Ladda hem

Recommendations

Info

Till dig som är cirkelledare Antingen är du en av cirkeldeltagarna som blivit utsedd till eller själv tagit initiativ till att leda gruppen, eller så kommer du ”utifrån”. Kanske arbetar du med företagarfrågor som rådgivare på ett Startcentrum eller Näringslivskontor. Kanske arbetar du på det studieförbund som anordnat cirkeln. Vem du än är, är förstås din särskilda uppgift att ha en plan, ligga steget före, ha funderat ut hur du lägger upp samtalen, redovisningen av uppgifter och så vidare. Du vet att cirkeldeltagarna har mycket att tillföra av både erfarenheter och kunskaper och planerar därför sammankomsterna så att det finns utrymme för att alla får komma till tals och det är du som har koll på tiden. Hur professionellt och lyhört än sällskapet må vara, finns alltid en fara att någon pratar och associerar till sitt hela tiden. Då är risken stor att man missar viktiga erfarenheter och synpunkter från deltagare som inte är så snabba att yttra sig. Och självklart är din inställning att denna cirkel ska ge så mycket som möjligt till alla som är med. Med andra ord är du helt kundorienterad! Önskvärt är också att du som ledare för denna cirkel själv är eller ha varit företagare eller haft företagande på nära håll, i familjen. Som jag ser det, är det först när du, under minst ett helt år, har varit i den situationen som du riktigt förstår vad företagande innebär. Inte minst vad gäller den ekonomiska biten. Cirkelns plan och uppgifter utgår i huvudsak från boken Konsten att ta betalt få betalt och betala, även om den kronologiskt inte helt följer boken. Allt är inte heller med som står där, men det förutsätts att deltagarna har läst boken, så det är ju ändå på sätt och vis med, indirekt. En del är också tillagt. Givetvis är det meningen att ännu mer kommer till medan cirkeln pågår, utifrån såväl dina som deltagarnas kunskaper, erfarenheter och önskemål. Att vara kundorienterad och få nöjda kunder handlar ju om att kunna uppfylla kundens förväntningar. Detsamma gäller för en kurs – och en studiecirkel! Redan vid första träffen gäller det därför för dig som cirkelledare att inventera vilka förväntningar som finns och sen under resans gång stämma av förväntan-uppfyllelse och också medverka till att alla deltagare förstår att det är allas ansvar att resultatet blir så bra som möjligt. Du är visserligen ledare, men inte minst bland en samling företagsamma personer som antingen redan är eller håller på att planera att bli företagare, är din roll mer av samordnande slag. Minst en gång under cirkeltiden bör också cirkelledaren och deltagaren träffas enskilt för att diskutera vad innehållet i cirkeln får för resultat för deltagarens företag. Lycka till! KONSTEN ATT TA BETALT, FÅ BETALT OCH BETALA 5
Vad är en studiecirkel? 6 KONSTEN ATT TA BETALT, FÅ BETALT OCH BETALA Studiecirkeln har en lång historia i vårt folkbildande och föreningstäta land. Det finns en rad studieförbund som enbart arbetar med att anordna studiecirklar eller inspirera andra att göra det med viss support från studieförbundet. Ibland kan man få statsbidrag eller EU-bidrag till litteratur och andra kostnader för cirkeln. Till exempel om man vid något tillfälle vill ta in en extern föreläsare eller göra något studiebesök. Hör efter med studieförbund i din närhet, om vilka regler som gäller just nu. För att få ta del av sådana bidrag måste vissa krav vara uppfylla. De kraven grundar sig oftast på den ram som studiecirkeln utvecklat efter alla år, under olika förhållanden, med vitt skilda människor och ämnen. Det är väl helt enkelt så att det är den mest fungerande formen man kommit fram till. Så: vare sig man kan få del av något bidrag eller inte (bara att alla ni deltagare bidrar med er närvaro, motivation och arbetsglädje är ju ett jättebidrag!), så brukar ett bra koncept för en studiecirkel vara: • 6–10 deltagare • minst 5 sammankomster • minst 15 studietimmar á 45 minuter totalt • alla ska ha tillgång till samma litteratur och studera enligt en fastställd plan I upplägget av denna studiecirkel har jag haft nytta av det avsnitt om studieplan som min kollega Liv Ohlson och jag föreslog i vår första bok Första året som företagare (Uppsala Publishing House, 2:a uppl, 1999).
Page 1 and 2: STUDIEMATERIAL Att ta betalt Studie
Page 3 and 4: Innehåll Några ord innan vi börj
Page 5: Till dig som deltar i cirkeln 4 KON
Page 9 and 10: 8 TRÄFF 1 Vilka är vi, varför ä
Page 11 and 12: 10 TRÄFF 2 Börja med en återblic
Page 22: Vill Du diskutera hur Du skall sät

Ladda hem

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?