<br />

vi att ni går till sid. 78 för att göra en nulägesanalys.<br />

Om övningen<br />

Fundera på …<br />

b. Metoden Spegeln<br />

Den här övningen ska hjälpa er att diskutera vilka normer<br />

som finns i just er organisation och hur de påverkar vem som<br />

får makt och inflytande i organisationen.<br />

Sambandet mellan makt och normer ser givetvis lite olika<br />

ut i olika organisationer. I den här övningen får ni möjlighet<br />

att fundera kring vilka normer som påverkar er organisation.<br />

Hur gör normerna att vissa personer får mer inflytande, och<br />

andra mindre ? Vem kan fritt berätta om sitt liv och sina åsikter<br />

? <strong>Vi</strong>lka måste tänka en extra gång innan de säger något,<br />

och vilka förblir tysta ? Finns det normer som hindrar vissa<br />

från att bli medlemmar ?<br />

I övningen får ni en magisk spegel. I den kommer ni att se organisationen<br />

såsom den skulle ha sett ut om den funnits i en<br />

parallell värld. Den andra världen är precis som vår, men den<br />

är befolkad av andra personer som är påhittade karaktärer.<br />

Genom att tillsammans skapa spegelbilden får ni verktyg att<br />

prata om vilka normer som är viktiga i organisationen.<br />

Under övningen är det viktigt att<br />

påpeka att personerna i spegelbilden är helt påhittade.<br />

Att medvetet skapa bilden med verkliga personer i åtanke skapar<br />

lätt en otrygg stämning.<br />

Den här övningens utformning gör att<br />

en lätt utgår ifrån att alla deltagare ser, kan läsa skriven text och<br />

läser lika fort. Att ledaren läser högt är ett sätt att motverka detta.<br />

Kan du tänka ut flera sätt ?<br />

Detta är en ganska lång övning.<br />

Kanske behövs en rast i mitten ?<br />

Alla grupper har sina egna, interna normer. Fundera gärna över<br />

hur de ser ut, och hur det påverkar vad som tas upp<br />

till diskussion eller inte gör det.<br />

70 71<br />

5. Att synliggöra makt (b. Metoden Spegeln)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!