1 türkiye cumhuriyeti çukurova üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü ...

Örgütsel adalet, iş yaşamında bireyleri dikkate alarak adaletin rolünü
tanımlamayı ve açıklamayı amaçlayan bilimsel bir alan olarak görülmektedir
(Greenberg, 1990).
Dağıtım adaleti, bireylerin elde ettikleri çıktıların adil olmasına yönelik
algılamalarını ifade etmektedir (Cropanzano ve Greenberg, 1997, s.7).
İşlem adaleti dağıtım kararını verdiren araçlara yönelik adalet algılamasıdır
(Cropanzano ve Ambrose, 2001, s.123). Bir başka tanıma göre işlem adaleti, bir örgütte
uygulanan prosedürlerin çalışanlarca ne derece adil bulunduğuna dair duyguları ifade
etmektedir (Thibaut ve Walker, 1975).
Etkileşim adaleti, çalışanların örgütte yürütülen işlemler sırasında karşılaştıkları
kişisel davranışın kalitesidir (Bies ve Moag, 1986, s.44).
Bilgi adaleti, örgüt ve örgütün temsilcileri tarafından uygulanan kararlarda
çalışanlara bilgi verilme derecesi ile ilgilidir (Skarlacki, Barclay ve Pugh, 2008).
Dönüşümcü liderler astlarını etkileyerek, entelektüel olarak harekete geçirerek
veya kişisel gereksinimlerine hitap ederek onları kişisel çıkarlarının ötesine taşıyabilen
liderlerdir (Bass, 1999). Bir başka tanıma göre dönüşümcü liderlik astlarını statükoyu
sorgulamaya iten, yeni amaçlar koyan, geleceği öngören, karizmatik, zeki ve vizyoner
liderlik tarzıdır (Bass ve Avolio, 2004; Burns, 1978).
İş tatmini, işle ilgili değerler ve ödüllerin fonksiyonu olarak görülmekte (Vroom,
1964) ve çalışanın işiyle ya da işle ilgili davranışlarına bağlı olarak ortaya çıkan olumlu
duygular (Locke, 1976, s.1304) olarak tanımlamaktadır.
Örgütsel bağlılık, çalışanın örgüt için yüksek düzeyde performans göstermeye,
örgütte çalışmaya devam etmeye ve örgütün değerleriyle amaçlarını paylaşmaya hazır
olması şeklinde tanımlanmaktadır (Porter, 1968). Kantor (1968) örgütsel bağlılığı,
sosyal aktörlerin örgüte sadakat göstermeye ve örgüt için çalışmaya istekli olması
şeklinde değerlendirmektedir. Çalışmada örgütsel bağlılık tutumsal bağlılık itibariyle
ele alınmaktadır.
İşten ayrılma niyeti, çalışanın örgütteki rolünü daha fazla yürütmek istememesi
ve çalıştığı örgütü bırakma yönündeki çabalarını ifade etmektedir (Hanisch ve Hulin,
1990).
8