METODHANDBOK Processanalys vid Institutionen Mark- och ... - KTH
METODHANDBOK Processanalys vid Institutionen Mark- och ... - KTH
METODHANDBOK Processanalys vid Institutionen Mark- och ... - KTH
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BDO Consulting Group<br />
<strong>Mark</strong>nad<br />
Förordningar<br />
Lagar<br />
Organisationen<br />
Kulturen<br />
Intressentkrav<br />
Indi<strong>vid</strong>en<br />
Regelverk<br />
Figur. Upplevda hinder i förändringsarbetet<br />
Fundera <strong>och</strong> skriv själv ner vilka hinder du ser för att gå från nuläge till vision för den yttre<br />
omvärlden, organisationen <strong>och</strong> indi<strong>vid</strong>en.<br />
Arbetsblad 11<br />
Genomförandets strategifrågor – Genomförandeplan<br />
• Hur hanterar vi inre <strong>och</strong> yttre hinder?<br />
• Har vi skaffat oss en bild av vad som kan gå snett?<br />
• Har vi beredskap att hantera problem som kan dyka upp?<br />
• Har tidplanen en början, stationer på vägen <strong>och</strong> ett slut?<br />
• Är tidplanen realistisk?<br />
• Är informationen tillräcklig?<br />
• Vem har övergripande ansvaret för genomförandet?<br />
• Vem eller vilka ska ha ansvaret för olika delar av genomförandet?<br />
• Är det klart <strong>och</strong> tydligt vad som förväntas av dem?<br />
• Finns det system <strong>och</strong> former att mäta resultatet <strong>och</strong> återföra det till de berörda?<br />
• Hur ska vi uppmärksamma de goda resultaten?
Change language