Ing-1-14_low

HelenawiedlingFödd: 1982 i LundBakgrund: Civilingenjör imaskinteknik från LundsTekniska högskola. Har jobbatpå Orc Software men finnsnumer på Cluster 55°.Aktuell med: Bland annat medboken Mobilise Europe därstarka europeiska regionerinom IT-telekom analyseras föratt andra ska kunna funderaöver vad som krävs för att bliframgångsrik i den branschen.Och med många projekt för attstötta och hjälpa företag inommobilteknik.landetHelena föds och växer upp iskånska Lödde köpinge. ”Dåvisste ingen var det var mennu har vi ett gigantiskt köpcenter,så nu vet folk.”1982stopp!Saabfabriken som regeringenhar sponsrat för att ge Malmönya jobb startar stolt men isamma veva köps företagetav amerikanska GM somom gående börjar se om sitthus. 1992 läggs den ultramodernafabriken ner.lisboaPappa och mamma flyttar medfamiljen till Lissabon,där farfarssläkt finns, i två år.Det är spännandeoch nytt. Helenaoch hennes storasystergår i svenskskola.1989 199119951997 1998200120032007 20082010 2012tillsammansEfter över hundra års diskussioner fram och tillbakabörjar en fast förbindelse över Öresund äntligenbyggas. Det tarfem år innandanskar ochsvenskar kanbörja pendlamen bron bliren succé.hoppla!Redan i sjuårsåldernbörjar Helena rida. Honoch hennes storasysterfår med tiden varsinegen fyrbent vän ochHelena tävlar i hoppning.Hela uppväxten fram tillgymnasiet är hon hästtjej.kunskapMalmö Högskola grundasoch förläggs till det centralahamnområdet därKockums och Saab låg.Med 1 600 anställda och24 000 studenter blir detlandets nionde störstautbildningsinstans.upprorHelena tröttnarpå vara tyst,snäll flicka ochbeslutar sig föratt ändra pådet. Hon åkertill Australien, tar enkurs i presentationsteknik och servärlden. Fortfarande snäll men intelängre så tyst.insiktPå våren får hon diagnosenledgångsreumatism.kommer ikontakt med kinesiskmedicin och läkekonstoch börjarbearbeta sjukdomenpå flera plan. Blirlångsamt bättre ochär i dag symtomfri.grupparbeteEricsson och Sony bildarSony Ericsson med sätei Lund. Sveriges mobiltelefonbyggareoch dejapanska underhållningsproffsenslår sig ihop ikampen om marknadsandelar.häpnadsväckandeNågra teknologer frånLTH bildar bolaget TheAston ishing Tribe ochbörjar göra smartaoch kul användargränssnitt.2010 blirde uppköpta av kanadensiskaRIM.succéAmerikanska Applesläpper sin förstaIphone och konkurrensförhållandenaförändrasi ett slag. Med apparoch Itunes blirtelefonen såmycket mer änen telefon.naturellementFörsta jobbet bär av tillbåde Italien och Frankrikedär Helena arbetarmot börser och finansbolag.Bland annat ärhon med och startarett nytt kontor i Parissom snart blir hennesfavoritstad.krasch!Finanskrisen slår tilloch skakar först USAmen sedan i allt högregrad EU. Islands bankergår i konkurs och euronskakar i sinagrundvalar.söderutFlyttar tillbaka tillLund och börjarjobba på Cluster 55°med att stödja IT-,telekom- och mobilteknikföretag i derasutveckling och internationalisering.Reserjorden runt privat ochi jobbet.omsättningSony Mobiles huvud kontorflyttar till Tokyo. Under åretförsvinner cirka 1 500 jobbfrån Skånes telekom jättarmen 80 procent av de uppsagdahittar nya jobb i andraföretag i regionen.himmaSpringer marathon i Amsterdamoch slår sin tid från Washington2011 med 25 minuter. Efterloppet går hon och en kompis enpromenad. Skriver rapport omMobilbranschen i EU och börjarkänna att Lund är rätt ok.20132014hyvvä!Microsoft tar över Nokiastelefondivision vilketgör att ytterligare en storaktör inom IT-, telekomochmobilteknik finns påplats i Skåne där Nokiahar ett utvecklingscenter.foto: privat (alla ovan), björn johansson/flickr (bron), istockphoto (euro, flagga),att det blir inga pengar från Bryssel före jul, vilketdet blir en del gnissel runt, och att deltagarna ska tafram listor på service de kan erbjuda de företag somdeltar.– De företag som kan ansöka om att få vara medska ha minst fem anställda och verka inom mobilochIT, säger Helena när hon efter gott och väl 40minuters diskussion fram och tillbaka lägger på.Det ska finnas innovation i företaget också.– Efter en dag med många sådana här telefonmötenär jag ganska slut i huvudet, tillägger hon.Den här dagen är en mötesdag och innan honsätter sig på tåget hem till Lund igen ska hon haklarat av ytterligare två telefonmöten och ett vanligt.Helena Wiedling är civilingenjör i maskin teknikfrån Lund. Hon tog examen 2007. Innan honbörjade sitt arbete som projektledare på Cluster 55°(som då hette Öresund IT) för drygt tre år sedan varhon på Orc Software, ett företag som utvecklar programför elektronisk handel med finansiella derivat.