20.03.2015 Views

tam sayılı dogrusal programlama modelı ıle optımal portföy

tam sayılı dogrusal programlama modelı ıle optımal portföy

tam sayılı dogrusal programlama modelı ıle optımal portföy

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

T.C.<br />

SÜLEYMAN DEMIREL ÜNIVERSITESI<br />

SOSYAL BILIMLER ENSTITÜSÜ<br />

ISLETME ANABILIM DALI<br />

YÜKSEK LISANS TEZI<br />

TAM SAYILI DOGRUSAL PROGRAMLAMA<br />

MODELI ILE OPTIMAL PORTFÖY OLUSTURMA<br />

VE<br />

IMKB’DE BIR UYGULAMA<br />

DANISMAN<br />

Doç.Dr. Abdullah EROGLU<br />

HAZIRLAYAN<br />

Zafer HAKLI<br />

Isparta, 2006


I<br />

IÇINDEKILER<br />

IÇINDEKILER...................................................................................................I<br />

ÖZET................................................................................................................IV<br />

ANAHTAR KELIMELER:............................................................................IV<br />

ABSTRACT...................................................................................................... V<br />

KEYWORDS:................................................................................................... V<br />

KISALTMALAR.............................................................................................VI<br />

SEKILLER ......................................................................................................IX<br />

TABLOLAR ..................................................................................................... X<br />

GIRIS................................................................................................................XI<br />

BIRINCI BÖLÜM<br />

1. GENEL OLARAK YATIRIM VE YATIRIMCI.......................................1<br />

1.1. Yatirim Kavrami........................................................................................1<br />

1.2. Yatirimci Kavrami .....................................................................................1<br />

1.2.1. Bireysel Yatirimcilar ...........................................................................1<br />

1.2.2. Kurumsal Yatirimcilar.........................................................................2<br />

1.3. Hisse Senetleri Ile Ilgili Temel Kavramlar ..............................................2<br />

1.3.1. Hisse Senetleri Kavrami......................................................................2<br />

1.3.2. Hisse Senetlerinin Türleri ...................................................................3<br />

1.3.2.1. Türk Ticaret Kanununa Göre Hisse Senetleri.........................3<br />

1.3.2.2. Sahip Olduklari Haklara Göre Hisse Senetleri.......................3<br />

1.3.2.3. Bedellerinin Ödenis Tarzina Göre Hisse Senetleri.................4<br />

IKINCI BÖLÜM<br />

2. PORTFÖY YÖNETIMI...............................................................................6<br />

2.1. Portföy ve Portföy Yönetimi Ile Ilgili Temel Kavramlar .......................6<br />

2.1.1. Portföy.................................................................................................6<br />

2.1.2. Portföy Yönetimi Kavrami...................................................................7<br />

2.2. Portföy Çesitleri..........................................................................................9<br />

2.2.1. Tamami Tahvillerden Olusan Portföyler ............................................9<br />

2.2.2. Tamami Hisse Senetlerinden Olusan Portföyler...............................10<br />

2.2.3. Hisse Senedi Ve Tahvillerden Olusan Portföyler..............................10<br />

2.2.4. Diger Yatirim Araçlarindan Olusan Portföyler................................11<br />

2.3. Portföy Yönetimi Yaklasimlar................................................................11<br />

2.3.1. Geleneksel Portföy Yaklasimi............................................................11<br />

2.3.1.1. Geleneksel Portföy Yaklasiminin Asamalari.........................13<br />

2.3.1.2. Geleneksel Portföy Yaklasiminda Portföy Çesitlendirmesi ..14<br />

2.3.2. Modern Portföy Yaklasimi ................................................................15<br />

2.3.2.1. Markowitz Modeli Ortalama Varyans Modeli......................18<br />

2.3.2.2. Indeks Modeller.....................................................................19<br />

2.3.2.3. Sermaye Varliklari Fiyatlama Modeli (Capm).....................24<br />

2.3.2.4. Arbitraj Fiyatlandirma Modeli..............................................26<br />

2.3.2.5. Modern Portföy Yaklasiminda Portföy Çesitlendirmesi .......27<br />

2.4. Portföy Yönetim Süreçleri .......................................................................28


II<br />

2.4.1. Portföy Planlamasi............................................................................30<br />

2.4.2. Portföy Analizi...................................................................................30<br />

2.4.3. Portföy Seçimi...................................................................................31<br />

2.4.4. Portföy Degerlendirmesi...................................................................31<br />

2.4.5. Portföy Revizyonu .............................................................................33<br />

2.5. Portföy Yönetim Stratejileri....................................................................34<br />

2.5.1. Pasif Portföy Yönetimi Stratejileri....................................................34<br />

2.5.2. Aktif Portföy Yönetim Stratejileri......................................................34<br />

2.6. Portföy Performansinin Ölçülmesi.........................................................34<br />

2.6.1. Treynor Endeksi ................................................................................35<br />

2.6.2. Sharpe Endeksi..................................................................................36<br />

2.6.3. Jensen Performans Ölçüsü................................................................38<br />

2.6.4. Enformasyon Orani...........................................................................39<br />

2.6.4. Performans Ölçü Araci Olarak Var..................................................39<br />

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM<br />

3. ETKIN PORTFÖY OLUSTURMA SÜRECI ..........................................41<br />

3.1. Yatirimlarla Ilgili Riskler Ve Toplam Risk Kaynaklari ......................41<br />

3.1.1. Sistematik Riskler..............................................................................44<br />

3.1.1.1. Piyasa Riski...........................................................................44<br />

3.1.1.2. Faiz Orani Riski....................................................................45<br />

3.1.1.3. Enflasyon Riski......................................................................46<br />

3.1.1.4. Politik Risk ............................................................................47<br />

3.1.1.5. Kur Riski................................................................................47<br />

3.1.2. Sistematik Olmayan Risk Kaynaklari................................................47<br />

3.1.2.1. Finansal Risk.........................................................................48<br />

3.1.2.2. Is Riski...................................................................................48<br />

3.1.2.3. Yönetim Riski.........................................................................49<br />

3.2. Risk Ve Yatirimci Arasindaki Iliski.......................................................49<br />

3.2.1. Riskten Kaçan Yatirimci....................................................................51<br />

3.2.2. Riski Seven Yatirimci.........................................................................51<br />

3.2.3. Riski Seven Yatirimci.........................................................................51<br />

3.3. Portföy Riskinin Ve Getirisinin Ölçülmesi ............................................51<br />

3.3.1. Beta Katsayisi....................................................................................52<br />

3.3.2. Portföyün Beklenen Getirisi..............................................................53<br />

3.3.3. Portföyün Varyansi ...........................................................................54<br />

3.4. Etkin Portföyler........................................................................................56<br />

3.4.1.Etkin Portföy Seçimi...........................................................................57<br />

3.4.2. Etkin Portföy Sürecinde Dikkat Edilmesi Gereken Unsurlar............59<br />

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM<br />

4. UYGULAMADA KULLANILAN YÖNTEM VE MODELIN<br />

KURULMASI...........................................................................................................62<br />

4.1. Uygulamada Kullanilan Yöntem............................................................62<br />

4.1.1. Uygulamanin Konusu........................................................................62<br />

4.1.2. Uygulamanin Amaci..........................................................................62


4.1.3. Uygulamanin Kapsami......................................................................62<br />

4.1.4. Uygulamada Kullanilan Veriler........................................................62<br />

4.2. Modelin Kurulmasi ..................................................................................63<br />

4.2.1. Dogrusal Programlama Modeli........................................................63<br />

4.2.2. Tam Sayili Dogrusal Programlama Modeli Ve Modelin Kurulmasi66<br />

4.3.Uygulama Sonuçlarinin Degerlendirilmesi.............................................71<br />

4.3.1. Tam Sayili Dogrusal Programlama Ile Imkb’de Optimal Portföy<br />

Olusturulmasi..............................................................................................71<br />

4.3.2. Uygulama Sonuçlari Ve Degerlendirme ...........................................75<br />

SONUÇ......................................................................................................................79<br />

KAYNAKLAR..........................................................................................................81<br />

EKLER ......................................................................................................................85<br />

III


IV<br />

ÖZET<br />

TAM SAYILI DOGRUSAL PROGRAMLAMA MODELI ILE OPTIMAL<br />

PORTFÖY OLUSTURMA VE IMKB’DE BIR UYGULAMA<br />

Zafer HAKLI,Yüksek Lisans Tezi, 147 Sayfa.<br />

Danisman: DoçDr. Abdullah EROGLU<br />

Portföy optimizasyonu, Modern Portföy Teorisi Harry Markowitz’in<br />

gelistirdigi Ortalama- Varyans Modelinin üzerine insa edilmistir. Bu modelin<br />

uygulanmasinda bazi uygulama sorunlari vardir. Bu uygulama sorunlarindan biri,<br />

modelin çok fazla bilgiye muhtaç olmasi, digeri ise, modelin çözümlenmesinin çok<br />

fazla islem ve zaman gerektirmesidir. Genel optimizasyon modelinin islem zorlugu<br />

varyans ve kovaryans matrisinin inversinin alinmasindan kaynaklanmaktaydi. Diger<br />

bir sorun ise optimal portföyün amaç fonksiyonundaki degerlerinin sürekli<br />

olmasindan kaynaklanmaktadir. Ilk iki uygulama sorunu, bir çok arastirmacinin<br />

modeli <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modellerine dönüstürmesi ile asilmaya çalisilmistir.<br />

Üçüncü uygulama sorunu ise Mansini ve Speranza tarafindan optimal portföy seçimi<br />

problemlerinde <strong>tam</strong>sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modellinin kullanilmasiyla ortadan<br />

kaldirilmistir.<br />

Bu çalismada <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli ile Istanbul Menkul<br />

Kiymetler Borsasi Ulusal 100 endeksinde islem gören hisse sentlerinden optimal<br />

portföy olusturulmus ve optimal portföy bir sonraki islem yili verileri ile test<br />

edilmistir. Tamsayili <strong>programlama</strong> ile 0,00508 YTL haftalik getiri oraninda amaç<br />

fonksiyonu degeri yani risk altindaki yatirim miktari haftalik 7.0884 YTL olarak<br />

gerçeklesmistir. Optimal portföyün 2005 yili degeri 1339 YTL olarak<br />

gerçeklesmistir. Beklenen getiri orani %20 azaltilip %20 arttirildiginda getiri ve risk<br />

arasinda dogru bir oranti oldugu görülmüstür. Optimal portföylerdeki hisse<br />

senetlerinin genellikle ayni oldugu tespit edilmistir.<br />

Anahtar Kelimeler: Portföy, Portföy Yönetimi, Dogrusal Programlama<br />

Modeli, Tam Sayili Dogrusal Programlama Modeli.


V<br />

ABSTRACT<br />

PORTFOLIO OPTIMIZATION USING LINEAR INTEGER<br />

PROGRAMMING AND ITS APPLICATION TO ISEM<br />

Supervisor: Abdullah EROGLU<br />

Zafer HAKLI, Master Thesis, 147 pages.<br />

Optimal portfolio selection is possible with an optimal portfolio management.<br />

Portfolio management is a dynamic process in which many factors have to be<br />

considered. Portfolio optimization (Modern portfolio theory) is constructed on meanvariance<br />

model which was developed by Harry Markowitz. This model has some<br />

problems in application. First, the size of the covariance matrix may be enormous<br />

and difficult to estimate due to the large size of portfolios. Second, quadratic<br />

programming models are usually far more difficult to solve than correspondingly<br />

sized linear ones. Third, the variables that indicate the number of shares to buy or sell<br />

of a particular stock are not restricted to be integer. By these problems the model<br />

became less useful in practice.To overcome the first two disadvantages, a number of<br />

authors have suggested transforming the problem into a linear one, which enables the<br />

use of linear programming algorithms. The third problem has been solved by the use<br />

of integer programming algorithm approaches by Mansini and Speranza.<br />

In this study, we applied a computationally intensive experiment to asses the<br />

usefulness of integer programming algorithms for obtaining optimal portfolios which<br />

include stocks of The Istanbul Stock Exchange Market. Using linear integer<br />

programming, it realize 0,00508 YTL desirable rate of return objective value means<br />

that 7.0884 YTL amount of investment under the risk per week. Optimal portfolio of<br />

next operation year realized 1339 YTL. Expected rate of return increased 20 percent<br />

then decresed 20 percent and it is observed that there is directly proportion between<br />

risk and return. It is determined that, the securities in optimal portfolios mostly the<br />

same.<br />

Keywords: Portfolio, Portfolio Optimization, Linear Integer Programming,<br />

Linear Programming.


VI<br />

TESEKKÜR<br />

Bu çalismada bana yardimci olan ve katkida bulunan hocalarim, Sn. Doç.Dr.<br />

Abdullah EROGLU, Sn. Yrd.Doç.Dr. Ismail BEKÇI’ye, anlayislarini ve yardimlarini<br />

esirgemeyen aileme ve SDÜ Bilgi Islem Dairesi Baskanligi personeline sonsuz<br />

tesekkür ederim.


VII<br />

KISALTMALAR<br />

A.B.D.<br />

a.g.e.<br />

a.g.t.<br />

A.Ö.F.<br />

Apr.<br />

β<br />

Bkz.<br />

Co.<br />

Çev.<br />

Der.<br />

E.G.P.<br />

G.O.S.<br />

Inc.<br />

I.I.B.F.<br />

I.M.K.B.<br />

K.I.S.<br />

K.I.T.<br />

K.D.<br />

K.O.B.<br />

No<br />

O.Y.H.S.<br />

Pub.<br />

R.S.Y.O.<br />

: Amerika Birlesik Devletleri<br />

: Adi Geçen Eser<br />

: Adi Geçen Tez<br />

: Açik Ögretim Fakültesi<br />

: April<br />

: Beta<br />

: Bakiniz<br />

: Company (Sirket)<br />

: Çeviren<br />

: Derleyen<br />

: Elton, Gruber, Padber<br />

: Gelir Ortakligi Senedi<br />

: Incorporate (Anonim Sirket)<br />

: Iktisadi ve Idari Bilimler Fakültesi<br />

: Istanbul Menkul Kiymetler Borsasi<br />

: Katilma Intifa Senetleri<br />

: Kamu Iktisadi Tesebbüsleri<br />

: Karakteristik Dogru<br />

: Kâr Zarar Ortakligi Belgesi<br />

: Numara<br />

: Oydan Yoksun Hisse Senedi<br />

: Publishing (Yayin)<br />

: Risk Sermayesi Yatirim Ortakligi


VIII<br />

S.P.D.<br />

S.P.K.<br />

s<br />

S<br />

T.C.M.B.<br />

V.D.M.K.<br />

Vol.<br />

: Sermaye Piyasasi Dogrusu<br />

: Sermaye Piyasasi Kurulu<br />

: Sayfa<br />

: Sayi<br />

: Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasi<br />

: Varliga Dayali Menkul Kiymet<br />

: Volume (Cilt)


IX<br />

SEKILLER<br />

Sekil 2.1 Portföy Olusturma, Izleme ve Revizyon Süreci............................................8<br />

Sekil 2.2 Portföy Yönetim Süreci ..............................................................................29<br />

Sekil 2.3 Portföy Analizi............................................................................................31<br />

Sekil 2.4 Portföy Performans Degerlendirmesi..........................................................32<br />

Sekil 2.5 Portföy Revizyonu ......................................................................................33<br />

Sekil 2.6 Treynor Performans Indeksi........................................................................36<br />

Sekil 2.7 Sharpe Performans Indeksi.........................................................................38<br />

Sekil 3.1 Toplam Riskin Kaynaklari..........................................................................41<br />

Sekil 3.2 Sistematik ve Sistematik Olmayan Risk ....................................................43<br />

Sekil 3.3 Risk- getiri degisimin ( Piyasa Dogrusu )...................................................50<br />

Sekil 3.4 Risk ve Yatirimci Profilleri.........................................................................50<br />

Sekil 3.5 Firsat Seti....................................................................................................57<br />

Sekil 3.6 Optimal Portföy Seçimi ..............................................................................58


X<br />

TABLOLAR<br />

Tablo 4-1 En Az 0,00508 Beklenen Getiri Seviyesindeki Optimal Portföyde Bulunan<br />

Hisse Senetleri ve 2005 Yili Sonundaki Getirileri.............................................75<br />

Tablo 4-2 En Az 0.004064 Beklenen Getiri Seviyesindeki Optimal Portföyde<br />

Bulunan Hisse Senetleri ve 2005 Yili Sonundaki Getirileri ..............................76<br />

Tablo 4-3 En Az 0.006096 Beklenen Getiri Seviyesindeki Optimal Portföyde<br />

Bulunan Hisse Senetleri ve 2005 Yili Sonundaki Getirileri ..............................77


XI<br />

GIRIS<br />

Borsa ve sermaye piyasalarinin hizla gelismesi ile yatirimcilar menkul<br />

kiymetlere yatirim yapma ihtiyaci duymuslardir. Fakat sermaye piyasalari ve<br />

borsanin çok hizli gelismesi ve kisa bir sürede bir çok kaynaktan çok fazla bilginin<br />

piyasada etken olmasi nedeni ile karli yatirimlarin yapilmasi oldukça güçlesmistir.<br />

Kârli yatirimlarin yapilabilmesi için yatirimcilarin menkul kiymetlerin niteliklerini<br />

ve farkliliklarini <strong>tam</strong> olarak bilmek geregi ortaya çikmistir.<br />

Günümüzde borsa ve sermaye piyasalari hakkinda bir çok çalisma yapilmis ve<br />

bu çalismalar yatirimcilarin daha bilinçli ve bilimsel yatirim yapmalarina olanak<br />

saglamistir. Bu çalismalar borsa ve sermaye piyasalarinin gelismesinde olumlu rol<br />

oynamistir.<br />

Bu çalismada menkul kiymet yatirimlarinin getirileri ve riskleri arasindaki<br />

iliskileri ortaya koyan teorileri ve portföy yönetiminin asamalari incelenmektedir.<br />

Etkili Portföy seçimi, etkili bir portföy yönetim süreci ile mümkündür. Portföy<br />

yönetimi sürekli ve bir çok etken göz önüne alinarak yürütülen bir süreçtir. Portföy<br />

optimizasyonu, Modern Portföy Teorisi Harry Markowitz’in gelistirdigi Ortalama-<br />

Varyans Modelinin üzerine insa edilmistir. Markowitz, portföy optimizasyonunu üç<br />

asamada açiklamistir. Bunlar menkul kiymet analizi, portföy analizi ve portföy<br />

seçimidir.<br />

Çalismanin amaci, portföy optimizasyonu islemini gerçeklestirmeye olanak<br />

saglayan matematiksel modellerden birisi olan <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong><br />

modelini kullanarak Istanbul Menkul Kiymetler Borsasi’nda optimal portföy<br />

olusturmak ve bu portföyün geçerliligini test etmektir.<br />

Çalisma bes bölümden olusmaktadir. Birinci, ikinci ve üçüncü bölümde<br />

sirasiyla yatirimci ve yatirim kavramlari ve önemli yatirim araçlarindan olan hisse<br />

senetleri ve türleri, portföy ve portföy yönetimi, etkin portföy olusturma süreci<br />

incelenmistir. Dördüncü bölümde uygulamada kullanilan model açiklanmistir.<br />

Besinci ve son bölümde ise ve IMKB’de uygulamasi yapilmis ve uygulama sonuçlari<br />

degerlendirilmistir.


