jämställdhetsintegrerad budgetprocess i kommuner och landsting

More documents

Recommendations

Info

88 2011 Genomsnitt arvode per årsräkning Index Kvinnor 10 419 132 Män 10 458 129 Från 2008 till 2010 påvisas skillnader mellan kvinnors och mäns arvode men både kvinnor och män får genomsnittligt lika stor ökning av arvode under de tre första åren. Resultatet för 2011 visar att genomsnittligt arvode per årsräkning för män inte ökar i lika hög grad som genomsnittligt arvode per årsräkning för kvinnor. 2011 års granskade årsräkningar visar på ett möjligt trendbrott i jämförelse med de tidigare tre åren. Skillnaderna mellan kvinnors och mäns arvode har minskat och är nu mycket små. Frågan är om den kvarstående skillnaden är rimlig utifrån utförda uppdrag? Redogörelse av uppdrag 2 Hur ofta besöker du huvudmannen? 3 Besök hos huvudmannen Förvaltare God man Kvinnor Män Kvinnor Män Antal Antal Antal Antal Var vecka 4 4 6 Varannan vecka 5 1 12 12 En gång/månad 6 1 15 8 Födelsedag 3 14 7 Jul/påsk/midsommar 3 14 7 Övrigt 1 1 1 Ej svar 5 7 Män som är förvaltare och god man besöker i högre grad än kvinnor sin huvudman varje vecka. Kvinnor som är förvaltare och god man besöker i högre grad än män sin huvudman på bemärkelsedagar. Inom förvaltargruppen är detta tydligast märkbart där män som är förvaltare inte besöker huvudmannen på bemärkelsedagar och ingen av kvinnorna besöker sin huvudman varje vecka. Hur lång tid varar varje besök i genomsnitt? 4 Tid för besök Förvaltare God man Kvinnor Män Kvinnor Män Antal % Antal % Antal % Antal % ca 15 min 1 11,1 1 3,0 5 17,2 ca 30 min 1 14,3 12 36,4 8 27,6 ca 1 tim 6 66,7 4 57,1 12 36,4 9 31,0 ca 1 1/2 tim 2 22,2 2 28,6 3 9,1 3 10,3 mer än 2 tim 5 15,2 1 3,4 ej svar 1 6 7 2. Procentsiffrorna i de redovisade tabellerna är avrundade till en decimal och summan blir följaktligen inte alltid 100%. 3. Det har i redogörelsen varit möjligt att lämna fler alternativ, alternativen visar samtliga svar, antalet svar överensstämmer sålunda inte med antalet redogörelser. 4. procenttabellen beräknas på dem som svarat, det vill säga de som ingår i gruppen ”ej svar” har räknats bort från jämförelsen. Procenten visar därmed procent – Av dem som svarat. Jämförelsetalen blir sålunda för förvaltare kvinnor 9st (personer som har svarat), för god man, kvinnor 33st (personer som har svarat) och män 26 st (personer som svarat). JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERAD BUDGETPROCESS I KOMMUNER OCH LANDSTING
89 Män som är god man har i större utsträckning än kvinnor korta besök hos sin huvudman. Resultatet överensstämmer med resultatet i föregående tabell där män som är förvaltare och god man i högre grad än kvinnor besöker sina huvudmän varje vecka. Kvinnor som är god man besöker i högre grad än män som är god man, sin huvudman mer än två timmar i genomsnitt. Resultatet visar sålunda att det finns ett visst fog för att kvinnor som är god man, oftare än män med samma uppdrag, har längre besök hos sin huvudman men att besöken inte är lika frekventa, som för män som är god man. Å andra sidan besöker män oftare, än kvinnor med samma uppdrag, sina huvudmän med hög frekvens, en gång i veckan, men då under kortare tid vid varje besök, än kvinnor med likvärdigt uppdrag. Sörja för person Sörja för person arvoderas utifrån uppdragets svårighetsgrad/kategori. Läs texten och kriterierna för respektive kategori och kryssa för den av nedanstående beskrivningar som du bäst tycker motsvarar ditt uppdrag. 5 Sörja för person Förvaltare God man Kvinnor Män Kvinnor Män Antal % Antal % Antal % Antal % Kategori 1 1 6,3 Kategori 2 5 62,5 1 25 18 81,8 10 62,5 Kategori 3 3 37,5 3 75 1 4,5 3 18,8 Kategori 4 3 3,6 2 12,5 ej svar 2 3 17 17 I redogörelsen finns korta förklaringar kring vad som beräknas ingå i varje kategori, från kategori 1 med ett minimum aktiviteter inom uppdraget till kategori 4 med stor omfattning och svårighetsgrad i uppdraget. I beskrivningen för kategorierna beskrivs bland annat att de högre svårighetsgraderna (kategori 3 och 4) i uppdraget innebär tätare kontakter med huvudmannen. Inom uppdraget sörja för person visar resultatet att, inom förordnande som förvaltare, kvinnor och män skiljer sig åt gällande svårighetsgrad för uppdraget. En högre andel män har en högre svårighetsgrad i uppdraget än andelen kvinnor, kategori 3 och 4 sammanlagda ger för män 31,3% och för kvinnor 18,1%. Kvinnor har i högre utsträckning en lägre svårighetsgrad. Beskrivning av uppdraget Det är av stor vikt att du även beskriver ditt uppdrag med egna ord. Det är en förutsättning för att överförmyndarkansliet ska kunna besluta om ett skäligt arvode utifrån utförda insatser under redovisningsåret. 