You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
(4.0) 2.Çalışma yerini çok iyi düzenler.<br />
……………..<br />
(3.9) 3.Yardıma ihtiyacı olan arkadaşlarına yardım eder.<br />
……………..<br />
(4.3) 4.İşe başlamadan önce yapacağı tüm faaliyetleri planlar.<br />
……………..<br />
(0.2) 30.Kendisine yapılan önerileri nadiren yerine getirir.<br />
……………...<br />
100.0 Ağırlıklar Toplamı<br />
Kaynak: Özgen vd.,2002:225<br />
2.2.7.5. Grafik Değerlendirme Yöntemi<br />
Grafik ölçeklere dayalı olarak yapılan PD, işgörenlerin performansları çeşitli ölçütler<br />
açısından bir ölçek ile ölçülür. Genel değerlendirmede bir ölçüt esas alınır ve<br />
değerlendirilecek işgören bu ölçüte göre “çok iyi, yeterli, normal, yetersiz ve çok<br />
yetersiz” kademelerini gösteren bir ölçek üzerine işaret konarak değerlendirilir.<br />
Bireysel değerlendirmede ise işgören tüm ölçütlere göre düzenlenmiş benzer ölçekler<br />
üzerinde değerlendirilir. Grafik değerleme tekniği yöntemi, yöneticinin astlarının<br />
performanslarını çeşitli özellikleri açısından gözlemleyip çeşitli ölçütler doğrultusunda<br />
çok yönlü değerlendirme yapmalarına olanak veren bir yöntemdir. Değerlendirmenin<br />
sayısal sonuçlarından yönetsel kararlarda kolaylıkla yararlanılabileceği gibi, tek düze<br />
değerlendirmelere de ulaşılmasına imkân tanır. Ancak, ölçekteki değerleri seçme<br />
konusunda değerlendiricilere geniş bir serbesti bıraktığından, çeşitli değerlendirme<br />
hatalarına da yol açmaktadır (Ünver, 2005: 72). Tablo 6’da görüldüğü gibi<br />
işgörenlerin beceri performansının niteliği, davranışsal performans niteliği, işe<br />
devamlılık, diğerleriyle çalışma yeteneği gibi ölçütler 1’den 5’e kadar<br />
derecelendirilmiş olan cetvel üzerinde yapılır. Ve her işgören her bir ölçütten aldığı<br />
değerlerin toplamına göre değerlendirilir (Çolakoğlu,2005:137).<br />
31
Change language