1<br />

BIRINCI BÖLÜM<br />

1. GENEL OLARAK YATIRIM VE YATIRIMCI<br />

1.1. Yatirim kavrami<br />

Yatirim terimi çesitli biçimlerde tanimlanir ve siniflandirilir. En genis<br />

anlamiyla gelecekte gerçeklesmesi beklenen kârlari elde etmek amaciyla kaynak<br />

kullanilmasina yatirim denir. 1 Yeni tesis kurulmasi, kapasite artirimi, darbogaz<br />

giderme, yenileme, yerine koyma, çalisma sermayesi ihtiyaci ve birlesme katilma<br />

projeleri baslica yatirim türleri olarak sayilabilir. Birbirinden farkli nitelikleri olan bu<br />

projelerin degerlendirilmesinde ayni yöntemler kullanilir. Yatirim kavraminin en<br />

genis tanimi, borç para alimini da bir negatif yatirim olarak kapsamina alir. Klasik<br />

yatirim projelerinde bir veya daha fazla nakit çikisi (veya girisi) dönemlerini bir veya<br />

daha fazla nakit girisi(veya çikisi) dönemleri izler. Klasik olmayan yatirim<br />

projelerinde ise nakit giris ve çikislari karisik olarak gerçeklesirler. 2<br />

1.2. Yatirimci Kavrami<br />

Yatirimci ve yatirim araçlari birbirleriyle siki sikiya iliskilidir. Birinin oldugu<br />

yerde digeri mutlaka vardir. Bunlar; hane halki, isletmeler ve kamu kesimi ve<br />

yabanci yatirimcilar olarak ele alinabilecegi gibi dogrudan hane halki birikimleri<br />

olarak ele alinabilir. 3<br />

1.2.1. Bireysel Yatirimcilar<br />

Bireysel yatirimci sermaye piyasasinin omurgasini teskil eder. O çesitli<br />

nedenlerden ötürü yatirimlara tahsis ettigi birikimlerden ileride iyi getiri elde etmek<br />

ister. Zira, tasarruf sahipleri birikimlerini sermaye piyasasi araçlari yoluyla sermaye<br />

piyasasina aktarirken, verimli, güvenli ve akiskanligi (likiditasyonu) yüksek getirisi<br />

olan piyasayi seçecektir. Tasarruf sahiplerinin yatirim tercihlerini belirleyen bu<br />

beklentiler onlarin, kisilik özellikleri ve davranis biçimlerine göre sekillenir. 4<br />

1 PAMUKÇU, A.B., Finans Yönetimi, Der Yayinlari,Istanbul, 1999, s. 99.<br />

2 PAMUKÇU, A.B., a.g.e, s. 99.<br />

3 RODOPLU, G., Para Ve Sermaye Piyasalari, Tugra Ofset, Isparta, 2002, s. 142.<br />

4 RODOPLU, a.g.e, s.143


2<br />

1.2.2. Kurumsal Yatirimcilar<br />

Sermaye Piyasasi araçlarini piyasaya sunarak kaynak arayisinda bulunan<br />

kurumlar penceresinden bakildiginda; irili, ufakli bir çok bireysel yatirimcinin<br />

birikimlerinin bir araya getirilmesini saglayan örgütler ve bu örgütler araciligiyla<br />

piyasalarda yeniden sermaye piyasasi araçlarina yatirim yapilmasi biçiminde<br />

degerlendirilmesidir. Bu kurumlarin aktif varliklarinin büyük bir çogunlugu da<br />

sermaye piyasasi araçlarindan olusmaktadir. Temel faaliyetlerinde bu araçlarin alimsatim<br />

ve bunlara iliskin hizmet islemlerinin yerine getirilmesidir. Diger bir deyisle,<br />

bu kurumlar piyasalardan kaynak toplayip, toplamis olduklari kaynaklari ayni<br />

piyasaya sunarlar. 5<br />

1.3. Hisse Senetleri ile Ilgili Temel Kavramlar<br />

1.3.1. Hisse Senetleri Kavrami<br />

Literatürde esham, aksiyon veya pay senedi olarak adlandirilan hisse senetleri;<br />

anonim ortakliklarin ihraç ettikleri, anonim ortaklik sermaye payini temsil eden<br />

kiymetli evrak niteligine sahip senettir. 6<br />

Pay sahipliginden dogan haklar bir bütün olarak hisse senedinde toplanir,<br />

dolayisiyla hisse senedi sahibi her türlü ortaklik hakkindan yararlanma olanagina<br />

sahiptir. Bu haklar; 7<br />

• Sirket kârindan pay alma hakki,<br />

• Sirket yönetimine katilma ve oy kullanma hakki,<br />

• Rüçhan hakki,<br />

• Tasfiyeden pay alma hakki,<br />

• Sirketin faaliyetleri hakkinda bilgi alma hakkidir.<br />

5 RODOPLU, G., Para Ve Sermaye Piyasalari, Tugra Ofset, Isparta, 2001, s.143-149.<br />

6 KALAYCI, S., Sermaye Piyasasi Kurulu, Asil Yayin, Ankara, 2006, s. 60<br />

7 ISTANBUL MENKUL KIYMETLER BORSASI, Sermaye Piyasasi Ve Borsa Temel Bilgiler<br />

Kilavuzu, Egitim Yayinlari, Istanbul, 1997, s.127


3<br />

1.3.2. Hisse Senetlerinin Türleri<br />

Hisse senetleri Türk Ticaret Kanununun 409. maddesine göre hamiline yazili,<br />

Nama yazili hisse senetleri, sahip olduklari haklara göre adi, imtiyazli hisse senetleri,<br />

bedellerinin ödenis tarzina göre nakit, ayin hisse senetleri olarak üç ana grupta<br />

toplanabilir. 8<br />

1.3.2.1. Türk Ticaret Kanununa Göre Hisse Senetleri<br />

Türk Ticaret Kanununa göre hisse senetleri ikiye ayrilmistir. Bunlar hamiline<br />

yazili hisse senetleri, nama yazili hisse senetleridir.<br />

Hamiline Yazili Hisse Senetleri: Anlasma ve teslim ile her zaman kolayca el<br />

degistirebilen hisse senetlerine hamiline yazili hisse senetleri denir. Hamiline yazili<br />

hisse senetlerinin çikarilabilmesi için ana sözlesmede bu yetkinin açikça yazili<br />

olmasi ve senet bedelinin <strong>tam</strong>aminin pesin ödenmesi gerekir. (TTK. 409) 9<br />

Nama Yazili Hisse Senetleri: Nama yazili hisse senetleri, sirket defterine<br />

yazili kimseler adina düzenlenir. Mülkiyetin devri, ana sözlesmede aksine hüküm<br />

bulunmadikça, hisse senedinin, satin alana teslimi ve sirket pay defterine kaydi<br />

gerçeklesir. Ana sözlesmede aksine hüküm bulunmadikça, hisse senetlerinin nama<br />

yazili olmasi gerekir. 10<br />

1.3.2.2. Sahip Olduklari Haklara Göre Hisse Senetleri<br />

Hisse senetleri sahip olduklari haklara göre ikiye ayrilabilir. Bunlar Adi hisse<br />

senetleri, imtiyazli hisse senetleridir.<br />

Adi Hisse Senetleri : Adi hisse senedi, sahibine genel kurulda esit oy hakki,<br />

kârdan pay alma, yeni hisse senedi alma, (ön alim) hakki ile aritma (tasfiye) halinde<br />

esit hisse alma hakki verir. Kâr payi ödemeleri yildan yila finansal duruma göre<br />

yöneticilerce düzenlenebilir. Ancak, kâr payi dagitiminda sirket yöneticileri <strong>tam</strong>amen<br />

serbest degildirler. Bu tür kararlarda onlar da kendilerini seçen genel kurulun<br />

8 CEYLAN, A., T. KORKMAZ, Sermaye Piyasasi Ve Menkul Deger Analizi, Ekin Kitabevi,<br />

Bursa, 2000, s. 94-95<br />

9 RODOPLU, a.g.e, s. 293-298.<br />

10 CEYLAN, A., T. KORKMAZ,, a.g.e, s. 95.


4<br />

egilimlerini ve uzun sürede olusacak kosullari her zaman göz önünde tutarlar. Kâr<br />

payinin dagitimindaki kararlilik ve gelisme, hisse senedinin piyasa fiyatinin<br />

olusumunda önemli bir etken olmaktadir. Tahvillerin aksine adi hisse senetleri<br />

sahiplerinin saglayacagi gelirler bir sinirlama altinda degildir. Isletme verimli<br />

çalistigi sürece tahvil sahibine yapilan ödemenin de üstünde karlilik<br />

gerçeklestirilebilir. 11<br />

Imtiyazli Hisse Senetleri: Imtiyazli hisse senetleri, tahviller ile adi hisse<br />

senetleri arasinda yer alan menkul kiymetlerdir. Sabit getirileri nedeniyle tahvile,<br />

ortakligi temsil etmeleri nedeniylede adi hisse senetlerine benzerler. Tahvile<br />

benzeyen yönleri, önceden belirlenen sabit getirilerinin olmasi ve kârdan pay isteme<br />

haklarinin olmamasidir. Bununla beraber, imtiyazli hisse senedi sahiplerine istisnalar<br />

disinda kar payi ödemeleri zamaninda yapilir. Öte yandan, imtiyazli hisse senetleri,<br />

yasal olarak öz kaynak olarak ifade edilir. Adi hisse senedine benzeyen yönleri ise,<br />

tüm ayricaliklara ödeme yapildiktan sonra hisse sahiplerine ödeme yapilmasidir. 12<br />

1.3.2.3. Bedellerinin Ödenis Tarzina Göre Hisse Senetleri<br />

Hisse senetleri, bedellerinin ödenmesi sirasinda ödeme yönünden ikiye<br />

ayrilirlar. 13<br />

Nakit Hisse Senetleri: Nakit karsiligi hisse sentlerinin bedelleri nakden<br />

ödenmistir. En çok kullanilan ve dogru olan yöntemdir. 14<br />

Ayin Hisse Senetleri: Ayin karsiligi hisse senetlerinin bedeli ayni (nakdi<br />

olmayan) sermaye ile karsilanmistir. Bedeli nakit para ile ödenememistir. Ayni<br />

sermaye; tasinir ve tasinmaz mallar, sinai ve fikri haklardan olusabilir. Ayni sermaye<br />

ile hisse senedi alabilmek için bu sermayenin bilirkisi marifetiyle degeri saptanir. Bu<br />

hisse senetlerinin nakit karsiligi hisse senetlerinden bir farki yoktur. Özellikleri söyle<br />

saptanir: 15<br />

11 RODOPLU, a.g.e., s.293.<br />

12 CEYLAN, KORKMAZ, a.g.e., s. 104.<br />

13 RODOPLU, a.g.e., s.294.<br />

14 RODOPLU, a.g.e., s. 299.<br />

15 RODOPLU, a.g.e., s. 299.


5<br />

* Sirketin tescilini izleyen iki yil geçmeden ayni sermaye karsiligi hisse<br />

senetlerinin baskalarina devri hükümsüzdür. (TTK. 404)<br />

* Bu tür hisse senetleri bedellerinin sirketin tescilinden önce <strong>tam</strong>amen<br />

yatirilmasi gereklidir. (TTK. 285)


6<br />

IKINCI BÖLÜM<br />

2. PORTFÖY YÖNETIMI<br />

2.1. Portföy ve Portföy Yönetimi ile Ilgili Temel Kavramlar<br />

2.1.1. Portföy<br />

Portföy, Sermaye piyasasi’nda ise menkul degerlerden olusan bir toplulugu<br />

ifade eder. 16 Kelime anlami açisindan ise cüzdan kelimesi ile es anlamlidir. 17<br />

Portföy, çesitli menkul kiymetlerden meydana gelen, agirlikli olarak hisse senedi,<br />

tahvil ve türevlerinden olusan, belirli bir kisi veya grubun elinde olan finansal<br />

nitelikteki kiymetlerdir. 18<br />

Portföy, yatirimcilarin elinde bulunan veya yatirimci adina kullanilan menkul<br />

kiymetlerin tümünü ifade etmektedir. Menkul kiymet açisindan ise portföy, menkul<br />

kiymetlerden olusan bir menkul kiymet kümesidir. 19 Daha genis anlamiyla portföy,<br />

belirli amaçlari gerçeklestirmek isteyen yatirimcilarin sahip oldugu,belirli iliski ve<br />

kendine özgü ölçülebilir nitelikli yeni bir varliktir. Portföy, belirli menkul<br />

kiymetlerden meydana gelse de, bu menkul kiymetler arasinda bir iliski söz<br />

konusudur ve portföy kendine özgü, ölçülebilir nitelikte bir varliktir. Bu nedenle<br />

portföy, içerdigi menkul kiymetlerin toplami degildir. 20<br />

Herhangi bir yatirimci tüm servetini tek bir finansal varliga yatirdiginda,<br />

beklenmedik olumsuz gelismelerin ortaya çikmasi ve yatirimin zararla sonuçlanmasi<br />

halinde bütün servetini yitirebilecektir. Oysa birden fazla finansal varliga yatirim<br />

yapildiginda, tüm yatirimlarin olumsuz sonuçlanmasi ve tüm servetin yitirilmesi çok<br />

küçük bir ihtimal haline gelmektedir. Yatirimci, yaptigi yatirimlarin bir veya<br />

16 ÖZÇAM, M., Varlik Fiyatlama Modelleri Araciligiyla Dinamik Portföy Yönetimi, Ekim,1997<br />

s. 17.<br />

17 GÜROL, E., A. KILIÇOGLU, Business World Dictionary, 2. Cilt, Cem Yayinevi, Istanbul, 1994,<br />

s. 696.<br />

18 CEYLAN, A.,T. KORKMAZ, a.g.e, s. 257<br />

19 KILIÇOGLU,G., a.g.e., s. 696.<br />

20 CEYLAN, A.,T. KORKMAZ, a.g.e, s. 7-8.


7<br />

birkaçinda zarara ugrarsa bile muhtemel diger yatirimlari olumlu sonuç verecek ve<br />

büyük zarara ugramaktan kurtaracaktir. 21<br />

Portföy teorisine göre yatirimcilar, genelde tek bir menkul kiymete yatirim<br />

yapmazlar. Yatirimcilar, tasarruflarini çesitli menkul kiymetler arasinda dagitirlar. 22<br />

Hemen hemen herkesin bir portföyü vardir. Bu portföylerin bir kismi ev, otomobil<br />

gibi reel varliklardan olusurken, diger kismi hisse senedi ve tahvil gibi finansal<br />

varliklardan olusur. Reel varliklar dogrudan maddi degerleri, finansal varliklar ise<br />

dolayli olarak maddi degerler ile ilgili haklari veya belli yükümlülükleri ifade eder. 23<br />

Bu yatirimlar kisilerin servetini olusturur. Kisi ve kurumlarin sahip olduklari<br />

varliklarin tümüne, yani servetlerine portföy denilebilir. Kisilerin servetleri reel<br />

varliklardan, reel haklardan veya parasal varliklardan olusabilir. Reel varliklar, reel<br />

varliklar veya bunlarin gelirleri üzerinde tesis edilen haklardan veya parasal<br />

varliklardan olabilir. 24 Dolayisiyla aralarinda herhangi bir sinirlama olmadan, çesitli<br />

menkul kiymetlerden olusan bu genel yatirima portföy denilmektedir. Her bir menkul<br />

kiymet, yatirim portföyünün bir parçasidir. 25<br />

2.1.2. Portföy Yönetimi Kavrami<br />

Portföy yönetimine kapsam ve ele alinan ayrintilar yönünden farkli içerikler ve<br />

tanimlar yüklenebilir. Sharpe en genis çerçevede portföy yönetimini “paranin<br />

yönetilme süreci” olarak tanimlamistir. Bu konuda tanimlari arttirmak mümkündür.<br />

En genel anlamiyla portföy yönetimi “belirli bir miktar fonun, fon sahiplerinin<br />

tercihlerini dikkate alarak bu tercihler dogrultusunda enflasyonun üzerinde en yüksek<br />

getiriyi saglayacak menkul kiymetlere yatirilmasi, zaman içinde gelismelere göre<br />

menkul kiymetlerin portföy içindeki agirliklarinin degistirilip performanslarinin<br />

sürekli olarak degerlendirildigi dinamik bir süreçtir”. 26<br />

21 BOLAK, M., Menkul Kiymetler Ve Portföy Analizi, Beta Yayinlari, 3.Tipki Baski, s. 185<br />

22 AKGÜÇ, Ö., Finansal Yönetim, Muhasebe Enstitüsü Yayin No:63, Gözden Geçirilmis Ve<br />

Genisletilmis 6.Baski, Istanbul, 1994, s. 843.<br />

23 ÖZÇAM, a.g.e., s. 3.<br />

24 ERTUNA, I. Ö.,Yatirim Ve Portföy Analizi, Bogaziçi Üniversitesi, Istanbul, 1991, s. 3.<br />

25 UGUZ, M., Menkul Kiymet Seçimi Ve Yatirim Yönetimi, Istanbul,1990, s. 129.<br />

26<br />

ÖZÇAM, a.g.e., s. 4.


8<br />

Yatirimcinin amaçlari<br />

Sinirlililari ve Tercihlerinin<br />

Belirlenip Sayisallastirilmasi<br />

Ilgili Ekonomik, Sosyal, Politik<br />

ve Menkul Kiymet Bazindaki<br />

Unsurlarin Degerlendirilmesi<br />

Portföy Politikalari<br />

ve Stratejileri<br />

Sermaye Piyasasi<br />

Beklentileri<br />

Yatirimci ile Ilgili<br />

Belirlenen Faktörlerin<br />

Izlenmesi<br />

Portföy Olusturma Ve<br />

Revizyonu<br />

Varlik Dagitimi,<br />

Portföy Optimizasyonu,<br />

Menkul Kiymet Seçimi,<br />

Uygulama<br />

Ekonomi ve Piyasa<br />

ile Ilgili Faktörlerin<br />

Izlenmesi<br />

Yatirimci<br />

Amaçlarina Ne<br />

Ölçüde Ulasildigi<br />

Performans<br />

Degerlendirmesi<br />

Sekil 2.1 Portföy Olusturma, Izleme ve Revizyon Süreci<br />

Kaynak: ÖZÇAM, M., Varlik Fiyatlama Modelleri Araciligiyla Dinamik<br />

Portföy Yönetimi, Ekim, 1997, s.8<br />

Portföy yönetiminde temel amaç, olusturulacak bir portföyde hangi finansal<br />

varliklarin hangi oranda yer alacaklarini belirlemektedir. Tüm rasyonel yatirimcilar<br />

etkin portföyleri etkin olmayan portföylere tercih edeceklerine göre, etkin sinir


9<br />

üzerindeki portföylerin saptanmasi yeterlidir. Yatirimci risk tercihine göre bu<br />

portföylerden birini digerine tercih edecektir. 27<br />

Portföy yönetimi açisindan yapilmasi gereken çalismalar iki açidan<br />

incelenebilir. Bunlardan birincisi, portföy sahibinin veya yatirimcilarin görevleridir.<br />

Portföy sahibini veya yatirimcilarin söz konusu görevleri, portföy yöneticisine belli<br />

zaman araliklarinda yatirimdan hedeflenen kazançlari ve kabul edilebilecek risk<br />

seviyesini bildirmektir. Ikincisi ise, portföy yöneticisinin görevleridir. Portföy<br />

yöneticisi, portföy sahibinin veya yatirimcinin menkul kiymetlerini, gerekli<br />

çesitlendirme ile istenen getiriyi, kabul edilebilir bir risk seviyesinde saglamaktir. 28<br />

2.2. Portföy Çesitleri<br />

Portföy, degisik yatirim araçlarindan veya menkul kiymetlerden olusturulabilir.<br />

Hatta çok sayida portföy de olusturulabilir. Portföylerin genellikle hisse senedi ve<br />

tahvillerden olusturuldugu dikkate alinirsa dört farkli portföy çesidinden söz<br />

edilebilir. Bu portföy çesitleri yalniz hisse senetlerinden olusan portföyler, yalniz<br />

tahvillerden olusan portföyler, diger yatirim araçlarindan olusan portföyler ve karma<br />

portföylerdir. Yukarida sayilan portföy çesitleri yatirimcilarin riski sevmesi veya<br />

riskten kaçmasina göre, tercihlerinde en ideal bilesimi yapmalari açisindan<br />

önemlidir.<br />

2.2.1. Tamami Tahvillerden Olusan Portföyler<br />

Tahviller, Hisse senetleri gibi sermaye piyasasinin baslica finansal aracidir.<br />

Tahvil sirketlerin ve devlet kurumlarinin yatirimcilara uzun vadeli borçlanmasini<br />

belgeleyen bir menkul kiymettir. Tahviller belirli bir nominal deger ve nominal faiz<br />

tasirlar. Nominal deger vade sonunda sirket tarafindan ödenecek degeri belirtir.<br />

Nominal faiz ise dönem sonlarinda nominal deger üzerinden hesaplanacak faiz<br />

yüzdesidir. Tahviller enflasyon ve faiz riski altindadir. 29<br />

27 BOLAK, M., Sermaye Piyasasi Menkul Kiymetler Ve Portföy Analizi, Beta Yayinlari, Istanbul,<br />

1998, s. 200.<br />

28 AMLING, F., Investment:An Introduction To Analysis And Management, Prentice –Hall Inc.,<br />

1989, s. 670-671.<br />

29 ERTUNA, a.g.e., s. 11.


10<br />

Tahvil ihraç eden kuruluslar, tasarruf sahiplerinin ilgisini çekebilmek,<br />

sunduklari tahvillerin satisinda basarili olabilmek için menkul kiymeti daha çekici<br />

kilma yönünde çabalar harcamakta ve tahvil türlerini arttirmaktadirlar. 30 Garantili<br />

tahviller, degisken faizli tahviller, endeksli tahviller, kara istirakli tahviller, hisse<br />

senetleri ile degistirilebilir tahviller bu amaçla gelistirilmistir.<br />

Bu tür portföyler, riski sevmeyen yatirimcilarin tercih ettigi portföylerdir.<br />

