Ladda ner gratis - Vinnova

More documents

Recommendations

Info

Innovationsledning och kreativitet i svenska företag 97 Kreativitet och patentering i storföretag 18. PDP står inom SCA för “Product development projects”, projekt som ska mynna ut i produkter och där den tekniska osäkerheten är förhållandevis låg, till skillnad från så kallade “Early development projects” och “Research projects” som inte har produkter som mål. 19. Baserad på Amabiles illustration av trekomponentmodellen. Se Amabile, “Motivating Creativity in Organizations: On Doing What You Love and Loving What You Do,” sid.43. Referenser — Amabile, Teresa M. “Motivating Creativity in Organizations: On Doing What You Love and Loving What You Do.” California Management Review 40, nr. 1 (1997): 39-58. — Andersson, Hans och Christian Berggren. “Individual Inventors in the R&D Factory.” Creativity and Innovation Management 16, nr. 4 (2007): 437-46. — Andriopoulos, Constantine och Marianne W. Lewis. “Exploitation- Exploration Tensions and Organizational Ambidexterity: Managing Paradoxes of Innovation.” Organization science 20, nr. 4 (2009): 696-717. — Audia, Pino G. och Jack A. Goncalo. “Past Success and Creativity over Time: A Study of Inventors in the Hard Disk Drive Industry.” Management Science 53, nr. 1 (2007): 1-15. — Birkinshaw, J. och C. Gibson. “Building Ambidexterity into an Organization.” Mit Sloan Management Review 45, nr. 4 (2004): 47-55. — Csíkszentmihályi, Mihály. “Implications of a Systems Perspective for the Study of Creativity.” I Handbook of Creativity, red. av Robert J. Sternberg, 313-35. New York: Cambridge University Press, 1999. — “Society, Culture and Person: A Systems View of Creativity.” I The Nature of Creativity - Contemporary Psychological Perspectives,, red. av R.J. Sternberg. Cambridge: Cambridge University Press, 1988. — Ford, Cameron M. “Striking Inspirational Sparks and Fanning Creative Flames: A Multi-Domain Model of Creative Action Taking.” I Creative Actions in Organizations, red. av Dennis A. Gioia och Cameron M. Ford. Thousand Oaks: Sage, 1995. — Hemlin, S., C. M. Allwood och B. R. Martin. “Creative Knowledge Environments.” Creativity Research Journal 20, nr. 2 (2008): 196-210. — Katz, R. “Motivating Technical Professionals Today.” Research-Technology Management 48, nr. 6 (2005): 19-27. — Lavie, Dovev, Uriel Stettner och Michael L. Tushman. “Exploration and Exploitation within and across Organizations.” The Academy of Management Annals 4, nr. 1 (2010): 109-55. — March, James G. “Exploration and Exploitation in Organizational Learning.” Organization Science 2, nr. 1 (1991): 71-87. — Narin, F. och A. Breitzman. “Inventive Productivity.” Research Policy 24, nr. 4 (1995): 507-19. — Raisch, Sebastian, Julian Birkinshaw, Gilbert Probst och Michael L. Tushman. “Organizational Ambidexterity: Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance.” Organization science 20, nr. 4 (2009): 685-95. — Steiner, Carol J. “A Philosophy for Innovation: The Role of Unconventional Individuals in Innovation Success.” Journal of Product Innovation Management 12, nr. 5 (1995): 431-40. — Sternberg, Robert J. “A Propulsion Model of Types of Creative Contributions.” Review of General Psychology 3, nr. 2 (1999): 83-100.
Ledarskapsstilar i innovativa miljöer 98 Innovationsledning och kreativitet i svenska företag
Page 2:
Innovationsledning och kreativitet
Page 6:
Innovationsledning och kreativitet
Page 9 and 10:
Inledning 10 Innovationsledning och
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Att utveckla innovationsförmåga i
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Bortom produktutvecklingens motstri
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Design och innovation - ett möte m
Page 43 and 44:
Design och innovation - ett möte m
Page 45 and 46: Design och innovation - ett möte m
Page 55 and 56: Arbetssätt för kreativitet och in
Page 69 and 70: Ledning av innovation 70 Innovation
Page 85 and 86: Kreativitet och patentering i storf
Page 95: Kreativitet och patentering i storf
Page 99 and 100: Ledarskapsstilar i innovativa milj
Page 109 and 110: Kreativitetsstimulerande ledarskap
Page 119 and 120: Tjänstelogik som utgångspunkt fö
Page 129 and 130: Ledning av processutveckling i tidi
Page 139 and 140: Bokens författare 140 Innovationsl
Page 141 and 142: Bokens författare 142 Innovationsl
show all

Ladda ner gratis - Vinnova

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?