à rsredovisning 2012 à rsredovisning 2012 - Ovako AB

VD-ord
"Genom fortsatt kundfokus, ökad
marknadsnärvaro och omfattande
strategiska investeringar har vi stärkt
vår konkurrenskraft på marknaden för
komponentstål."
För att möta den ökande efterfrågan på kullagerstål i större
dimensioner till stora generatorer har Ovako även investerat i
ett nytt ringverk. Det nya verket byggs i anslutning till koncernens
tidigare ringverk i Hofors och invigs i mars 2013. Det nya
ringverket blir Ovakos femte produktionslinje för tillverkning av
ringar för kullagerindustrin.
Under tredje kvartalet fattade Ovako beslut om en andra
etapp för rökgasfiltret i Smedjebacken. Beräknad driftstart
är hösten 2013. Filtret möter framtidens miljökrav och är ett
av många steg för att säkra en god arbetsmiljö och minimera
Ovakos miljöpåverkan.
Framgångsrik forskning
Forskning och utveckling är ett strategiskt viktigt område inom
Ovako. Utvecklingen sker i nära samarbete mellan Ovako forskningsavdelning
och våra nyckelkunder. Resultatet ger tydliga
effekter på förbättrad konkurrenskraft. Ovakos IQ-stål är ett
exempel på resultat av ett sådant samarbete. IQ- stålet är ett unikt
stål som används i applikationer som bidrar till minskad miljöbelastning
och sänkta CO2-utsläpp vilket har uppmärksammats
särskilt. Ovakos forskningschef Patrik Ölund tilldelades i januari
i år det åtråvärda Kami-priset för sitt bidrag till utvecklingen av
detta stål.
Kundorienterad marknadsorganisation och
nya marknader
Under 2012 arbetade vi fokuserat med att förstärka Ovakos
sälj- och marknadsorganisation och detta arbete fortsätter.
Ovako vänder sig till nya kunder och nya marknader på flera
områden där vi identifierat ett behov av högkvalitativt kompontentstål.
Vi måste fortsätta att bredda oss för att säkerställa en
långsiktig tillväxt och parera konjunktursvängningar. Ovakos
arbete med att stärka närvaron på nya marknader har intensifierats
genom flera satsningar. Under början av 2012 fattade
Ovako beslut om att bygga ut säljorganisationen i Östeuropa,
Ryssland och Italien. Beslut om att starta ett service center i Kina
togs under andra kvartalet.
Säkerhet på arbetsplatsen
En oerhört viktig prioritering på Ovako är att vi arbetar säkert
och erbjuder en säker arbetsmiljö. Arbetet med ökad säkerhet
på arbetsplatsen kommer att fortsätta. Mycket har gjorts
under 2012, och de senaste kvartalen har antalet olyckor inom
koncernen minskat. Samtidigt har vi fortfarande för många
olyckstillbud och detta måste åtgärdas, framför allt med förebyggande
insatser. Med hjälp av utbildning, nya initiativ inom
produktion och ökat fokus på säkerhet ska vi förbättra oss
under 2013. Utbildning och kunskapsuppbyggnad är fortsatt
prioriterat. För att nå målet att på sikt ha noll olyckor måste alla
medarbetare bidra.
Snabbrörligt Ovako ska växa och bli än mer
konkurrenskraftigt
Trots ett år med utmanande omvärldsfaktorer har vi genom fortsatt
kundfokus, ökad marknadsnärvaro och omfattande strategiska
investeringar stärkt vår konkurrenskraft på marknaden för
komponentstål. Flexibilitet är och förblir allt viktigare för Ovako
med en omvärld som kännetecknas av snabba för ändringar i
konjunkturen. Förutom besparingsprogram och därtill personalneddragningar
tecknades under året avtal om reducerad arbetstid
och lön för 1 800 medarbetare. Avtalen innebär att koncernen
behåller flexibilitet som gör det möjligt att snabbt möta en
bättre efterfrågan när konjunkturen vänder upp.
För samtliga medarbetare på Ovako har det gångna året
ställt stora krav på anpassning. Alla de åtgärder som vi vidtagit
är nödvändiga. De innebär att vi gemensamt bygger ett starkare
Ovako som står väl rustat för framtiden. Jag vill passa på att tacka
alla på Ovako för era goda insatser som gör att vi till sammans
utvecklar Ovako vidare.
Tom Erixon
VD och koncernchef
Ovako Årsredovisning 2012 | 7