Farkli isletmelerin çikardigi tahviller, Devlet tahvilleri ve hazine bonolarindan<br />

olusmaktadir. Bu tür portföylerde risk düsük oldugu için, getiri de düsüktür. Bu tür<br />

portföylerin ekonomik durgunluk dönemlerinde tercih edilmesinde yarar vardir. 31<br />

2.2.2. Tamami Hisse Senetlerinden Olusan Portföyler<br />

Bu tür portföylerde her türlü risk seviyesine göre yatirim yapilabilir. Diger<br />

portföy türlerinden en farkli tarafi, sadece hisse senetlerini kapsamasidir. Tamami<br />

hisse senedinden portföy olusturulurken piyasanin çok iyi bir sekilde izlenmesi<br />

gerekir. Portföye alinan hisse senedinin istenildiginde alim–satim özelligine sahip<br />

olmasi gerekir. Ekonominin istikrarli oldugu dönemlerde bu tür portföyler basariyla<br />

olusturulabilir. Portföye alinacak hisse senetleri, kisa vadede prim yapacak ve uzun<br />

vadede prim yapacak hisse senetleri olarak iki grupta degerlendirilebilir. 32<br />

2.2.3. Hisse Senedi ve Tahvillerden Olusan Portföyler<br />

Bu portföy türü en çok kullanilan portföy türüdür. Ekonomik gelismelere göre<br />

hisse senedi, tahvil ve türev ürünlerden olusan bir portföy olusturulabilir. Böylece<br />

ana paranin hem emniyeti saglanmis olur, hem de kârlilik unsuru dikkate alinarak<br />

dengeli bir portföy olusturulmus olur. 33<br />

Ekonomik gelismelere paralel olarak bu tür portföylerde bulunan hisse senedi<br />

ve tahvil oraninda degismeler de olabilir. Ekonominin durgun oldugu dönemlerde<br />

tahvil piyasasindaki canlanma, ekonominin canlandigi dönemlerde ise hisse senedi<br />

30 BOLAK, a.g.e., s. 111.<br />

31<br />

BEKÇI, I., Optimal Portföy Olusturulmasinda Bulanik Dogrusal Programlama Modeli Ve<br />

Imkb’de Bir Uygulama, Doktora Tezi, S.B.E, Isparta, 2001,s. 17.<br />

32 BEKÇI, a.g.t., s .6.<br />

33 BEKÇI, a.g.t., s .6.


11<br />

piyasasindaki canlanma, yatirimcilarin portföylerindeki hisse senedi /tahvil oraninda<br />

degisiklik yaratabilir. 34<br />

2.2.4. Diger Yatirim Araçlarindan Olusan Portföyler<br />

Hisse senedi ve tahvil disinda kalan yatirim araçlari ile olusturulan<br />

portföylerdir. Bu yatirim araçlarindan bazilari; varliga dayali menkul kiymetler,<br />

finansman bonolari, hazine bonosu, gelir ortakligi senetleri, banka bonolari ve banka<br />

garantili bonolar, mevduat ve mevduat sertifikalari, repo, döviz ve döviz tevdiat<br />

hesaplari, kâr/zarar ortakligi senetleri, menkul kiymet yatirim fonlari, yatirim<br />

ortakliklari ve gayrimenkul yatirim ortakliklaridir. 35<br />

2.3. Portföy Yönetimi Yaklasimlar<br />

Portföy yönetiminde iki temel yaklasimdan söz etmek mümkündür. Birinci<br />

yaklasim, menkul kiymetlerin çesitlendirilmesi esasina dayanan geleneksel portföy<br />

yaklasimidir. Ikinci yaklasim ise, daha çok matematiksel bir temele dayanan modern<br />

portföy yaklasimidir. Portföy teorisi, yatirimcilarin <strong>tam</strong>amen beklenen getiri ve risk<br />

ölçülerine dayanarak, portföyler arasinda bir seçim yapildigini varsayar. Bu iki<br />

kavram arasinda belli bir olasilik dagiliminin var oldugu kabul edilir. 36<br />

Finans biliminde portföy teorisi ile baslayan gelismeler finansal karar almaya<br />

modern bir yaklasim getirerek riskin ölçülmesine ve fiyatlandirilmasina olanak<br />

saglayan teori ve modellerin ortaya çikmasina olanak vermis ve kararlarin bu çerçeve<br />

içinde alinmasini saglayan ilkeler belirlemistir. 37<br />

2.3.1. Geleneksel Portföy Yaklasimi<br />

Geleneksel portföy teorisinde riskin birden fazla menkul kiymete dagitilmasi<br />

amaçlanir ve buna yalin çesitlendirme denir ve birbirleriyle ilgisi olmayan<br />

endüstrilerden seçilen menkul kiymetlerle iyi bir çesitlendirmenin yapilabilecegi<br />

34 BEKÇI, a.g.t., s .6.<br />

35 BEKÇI, a.g.t, s. 18.<br />

36 SHARPE, W. F., Portföy Teorisi Ve Sermaye Piyasalari, Çeviren:Selim BEKÇIOG LU, Ankara,<br />

1988, s. 25-27<br />

37 PAMUKÇU, a.g.e., s. 185


12<br />

varsayilir. Bu sekilde seçilmis 10-15 menkul kiymetten olusan portföyün riskinin<br />

sistematik risk seviyesine indirildigi düsünülür. 38<br />

Portföy olusturmaktan saglanan esas yarar, riskin dagitilmasinda<br />

gözlenmektedir. Bütün finansal varliklarin getirileri ayni yönde hareket etmeyecegi,<br />

bazilari zarar ederken bazilari kar saglayacagi için portföyün riski, tek bir finansal<br />

varliginkinden küçük olacaktir. Geleneksel portföy analizi yaklasimi, bu prensipten<br />

hareketle, portföy içindeki varlik sayisinin arttirilmasi (çesitlendirme) ilkesine<br />

dayanir. Bu yaklasimi “bütün yumurtalari ayni sepete koymamak” seklinde<br />

tanimlamak da mümkündür. 39<br />

Yatirimcilar basit çesitlendirmeye gidip yani tesadüfi olarak çesitli finansal<br />

varliklara yatirim yaptiklarinda, bu varliklarin birbirlerini telafi edici yöndeki fiyat<br />

hareketleri nedeniyle risklerini azaltabileceklerdir. Buna göre örnegin 200 farkli<br />

finansal varliktan olusan portföy, 20 farkli finansal varliktan olusan portföye göre 10<br />

kere daha iyi çesitlendirilmis olarak kabul edilir. Finansal varliklarin getirileri<br />

arasinda hiçbir iliski bulunmadiginda, çesitlendirmeyle önemli bir risk indirimi<br />

saglanabilmekte, hatta yeterince varlik portföye dahil edilecek olursa, riskin sifira<br />

yaklastirilabilecegi anlasilmaktadir. Fakat gerçekte tüm finansal varliklarin<br />

arasindaki iliskinin sifir olmasi, dolayisiyla da basit çesitlendirmeyle riskin bu denli<br />

indirilebilmesi mümkün degildir. 40<br />

Geleneksel portföy yaklasimi uygulamasi, yatirimcidan yatirimciya farklilik<br />

göstermektedir. Bu farklilik, yatirimcilarin sahip oldugu bilgi ve tecrübeye göre<br />

degisebilmektedir. Geleneksel portföy yaklasiminin amaci, yatirimcinin en yüksek<br />

faydayi elde etmesini saglamaktir. Yani meydana gelen risk seviyesine göre<br />

yatirimci, hedefledigi faydayi maksimum yapmaya çalismaktadir. 41<br />

38 KARASIN, G., Sermaye Piyasasi Analizleri, Ikinci Baski, Ankara,1987, s. 101<br />

39 FRANCIS, J., Investment:Analysis And Management, Mc.Graw –Hill Book Company, New<br />

York, 1976, s. 400-420.<br />

40 BOLAK,a.g.e, s. 195.<br />

41 BEKÇI, a.g.t., s. 17.


13<br />

Geleneksel portföy teorisinde en büyük sorun asiri çesitlendirmedir. Asiri<br />

çesitlendirmenin baslica sakincalari asagida verilmistir. 42<br />

- Portföyün yönetimi güçlesmesi ve arastirma maliyetlerinin artmasi,<br />

- Satin alinacak menkul kiymetlerin tasidigi riske göre gerekli getiriyi<br />

saglayamamasi, Portföydeki menkul kiymet sayisinin artmasi ile komisyon<br />

giderlerinin artmasidir.<br />

2.3.1.1. Geleneksel Portföy Yaklasiminin Asamalari<br />

Geleneksel portföy yaklasimi, üç asamadan olusur. Bu asamalar, yatirimcilara<br />

ait bilgilerin toplanmasi, portföy amaçlarinin belirlenmesi ve portföye alinabilecek<br />

menkul kiymetlerin seçilmesi asamalarindan meydana gelmektedir. 43<br />

Geleneksel portföy yaklasiminda, yatirim kriterinin belirlenmesi ve detayli bir<br />

portföy amacinin olusturulmasi için yatirimciya ait bilgilerin toplanmasi oldukça<br />

önemlidir. Gelir düzeyi, tüketim egilimi, tasarruf hacmi, egitim, yas, gelecekten<br />

beklenti, hukuki durum, meslek, bakmakla yükümlü olunan kisi sayisi, sosyal<br />

güvence, özel vergi problemleri ve benzeri bilgileri yatirimciya ait bilgiler olarak<br />

tanimlamak mümkündür. Menkul kiymetlerin seçimi, yatirimcilara ait durum<br />

tespitinden sonra yapilmalidir. Durum tespiti yapildiktan sonra yatirimciya en uygun<br />

menkul kiymetler tavsiye edilebilir. 44<br />

Bir portföyün amacinin belirlenmesindeki temel çikis noktasi, portföyün<br />

saglayacagi getirinin belirlenmesidir. Buradan hareketle geleneksel portföy<br />

yaklasiminda, portföy yönetiminin temel amaci, kabul edilebilir maksimum risk<br />

seviyesinde, maksimum getiriyi elde etmektir. Ancak maksimum risk düzeyini<br />

sinirlayan birtakim etkenler söz konusu olmaktadir. Portföy amacinin belirlenmesi<br />

için gerekli olan, bu sinirlamalarin ortaya çikarilmasidir.<br />

42 GÖKBEL, S. A., Süre Temelli Portföyler ve IMKB’de Uygulanabilirligi, S.P.K. Yayinlari,<br />

Istanbul, 2003., s. 21.<br />

43 JONES, C. P., D. L TUTTLE, C. P. HEATON, Essential Of modern Investment , The Ronald<br />

Press Company, New York, 1977, s. 327.<br />

44 BEKÇI, a.g.t., s.17.


14<br />

Portföy amaçlarinin belirlenmesinden sonraki asama, portföye alinabilecek<br />

menkul kiymetlerin seçimini yapmaktir. Portföy olusturulurken birçok menkul<br />

kiymet bileseninden faydalanilabilir. Ancak bu seçim yapilirken dikkat edilecek en<br />

önemli nokta, eger portföy <strong>tam</strong>amen hisse senetlerinden olusuyorsa, her bir hisse<br />

senedinin portföy içindeki agirliginin ne olacagidir. Böyle bir seçim yapilirken bazi<br />

nitel yaklasimlarin yani sira hisse senedine yatirim yapilmasi düsünülen isletmelerin<br />

büyüme, verimlilik, beklenen getiri, geçmis dönem kazançlari, beklenen kâr paylari<br />

gibi faaliyetleri ile ilgili bilgilerde dikkate alinmalidir. Yukarida sayilan nicel<br />

bilgilerden yeterince faydalanmama, geleneksel portföy yaklasiminin eksik tarafidir.<br />

Geleneksel portföy yaklasiminda portföy seçimi yapilirken su temel noktalar göz<br />

önünde tutulmalidir. 45<br />

-Hisse senetlerinden olusan bir portföy olusturulurken, farkli endüstrilerde<br />

faaliyet gösteren isletmelerin hisse senetleri seçilmelidir.<br />

-Tahvillerden olusan bir portföy olusturulurken, ayni vadeye sahip tahvillerin<br />

portföy içindeki orani azaltilmalidir.<br />

- Iyi çesitlendirme yapilarak olusturulan portföyler, riski azaltacagindan bu<br />

noktaya da dikkat edilmelidir.<br />

2.3.1.2 Geleneksel Portföy Yaklasiminda Portföy Çesitlendirmesi<br />

Genel anlamda portföy çesitlendirmesi yalin ve endüstrilere göre çesitlendirme<br />

olmak üzere ikiye ayrilir. Geleneksel anlamda çesitlendirme farkli endüstri kollarina<br />

ait farkli menkul kiymetlerin, olusturulan portföye dahil edilmesini anlatir.<br />

Yatirimcilar portföylerine alacaklari menkul kiymetleri üstünlük ilkesine göre<br />

seçerler. Üstünlük ilkesi, herhangi bir beklenen getiri altinda, en az riskli olan<br />

menkul kiymetlere yatirim olarak ifade edilebilir. 46<br />

Yalin çesitlendirme ile genellikle bir portföyün sistematik olmayan riskinin<br />

önemli ölçüde azalmasi beklenirken, portföyün sistematik riskinin azalmasi<br />

45 BEKÇI, a.g.t., s. 12.<br />

46 BEKÇI, a.g.t., s. 13.


15<br />

beklenmez. 47 Yalin çesitlendirme ile çok sayida menkul kiymete yatirim yapilmakla,<br />

riskin birden fazla menkul kiymete dagitimi hedeflenir. Bununla herhangi bir<br />

portföyün toplam riskinin çesitlendirilebilen kisminin azaltilmasina çalisilir. Bu<br />

durum, menkul kiymetlerin getiri oranlarinin sistematik olmayan kisimlarindan<br />

olusur. Dolayisiyla yalin çesitlendirme, riski dagitmak için kullanilir ve portföyü<br />

olusturan menkul kiymetlerin getirileri arasindaki iliski dikkate alinmaz. Dolayisiyla<br />

yalin çesitlendirme ile portföy içindeki menkul kiymet sayisinin arttirilmasi suretiyle<br />

riskin azaltilacagini söylemek mümkündür. 48<br />

Yalin çesitlendirmenin, bir portföyün sistematik olmayan riskini sifira dogru<br />

indirilmesinde etkili bir faktör olmasina karsin, portföyün sistematik riskini<br />

azaltilmasinda hiçbir etkisi yoktur. Bu nedenle, menkul kiymetlerin beklenen getiri<br />

oranini belirleyen, sistematik risktir. 49<br />

Endüstrilere göre çesitlendirme tek bir endüstrideki isletmelerin menkul<br />

kiymetlerini portföye almanin yerine, farkli endüstrilerde faaliyet gösteren<br />

isletmelerin menkul kiymetlerini portföye almak daha iyi sonuçlar verebilmesidir. Bu<br />

seçim yapilirken su iki husus göz ardi edilmemelidir. Farkli endüstrilerde faaliyet<br />

gösteren isletmelerin menkul kiymetlerinden olusan bir portföyün,menkul kiymetleri<br />

tesadüfen seçilen bir portföyden daha iyi sonuçlar verecegi garanti degildir. Veya<br />

böyle bir sonuç beklenemez. Bunun disinda önemli olan bir diger bir husus ise,<br />

menkul kiymetlerin farkli endüstrilerde faaliyet gösteren isletmelerden seçilmesi<br />

demek menkul kiymetleri, rasgele endüstrilerdeki isletmelerden seçmek demek<br />

degildir. 50<br />

2.3.2. Modern Portföy Yaklasimi<br />

Bu teoriye göre sadece yalin çesitlendirme ile risk azaltilamaz, çünkü portföyde<br />

yer alan menkul kiymet yada menkul kiymet gruplarinin <strong>dogrusal</strong> yada ters yönde<br />

hareket ettigi varsayilir. Portföy riskinin, portföyü olusturan varliklarin riskinden<br />

47 BEKÇIOGLU, S., Menkul Kiymet Analizleri Ve Türkiye’deki Uygulama, Ankara, 1983,s.34.<br />

48 BEKÇI, a.g..t., s. 14.<br />

49 BEKÇI, a.g..t., s. 24.<br />

50 CEYLAN, A., KORKMAZ, a.g.e., s. 136.


16<br />

daha az olabilecegini ve sistematik olmayan riskin sifir yapilabilecegini gösteren<br />

Markowitz modern portföy teorisinin temellerini atmistir. Modern portföy teorisi<br />

içinde yer alan dört ayri model bulunmaktadir. Bunlar Markowitz modeli, Indeks<br />

modeller, Sermaye Varliklarini Fiyatlandirma Modeli ve Arbitraj Fiyatlama<br />

modelleridir. 51<br />

Modern portföy yaklasiminin yaraticisi olarak kabul edilen Harry M.<br />

Markowitz, finansal varlik getirileri arasindaki iliskilerin dikkate alinmasi ve <strong>tam</strong><br />

pozitif iliski içinde bulunmayan varliklarin ayni portföyde birlestirilmesiyle beklenen<br />

getiriden feragat etmeden riskin azaltilabilecegini göstermistir. 52 Markowitz<br />

çesitlendirmesiyle, varliklar arasindaki iliskileri dikkate almaksizin yapilacak basit<br />

çesitlendirmeye nazaran, riski daha düsük portföyler elde etmek mümkündür. 53<br />

Menkul kiymetlerden nasil optimal portföy olusturulacagini matematiksel bir<br />

süreçle çözülebilecegini ileri süren modern portföy yaklasimi, menkul kiymetlerin<br />

risklerini ve beklenen getirilerini çesitli uygulamalarla sinirli tutmaktadir. Sinirlanan<br />

böyle bir portföy, matematiksel süreçle mümkündür. Söz konusu matematiksel süreç,<br />

portföy yöneticisinin verdigi karardan sonra yapilmakta ve verilen bu kararin amaci,<br />

kararin portföy üzerinde mümkün oldugu kadar dogruyu yansitmasidir. Böyle bir<br />

optimizasyon modern portföy yaklasiminin en yaygin uygulamalarindan biridir. 54<br />

Markowitz, geleneksel portföy yaklasimina üç önemli katki saglamistir.<br />

Bunlardan birincisi, parçalarin toplaminin bütüne esit olmadigidir. Yani Markowitz,<br />

portföy riskinin portföyü olusturan menkul kiymetlerin riskinden daha az<br />

olabilecegini ve bazi durumlarda portföyün sistematik olmayan riskinin<br />

sifirlanabilecegini ileri sürmektedir. 55<br />

Markowitz’in yaptigi ikinci katki, üstünlük ilkesidir. Üstünlük ilkesi, bazi<br />

portföylerin digerlerine göre daha üstün oldugudur. Markowitz, yatirimcilarin ayni<br />

51 GÖKBEL, a.g.e., s. 21.<br />

52 MARKOWITZ, H. M., “Portfolio Selection” Journal Of Finance, March ,1952, S.77-91<br />

53 BOLAK, a.g.e., s. 195-196.<br />

54 Jason MACQUEEN, “Two Application Of Modern Portfolio Theory To Portfolio Risk<br />

Analysis”, Modern Portfolio Theory And Financial Institutions, Edited By DismondCORNER And<br />

David G. MAYES, Mc Millan Publisher Ltd., London, England, 1983, s. 22.<br />

55 BEKÇI, a.g.t., s. 16.


17<br />

getiriyi saglayan bazi portföyleri riskli olduklari için, ayni risk düzeyindeki bazi<br />

portföyleri de az getiri sagladiklari için tercih edilmeyebilecegini ileri sürmüstür.<br />

Markowitz’in üçüncü katkisi ise, etkin sinir kavramidir. Etkin sinir, bir çok<br />

portföyün risk ve getiri düzeyinde belirlenmesiyle elde edilir. Yani, bir çok menkul<br />

kiymetin var oldugu bir or<strong>tam</strong>da, olusturulacak portföy bileseni için yatirim firsatlari<br />

kümesi olusturulur. Olusturulan bu kümenin üst sinirina etkin sinir denir. Bu etkin<br />

sinirin elde edilmesi için de portföyün varyansi ve beklenen getirisinin bilinmesi<br />

gerekir. Bu nedenle üst sinir üzerinde olusan portföylere etkin portföyler denir. 56<br />

Markowitz ile baslayan portföy teorisi, bu konuya katki yapan diger bilim<br />

adamlarinin sagladigi gelismelerle birlikte, finansal ve reel varliklardan olusan<br />

portföyleri inceleme kapsamina alir ve kisi veya isletmelerde portföyü<br />

çesitlendirmenin sagladigi faydalari açiklar. Markowitz analizi, menkul deger analizi,<br />

portföy analizi ve portföy seçimi olarak üç asamadan olusur. 57 Daha sonraki yillarda<br />

bazi arastirmacilar tarafindan yine çesitli çalismalar yapilmistir. Sharpe (1963),<br />