6 I slutet av redogörelsen återfinns möjligheten att fritt beskriva sitt utförda uppdrag med egna ord. Den avslutande beskrivningen av uppdraget bedöms av Kanslichef för överförmyndarkansliet vara av särskild vikt för bedömning av det utförda uppdraget och om de genomförda aktiviteterna under det redovisade året motsvarar uppdragets beslutade omfattning. Om uppdraget beskrivs bedrivits i större eller mindre omfattning än beslutat kan det exempelvis finnas 5. Den kursiverade texten återfinns som beskrivning för nämnd frågeställning på redogörelseblanketten. 6. Ibid JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERAD BUDGETPROCESS I KOMMUNER OCH LANDSTING
Page 1 and 2:
JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERAD BUDGETPRO
Page 3 and 4:
3 Förord När jag hösten 2011 ble
Page 5:
5 Kunskapsprocessen 68 Källförtec
Page 8 and 9:
8 Sammanfattning Under 2012 bedrevs
Page 10 and 11:
10 Bakgrund till projektet Pekingko
Page 12 and 13:
12 3. En jämn fördelning av det o
Page 14 and 15:
14 innebörden av. Diskussionen som
Page 16 and 17:
16 Särskilda önskemål fanns inf
Page 18 and 19:
18 Dokumentation Det avslutande mom
Page 20 and 21:
20 Förberedelse för analys Nu ska
Page 22 and 23:
22 Nedan förslag på olika analysf
Page 24 and 25:
24 Flera och olika kompetenser Komp
Page 26 and 27:
26 Rapportens fortsatta upplägg Ra
Page 29 and 30:
Jämställdhetsintegrerad budget F
Page 31 and 32:
31 2. Undertecknaren erkänner ocks
Page 33 and 34:
33 Män läser oftare än kvinnor t
Page 35 and 36:
35 Musikskolan Musikskolan i Askers
Page 37 and 38: 37 Ämne Flickor Pojkar Elever tota
Page 39: 39 Om personalen tycker att det är
Page 42 and 43: 42 Inledning Örebro kommun har fat
Page 44 and 45: 44 Fritidsgård A Under den period
Page 47 and 48: RIK ELLER FATTIG STAD? HUR VÄL SPE
Page 49 and 50: 49 är den likartad år från år.
Page 51 and 52: 51 • Asfaltsbehov • Trafiksäke
Page 53 and 54: 53 -- Varför är kännedomen om de
Page 55 and 56: 55 Kvantitet - kvalitet Utöver att
Page 57: 57 I takt med intervjuerna har vi o
Page 60 and 61: 60 Sammanfattning I skollagen regle
Page 62 and 63: 62 Datainsamling -- Statistik och d
Page 64 and 65: 64 Av totala medel som fördelas en
Page 66 and 67: 66 Resursfördelningssystemet, sås
Page 68 and 69: 68 Fortsatt arbete Med utgångspunk
Page 71 and 72: Placering av unga på institution -
Page 73 and 74: 73 Genom att uppgifter från verksa
Page 75 and 76: 75 föräldrarnas roll och barnets/
Page 77 and 78: 77 Fig 1 - Andel flickor och pojkar
Page 79 and 80: 79 Tabell 4 - Pojkarnas dygn och ko
Page 81: 81 Källor Litteratur, rapporter oc
Page 84 and 85: 84 Sammanfattning Örebro kommun ha
Page 86 and 87: 86 Avgränsning och disposition Pro
Page 90 and 91: 90 anledning för en diskussion om
Page 92 and 93: 92 Nämnden har vidare beslutat att
Page 95 and 96: Beviljad- och utförd tid till äld
Page 97 and 98: 97 Fig 1.Exempel på årscykeln i e
Page 99 and 100: 99 Metod I undersökningen har vi a
Page 101 and 102: 101 Tabell 2 Skillnad utförd - bev
Page 103 and 104: 103 Ovan har vi konstaterat att mä
Page 105 and 106: 105 registrerats och debiterats då
Page 107: 107 Seriös analys kräver resurser
Page 110 and 111: 110 Sammanfattning Begreppen jämst
Page 112 and 113: 112 Resultat Under 2011 registrerad
Page 114 and 115: 114 Skillnader i behandling Behandl
Page 116 and 117: 116 Varför har medianvärdet för
Page 118 and 119: 118 Ett uttalat mål för landsting
Page 120: Rapport från projekt “Kunskapsut
show all

jämställdhetsintegrerad budgetprocess i kommuner och landsting

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?