Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Şekil 4. Performans Değerleme Süreci<br />
Kaynak-Bingöl,2003:284<br />
Değerlendirme yapılacak grubun veya işgörenin özelliklerine göre değerlendirme<br />
ölçütleri belirleneceğinden bu çok önemli bir aşamadır. Beşinci aşama,<br />
değerlendirmecilerin saptanması ve eğitimidir. Bu aşamada değerlendirmeyi yapacak<br />
kişi veya kişiler belirlenir ve bu kişinin veya kişilerin eğitimine ağırlık verilir.<br />
Değerlendirmeyi kimlerin yapacağı ve bu kişilerin yetiştirilmesi sonuçlar açısından<br />
oldukça önemli bir konudur. Altıncı aşama, değerlendirme dönemlerinin<br />
belirlenmesidir. Bu dönem işgörenlerin ve örgütün, yapısı ve işleyişiyle ilişkili olarak<br />
altı ay veya on iki ayda bir yapılabilmektedir. Yedinci aşama, PD’den elde edilen<br />
bilgilerin kullanılmasıdır. Elde edilen sonuçlar yardımıyla, örgütün düzenlenmesi,<br />
işgören politikaları, planlarının yapılması, ücret ve ödüllendirmenin belirlenmesi gibi<br />
örgüt ve işgören ile ilgili ciddi kararlar alınır (Turan, 2008: 33-34).<br />
2.2.5. Performans Değerlendirmede Değerlendirmecilerin Belirlenmesi ve<br />
Önemi<br />
Değerlemeci değerlendirmenin öznel yargısı olduğunun farkına varmalı, konu ile ilgili<br />
elde etmesi gereken bilgileri mümkün olduğunca doğru ve tam olarak almalıdır.<br />
Değerlendirdiği işgören ile de değerlendirme nedenlerini, temelini ve sonuçlarını<br />
19
Change language