Lintner (1965) ve Mossin (1966) bu arastirmacilardan bazilaridir. Yapilan<br />

arastirmalar sonucunda sermaye varliklarini fiyatlama modeli gelistirilmis, model<br />

uzun süre kullanildiktan sonra Richard Roll (1977), sermaye varliklarini fiyatlama<br />

modeline alternatif olarak arbitraj fiyatlama modelini gelistirmistir.Modern portföy<br />

teorisi varsayimlari asagida siralanmistir. 58<br />

• Yatirimcilar kararlarini yalnizca beklenen getiri riski temel alarak alirlar<br />

• Rasyonel yatirimcilar, belirli bir risk seviyesinde en yüksek beklenen<br />

getirili veya belirli bir getiri seviyesinde en düsük riskli portföyleri tercih<br />

ederler.<br />

• Yatirimcilar için her yatirimin alternatifi, belirli bir elde tutma<br />

dönemindeki beklenen getirilerin olasilik dagilimi ile ifade edilir.<br />

56 BEKÇI, a.g.t., s. 226.<br />

57 PAMUKÇU, a.g.e., s. 186.<br />

58 GÖKBEL, a.g.e., s. 21.


18<br />

• Etkin portföyleri, portföyü olusturan her bir menkul kiymetin beklenen<br />

getirilerini, getirilerinin varyansini ve menkul kiymetlerin getirileri<br />

arasindaki iliskileri hakkinda analiz ederek elde etmek mümkündür.<br />

• Menkul kiymetlerin halka arzinda herhangi bir kisitlama söz konusu<br />

degildir. Dolayisiyla yatirimcilar borsada istedigi kadar hisse senedi<br />

alabilme imkanina sahiptir.<br />

Modern portföy yaklasiminin temellerini, portföy getirilerinin belirsizligi ve<br />

menkul kiymet getirileri arasindaki iliski olarak ele almak mümkündür.<br />

2.3.2.1. Markowitz Modeli Ortalama Varyans Modeli<br />

Markowitz yaklasimi yatirimci davranisi ile yatirim yapilan portföyün arasinda<br />

iliski kurar böylece çesitlendirme etkisini ve optimal portföyün olusturulmasini<br />

yatirimci tercihi ile bütünler. Portföy teorisinde yer alan temel varsayimlar, modelin<br />

fayda teorisi ile baglantisini açiklar.<br />

Markowitz modeli dört temel varsayima dayanir. Bu varsayimlardan birincisi,<br />

yatirimcilarin tek yatirim boyutuna sahip oldugunu ileri sürer. Ikinci varsayima göre<br />

yatirimcilar bir menkul deger için karari beklenen getiri oraninin ihtimal dagilimina<br />

dayanarak verirler. Dagilimin beklenen degeri menkul kiymetin beklenen getiri<br />

oraninin ihtimal dagilimina dayanarak verirler. Dagilimin beklenen degeri menkul<br />

degerin beklenen getiri oraninin ve getirinin standart sapmasi is riskini gösterir.<br />

Yatirimcilar, ayrica menkul degerlerin beklenen getiri oranlari arasindaki<br />

kovaryansida tahmin ederler. Üçüncü varsayim, menkul degerlerden meydana gelen<br />

portföyün <strong>tam</strong>amen portföyün beklenen getiri orani ve bu getirilerin varyansi ile<br />

tanimlandigini ileri sürer. Dördüncü varsayima göre yatirimcilarin tek dönemli<br />

beklenen faydalarini maksimum yapma amaçlari vardir.<br />

Yatirimcinin beklenen fayda fonksiyonu sahip oldugu portföyün beklenen getiri<br />

oraninin beklenen degeri ve varyansina baglidir. Ayrica, yatirimcinin davranis biçimi<br />

yatirimcinin fayda fonksiyonuna azalan marjinal fayda olarak yansir.<br />

Markowitz modelinin açiklanan varsayimlari arasinda açikça yer almayan<br />

menkul deger getirilerinin normal dagilima uygunlugu gerçekte dolayli olarak kabul<br />

edilir.


19<br />

Portföy teorisinin açikça tanimlanmayan diger önemli bir varsayimi, sermaye<br />

piyasasinin etkinligine iliskindir. Piyasa etkinligi ile bilgilerin kisitlamasiz aninda ve<br />

dogru olarak varlik fiyatlarina yansidigi ve piyasanin dengede oldugu varsayilir. 59<br />

Ortalama varyans modeli, “yatirimcilar riskten kaçan bireylerdir ve yatirimlarin<br />

olasilik dagilimi yaklasik olarak normaldir “varsayimlarina dayanir. Buradan<br />

hareketle yatirimcilar ayni düzeydeki bir beklenen getiriye sahip iki yatirim<br />

seçeneginden riski daha az olani seçecektir. Bir baska deyisle, riskleri ayni olan<br />

seçenekler arasindan beklenen getirisi en fazla olani seçeceklerdir. Ortalama varyans<br />

ölçütüne göre bir seçim yapildigi zaman, söz konusu varsayimlar dogruysa, yatirimci<br />

için beklenen getiri maksimum olur. 60<br />

Ortalama varyans ölçütü ile her zaman portföy karari verilememesi modelin<br />

elestirilen bir yönüdür. Modelle ilgili bir diger elestiri ise, söz konusu varsayimlarla<br />

ilgilidir. Yatirimcilarin riskten kaçtigini belirten birinci varsayimin kabul<br />

edilebilirligi gerçekçi bulunurken, yatirimlarla ilgili getirilerin normal dagilimi<br />

gerçekçi bulunmayabilir. Buna alternatif olarak yani normal dagilim yerine,<br />

yatirimcilarin karesel veya kuadratik bir fayda fonksiyonuna sahip olduklari<br />

varsayilabilir. Bu durum ortalama varyans ölçütünün geçerliligini korumayi<br />

sürdürebilir. 61<br />

2.3.2.2. Indeks Modeller<br />

Modern portföy teorisinin temelini olusturan ortalama-varyans analizine göre<br />

etkin sinir üzerinden seçilecek portföyler belli risk düzeylerinde en fazla beklenen<br />

getiriye sahip olacaklardir.<br />

Optimal portföy olusturabilmek için portföye alinabilecek herhangi bir menkul<br />

kiymet için bazi bilgilere ihtiyaç vardir. Bu bilgiler su sekilde siralanabilir; 62<br />

• Portföye alinabilecek her bir menkul kiymetin beklenen getirisinin<br />

hesaplanmasi<br />

59 PAMUKÇU, a.g.e., s. 186-187.<br />

60 BEKÇI, a.g.t., s. 20.<br />

61 CEYLAN, a.g.e., s. 150-151.<br />

62 BEKÇI, a.g.t., s. 20.


20<br />

• Portföye alinabilecek her bir menkul kiymetin varyans veya standart<br />

sapmasinin hesaplanmasi,<br />

• Portföye alinabilecek bütün menkul kiymetler ikiser ikiser ele alindiginda,<br />

arasindaki korelasyon katsayilarinin hesaplanmasi.<br />

Hisse senetleri sayisi arttikça bu az gibi gözüken veri sayilari özellikle<br />

korelasyon katsayilari için çok fazlalasmaktadir. N hisse senedi için hesaplanmasi<br />

gereken korelasyon katsayisinin N(N-1)/2 oldugu dikkate alinirsa, örnegin 150 hisse<br />

senedi için bu rakam 11,175 olacaktir. Ayrica bütün bu veriler kullanilarak etkin<br />

sinirin çikarilmasi ise oldukça fazla hesap gerektirmektedir. 63 Bu da oldukça zor bir<br />

islemdir ve bu durum yatirimcilar açisindan karar vermeyi güç estirmekte ve<br />

belirsizligi arttirmaktadir. Bu sayinin (N), uygulanabilir bir sayiya indirgenebilmesi<br />

amaciyla William Sharpe tarafindan basit indeks modeli gelistirilmis ve sonraki<br />

yillarda gelistirilen çoklu indeks modeller finansman alaninda genis uygulama alani<br />

bulmustur. 64 Sharpe’in tekli ve çoklu indeks modellerinin yani sira bu alanda birçok<br />

etkin çalismalar yapilmistir. 65<br />

Tekli Indeks Model: Genel optimizasyon modelinin bazi sakincalari<br />

bulunmaktadir. Uzun bir süre bu sakincalarin iki noktada yogunlastigi konusunda<br />

fikir birligi olmustur. Bu iki sakincadan biri, modelin çok fazla bilgiye muhtaç<br />

olmasi, digeri ise, modelin çözümlenmesinin çok fazla islem ve zaman<br />

gerektirmesidir. Genel optimizasyon modelinin islem zorlugu varyans ve kovaryans<br />

matrisinin inversinin alinmasindan kaynaklanmaktaydi. Bugün için yeni bilgisayar<br />

teknolojisi altinda, islem sorunlari hemen hemen ortadan kalkmistir. Öte yandan,<br />

bugün için birinci sorun, modelin çok fazla bilgi gerektirmesidir. Bu sorunlari<br />

ortadan kaldirmak için, genel modeli islerlige kavusturmak kadar modelin bilgi<br />

ihtiyaçlarini azaltmak da çalismalarin odak noktasini olusturmustur.<br />

63 ÖZÇAM, a.g.e., s. 38.<br />

64 SHARPE, W. F., “A Simplified Model For Portfolio Analysis”, Management Science, Vol:9,<br />

1963, s. 277-293.<br />

65 PEROLD, A. F., “Large-Scale Portfolio Optimization”, Management Science, Vol:30, No :10 ,<br />

October, 1984, s. 1143-1155.


21<br />

Bu modellerden bir çogunda bir çogunda ortalama deger ve varyansin portföy<br />

olusturmadaki islevi aynen korundugundan bunlara ortalama-varyans modelleri<br />

denmektedir. Bu modellerin en önemlilerinden biri olan tek endeks modelidir. Bir<br />

çok arastirma, tek endeks modelinin varsayimlarinin geçerliligi dogrultusunda<br />

destekleyici kanit elde etmistir. Tek endeks modelinin varsayimlarinin geçerliligi<br />

Türkiye or<strong>tam</strong>inda da kanitlanmistir.<br />

Model William Sharpe tarafindan gelistirilmistir. Model,menkul kiymet<br />

getirilerinin tek bir degiskenle iliskilendirilmesini içerir. Her menkul kiymetin çok<br />

veya az tek bir indeksle piyasa portföyüne reaksiyon gösterecegi varsayilir. 66<br />

Sharpe, ütün menkul kiymetler ile piyasa arasinda <strong>dogrusal</strong> bir iliski oldugunu<br />

ifade etmistir. Bu da modelin temelini olusturmaktadir. Tek indeks modeli,bir<br />

menkul kiymetin getirisinde zamanla dalgalanmalar olabilecegini kabul eder. Bu<br />

dalgalanmalarin nedeni makro olaylar, mikro olaylar ve endüstrideki isletmelere ait<br />

olaylardir. Bu tür olaylar menkul kiymetlerin, dolayisiyla portföylerin getirisinde<br />

sapmalara sebep olabilir. 67<br />

Tekli indeks modelin kullanilabilmesi için gerekli olan bilgiler sunlardir.<br />

• Her bir menkul kiymetin piyasaya bagli olmayan getirilerinin tahmini,<br />

• Her bir menkul kiymetin piyasa bagimlilik katsayisi,<br />

• Piyasanin beklenen getirisi ve bu getirinin varyansi.<br />

Piyasada islem gören tüm menkul kiymetleri piyasa portföyü olarak<br />

tanimlandiginda, söyle bir varsayim yapilabilir. Menkul kiymetlerin birbirleri<br />

arasinda iliski olmasinin ( kovaryansin veya korelasyon katsayisinin sifirdan farkli<br />

olmasinin) nedeni her bir menkul kiymetin piyasa portföyü ile iliskisinin<br />

bulunmasidir. Hatta hisse senetlerinin her birinin piyasa ile olan iliskileri disinda<br />

birbirleriyle iliskileri yoktur. Bu varsayimlar altinda optimum portföy olusturmanin<br />

66 KARAOGLU, E., Portföy Teorisi,Yatirim Fonlari, Türk Yatirim Fonlarinin<br />

Degerlendirilmesi, Yayinlanmamis Uzmanlik Tezi, T.C. Basbakanlik Hazine Müstesarligi, Ankara,<br />

Subat, 1995, s. 24.<br />

67 BEKÇI, a.g.t., s. 20.


22<br />

gerektirdigi bilgi miktari oldukça azalmaktadir. Asagida görecegimiz gibi 3*n+2<br />

bilgi, optimum portföy olusturmaya yeterli olmaktadir. 68<br />

Tekli indeks modelinde hisse senedi getirileri piyasa getirisi ile<br />

iliskilendirilmektedir.<br />

R<br />

A<br />

B<br />

I<br />

= + +<br />

j j j<br />

C<br />

j<br />

R j<br />

: j hisse senedinin gerçeklesen getirisi<br />

Aj<br />

: Sabit bir sayi<br />

β j<br />

: j hisse senedinin piyasa getirisi ile olan iliskisini gösteren katsayi<br />

I<br />

: Piyasa indeksinin getirisi<br />

C j<br />

: Hata terimi<br />

Portföyün beta katsayisi ( ß ) veya indeks seviyesindeki degismelere karsi olan<br />

duyarliligi ise su sekilde ifade edilebilir.<br />

β<br />

p<br />

=<br />

n<br />

∑ Ajb<br />

j=<br />

1<br />

j<br />

n<br />

Aj<br />

: Portföydeki toplam menkul kiymet sayisi,<br />

: j menkul kiymetine yapilan yatirim orani<br />

Standart sapma ise su sekilde hesaplanir. 69<br />

σ<br />

p<br />

2<br />

n<br />

2 2<br />

= bpσ<br />

i<br />

+ ∑ A j<br />

j=<br />

1<br />

σ<br />

2<br />

j<br />

σ 2 i<br />

: Indeksin varyansi<br />

68 ERTUNA, I. Ö., Yatirim Ve Portföy Analizi, Bogaziçi Üniversitesi, Istanbul, 1991, s.104-107.<br />

69 BEKÇI, a.g.t., s. 31.


23<br />

Çoklu Indeks Model: Yukarida inceledigimiz tek endeks modeli menkul<br />

kiymetlerin getirilerinin bir kisminin piyasadan bagimsiz diger kisminin ise piyasaya<br />

bagimli oldugunu varsaymaktadir. Yani ikinci durumda, menkul kiymetlerin<br />

getirileri piyasa endeksi tarafindan etkilenmektedir. Herhangi bir menkul kiymetin<br />

getirisi ile piyasa endeksi arasindaki iliski ise regresyonla tahmin edilebilmektedir.<br />

Menkul kiymetlerin getirileri yalnizca piyasa endeksine bagimli olmayip, daha baska<br />

degiskenlerinde etkisi altinda olabilir. Baska degiskenlerle menkul kiymet getirileri<br />

arasindaki iliskiyi çoklu regresyon yöntemleriyle arastirmak için kurulan bu<br />

modellere çok endeksli modeller denmektedir. 70<br />

Çok endeksli modellerden bir kismi endüstri dali endeksleri, faizler, enflasyon<br />

gibi makro degiskenler kullanmaktadir. Çok endeksli modeller kullanildiginda,<br />

kullanilan degiskenlerin birbirlerinden bagimsiz olmasi önem kazanmaktadir.<br />

Kullanilan degiskenler birbirleriyle bagimli olduklarinda faktör analizi ve benzer<br />

tekniklerle birbirlerinden bagimsiz degisken gruplari olusturmak mümkündür. 71<br />

Tekli indeks model yerine, çoklu indeks modelinin kullanilmasi, optimal<br />

portföyler olusturulmasi için daha elverislidir. Çünkü,uygun bir sekilde olusturulan<br />

çoklu indeks model, çok sayida risk/getiri bilesimi saglamaktadir. Hisse senetleri,<br />

devlet tahvilleri, sirket tahvilleri gibi menkul kiymetlerin her farkli sinifi için uygun<br />

bir çoklu indeks modeli tanimlanabilir. Bunlardan birincisi çoklu indeks modeli<br />

kovaryans form, digeri ise çoklu indeks modeli diagonal formdur. Çoklu indeks<br />

modeli kovaryans formda; menkul kiymetlerin tümünün endüstrilerin her birinden<br />

olustugu varsayilir. Her menkul kiymet getirisinin, endüstri indeksi seviyesi ile<br />

dogrudan iliskili oldugu kabul edilir. Her menkul kiymet sinifi için tekli indeks<br />

model formülasyonu burada da kullanilmaktadir. 72<br />

R<br />

Ai<br />

Bi<br />

J<br />

= + +<br />

i j<br />

C<br />

i<br />

J j<br />

: j. Endüstri indeksinin gelecekteki degeri olup,<br />

70 ERTUNA, a.g.e., s. 121<br />

71 ERTUNA, a.g.e., s. 121.<br />

72 COHEN, K. J., J. A. POGUE, “ An Empirical Evaluation Of Alternative Portfolio–Selection<br />

Models”, Journal Of Business, Volume 40, Issue 2 (Apr. 1967)., s. 170.


24<br />

J<br />

A<br />

C<br />

= dir. J = 1,…….., M<br />

+<br />

j N + j N + j<br />

Çoklu indeks modeli diagonal formda ise; bu model kovaryans form ile ayni<br />

temel yapidadir. Burada kovaryans forma ilaveten her endüstri indeksinin tüm piyasa<br />

indeksi ile yakin iliski içinde oldugu varsayilir. Model daha fazla kukla menkul<br />

kiymet (dummy security) içerir. Endüstri indekslerinin gelecekteki degeri söyle<br />

hesaplanir. 73<br />

J<br />

A<br />

B<br />

I<br />

C<br />

= + +<br />

j N + j N + j<br />

N + j<br />

J = 1,…….,M<br />

2.3.2.3. Sermaye Varliklari Fiyatlama Modeli (CAPM)<br />

Sermaye varliklari fiyatlandirma modeli, portföy teorisi üzerine insa edilmistir.<br />

Sermaye varliklari fiyatlandirma modeli, Markowitz’ in etkin sinirinin bittigi yerde<br />

baslamaktadir. 74<br />

Sermaye varliklari fiyatlandirma modeli veya kisaca SVFM her hangi bir<br />

menkul kiymetin beklenen getirisi ile risk derecesi arasindaki iliskiyi gösterir. Bu<br />

iliski genel olarak <strong>dogrusal</strong>dir. Bir menkul kiymetin beklenen getirisi o kiymetin<br />

sistematik riski ile pozitif iliski ve herhangi bir menkul kiymetten beklenen risk<br />

priminin de bütün piyasada piyasada beklenen risk primine oransal olmasi gerekir.<br />

Dolayisiyla, portföyden daha fazla beklenen getiri saglamak isteyen yatirimcilarin<br />

katlanacagi riskte de bir artis olmalidir. Sermaye varliklari fiyatlandirma modeli,<br />

sistematik veya Pazar riskini ölçülmesinde kullanilir. 75<br />

Modelin temel varsayimlari asagidadir. 76<br />

- Bütün yatirimcilar yatirim kararlarini getirilerin olasilik dagilimina göre<br />

verirler ve bu dagilimda birlesik normaldir,<br />

74 GÖKBEL, a.g.e., s.21<br />

75 CEYLAN, KOKMAZ, a.g.e., s. 291<br />

76 GÖKBEL, a.g.e., s.22


25<br />

- Piyasada islem giderleri bulunmamaktadir. Ayni zamanda gelir ve deger artisi<br />

vergileri de sifir sayilmaktadir,<br />

- Yatirimci fiyat düsme beklentisi ile elinde olmayan menkul kiymetleri<br />

satabilir ve sonra satin aldigi menkul kiymetleri teslim edebilir,<br />

- Risksiz bir varlik mevcuttur. Bütün yatirimcilar risksiz oran üzerinden borç<br />

alip verebilirler. Yatirimcilarin bireysel veya kurumsal olmalari risksiz orani<br />

etkilemez,<br />

- Bütün yatirimcilar için planlanan dönem aynidir.<br />

Görülecegi üzere CAPM’in bir çok varsayimi gerçekçi degildir. Ancak yapilan<br />

arastirmalar göstermistir ki bu varsayimlarin bazilarinin kabul edilmemesi veya<br />

gevsetilmesi durumunda modelin temel sonuçlarinda önemli bir degisiklik<br />

olmamaktadir. CAPM’in her hangi bir portföyü asagidaki sekilde gösterilebilir. 77<br />

