Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PD sisteminin amaçları hem işgörenler hem de yöneticiler için önemlidir. Bu noktada,<br />
yöneticilerin de neticede ücretli bir işgören olduklarının altı çizilmelidir. Hem<br />
işgörenler hem de yöneticiler açısından ortak amaçlar şu şekilde sayılabilir (Kurt,<br />
2006:51):<br />
- Yönetici ve astın, gerçekleşmiş performansı önceden konmuş hedeflerle ve<br />
belirlenmiş performans ile karşılaştırması,<br />
- Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi ve buna dayanarak eğitim ihtiyaçlarının<br />
belirlenmesi,<br />
- Kariyer yollarının oluşturulması,<br />
- Değerlendiricilerin tarafsız ( objektif ) ve destekleyici rollere sahip olmaları,<br />
- Sistemin faydalarının elde edilebilmesi için, işgörenlerle tam iletişim sağlanması,<br />
- Bir kariyer yolunun seçilmesi ve belirlenen kariyer yolunda sonraki aşamalara doğru<br />
ilerlemek için gerekli eğitimin düzenlenmesi,<br />
İşgörenlerin performans değerlendirilmesi yapılırken örgütün bir bütün olarak başarı<br />
düzeyini yansıtan ölçütlerden işe başlamak gerekir. Bu aşamada yalnız dönem karı<br />
esas alınırsa, yöneticiler uzun vadeli büyüme stratejisini bir tarafa bırakıp tüm<br />
güçlerini kısa vadeli karlılıklara yoğunlaştırabilirler. İşgörenlerin değerlendirilmesi,<br />
Pazar payı, likidite düzeyi, verimlilik ve yeni bir ürünün piyasaya sürülme süresi gibi<br />
ölçülebilir başarı ölçütlerine göre değerlendirilmesine geçildiğinde, başarısızlığın<br />
ödüllendirilmesi tehlikesi artar (Tahiroğlu, 2002:53). Cascio’ya göre ise (1992:268)<br />
performans değerlemenin amaçları aşağıdaki Şekil 3’deki gibidir:<br />
Şekil 3. Performans Değerleme Sisteminin Amaçları<br />
Organizasyon ile ilgili<br />
problemlerin teşhisi<br />
Eğitim programlarının objektif<br />
olması<br />
İşgören kararları<br />
Performans<br />
değerlendirm<br />
e amaçları<br />
Kaynak: Cascio,1992:268<br />
Çalışan geri beslemesi<br />
Örgüt için Geçerli olan ölçütler<br />
13
Change language