– På LTH finns förutom ett eget program i industriellekonomi även en avslutning med inriktningVi måste sluta attdiskutera jordgubbaroch gurkor och fokuserapå det viktiga. ”mot finansiering och risk och den valde jag, berättarHelena medan hon börjar förbereda datorn förnästa möte.– Jag tycker att trading, handel med olika värdepapper,är intressant. Utbildningen gav mig mycketmen jag lärde mig också i jobbet. Vi hade supportbåde mot kundernas IT-avdelningar och mot demsom faktiskt satt och handlade med derivaten. Vivisade hur ”Orcen” fungerade och hjälpte till omdet var buggar eller andra problem. Jag var där inästan tre år varav ett år i Paris där Orc öppnade ettkontor. Sedan kom jag i kontakt med Öresund IT,som Cluster 55° tidigare hette, och de verkade göramycket intressant. Och så erbjöd de mig ett jobbefter en tid.Helena Wiedling Fernandes växte upp i Lund.Hennes farfar var portugis och hennes pappa växteupp i den portugisiska kolonin Angola i Väst afrika.När Helena var tio år bodde familjen i två år utanförLissabon. Helena minns att det ibland var så varmtatt lektionerna fick förläggas till skolans pool. Släkteni Lissabon träffar hon numer mest på Facebookmen Portugal, och även Angola, fast honaldrig har varit där, har en plats i henneshjärta. Sin bakgrund och åren i Lissabontycker hon har fått henne att uppskattadet mångkulturella. Hon tycker att detär spännande med nya människor ochplatser.– Jag känner nog att jag är mereuropé än svensk, säger Helena. Jag fårofta frågan varför jag är så fäst vid detportugisiska, för i mitt fall blir det jubara en fjärdedel, men det är en väldigtviktigt del av mig. Och jag tycker att Europa är enfantastisk kontinent. Den är väldigt liten till ytan,världens minsta världsdel om man räknar bortArktis men har flest länder varav många är mycketsmå. Var och en för sig har vi har inte en chans motövriga världen men om vi sam arbetar i Europa såhar vi en större marknad och en större ekonomi änhela USA. Spanien och Portugal har goda förbindelsermed andra världsdelar som Latin- ochSydamerika. Sverige har extremt bra rykte, alla villsamarbeta med skandinaver.– Jag har fått en helt annan bild av EU sedanjag började jobba på Cluster 55°. Innan var det enosammanhängande mediebild som ofta utmynnadei frågan vad vi egentligen betalar för. Jag trorverkligen på EU och på att samarbetet där kan geoss väldigt mycket förutom att det är viktigt förfreden och utvecklingen på andra sätt. Men mångaorkar inte sätta sig in i EU och se hur det fungerareller vad det finns för möjligheter. Vi måste sluta attdiskutera jordgubbar och gurkor och fokusera pådet viktiga.– Men då måste förstås EU också skärpa sig ochinte krångla till saker i onödan.Hon drar litet på det.– Samtidigt som alla kontrollfunktioner gördet komplicerat att arbeta med EU, att skicka inen ansökan är till exempel så arbetskrävande attvissa företag avstår, är det ju också viktigt att manverkligen försöker hålla koll på vart pengarna går.För svenskarnas del borde vi vara mycket bättre påatt utnyttja alla möjligheter till intressanta projektsom finns. Vi har en enorm fördel av att vi betraktassom så schysta och ärliga. Vi ses ofta som en tillgångi projekt eftersom alla räknar med att vi verkligengör vad vi säger att vi ska göra. Det är en fördel somvi inte riktigt förstår att använda oss av. Sverige stårför pålitlighet och kvalitet i många sammanhang.Vi kan bidra samtidigt som vi kan utvecklas och läraav de andra.Cluster 55° startade 1999 som ett EU-finansieratintegrationsprojekt mellan de två sidorna avÖresund och räknas i dag, med sina fem medarbetare,som en av de mest framgångsrika organisationernai sitt slag i Europa. Uppdraget kansammanfattas med att stärka företag i telekom-,IT- och mobil-branschen, vara en brygga mellanden akademiska forskningen och näringslivet ochinte minst att ge internationaliseringen extra fart.Det är en av många verksamheter som finns i deträtt vildvuxna innovationssystemet i Skåne och endel av LU Open, universitetets enhet för projektutvecklingoch projektledning med utgångspunkt iöppen innovation.Förra året drev Cluster 55° projekt för över 5,5miljoner euro. Ett av dem var att på uppdrag av ettprojekt, EMMIA, direkt under EU-kommissionengöra en inventering av vad som kännetecknar deregioner i Europa som har blivit starka när detgäller framväxten av mobilteknik-industrin. Barcelona,Berlin, London, Estland och Malmö/Lundsållades fram och i november var Helena, som enav huvudförfattarna, med och presenterade boken iBryssel. Att det blev en bok var Cluster 55°:s förslag,för att skapa något mer konkret än diskussioneroch workshops om hur man lyfter den europeiskamobilindustrin. Sverige är långt ifrån ensamt ikampen om att vara med i tätklungan där. Att44 ingenjören 1 • 2014 ingenjören 1 • 2014 45