E<br />

E<br />

( R ) = R + ( E ( R<br />

) −<br />

p f<br />

β<br />

m R<br />

p<br />

( ) ( − β ) + ( )<br />

R<br />

p<br />

= 1<br />

p<br />

R<br />

f<br />

β<br />

p<br />

E<br />

f<br />

R<br />

m<br />

R p<br />

R f<br />

: Portföyün beklenen getirisi<br />

: Risksiz menkul kiymetin getirisi<br />

Rm<br />

: Piyasa portföyün getirisi<br />

β p<br />

: Portföyün sistematik riski (Beta)<br />

Bir menkul kiymetin, portföyün getiri ve riskine katkisi o menkul kiymetin<br />

β i<br />

’si ile ölçülür. β p<br />

ise portföyün betasini gösterir ve portföyü olusturan menkul<br />

kiymetlerin β i<br />

’lerinin agirlikli ortalamasi alinarak hesaplanir.<br />

β<br />

i<br />

= COV ,<br />

( R R )<br />

i m<br />

77 GÖKBEL, a.g.e. , s. 22-23.


26<br />

n<br />

∑ ( ,β )<br />

β =<br />

i = 0,1,2,…….n<br />

p<br />

W i<br />

i=<br />

1<br />

i<br />

W i<br />

: Menkul kiymetin portföy içindeki agirligi.<br />

2.3.2.4. Arbitraj Fiyatlandirma Modeli<br />

Gerek bireysel, gerek kurumsal yatirimcilar, sermaye piyasasinda çok sayida<br />

alternatifle karsi karsiyadirlar. Her yatirimcinin Markowitz’in gelistirdigi modele<br />

göre, dogal olarak “Etkinlik Siniri” üzerindeki portföy bilesimini aradigi söylenebilir.<br />

Ayrica, etkinlik siniri üzerindeki portföylerin farkli risk seviyelerinde olmalari<br />

dolayisiyla, yatirimcilarin piyasadaki tutum ve davranislarinin ne olacagini sap<strong>tam</strong>ak<br />

zordur. Bu nedenle, her hisse senedine iliskin risk ölçütünü ve piyasa dengede iken,<br />

risk ile getiri arasindaki iliskileri anlamaya yardimci olacak modellere gereksinim<br />

vardir. Bu modellerden biriside sermaye varliklarini fiyatlandirma modelidir. 78<br />

Arbitraj fiyatlandirma modeli, arbitraj imkanlari nedeniyle piyasaca hisse<br />

senetleri fiyatlarinin, risk ve paranin zaman degerinin tek fiyat seklinde<br />

gerçeklesecegini savunmaktadir. Model, menkul kiymet getirilerinin iki grup<br />

degiskenden etkilendigi varsayimindan hareket etmektedir. Bunlardan birinci grup,<br />

birbirinden bagimsiz makro ekonomik faktörler, ikinci grup ise sirkete ait<br />

degiskenlerdir. Makro ekonomik degiskenler, milli gelir artisi, enflasyon, para arzi,<br />

dis ticaret dengesi veya issizlik olabilir. Makro ekonomik faktörlerin<br />

gerçeklesmesindeki beklenti disi sapmalar duyarlilik katsayilari çerçevesinde menkul<br />

kiymetlerin getirilerini etkiler. 79<br />

Arbitraj fiyatlandirma modeli, bir varligin getirisini, faktör etkisi tasimayan<br />

beklenen getiri oraninin yani sira çok sayida faktöründe etkiledigini açiklar. Modelin<br />

taniminda faktörle varlik getirisi arasinda <strong>dogrusal</strong> bir iliski oldugu belirtilir. 80<br />

78 CEYLAN, KOKMAZ, a.g.e., s. 291<br />

79 ERTUNA,a.g.e., s. 151.<br />

80 PAMUKÇU, a.g.e., s. 229.


27<br />

Arbitraj fiyatlandirma modelinin genel tanimi asagida yer almaktadir. 81<br />

R<br />

a<br />

b<br />

F<br />

b<br />

F<br />

= + + + ............<br />

+ +<br />

j j j1<br />

1 j2<br />

2<br />

jk k<br />

b<br />

F<br />

e<br />

j<br />

R j<br />

: j varliginin getiri orani,<br />

a j<br />

: j varliginin faktör etkisi tasimayan beklenen getirisi,<br />

bjk<br />

: j varligi getirilerinin k faktörüne duyarlilik katsayisini,<br />

F k<br />

: beklenen degeri sifir olan k’inci etkeni (faktörü),<br />

ej<br />

: j varliginin beklenen degeri sifir olan tesadüfi hata terimini gösterir.<br />

Arbitraj fiyatlama modeli “tek fiyat kanununa” dayanmakta ve sermaye<br />

varliklari degerlendirme modelinin ortalama varyansa dayanan yapisi, risk faktörleri<br />

ve bu faktörlerin primleri ile degistirilmektedir. Böylece piyasa portföyüne ihtiyaç<br />

ortadan kalkmaktadir. Ancak arbitraj fiyatlama modeli risk faktörlerinin sayisi ve<br />

içerigi , duyarlilik ve risk primi katsayilarinin isareti ve büyüklügü hakkinda bilgi<br />

vermemektedir bu yüzden arbitraj fiyatlandirma modeli ile ilgili çalismalarda hem<br />

modelin ekonomik yapisinin hem de metodolojisinin bilinmesi gerekir. 82<br />

2.3.2.5. Modern Portföy Yaklasiminda Portföy Çesitlendirmesi<br />

Modern portföy yaklasimina göre portföy çesitlendirmesi, finans literatürüne<br />

modern portföy yaklasimini ilk kez getiren kisi olan Markowitz’in modeline göre<br />

yapilmaktadir. Markowitz modeline göre, portföy çesitlendirmesi yap<br />

ilirken,korelasyon katsayisi esas alinmalidir. Çünkü, korelasyon katsayisi ile portföy<br />

riski arasinda <strong>dogrusal</strong> bir iliski vardir. Bunun için, portföy içinde yer alan hisse<br />

senetlerine çesitli kombinasyonlarda agirlik verilerek, hisse senetlerinin beklenen<br />

getirileri ve varyanslari (riskleri) hesaplanir. Yatirimcilarin tercihine göre (riske karsi<br />

81 PAMUKÇU, a.g.e., s. 229.<br />

82 GÖKBEL, a.g.e., s. 24.


28<br />

duyarliliklari ön plandadir) risk veya getiri açisindan istenen portföy<br />

seçilebilecektir. 83<br />

2.4. Portföy Yönetim Süreçleri<br />

Portföy yönetiminin esas konusu varliklar oldugu için, insanligin zenginligi<br />

arttikça portföy yönetiminin önemi de artmaktadir. Yüzyillar boyun kültür ve<br />

teknolojideki degisikliklere paralel olarak portföy yönetimi de degismistir. Özellikle<br />

son yillarda bilgisayar ve iletisim teknolojisindeki gelismeler piyasalarin<br />

globallesmesi, yeni finansal araçlarin islem gördügü piyasalarin olusturulmasi ve<br />

yeni teorilerin ortaya konulmasi portföy yönetimine de yeni bir çehre<br />

kazandirmaktadir. 84<br />

Markowitz’in doktora çalismasindan sonra portföy yönetiminde degisiklikler<br />

yasanmistir. Önceleri portföy yönetiminde esas agirlik varlik seçimi üzerindeyken bu<br />

çalismayla birlikte risk-getiri çerçevesinde varliklarin birbirleriyle iliskisi ortaya<br />

konularak çesitlendirilmis portföyün tümünün degerlendirilmesi gündeme<br />

gelmistir. 85<br />

Portföy yönetimi süreklilik, sistematiklik, dinamiklik ve esneklik gibi unsurlar<br />

içermekte ve portföy yöneticisinin tercihlerine göre gevsek veya disiplinli, sayisal<br />

veya yargisal , basit veya kompleks bir süreç olusmaktadir. Portföy yönetim süreci,<br />

dinamik bir süreç olup sekil 2.2. de görüldügü gibi bes asamadan olusmaktadir. Bu<br />

asamalar portföy planlamasi, portföy analizi, portföy seçimi, portföy degerlendirmesi<br />

ve portföy revizyonudur. 86<br />

83 CEYLAN, KORKMAZ, a.g.e., s. 282.<br />

84 ÖZÇAM, a.g.e., s. 5<br />

85 GÖKBEL, a.g.e., s.17<br />

86 ÖZÇAM, a.g.e., s. 5


29<br />

PORTFÖY PLANLAMASI<br />

Yatirimcinin Durumu<br />

Yöneticinin Durumu<br />

Yatirim ölçütleri<br />

YATIRIM ANALIZI<br />

Ekonomi analizi<br />

Sektör analizi<br />

Ilk Seçim<br />

Tahmin analizi<br />

PORTFÖY REVIZYONU<br />

Genel Kompozisyon Karari<br />

Menkul Kiymet Seçimleri<br />

Zaman Kararlari<br />

PORTFÖY<br />

DEGERLENDIRMESI<br />

Performans Ölçüleri<br />

Performans Karsilastirmalari<br />

PORTFÖY SEÇIMI<br />

Genel Kompozisyon Karari<br />

Menkul Kiymet Seçimleri<br />

Sekil 2.2 Portföy Yönetim Süreci<br />

Kaynak: CEYLAN, KORKMAZ, a.g.e., s. 16<br />

Portföy yönetim sürecine etkide bulunan önemli unsurlardan biri de piyasanin<br />

etkinlik düzeyidir. Etkin piyasalar hipotezine göre “Güçlü Form” da etkinligin<br />

geçerli oldugu bir piyasada menkul kiymet fiyatlari mevcut tüm bilgileri<br />

yansitacagindan firma, sektör veya ekonomi analizi ile riske göre normalin üzerinde<br />

getiri elde edemeyecek ve pasif bir strateji ile rasgele seçilen menkul kiymetlerden<br />

iyi çesitlendirilmis bir portföy olusturulacaktir. Güçlü formda etkin olmayan<br />

piyasalarda ise yapilacak analizlere veya elde edilecek bilgilerler normali üzerinde


30<br />

getiri elde etme olanagi oldugundan, bireysel menkul kiymetler üzerinde yogunlasan<br />

ve geleneksel yaklasim olarak da adlandirilan aktif bir strateji izlenecektir. 87<br />

Bir portföy yöneticisinin ön görülen risk sinifinda ortalama üzerinde getiri<br />

saglamak ve çesitlendirme ile sistematik olmayan bütün riskleri elimine etmek gibi<br />

iki ana amaci olmalidir. Bu iki amaci gerçeklestirmek için portföyün belirli bir süreç<br />

içinde olusturulmasi gerekir. portföy yönetimi sistemi dinamik bir süreç olup, bes<br />

asamadan olusmaktadir. 88<br />

2.4.1. Portföy Planlamasi<br />

Bu asamada yatirimcilarin durumu incelenirken saglikli bir portföy<br />

olusturmaya yardimci olacak yatirim sürecinin açiklanmasi, yatirimcilarin<br />

isteklerinin ve amaçlarinin belirlenmesi gibi yatirim süresince meydana gelebilecek<br />

fon hareketlerinin tahmin edilmesi gibi bilgilere ihtiyaç vardir. 89<br />

2.4.2. Portföy Analizi<br />

Bu asamada, portföye alinabilecek menkul kiymetlerin nitelikleri açisindan<br />

degerlendirmeler yapilirken, çesitli menkul kiymetlerin belli bir süre içindeki<br />

performanslarinin sayisal bilgiler isiginda tahmin edilmesi amaçlanir. Portföy<br />

analizinin degerlendirilmesinde ekonomi, endüstri kolu (sektör) ve menkul kiymetler<br />

arasindaki ayirim ve tahmin etme gibi tahmin yöntemleri kullanilir. 90<br />

87 ÖZÇAM, a.g.e., s. 5.<br />

88 SEVIL, a.g.e. s.65<br />

89 BEKÇI, a.g.t. , s. 36.<br />

90 BOZKURT, Ü., Menkul Deger Yatirimlarinin Yönetimi, Iktisat Bankasi Egitim Yayinlari, No:4,<br />

Istanbul, 1988, s.127.


31<br />

Beklenen Getiri<br />

Tahminleri<br />

Cari Portföy<br />

Portföyün Tahmin<br />

Edilen;<br />

Beklenen Getirisi<br />

Riski<br />

Müsteri Özellikleri<br />

Müsteri Faydasi<br />

Risk ve<br />

Korelasyon<br />

Tahminleri<br />

Sekil 2.3 Portföy Analizi<br />

Kaynak: ÖZÇAM, M, a.g.e., s.6<br />

2.4.3. Portföy Seçimi<br />

Portföy seçimi asamasinda portföye katilacak menkul kiymetlerin türlerinin<br />

belirlenmesi, seçilen menkul kiymetlerin portföye hangi oranlarda katilacaklari<br />

konusunda kararlar verilir. Ilk önce her yatirim grubuna yapilacak yatirim tutarinin<br />

belirlenmesini içerir. Daha sonra bu grup içinde farkli menkul kiymetlere yapilacak<br />

yatirim tutarinin belirlenmesi gerekir. Bu asamada yatirimci adina yatirim<br />

uzmanlarinin ilk tahminlerini yaparlar. Yatirimci ise bu tahminler dogrultusunda<br />

kendi çikarlarini göz önüne alarak kararlar verir. Portföy seçimi portföyün<br />

olusturulmasi sürecindeki en kritik asamadir. 91<br />

2.4.4. Portföy Degerlendirmesi<br />

Daha önceden olusturulan portföylerin belli sürelerde karliliklarini yitirmesine<br />

neden olabilir. Portföyün verimi yatirimcinin amaçlari ve yatirim kriterleri göz önüne<br />

alinarak degerlendirilir. Portföy degerlendirmesi performans kriterlerinin<br />

91 BEKÇI, a.g.t., s.30.


32<br />

hesaplanmasi ve performans karsilastirilmasidir. Performans kriterleri, tek tek<br />

varliklarin performanslarinin ölçülmesiyle olabilecegi gibi, bir bütün olarak<br />

portföyün ortaya koydugu sonuçlarin degerlendirilmesi seklinde de olabilir. Her iki<br />

durumda da portföy yöneticisi, belli bir süre içinde varliklarin verimini ve<br />

degerlerinde meydana gelen degisiklikleri hesaplamalidir. Bunun sonucunda<br />

portföyün mevcut verimi, büyümesi ve riski ile ilgili bilgiler elde edilmis olur.<br />

Performans karsilastirilmasi asamasinda ise, portföy yöneticisinin hesaplamalarinda<br />

ve karar verme sürecinde ne derece basarili oldugu arastirilir. 92<br />

Yapilan degerlendirmede gerçek bilgiler kullanilarak, sonuçta portföy<br />

yatiriminin ne kadar isabetli oldugu belirlenir. Bu degerlendirme sonucunda,<br />

portföyde yapilmasi gereken menkul kiymet degisimleri belirlenir. 93<br />

Gerçek Menkul<br />

Kiymet Getirileri<br />

Portföy<br />

Müsteri Özellikleri<br />

Örnek Alinan Portföy<br />

Menkul<br />

Kiymetlere<br />

Affedilenler<br />

Portföy Performansi;<br />

Genel<br />

Faktörlere<br />

Affedilebilen<br />

Miktarlar<br />

Örnek Portföyle<br />

Karsilastirmalar<br />

Sekil 2.4 Portföy Performans Degerlendirmesi<br />

Kaynak: ÖZÇAM, M, a.g.e., s.6<br />

92 BEKÇI, a.g.t. s.31.<br />

93 F.C. LEE – E.FINNERTY – D.H.WORTH, Security Analysis And Portfolio Management,<br />

London, England, 1990, s. 621.


33<br />

2.4.5. Portföy Revizyonu<br />

Portföy revizyonu yönetim sürecinin son asamasidir. Performans ölçümleri<br />

sonucunda alinmasi gereken önlemler saptanmaktadir. Revizyon sürecinin<br />

devamlilik göstermesi gerektigi için, planlama, analiz ve degerlendirme ile belirli bir<br />

risk seviyesindeki portföyün getirisinin maksimize etmek amaçlanmaktadir. 94<br />

Portföy revizyonu ile belirli zam anlarda alinan sonuçlar, yatirimcilarin<br />

amaçlarini ve yatirim türünü etkileyebilir.Yine portföy revizyonu ile portföy<br />

yatirimlarinin sürekli degerlendirilmesi, eger gerekiyorsa degisiklerin yapilmasi ve<br />

bu degisiklikler sonucunda degerlendirmelerin yapilmasi mümkündür. 95<br />

Beklenen Getiri<br />

Tahminleri<br />

Cari Portföy<br />

Müsteri Özellikleri<br />

Islem Maliyeti ve<br />

sinirliliklar<br />

Risk ve<br />

Korelasyon<br />

Tahminleri<br />

Sekil 2.5 Portföy Revizyonu<br />

Kaynak: ÖZÇAM, M, a.g.e., s.6<br />

94 GÜVEN, a.g.e., s. 66.<br />

95 BEKÇI, a.g.t., s. 39.<br />

Önerilen;<br />

Satin almalar<br />

Satislar


34<br />

2.5. Portföy Yönetim Stratejileri<br />

2.5.1. Pasif Portföy Yönetimi Stratejileri<br />

Pasif hisse senedi portföy stratejileri uzun dönem al ve elde tut stratejisidir.<br />

Genellikle hisse senetleri satin alinir ve portföy getirisi zaman içinde endeks ile<br />

izlenir. Amaç endeksi izlemek oldugu için bu yöntem genellikle “endeksleme” adini<br />

alir. Ara sira kar paylari yeniden yatirima dönüstürülmek istendiginde, yeni hisse<br />

senetleri endekse eklenmek istendiginde vb. durumlarda yeniden dengeleme gerekir.<br />

Endekslemenin hedefi amaç endeksi yenmek degildir., fakat onun performansini<br />

kopyalamaya çalismaktadir. 96<br />

Satin al ve elde tut stratejisi, yatirim stratejilerinin en basitidir. Bu stratejiye<br />

göre, ilk olarak yatirimcilarin is tek ve ihtiyaçlarina göre birkaç menkul kiymetin<br />

seçilmesi gerekir. Stratejinin amaci,yatirim yapilan menkul kiymetlerin elde tutma<br />

sürelerinin istenen süreye esit olmasidir. Satin al ve elde tut stratejisine göre, yatirim<br />

yapildiktan sonra istenen sürenin sonuna kadar portföyde herhangi bir degisiklik<br />

yapilmamaktadir. 97<br />

2.5.2. Aktif Portföy Yönetim Stratejileri<br />

Menkul kiymet piyasalarinin etkin olduguna iliskin yapilan degerlendirmeler ve<br />

bu degerlendirmeler temelinde gelistirilen Sermaye Varliklarini Fiyatlama<br />

Modeli'nin (CAPM) geçerli olmadigini düsünen yatirimcilar, hisse senedi<br />

yatirimlarinda aktif portföy yönetim stratejisi yoluyla portföy olusturmayi tercih<br />

etmektedirler. Piyasanin etkin olmadigini düsünen bir yatirimci, herhangi bir<br />

zamanda piyasada olusmus fiyatlardan hareketle ileride gerçeklesebilecek fiyat<br />

hareketlerinden kazanç elde edilebilecegini varsayar. 98<br />

2.6. Portföy Performansinin Ölçülmesi<br />

Hisse senedi yatirimcilarinin, belirli hisse senetlerine sahip olmakla<br />

olusturduklari hisse senetleri portföylerinden sagladiklari getirilerin anlamliligi yada<br />

96 BEKÇI, a.g.t., s. 33.<br />

97 BEKÇI, a.g.t., s. 33.<br />

98 GÜVEN, a.g.e., s. 69.


35<br />

performansi, olasi getiri düzeylerine oranla yüksek yada düsük olmalarina göre<br />

farklilasir. Günümüzde bir portföyün performans seviyesi çogu kez CAPM temel<br />

alinarak belirlenmekte olup, bir portföyün performans seviyesini etkileyen üç faktör<br />

bulunmaktadir. 99<br />

• Portföy için hedeflenene risk seviyesi,<br />

• Hisse senedi piyasasinin performans seviyesi,<br />

• Portföy yöneticisinin beceri seviyesi.<br />

Portföyün performans seviyesini belirlemek için yaygin olarak kullanilan kriter,<br />

piyasa portföyü olarak adlandirilan ve piyasada mevcut tüm hisse senetlerini içerdigi<br />

varsayilan portföydür. Piyasa portföyünü piyasa endeksi seklinde algilamakta<br />

mümkündür. Yatirimcinin sahip oldugu portföyle piyasa portföyü arasinda yapilacak<br />

bir karsilastirma her iki portföyün risk ve getirileri arasinda yapilir. Böyle bir<br />

karsilastirmanin yapilmasi, uygun performans ölçütlerinin varligini gerektirir.<br />

CAPM’ e dayali olarak yaygin bir sekilde kullanilan performans ölçüm yöntemleri<br />

Sharpe Endeksi, Treynor Endeksi, Jensen Endeksi olarak üç grupta toplanmaktadir.<br />

Bunlara ilave olarak Enflasyon Orani ve Var hesaplamalari da literatüre<br />

girmislerdir. 100<br />

2.6.1. Treynor Endeksi<br />

Treynor hem riski hem getiriyi içine alan ilk birlesik performans ölçüsünün<br />

gelistirmistir. Buna göre risk iki bilesene ayrilmistir. (1) Genel piyasa akimindan<br />

kaynaklanan risk, (2) Portföy hisse senetlerinin nakit akiminin sonucu olusan risk. 101<br />

Treynor endeksinin hesaplanmasinda, portföyün çesitlendirme ile yok edilemeyen<br />

riski, yani betasi β dikkate alinir. Betanin portföy riskinin bir göstergesi olarak ele<br />

alindigi endeks, birim risk basina kazanilan risk priminin tespitine yönelik olarak su<br />

sekilde hesaplanmaktadir. 102<br />

99 HAUGEN, R. A., Investment, Prentice – Hall, Newjersey, 1987., s. 185<br />

100 GÜVEN, a.g.e., s. 71-72<br />

101 GÖKBEL, a.g.e., s. 27<br />

102 GÜVEN, a.g.e., s. 73.


36<br />

T<br />

p<br />

=<br />

R<br />

−<br />

p<br />

β p<br />

R<br />

f<br />

T p<br />

R p<br />

R f<br />

: Treynor endeks degeri<br />

: Portföyün beklenen getirisi<br />

: Risksiz faiz orani;<br />

β p<br />

: Portföy betasi’dir.<br />

Sekil 2.6 Treynor Performans Indeksi<br />

Kaynak: BOLAK, M., a.g.e., s.236<br />

Sekil 2.6’ya göre P portföyü, Q portföyünden daha iyi bir performansa sahiptir.<br />

2.6.2. Sharpe Endeksi<br />

Sharpe ölçüsü Treynor ölçüsüne oldukça benzemektedir. Ancak Sharpe<br />

ölçüsünde toplam risk ölçüsü olarak standart sapma yer almaktadir. Sharpe portföy<br />

performansini degerlendirirken sermaye piyasasi dogrusunu esas almistir. Sharpe<br />

endeksi, orijini risksiz getiri olan portföyün, sermaye piyasasi dogrusunun egimine<br />

esit oldugunu savunmaktadir. Sharpe ölçüsünün degeri, portföyün beklenen degeri


37<br />

ve risksiz faiz orani arasindaki fark olarak tanimlanan risk priminin portföyün<br />

standart sapmasina bölünmesiyle hesaplanir. 103<br />

S<br />

p<br />

=<br />

E<br />

( )<br />

R<br />

p<br />

σ p<br />

−<br />

R<br />

f<br />

S p<br />

: Sharpe endeks degeri<br />

E ( R )<br />

p<br />

: Portföyün beklenen getirisi<br />

R f<br />

: Risksiz faiz orani<br />

σ p<br />

: Portföyün standart sapmasi<br />

Yatirimcinin sahip oldugu portföy için hesaplanan endeks degeri, hisse senedi<br />

piyasasi için hesaplanan endeks degeri ile kiyaslanir. Portföy için bulunan endeks<br />

degerinin piyasa için bulunan endeks degerinden büyük olmasi halinde, portföyün<br />

piyasaya oranla daha yüksek performans sagladigi düsünülür.<br />

Tamamen çesitlendirilmis bir portföyde portföyün sistematik olmayan riski<br />

yoktur ve bu durumda hem Sharpe hem de Treynor ölçüsü benzer neticeler<br />

vermektedir. Diger yandan zayif çesitlendirilmis bir portföyde Treynor ölçüsü daha<br />

yüksek bir deger alirken, Sharpe ölçüsü daha küçük bir degerdir. Aradaki fark direkt<br />

olarak çesitlendirmeden dogmaktadir. 104<br />

103 HAUGEN, a.g.e., s. 193.<br />

104 GÖKBEL, a.g.e., s. 29.


38<br />

Sekil 2.7 Sharpe Performans Indeksi<br />

Kaynak: BOLAK, M., a.g.e., s.235<br />

Sekil 2.7‘den görülebilecegi gibi, Sharpe Indeksi, risk getiri diyagrami<br />

üzerinde, risksiz faiz oranini i portföyüne birlestiren dogrunun egimini<br />

göstermektedir. Sekle göre, C portföyü B’den, B portföyü de A’dan daha iyi<br />

performans göstermistir. Portföylerin farkli ortalama getiri ve riske sahip olmalari,<br />

Sharpe indeksi araciligiyla dogrudan dogruya karsilastirilabilmelerini<br />

engellememektedir. 105<br />

2.6.3. Jensen Performans Ölçüsü<br />

Treynor endeksi gibi Jensen endeksi de direkt olarak CAPM’ e dayanir. Jensen<br />

endeksi degeri, portföyün beklenen getiri orani ile menkul kiymet piyasa dogrusu<br />

üzerinde bulunan bu portföyün risk seviyesine sahip olan bir portföyün beklenen<br />

getiri orani arasindaki fark olarak tanimlanir.<br />

Dogrudan sermaye varliklari fiyatlama modeline dayanan Jensen performans<br />

ölçüsü, sermaye varliklari fiyatlama modelinin geçerli olmasi ve piyasadaki<br />

spekülatörlerin düsük fiyatlanmis menkul kiymetleri kazanmaya yönelik çabalarinda<br />

kazanç yada kayba ugramalari durumlarinda söz konusu olabilir. Bu durumda,<br />

105 BOLAK, a.g.e., s. 235.


39<br />

piyasada islem gören tüm menkul kiymetlerin getirisi asagidaki gibi ifade<br />

edilebilir. 106<br />

E<br />

( ) − ( ( ) − )<br />

R<br />

p<br />

E ( R )<br />

p<br />

E ( R )<br />

m<br />

R<br />

= β<br />

f<br />

p<br />

E<br />

R<br />

m<br />

R<br />

: Portföyün beklenen getirisi,<br />

f<br />

: Piyasa portföyünün beklenen getirisi,<br />

β p<br />

: Portföyün betasi,<br />

R f<br />

: Risksiz faiz orani<br />

2.6.4. Enformasyon Orani<br />

Markowitz'in ortalama gelir-varyans yaklasimini temel alan oran, hisse senedi<br />

yatirimlarinda portföy olusturulmasi gerekliliginden hareket etmektedir.<br />

Enformasyon orani, fazla getirideki bir birimlik degiskenlige karsilik ortalama fazla<br />

getiriyi açiklamaktadir. Bununla birlikte oranin(bu bilginin) nasil anlamlandirilacagi<br />

önemlidir. Oran portföy yöneticisinin gelecekte elde edebilecegi firsatlarin bir<br />

göstergesi olarak kullanilabilecegi gibi, geçmis dönem basari seviyesinin<br />

degerlendirilmesi amaciyla da basvurulabilecek bir araçtir. Enformasyon Orani<br />

asagidaki sekilde hesaplanmaktadir. 107<br />

ER<br />

EO = σ ER<br />

ER<br />

: Portföyün Ortalama Faiz Getirisi<br />

σ ER : Fazla getirilerin standart sapmasi’dir.<br />

2.6.4. Performans Ölçü Araci Olarak VAR<br />

VaR , belirli bir güven seviyesinde , normal piyasa sartlarinda, belirli bir zaman<br />

araliginda beklenen en kötü kaybin miktarini ölçmektedir. VaR, kullanicilara, en<br />

106 RADCLIFFE, R. C., Investment, Scot –Foresman And Company, 1989, s.289.<br />

107 GÜVEN, a.g.e., s. 74.


40<br />

basit olarak, piyasa riskinin ölçüsünün ne oldugunu sunar. Örnegin, bir banka,<br />

dünyanin bir çok kösesinde yapmis oldugu binlerce islem için, portföyünün %99<br />

güven seviyesinde günlük VaR ölçüsünün 25 milyon dolar oldugunu belirlemis<br />

olsun. Bunun anlami, normal piyasa sartlarinda, sadece %1 olasilikla, bankanin<br />

kaybinin 25 milyon dolardan daha fazla olmayacagi anlamina gelir.<br />

Bir tek sayidan ibaret olan VaR, bankanin ne kadar piyasa riski tasidigini<br />

göstermesi yaninda ters yöndeki hareketlerin olasiligini da belirlemektedir. VaR<br />

hesaplamalari sonucu, ortaya çikan tek rakama bakarak, isletme ortaklari ve<br />

yöneticilerinin, belli risk seviyesinde, ne kadar rahat olduklarina karar vermeleri<br />

gerekir. Eger VaR rakaminin karsilasilabilecek risk seviyesinin üzerinde olduguna<br />

karar verilirse, VaR rakamini asagi düsürecek korunmaya yönelik islemler<br />

yapilacaktir. 108<br />

VaR Sharpe performans ölçütü risk primi / VaR olarak asagidaki gibi formüle<br />

edilebilecektir. 109<br />

S<br />

p<br />

=<br />

R −<br />

p R<br />

VaRp<br />

f<br />

108 CEYLAN, KORKMAZ, a.g.e., s. 310-311.<br />

109 UYSAL, Ö., Piyasa Riskinini Tespitinde Kullanilan Riskteki Deger Yöntemi, Yeterlilik Etüdü,<br />

SPK Aracilik Faaliyetleri, Ankara, 1999, s. 23.


41<br />

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM<br />

3. ETKIN PORTFÖY OLUSTURMA SÜRECI<br />

3.1. Yatirimlarla Ilgili Riskler ve Toplam Risk Kaynaklari<br />

Portföy yönetiminin önemli fonksiyonlarindan biri risk ve getiri arasinda iliski<br />

kurmaktir. Bir menkul kiymete yatirim yaparken dikkat edilmesi gereken en önemli<br />

unsur o menkul kiymetin riski ve getiri arasindaki iliskidir. Yatirim araçlarini seçimi,<br />

bu unsurlarin karsilastirilmasi ve bunlar arasinda uygun bir degisimin saptanmasi<br />

islemidir. Yatirimcilar getiri orani hakkinda yeterli bilgiye sahip olduklari halde, risk<br />

kavrami hakkinda yeterli bilgiye sahip degildirler. Bilinçli yatirim kararlarinin<br />

alinmasi, risk türleri ve toplam riskin kaynaklarinin neler oldugunun açiklanmasiyla<br />

dogru orantilidir. Portföy kuraminda toplam risk, yatirimcinin riski kontrol altina<br />

alabilme veya sinirlayabilme olanaginin olup, olmamasina göre sistematik ve<br />

sistematik olmayan risk olarak sekil 3.1.’deki gibi iki ana gruba ayrilabilir. 110<br />

Riskin Kaynaklari<br />

Sistematik Risk<br />

Sistematik Olmayan Risk<br />

Satin Alma Gücü<br />

Finansal Risk<br />

Faiz Orani Riski<br />

Yönetim Riski<br />

Piyasa Riski<br />

Is ve Endüstri Riski<br />

Politik Risk<br />

Kur Riski<br />

Sekil 3.1 Toplam Riskin Kaynaklari<br />

Kaynak: CEYLAN, KORKMAZ, s.264<br />

Her portföyün risk seviyesinin esit oldugunu düsünmek dogru degildir. Benzer<br />

varliklardan esit miktarlarda olusturulmayan portföylerin riskleri birbirinden<br />

farklidir. Portföyün içinde bulundugu ekonomide ki degisiklikler ve belirsizlikler,<br />

110 CEYLAN, KORKMAZ, a.g.e., s. 264.


42<br />

portföy yatirimcilarin daha fazla risk ve getiri üzerinde bilgi sahibi olmalarini ve<br />

analiz yapmalarini gerekli hale getirmektedir.Yatirimcilarin riski kontrol edebilme<br />

olanaginin olup – olmamasina göre toplam risk, sistematik ve sistematik olmayan<br />

risk olarak iki gruba ayrilir. Bundan dolayi yatirimcilarin karsi karsiya kaldigi toplam<br />

risk bilesenleri, sistematik ve sistematik olmayan risklerdir. 111<br />

Sistematik ve sistematik olmayan risk bilesimi ile olusan toplam risk, menkul<br />

kiymet getirilerinin varyansi olarak ifade edilmektedir. Toplam risk formülle söyle<br />

hesaplanir. 112<br />

2 2 2 2<br />

σ = β σ + σ<br />

i<br />

i<br />

m<br />

e<br />

2<br />

σ<br />

i<br />

= Yatirim yapilan menkul kiymetlerin toplam riski<br />

2<br />

β<br />

i<br />

= Menkul kiymetlerin riske karsi duyarliligi<br />

2<br />

σ<br />

m<br />

= Sistematik risk<br />

2<br />

σ<br />

e<br />

= Menkul kiymetlerin sistematik olmayan riski<br />

111 BEKÇI, a.g.t., s. 39.<br />

112 FRANCIS Clark J., Management Of Investment, Second Edition, Mc. Graw – Hill Book<br />

Company, New York, 1988.s.273


43<br />

Portföyün<br />

Toplam<br />

Riski<br />

Sistematik Olmayan Risk<br />

Toplam Risk<br />

Sistematik Risk<br />

Portföydeki Finansal<br />

Varlik Sayisi<br />

1 5 10 15<br />

Sekil 3.2 Sistematik ve Sistematik Olmayan Risk<br />

Kaynak: RODOPLU,a.g.e., s.362<br />

Yapilacak çesitlendirme ile portföy riski arasinda bir iliski oldugu söz<br />

konusudur. Yapilacak çesitlendirme ile riskin azaltilabilecegi varsayilir.<br />

Çesitlendirme ile bir portföyün riskinin ayni oranda azalabilecegi sekil 3.2’de<br />

görülmektedir. Sekilde de görülecegi gibi portföy ne kadar çesitlendirilirse<br />

çesitlendirilsin, sistematik risk ayni düzeyde kalacaktir. Ancak, bu sistematik riskin<br />

her zaman sabit kalacagi anlamina gelmez. Olusturulacak bazi portföyler için risk<br />

düzeyi daha asagida veya yukarida olabilir. Burada önemli olan her portföy için<br />

mutlaka bir sistematik riskin var oldugudur. Bu arada sistematik riskin disinda<br />

sistematik olmayan riski ise iyi bir çesitlendirme ile düsürmek olasidir. Çok iyi<br />

çesitlendirilmis bir portföyün sistematik olmayan riski, sistematik risk düzeyine<br />

kadar indirilebilir. 113<br />

Herhangi bir menkul kiymetin basari ölçüsü, o menkul kiymetin piyasa<br />

portföyü ile olan kovaryansina esittir. Piyasa portföyüne bagli olan bir menkul<br />

kiymet getirisinin varyansi, ayni zamanda sistematik risktir. Piyasa portföyüne bagli<br />

olmayan bir menkul kiymet getirisinin varyansi ise, sistematik olmayan risk olarak<br />

113 Steve LUMBY, Investment Appraisal And Financial Decisions, Chapman & Hall, 5th.Edition,<br />

Great Britain, 1995, s. 259.


44<br />

adlandirilir. Sistematik olmayan risk çesitlendirilebildigi için bir menkul kiymetin<br />

riski, aslinda o menkul kiymetin sistematik riskidir. 114<br />

3.1.1. Sistematik Riskler<br />

Portföyün olusturuldugu piyasada bulunan bütün firmalari ve finansal varliklari<br />

etkileyen ve getirilerinde degisiklige neden olan risk, sistematik risk olarak<br />

adlandirilir. Sistematik riskin kaynaklari, sosyal, ekonomik ve politik çevredeki<br />

degismelerdir. Söz konusu degismeler menkul kiymet pazarlarini etkilemektedir. 115<br />

Baska bir tanimla firma disindaki piyasa, enflasyon, faiz oranlari gibi<br />

faktörlerden kaynaklanan ve firma tarafindan kontrol edilemeyen risk türüdür. 116<br />

Finansal varliklarin hemen hemen hepsi bu risk türünden etkilenmekle birlikte,<br />

etkilenme dereceleri birbirinden farklidir. Bu tür riskleri çesitlendirmeyle yok etmek<br />

mümkün degildir. Her menkul kiymetin veya ilgili oldugu firmanin sistematik risk<br />

unsurlari ile etkilesiminden kaynaklanan farkli risk agirligi vardir. 117<br />

Bir menkul kiymetin sistematik riskini belirleyebilmek için, beta katsayisinin<br />

bilinmesi gerekir. Bu beta katsayisi da, menkul kiymetlerin piyasaya karsi olan<br />

duyarliliklarini ifade eder. Beta, sistematik risk endeksi olup, herhangi bir menkul<br />

kiymetin piyasa portföyü ile olan kovaryansinin, piyasa portföyünün sistematik<br />

riskine bölünmesiyle hesaplanir. 118<br />

3.1.1.1. Piyasa Riski<br />

Menkul kiymetin ilgili oldugu firmanin geliri veya genel durumunun sabit<br />

kalmasi halinde bile fiyatlar kisa dönemde dalgalanabilir. Menkul kiymetlerle ilgili<br />

beklenti ve davranislardaki gelismeler, piyasa riski olarak adlandirilan bu durumun<br />

temel nedenidir. Beklenti ve davranislardaki degismeleri somut unsurlar ve<br />

114 REILLY, F. K., Investment, The Dryden Int. Ed., USA, 1992, s. 287.<br />

115 CEYLAN, A., Isletmelerde Finansal Yönetim, Uludag Üniveristesi Basimevi, Bursa, 1991,<br />

s.302<br />

116 ERCAN, M. K., Ü. BAN, Finansal Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara, 2005, s.190<br />

117 RODOPLU, a.g.e., s. 363.<br />

118 ELTON, E. J., M. J. GRUBER, Modern Portfolio Theory And Investment Analysis, Second<br />

Edition, John Wiley & Sons Inc. 1984, s. 282.


45<br />

psikolojik unsurlar etkileyebilmektedir. Sermaye piyasasinda zaman zaman, neden<br />

veya nedenlere baglanabilen, bazen de geçerli hiçbir neden olmadan finansal<br />

varliklarin fiyatlarinda büyük düsüsler olabilir. Böyle bir fiyat düsüsünün<br />

yatirimcinin verimi üzerideki olumsuz etkisi piyasa riskini olusturur. Yatirimcilarin<br />

gelecek hakkindaki beklentilerinin iyimser yada karamsar olmasini etkileyen birçok<br />

neden piyasa etkinligini arttirici yada azaltici rol oynayabilir. 119<br />

Piyasa riskinin genellikle kisa süreli olmasina karsin, panige kapilan bazi<br />

yatirimcilarin, ellerinde bulundurduklari menkul kiymetleri bu dönemlerde paraya<br />

çevirdikleri görülür. Genellikle yatirimcilarin panige kapilmasina sebep olan bu<br />

olaylar, menkul kiymet borsalarinda önemli fiyat düsüslerine sebep olur. 120<br />

3.1.1.2. Faiz Orani Riski<br />

Faiz orani riskini, paradan vazgeçme bedeli olarak tanimlayabiliriz. Faiz tek<br />

basina diger ekonomik göstergelere bagli bir degiskendir. Beklenen getirinin daha iyi<br />

veya daha kötü gerçeklesmesi olasiliklarindaki degismeler faiz oranlarinin degismesi<br />

ile baglantilidir. Menkul kiymetlerinin getirisi, faiz orani ile ters orantilidir. Faiz<br />

orani düstükçe menkul kiymetlerin fiyatlari artar, faiz orani artikça da menkul<br />

kiymetlerin fiyatlari düser. Bu iliskinin derecesi tüm menkul kiymetlerde ayni<br />

degildir. 121 Hisse senedi fiyatlari ve faiz orani arasindaki negatif iliski, yatirimcilarin<br />

yatirim kararlarini etkilemektedir ve faiz orani riski, özellikle sabit faizle<br />

borçlanmayi saglayan menkul kiymetler için önemli bir risktir. 122<br />

Faiz oranlarindaki degismelerin hisse senedi fiyatlarini etkilemesini üç farkli<br />

senaryo ile açiklamak mümkündür. 123<br />

- Bunlardan birincisi, enflasyon oranlarindaki artis faiz oranlarindaki artisi<br />

tetikler ve faiz oranlarindaki artis firma kârini arttirir, firmanin maliyeti artar ve<br />

119 SARIKAMIS, C., Sermaye Pazarlari, Istanbul Üniversitesi Yayin No: 2743 Fatih Matbaasi<br />

Istanbul 1980, s. 149.<br />

120 BEKÇI, a.g.t., s. 42.<br />

121 ÖZÇAM, a.g.e., s. 10.<br />

122 SOLNIK, B., International Investment, Addison – Weskey Publishing Company Inc., New<br />

York, 1989, s. 14 – 15.<br />

123 REILLY, F. R., Investment Analysis And Portfolio Management, The Dreyden Pres, Chicago,<br />

1989, s. 475.


46<br />

firma fiyatlari ayni oranda arttirilir. Bu durumda hisse senetlerinin duragan olmasi<br />

beklenir çünkü talep edilen getirideki artisin negatif etkisi kismen yada <strong>tam</strong>amen kâr<br />

paylari veya kârlarin büyüme oranindaki artislar ile dengede tutulur.<br />

- Ikinci senaryoda faiz oranlarinin artmasindan beklenen nakit akimlari çok az<br />

degisir. Firma yükselen maliyetlerini karsilayacak ölçüde fiyatlarini arttirmaz ve bu<br />

durum hisse senetlerinin fiyatlarinin tahvildeki gibi azalmasina neden olur.<br />

- Üçüncü senaryo ise faiz oranlarinin artmasi ve nakit akimlarinin azalmasidir.<br />

Bu senaryoda faiz oranlarinin artmasina neden olan etmenler karada negatif etki<br />

yapmaktadir. Firmalarin enflasyon dönemlerinde maliyetleri artar, fakat firmalar ayni<br />

ölçüde fiyatlarini arttiramadiklari için kâr oranlari azalir.<br />

Hisse senetleri fiyatlarini etkileyen ekonomik göstergelerin en önemlilerinden<br />

biri faiz oranlaridir. Faiz oranlarinin yükselmesi hisse senedi piyasasi için olumsuz<br />

bir durumdur. 124<br />

3.1.1.3. Enflasyon Riski<br />

Satin alma gücü riski olarak da ifade edilen bu risk, fiyat degismelerinden<br />

kaynaklanan satin alma gücündeki potansiyel kayiplar olarak tanimlanabilir.<br />

Yatirimci yaptigi yatirimin karsiligi olan paranin, reel olarak satin alma gücünün<br />

azalmasini istemez. Yatirimci ileriye yönelik enflasyon tahminlerinde bulunarak<br />

bunu yatirim kararlarina yansitir. Enflasyon oranlarinin düsük seyrettigi durumlarda<br />

enflasyon tahminindeki hata payi genelde düsük olurken, yüksek enflasyon seyri<br />

halinde gelecege yönelik enflasyon tahmin edilmesindeki hata payi daha yüksek<br />

olabilmektedir. Tahvil gibi sabit getirili ve uzun vadeli menkul kiymetler ile hisse<br />

senedi gibi degisken getirili menkul kiymetlerin enflasyondan etkilenmeleri zaman<br />

zaman farklilik gösterebilmektedir. Faiz oranlari sabit kalmak kaydiyla enflasyon<br />

oranlarindaki artis reel getiriyi azaltacaktir. 125<br />

Yatirimcilar hem beklenen hem de beklenmeyen enflasyona karsi korunmak<br />

için yatirim alirlar. Sabit getirili menkul kiymetler beklenmeyen enflasyon oranina<br />

124 MADURA, J., Financial Markets And Institutions, Second Edition, By West Publishing<br />

Company, 1992, s. 627.<br />

125 ERCAN, M. K., Ü. BAN, a.g.e., s.178-179


47<br />

karsi çok az koruma saglarken beklenen enflasyon oranina karsi koruma<br />

saglayabilmektedirler. Hisse senetleri ise beklenen enflasyon veya beklenmeyen<br />

enflasyon oranina karsi koruma saglayamazlar. 126<br />

3.1.1.4. Politik Risk<br />

Politik riski, politik olaylarin menkul kiymet getirileri üzerinde yapacagi etkiler<br />

olarak tanimlamak mümkündür. Dünya üzerinde olusan savaslar, siyasi ve<br />

ekonomik krizler yatirimci davranislarini büyük ölçüde etkiler. Korumaci politikalar,<br />

yabanci yatirimcilarin tutumlari, döviz kurundaki dalgalanmalar politik risk unsulari<br />

arasindadir. 127<br />

3.1.1.5. Kur Riski<br />

Kur riski, döviz cinsinden yapilan yatirimlarda, dövizin deger kazanmasi veya<br />

kaybetmesi durumlarinda yatirimin getirisindeki degisiklikten ortaya çikmaktadir.<br />

Döviz kurundaki dalgalanmalar degisik ülkelerdeki faiz oranlari ile baglantilidir.<br />

Döviz cinsinden yatirimlarin getirilerindeki degisiklik yatirimi yapilan döviz cinsinin<br />

uluslar arasi piyasalarda diger yabanci paralar karsisinda deger kazanmasi veya<br />

kaybetmesi ile baglantilidir. Kur riskinden korunabilmek için, yatirimlarin farkli<br />

ülkelere ait menkul kiymetlerden seçilmesi kur riskini azaltici bir rol oynayabilir. 128<br />

3.1.2. Sistematik Olmayan Risk Kaynaklari<br />

Sistematik olmayan risk (çesitlendirilebilir risk) toplam riski olusturan diger<br />

unsurdur. Sistematik olmayan risk bir sirket veya bir sektöre ait risktir. Tüketici<br />

davranislarindaki degismeler, reklam kampanyalari, grevler, yeni icatlar vb. unsurlar<br />

sistematik olmayan riskin unsurlaridir ve bu unsurlar sirketlerin gelirlerinde<br />

126 GORDON, A., W. SHARPE, J. V. BLAIR, Fundamentals Of Investment, Prentice Hall Int, New<br />

Jersey, 1989, s. 103-104.<br />

127 BEKÇI,a.g.t., s. 42.<br />

128 CEYLAN, KORKMAZ, a.g.e., s. 277.


48<br />

etkilidir. 129 Yatirimcilar sistematik olmayan riskin etkilerini azaltmak için farkli<br />

menkul kiymetlere yatirim yapabilirler. 130<br />

Sistematik olmayan riski olusturan risk türleri finansal risk, is riskim ve<br />

yönetim riskidir. 131<br />

3.1.2.1. Finansal Risk<br />

Firmanin faaliyetlerinin sürdürebilmek için ihtiyaç duydugu finansal ihtiyaçlari<br />

karsilama seklinden kaynaklanan risktir. Firmalar finansmanlarini öz kaynaklarindan<br />

karsilayamadiklari zamanlarda borçlanma yoluna giderler. Borçlanma ise daha sonra<br />

firma üzerinde finansman giderleri yaratacak ve bu finansman giderleri firmanin<br />

ortaklarina temettü dagitmasina veya borçlarini ödeyememesi gibi olumsuz sonuçlara<br />

neden olabilecektir. Bunun sonucu olarak finansal risk firmanin hisse senedini<br />

alacaklar veya borç verecekler için bir risk kaynagidir. 132<br />

3.1.2.2. Is Riski<br />

Bazi endüstri kollarinda faaliyet gösteren isletmelerin kârlarinda olusan<br />

degisiklikler, bu isletmelerin piyasadaki hisse senetleri fiyatlarini da etkilemektedir.<br />

Belli bir endüstri kolunda beklenen degismeler sadece o endüstri kolundaki<br />

isletmeleri etkileyecek, fakat diger endüstri kolundaki isletmeleri etkilemeyecektir.<br />

Sözü edilen bu degismeler ekonomik sartlardan, yasalardan ve isletmelerin<br />

tutumlarindan kaynaklanan degismeler olup, bunlar isletmelerin kârini ve menkul<br />

kiymetlerinin degerini olumsuz yönde etkileyebilir. Bu durumu önleyebilmek için<br />

degismelerin isletmelerin gelir ve giderlerini ne yönde etkileyebilecegini tahmin<br />

etmek gerekir. Çünkü bu olumsuz degismeler isletmelerin verimliligini düsürüp, riski<br />

arttirir. Is ve endüstri riski iyi bir çesitlendirme ile kontrol edilebilir. 133<br />

129 FRANCIS, C. C., Investment, a.g.e., s. 318.<br />

130 GÜVEN, a.g.e., s. 8.<br />

131 CEYLAN, A.,KORKMAZ, T.,a.g.e., s.277.<br />

132 RODOPLU, a.g.e., s. 364.<br />

133 BEKÇI, a.g.t., s.44


49<br />

3.1.2.3. Yönetim Riski<br />

Yönetim riski isletmelerin yönetim yetenek ve becerilerinden kaynaklanan risk<br />

türüdür. Isletmelerin iyi veya kötü yönetilmeleri, vizyonlarinin kalitesi gibi faktörler<br />

yöneticinin yetenekleri ve becerileri ile dogru orantilidir. Yönetimin yaptigi hatalar,<br />

isletmenin basarisiz olmasindaki en temel nedenlerden biridir ve bu nedenle<br />

isletmenin hisse senetlerinin basarisi, yönetimin basarisi ile orantili olarak<br />

degisecektir. 134<br />

Yönetim riski tahvile oranla hisse senetlerini daha fazla etkiler çünkü<br />

tahvillerde getiri ve faiz orani bellidir. Fakat hisse senetlerinde isletmenin yönetim<br />

hatalari nedeni ile zarar etmesi, hisse senetlerine yatirim yapanlarinda zarar etmesi<br />

anlamina gelecektir. 135<br />

3.2. Risk ve Yatirimci Arasindaki Iliski<br />

Beklenen getirideki belirsizligin artmasi yatirimcilarin risk düzeylerini ve dogal<br />

olarak katlanacaklari riskin karsiligi olarak gördükleri getiri oranin da artmasina<br />

neden olacaktir. Belirsizlik yatirimcinin az getiri yada negatif getiri elde etmesine<br />

neden olabilir. Yatirimcilar riski ancak daha fazla getiri elde etme talebi ile kabul<br />

edebilir. Risk ve getiri arasindaki iliski asagidaki sekil 3.3’te gösterilmektedir. 136<br />

134 BEKÇI, a.g.t., s.45,<br />

135 CEYLAN, A.,KORKMAZ, T.,a.g.e., s.280.<br />

136 ÖZÇAM, a.g.e., s. 12-13.


50<br />

Getiri<br />

Orani<br />

Makul<br />

Risk<br />

Yüksek<br />

Risk<br />

Piyasa<br />

Dogrusu<br />

Düsük<br />

Risk<br />

Risksiz<br />

Getiri<br />

Orani<br />

Risk<br />

Sekil 3.3 Risk- Getiri Degisimin Piyasa Dogrusu<br />

Kaynak: ÖZÇAM, a.g.e,s.35<br />

Piyasa dogrusunun egimi risk-getiri iliskisini açiklar. Yatirimcilarin risk ve<br />

getiri arasindaki tercihleri yatirimcinin risk alma tercihlerine baglidir. Bazi<br />

yatirimcilar yüksek risk düzeyini ve yüksek getiriyi seçerken bazi yatirimcilar düsük<br />

risk düzeyi ve düsük getiriyi seçmektedirler.<br />

Fayda<br />

C Riski Seven<br />

B Risk Karsisinda Yatirimci<br />

A Riskten Kaçan Yatirimci<br />

0<br />

Verimlilik<br />

Sekil 3.4 Risk ve Yatirimci Profilleri<br />

Kaynak: CEYLAN, KORKMAZ, Sermaye..., a.g.e., s. 258


51<br />

3.2.1. Riskten Kaçan Yatirimci<br />

Tipik bir yatirimci riski sevmez. Bireysel ya da kurumsal yatirimcilar, yatirim<br />

karari alirken en düsük risk düzeyinde en yüksek getiriyi saglayacak yatirimlari<br />

tercih ederler. 137<br />

Riskten kaçan yatirimcilar, adindan da anlasilacagi üzere riski sevmezler ve<br />

riskten kaçarlar. Bu tür yatirimcilar, beta katsayisi düsük olan hisse senetlerini tercih<br />

ederler. Yine riskten kaçan yatirimcilar vadeye göre yatirimlarina yön verirler. Vade<br />

uzadikça riskten kaçan yatirimcilar, ellerindeki fonlarin büyük kismini hisse<br />

senetlerine yatirirlar. 138<br />

3.2.2. Riski Seven Yatirimci<br />

Bu tür yatirimcilar, yüksek getirinin yüksek risk düzeyi ile elde edilecegini<br />

varsayarlar. Getiri ne kadar yüksek olursa, risk de o kadar yüksek olacaktir.<br />

Yatirimcilar daha yüksek getiriyi tercih ederse, ayni oranda daha yüksek bir riski de<br />

kabul ediyor demektir. 139 Riski seven yatirimcilar, piyasa portföyünün gelecekteki<br />

gelismesinin zor tahmin edilmesi durumunda, beta katsayisi yüksek olan hisse<br />

senetlerini tercih ederler. 140<br />

3.2.3. Riske Karsi Kayitsiz Yatirimci<br />

Riske karsi kayitsiz kalan bu tür yatirimcilar, riskle ilgilenmezler. Bu tür<br />

yatirimcilar için hangi yatirimin seçilecegi çok önemli degildir. Ancak, vade çok<br />

uzun ise hisse senetlerine yatirim yapmayi tercih ederler. 141<br />

3.3. Portföy Riskinin ve Getirisinin Ölçülmesi<br />

Portföyün risk göstergesi standart sapmadir. Portföy riskinin ve getirisinin<br />

hesaplanabilmesi portföyün beklenen getirisinin, portföyün varyansinin ve beta<br />

katsayisinin bilinmesiyle mümkündür. Portföy riskinin ölçümü bir tek finansal<br />

137 BEKÇI, a.g.t., s.33.<br />

138 ASNESS, C. S., “Why Not 100% Equities”, The Journal Of Portfolio Management, Vol: 22, No:<br />

2, Winter, 1996, s. 33.<br />

139 KARAOGLU, a.g.e., s. 5.<br />

140 BEKÇI, a.g.t., s.35<br />

141 ASNESS, a.g..m., s. 33.


52<br />

varligin riskinin ölçümünden farkli ve karmasik bir istir. Teorik olarak, ayni standart<br />

sapma ile ayni beklenen getiriye sahip menkul kiymetlerden olusan bir portföyün<br />

standart sapmasinin sifir olmasi mümkündür. 142<br />

3.3.1. Beta Katsayisi<br />

Optimal bir portföyün risk düzeyini ifade etmenin bir baska yolu, ilgili<br />

portföyün beta degerini belirlemektir. 143<br />

Dolayisiyla hisse senedi yatirimcilarini<br />

yakindan ilgilendiren göstergelerden biri de hisse senetlerine ait beta (β )<br />

katsayisidir. Beta katsayisi, her bir menkul kiymetin beta katsayilarinin agirlikli<br />

ortalamasidir. Beta katsayisi, herhangi bir hisse senedinin piyasadaki dalgalanmalara<br />

karsi olan duyarliligidir. Yani beta katsayisi, portföy içindeki bir menkul kiymetin<br />

payinin bir birim arttirilmasi ile portföyün varyansinda meydana gelen degismedir.<br />

Beta katsayisi, hisse senedi yatirimcilari için iyi bir göstergedir. Çünkü, yatirim<br />

amaciyla hisse senedi analizi yapilirken, hisse senetlerinin piyasaya olan<br />

bagimliliklari incelenecektir. Bu açidan beta katsayisi çok önemlidir. 144<br />

Beta katsayisi asagidaki formülle gösterilebilir.<br />

β<br />

j<br />

= Cov ( j, m ) / Var ( m )<br />

β<br />

j<br />

= Hisse senedi ve piyasa portföyü arasindaki kovaryansin piyasa portföyü<br />

varyansina oranidir.<br />

Beta katsayisi, hisse senedi getirisinin, hisse senedi piyasasi getirisine paralel<br />

olarak degisiklik gösterip göstermedigini ölçmeye yarar.<br />

Portföye alinacak menkul kiymetlerin seçiminde de beta katsayisindan<br />

faydalanilabilir. Hisse senedi piyasasinin genel beta katsayisi bir alindigi zaman,<br />

diger hisse senedi beta katsayilari bu degere göre hesaplandiginda, o hisse senedinin<br />

142 BEKÇI, a.g.t, s. 45.<br />

143 UGUZ, a.g.e., s. 163.<br />

144 BOLAK, M., “Beta Katsayilari, Zaman Içinde Tutarlilik Ve Portföy Etkisi”, Para Dergisi,<br />

Yil:1, Sayi:4, 1990, s. 1-2.


53<br />

piyasadaki degisikliklere karsi olan duyarliligi hesaplanmis olur. Yani, hisse senedi<br />

getirisi, piyasa getirisinden daha yüksek oranda yükselis veya düsüs gösterir. 145<br />

β 1 oldugu zaman, portföyün getirisi, piyasa getirisi ile ayni yönde, hatta<br />

daha büyük bir degisme gösterecek demektir. 146<br />

Bu tür hisse senetlerinin piyasa<br />

duyarliliklari fazla oldugu için, atak hisse senetleri olarak adlandirilirlar.<br />

+ 1 β −1 durumunda portföyün getirisi, piyasa getirisinden daha küçük bir<br />

degisim gösterecek demektir.<br />

β<br />

-1 durumunda ise, portföyün getirisi, piyasa getirisi ile ters yönde hatta<br />

daha küçük bir degisme gösterecek demektir. Bu tür hisse senetlerinin piyasa<br />

duyarliliklari zayiftir ve tutucu hisse senetleri olarak adlandirilirlar. 147<br />

3.3.2. Portföyün Beklenen Getirisi<br />

Olusturulmus bir portföyün beklenen getirisi, portföyü olusturan hisse<br />

senetlerinin getirileri ile portföy içindeki agirliklari çarpiminin toplamina esittir. 148<br />

Çesitli menkul kiymetlerden olusan bir portföyün beklenen getirisi, portföyü<br />

meydana getiren menkul kiymetlerin getirilerinin toplamina esittir. Ayni sekilde<br />

portföyün getiri orani ise, yine portföyü meydana getiren menkul kiymetlerin getiri<br />

oranlarinin agirlikli ortalamasina esittir. Dolayisiyla portföyün beklenen getirisi,<br />

portföyü olusturan menkul kiymetlerin <strong>dogrusal</strong> bir fonksiyonudur. 149<br />

N sayida menkul kiymetten olusan bir portföyün beklenen getirisi asagidaki<br />

formülle hesaplanabilir. 150<br />

E<br />

p<br />

=<br />

∑<br />

X E<br />

i<br />

i<br />

E<br />

p= Portföyün beklenen getirisi,<br />

145 AKGÜÇ, a.g.e., s. 847.<br />

146 KARASIN, a.g.e., s. 134.<br />

147 BEKÇI, a.g.t., s.47.<br />

148 ERCAN, M. K., Ü. BAN, Finansal Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara, 2005, s.190.<br />

149 BEKÇI, a.g.e , s. 47.<br />

150 SHARPE, W. F., “A Linear Programming Algorithm For Mutual Fund Portfolio Selection”,<br />

Management Science, Vol: 13, No: 7, March, 1967, s. 501.


54<br />

X<br />

i<br />

= i menkul kiymetin portföy içindeki orani,<br />

E<br />

i<br />

= i menkul kiymetin beklenen getirisi.<br />

3.3.3. Portföyün Varyansi<br />

Portföyün varyansi veya riski, büyük ölçüde portföyü olusturan menkul<br />

kiymetlerin birbirleriyle olan iliskilerinden yani korelasyonundan<br />

kaynaklanmaktadir. Portföyün riski, portföyü olusturan her bir menkul kiymetin<br />

riskinin ortalamasi degildir. Portföy riski bu ortalamadan daha farklidir. Portföyün<br />

varyansi veya varyansin karekökü olan portföyün standart sapmasi, riski ifade eder.<br />

Daha baska bir ifadeyle, portföyün riski, portföyü olusturan menkul kiymetlerin<br />

risklerine degil, menkul kiymetler arasindaki kovaryansa baglidir. 151<br />

Portföyün riskinin bilinebilmesi portföyü olusturan hisse senetlerinin risklerinin<br />

hesaplanmasi ile mümkündür. Korelasyon katsayisi, yatirimlarin getirileri arasindaki<br />

kovaryansin, yatirimlarin getirilerinin standart sapmalarina bölünmesiyle hesaplanir.<br />

Dolayisiyla yatirim karari verilmesinden önce, degisik menkul kiymetlerden<br />

meydana gelen portföylerin riskleri arasinda bir karsilastirma yapmak mümkün<br />

olur. 152<br />

Portföyü olusturan menkul kiymetlerin getirileri birbirinden bagimsiz<br />

oldugunda, portföyün varyansi, portföyü olusturan her bir menkul kiymetin<br />

varyansindan daha düsük olacaktir. 153 Portföydeki menkul kiymet getirileri birbiriyle<br />

ayni yönde ise, portföyün varyansi, yatirimcilar açisindan degisiklik<br />

göstermeyecektir.<br />

Varyansi veya standart sapmasi en küçük olan portföy, her zaman optimal<br />

portföy olmayabilir. Böyle bir durumda optimal portföy, yalnizca risksiz<br />

yatirimlardan olusan bir portföy olabilir. Ancak optimal portföy, tasinacak risk için<br />

151 ERTUNA, a.g.e., s. 55.<br />

152 BEKÇI, a.g.t., s.48.<br />

153 ERTUNA, a.g.e., s. 58.


55<br />

en iyi bedeli ödeyen portföydür. Bir menkul kiymetin kendisi ve o menkul kiymetin<br />

kovaryansi, menkul kiymetin varyansina esittir. 154<br />

N sayida menkul kiymetten olusan bir portföyün varyansi asagidaki formülle<br />

hesaplanabilir. 155<br />

VAR ( R<br />

p<br />

) =<br />

n<br />

∑<br />

i=<br />

1<br />

i<br />

2<br />

W VAR ( )<br />

n<br />

R i<br />

+ ∑<br />

i=<br />

1<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

VAR ( R<br />

p<br />

) = Portföy getirisinin varyansi,<br />

i<br />

j<br />

( R R )<br />

W W COV ,<br />

VAR ( R i<br />

) = i menkul kiymetinin getirisinin varyansi,<br />

W i<br />

= i menkul kiymete yatirilan fonlarin orani,<br />

COV( R<br />

i, R j<br />

) = i ve j menkul kiymetlerinin getirileri arasindaki kovaryans,<br />

i<br />

j<br />

isareti.<br />

n<br />

∑<br />

i=<br />

1<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

= n 2 sayisinin birbiriyle toplanacagini gösteren i = 1, j =1 çift toplam<br />

Portföy varyansinin incelenmesi, asagidaki sekillerde ele alinabilir; 156<br />

* P 1Korelasyon bir den büyük. Menkul Kiymet getirileri ve portföyün<br />

varyansi arasinda <strong>dogrusal</strong> bir iliski vardir. Çesitlendirme ile portföy riski<br />

azaltilabilir.<br />

* 1 P 0 korelasyon katsayisi sifira yaklastikça portföy riski azalir.<br />

- P 0 veya P = 0 ise, korelasyon katsayisi sifirdan küçük veya sifira esit<br />

oldugunda. Portföyü olusturan menkul kiymetlerin her birinin riski portföyün<br />

riskinden daha düsüktür. Çesitlendirme daha iyi bir sonuç verecegi düsünülür.<br />

154 BEKÇI, a.g.t., s.49.<br />

155 ALPAN, F., G. TEVFIK, A. T. TEVFIK, Excel ile Finans, Literatür Yayinlari: 42, Istanbul,<br />

Temmuz, 2000, s. 475.<br />

156 AKGÜÇ, a.g.e., s. 844.


56<br />

3.4. Etkin Portföyler<br />

Bilindigi gibi, N sayida riskli menkul kiymetin varoldugu bir or<strong>tam</strong>da,<br />

yatirimci için sayisiz portföy bilesimleri söz konusudur. Bu bilisimlerden olusan<br />

kümeye yatirim firsatlari kümesi adi verilir. Asagidaki sekil, böyle bir firsat kümesini<br />

göstermektedir. Ortalama-varyans ölçütüne göre, yatirimci bu kümenin yalnizca üst<br />

siniriyla ilgilenecektir. Bu üst sinira, “etkin sinir” adi verilir. Teorik olarak, etkin<br />

sinir, çok sayida portföyün, risk ve getiri uzayinda isaretlenmesiyle elde edilir.<br />

Buradan da anlasilacagi gibi, etkin sinirin elde edilebilmesi için, her bir portföy<br />

portföyün beklenen getirisi ve varyansinin hesaplanmasi gerekir. 157<br />

Kümenin içinde yer alan her portföy için, üst sinir üzerinde ayni riske sahip,<br />

fakat daha yüksek getirisi olan portföy bulmak mümkündür. Sekil 3.5’deki X 1 ve X 3<br />

portföyleri ele alinarak etkin portföyler incelenebilir. Görüldügü gibi, X 1 ve X 3<br />

portföyleri ayni risk seviyesine sahip olmalarina ragmen, X 1 portföyünün beklenen<br />

getirisi X 3 ‘e göre daha fazladir. Bu durumda X 1 portföyü etkin kabul edilirken, X 3 ‘ü<br />

etkin portföy olarak kabul etmek mümkün degildir. Ayrica, ayni getiri düzeyinde,<br />

ancak riski daha az bir portföyde bulmak mümkündür. Asagidaki sekilde, söz konusu<br />

durum, X 1 ve X 2 portföyleri için geçerlidir. Burada X 1 ve X 2 portföyleri ayni getiriyi<br />

saglarken, X 2 portföyünün risk durumu X 1 portföyüne göre daha fazladir.<br />

Dolayisiyla, X 2 portföyü etkin bir portföy degildir. Bu nedenle, üst sinir üzerinde yer<br />

alan portföylere etkin portföy, bu sinira da etkinlik siniri denir.<br />

157 CEYLAN, A., Isletmelerde Finansal Yönetim, Ekin Kitabevi, 2003, S.566


57<br />

Sekil 3.5 Firsat Seti<br />

Kaynak: :CEYLAN, A., Isletmelerde Finansal Yönetim, Ekin Kitabevi, 2003,<br />

s.565<br />

3.4.1.Etkin Portföy Seçimi<br />

Belli bir risk düzeyinde, en yüksek beklenen getiriyi ya da belli bir getiri<br />

düzeyinde, en düsük riske sahip varliklar “etkin varliklar” olarak adlandirilir. Etkin<br />

varliklar, risk-beklenen getiri eksen takimi üzerinde, tüm varliklara zarf teskil eden<br />

egri üzerinde yer alan varliklardir. Sekildeki A-B egrisi, yatirimcilarin, risk<br />

karsisindaki tutumlari ne olursa olsun, yatirim yapmayi tercih edecekleri firsatlari<br />

sunmaktadir. Ancak, riskten hoslanmayan yatirimcilar egri üzerinde sol tarafta kalan<br />

varliklari tercih ederlerken, riski seven yatirimcilar, egri üzerinde sag tarafta kalan<br />

varliklari daha cazip bulabileceklerdir. Portföy yöneticisi de etkin sinir üzerindeki<br />

etkin varliklardan olusan portföylerden hangilerinin seçilecegi konusunda karar<br />

verirken, yatirimci tipini göz önüne almalidir. 158<br />

Daha önce belirtildigi gibi, ortalama-varyans ölçütü, etkinlik sinir disinda kalan<br />

tüm portföyleri saf disi birakmaktadir. Ancak, sinir üzerindeki portföylerden birinin<br />

seçimi, yatirimcinin fayda fonksiyonu tarafindan belirlenmektedir. Baska bir deyisle,<br />

yatirimcinin etkin sinir üzerinde hangi portföyü seçecegi, riske karsi davranisiyla<br />

158 CEYLAN,a.g.e., 2003, s.566.


58<br />

belirlenir. Yatirimcilarin riske karsi davranislari farksizlik egrileri ile gösterilir.<br />

Farksizlik egrilerinden her biri üzerinde, yatirimci ayni faydayi elde eder. Baska bir<br />

deyisle, yatirimci ayni egri üzerinde yer alan iki portföy arasinda tercih yapamaz,<br />

kayitsizdir. Öte yandan, bir egrinin sol üst tarafinda yer alan farksizlik egrisi daha<br />

yüksek bir fayda düzeyini temsil eder.<br />

Sekil 3.6’da farksizlik egrileri yardimiyla, optimal portföy seçiminin nasil<br />

yapilacagi gösterilmistir.<br />

Sekil 3.6 Optimal Portföy Seçimi<br />

Kaynak: CEYLAN, a.g.e., s.566<br />

Farksizlik egrilerinin etkinlik sinirina teget oldugu noktadaki portföy, optimal<br />

portföydür. Çünkü, bu portföy, yatirimciya en çok faydayi saglayan portföydür.<br />

Sekildeki B portföyü, B yatirimcisi için en yüksek faydayi saglayan bir seçimi<br />

göstermektedir. Oysa, sekilde Y ve Y’ noktalarinda bulunan portföyler optimal<br />

degildir. Bu portföyler, daha düsük farksizlar egrisi üzerinde bulunmasina ragmen,<br />

etkinlik siniri ile bir iliskisi olmadigindan, ideal portföy degildirler. 159 A<br />

yatirimcisinin farksizlik egrileri daha yüksek bir riski içerdiginden, yatirimci daha<br />

159 BOZKURT, Ü., Menkul Deger Yatirimlarinin Yönetimi, Iktisat Bankasi Egitim Yayinlari No:4,<br />

Istanbul, 1988, s. 279.


59<br />

yüksek bir getiri saglayacak portföy bilesimini tercih edecektir. Bu nedenle, A<br />

yatirimcisi için optimal portföy bilesimi C noktasinda olusmaktadir. 160<br />

3.4.2. Etkin Portföy Sürecinde Dikkat Edilmesi Gereken Unsurlar<br />

Iktisat teorisine göre, insanlar daima kendi çikarlarini dikkate alarak,<br />

kazançlarini maksimum yapacak sekilde akilci davranirlar. 161 Ancak, yatirimcilar her<br />

ne kadar akilci davransalar da bazen yakin çevresinin ve uzman kisilerin bilgilerine<br />

ihtiyaç duyarlar. Bu nedenle yatirimcilar, bir taraftan kendi bilgi ve duygularina göre<br />

hareket ederlerken bir taraftan da kendisi disindaki insanlarin bilgi ve tavsiyelerini<br />

dikkate alirlar. 162<br />

Portföy yöneticileri ve yatirimcilar, yatirim araçlarindan meydana gelen bir çok<br />

portföy olusturabilirler. Bunu yaparken para ve sermaye piyasasinin iç içe<br />

girmesinden dolayi, portföye alinacak yatirim araçlarinin risk ve getirilerini<br />

etkileyen bazi degiskenleri de dikkate almak zorundadirlar. Bunun yani sira,<br />

enflasyon, faiz oranlari, kur degismeleri, ülkenin ekonomik, sosyal ve siyasi yapisi<br />

gibi faktörlerde göz önüne alinmalidir. Son olarak yatirim zamanlamasinin da iyi<br />

tespit edilmesi gerekmektedir. 163<br />

Yatirim, belli bir zamanda bir defaya mahsus olarak yapilan ve birbirini takip<br />

eden dönemlerde gelir elde etme olanagi veren harcamalardir. 164 Buradan hareketle<br />

tasarruflarini piyasadan menkul kiymet satin almak seklinde degerlendiren<br />

yatirimcilar, yaptiklari bu yatirimi iki amaci gerçeklestirmek üzere yaparlar. Bu<br />

amaçlar; 165<br />

- Menkul kiymetlere yatirdiklari tasarruflarini istedikleri herhangi bir zamanda<br />

deger kaybina ugramadan nakde dönüstürmek,<br />

160 CEYLAN,a.g.e., 2003, s.566.<br />

161 DÜGER, I. H., Iktisada Giris, Kütahya, 1998, s. 70.<br />

162 SCHOT, J. W., “Premier For Investor Behavior”, Psychology Today, Vol: 31, February, 1998,<br />

s. 56.<br />

163 BEKÇI, a.g.t., s.54.<br />

164 ASIKOGLU, R., Yatirim Ve Proje Degerlemesi, Anadolu Üniversitesi Yayin No: 827., 9. Basim,<br />

A.Ö.F. Yayin No: 436., Eskisehir, 1996, s. 4.<br />

165 SARIKAMIS, C., “Muhasebe Uzmanliginin Sermaye Piyasasindaki Önemi”, Muhasebe<br />

Uzmanligi Ve Sermaye Piyasasi, (Der. Türkan ARIKAN – Sedat KÜÇÜKBERKSUN), Sermet<br />

Matbaasi, Istanbul, 1975, s. 3.


60<br />

- Yaptiklari yatirimlardan sürekli ve makul bir miktarda gelir elde etmektir.<br />

Yatirimcilar, tasarruflarini menkul kiymet satin almak yoluyla sermaye<br />

piyasasina aktarirlarken, yüksek getiri, güven ve likidite beklentilerine göre hareket<br />

ederler. Yatirimcilarin yatirim tercihlerini belirleyen bu beklentiler, yatirimcilarin<br />

kisiliklerine ve davranis özelliklerine göre ortaya çikmasina karsin, mali sistemin<br />

organize bir yapiya kavusmasi, kurumsallasmanin gerçeklesmesi ve alternatif<br />

piyasalarin bulunmasi gibi sebeplerle de yakin iliski içinde oldugu<br />

gözlenmektedir. 166<br />

Yatirimcilar genellikle getirisi yüksek olan ve kaliteli menkul kiymetlere<br />

yatirim yapmayi tercih ederler. Kaliteyi en hareketsiz tahvilden, en hizli deger artisi<br />

saglayan hisse senetlerine kadar bütün sermaye piyasasi araçlarindan bulmak<br />

mümkündür. Bir portföyün kalitesi, portföye dahil edilebilecek hisse senetlerini<br />

çikaran isletmelerin yönetimindeki basariya baglidir. 167<br />

Portföy olusturmada ilk adim, bir bilgi seti olusturmaktir. Portföy bilgi seti dört<br />

adimdan olusur. 168<br />

- Baslangiçta belli zaman araliklari için menkul kiymetlerin siniflandirilmasi<br />

yapilir,<br />

- Her menkul kiymet sinifi için en optimal süreye dayanan portföyler açisindan<br />

çesitli bilgi setleri olusturulur. Optimal süre, bir faktör modeli olusturularak<br />

hesaplanabilir,<br />

- Portföyler sermaye piyasasinda islem görme durumuna göre siniflara ayrilir.<br />

Bu ayrim, portföyü olusturan menkul kiymetlerin ait oldugu isletmelerin ipotek,<br />

acenta ve mali durumuna göre yapilir.<br />

- Son olarak da ihtiyari olarak menkul kiymetlerin ait oldugu isletmelerde ve<br />

isletmelerin bagli oldugu endüstri kolunda bazi ölçümlemeler yapilir.<br />

166 KORUYAN, A., “Sermaye Piyasasinda Kurumsallasma Düzeyinin Yatirim Tercihlerinin<br />

Sekillenmesi Üzerine Etkisi”, Prof. Dr. Ismail Türk’e Armagan Dergisi, SPK Yayin No: 54., 1996, s.<br />

176.<br />

167 BEKÇI, a.g.t., s.55.<br />

168 IWANOWSKI, R. J., “U.S. Fixed – Income Sector Allocation”, The Journal Of Portfolio<br />

Management, Vol: 22, No: 4, Summer, 1996, s. 70.


61<br />

Olusturulan bir portföyden amaçlanan, minimum risk ile maksimum getiriyi<br />

elde edebilmektir. Portföy olusturulurken yatirimcilarin yasi, cinsiyeti, meslegi, mali<br />

gücü gibi bir takim faktörler etkili olmaktadir. Bu arada bir portföy olusturulurken<br />

bazi noktalara dikkat edilmelidir. Bunlar; 169<br />

- Finansal yapi,<br />

- Üretilen mal hizmetlerin maliyeti,<br />

- Likidite durumu,<br />

- Hammadde fiyatlari ve satis fiyatindaki gelismeler,<br />

- Hammadde kaynaklarini kontrol edebilme imkani,<br />

- Üstünlük saglayan haklara sahip olup – olmama,<br />

- Ürün kalitesinin yüksekligi,<br />

- Sermayenin hisse senedi türleri açisindan duyarliligi,<br />

- Ortak yapisi,<br />

- Kâr dagitim politikasi,<br />

- Endüstri kolunun konjonktürel duyarliligi,<br />

- Endüstri kolundaki Pazar payi.<br />

Optimal portföy olusturulurken piyasaya menkul kiymet ihraç eden<br />

isletmelerin, ihraç edilen menkul kiymetlere yatirim yapmayi düsünen yatirimcilar<br />

tarafindan yeterince taninmalari gerekir. Dolayisiyla, tasarruflarini tasinir bir deger<br />

ile degerlendirmek isteyen yatirimcilarin, bu tasinir deger hakkinda bilgisiz ve<br />

deneyimsiz olmasi, piyasayi da olumsuz olarak etkileyecektir. 170<br />

169 BEKÇI, a.g.t., s.56.<br />

170 YÜKSEL, A. S., G. RODOPLU, Sermaye Piyasasi, Formül Matbaasi, Istanbul, 1980, s. 25.


62<br />

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM<br />

4. UYGULAMADA KULLANILAN YÖNTEM VE MODELIN KURULMASI<br />

Bu bölümde çalismanin konusu olan <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong><br />

modelinin kurulmasi ile ilgili bilgiler sunulacaktir.<br />

4.1. Uygulamada Kullanilan Yöntem<br />

Çalismada IMKB’de islem gören menkul kiymetlerden meydana gelen<br />

portföyler arasinda optimal portföyleri belirleyebilmek için <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong><br />

<strong>programlama</strong> modelleri kullanilacaktir.<br />

4.1.1. Uygulamanin Konusu<br />

Çalismada, Istanbul Menkul Kiymetler Borsasi’nda islem gören hisse<br />

senetlerinden meydana gelecek olan portföyler arasindan optimal olan portföyü<br />

belirleyebilmek için <strong>tam</strong>sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli kullanilacak ve bu<br />

veriler bir sonraki islem yili verileri ile test edilecektir.<br />

4.1.2. Uygulamanin Amaci<br />

Çalismanin amaci, <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli kullanilarak<br />

Istanbul Menkul Kiymetler Borsasinda islem gören menkul kiymetlerden<br />

olusturulacak minimum riskli optimal portföyün bulunmasi, bu portföyün getirisinin<br />

bir sonraki islem yili sonundaki veriler ile hesaplanarak karsilastirilmasi ve <strong>tam</strong> sayili<br />

<strong>dogrusal</strong> modelin geçerliligini test edilmesidir.<br />

4.1.3. Uygulamanin Kapsami<br />

Çalismanin kapsami, kurulan modeller ile olusturulacak olan optimal<br />

portföyler, IMKB’de islem gören hisse senetleri ile sinirli tutulacaktir. Yani, portföy<br />

olusturulmasinda kullanilabilen tahvil, hazine bonosu gibi risksiz menkul kiymetlere<br />

çalismada yer verilmemistir.<br />

4.1.4. Uygulamada Kullanilan Veriler<br />

Çalismada 1 Ocak 2004 – 31 Aralik 2004 aylarini kapsayan ve IMKB-100<br />

endeksi içinde ilgili dönemde sürekli yer alan hisse senetlerine ait haftalik getiri


63<br />

oranlari kullanilmistir. Bu dönem toplam 52 hafta olup, çalismaya konu olan hisse<br />

senetleri toplami ise 89’dur.<br />

Her bir hisse senedinin 52 haftalik getirileri hesaplanarak hisse senetleri için<br />

tek tek ortalama getiriler hesaplanmistir. Hisse senetlerinin ortalama getirilerinin<br />

aritmetik ortalamasi alinarak beklenen getiri belirlenmistir.<br />

4.2. Modelin Kurulmasi<br />

4.2.1. Dogrusal Programlama Modeli<br />

Dogrusal <strong>programlama</strong> belli bir amaci gerçeklestirmek için sinirli kaynaklarin<br />

etkin kullanimi ve çesitli seçenekler arasinda en uygun dagilimi saglayan<br />

matematiksel bir tekniktir. Ikinci dünya savasi yillarinda askeri problemleri çözmek<br />

amaci ile gelistirilen bu teknik, daha sonralari optimal kaynak dagilimlarinin<br />

çözümünde yaygin olarak kullanilmaya baslanmistir. 171<br />

Dogrusal <strong>programlama</strong> problemi olarak ifade edilebilen bir problem, ayni<br />

zamanda optimal bir kaynak dagilim problemidir. Böyle bir problemde<br />

gerçeklesmesi arzu edilen amacin açik ve ölçülebilir bir biçimde <strong>dogrusal</strong> fonksiyon<br />

olarak ifadesi


64<br />

Sinirlilik varsayimi: Bu varsayimda, üretimde kullanilan kaynaklarin sinirli<br />

oldugu varsayilir. Bundan dolayi, üretim girdileri ile üretim miktarlari kisitlanir.<br />

Negatif olmama varsayimi: Dogrusal <strong>programlama</strong>da yer alan temel, aylak ve<br />

artik degiskenlerin degeri sifir veya sifirdan büyük olmasi gerektigini varsayar.<br />

Toplanabilirlilik ve <strong>dogrusal</strong>lik varsayimlari çogu kez <strong>dogrusal</strong>lik aksiyonu<br />

olarak düsünülür. Bu yüzden <strong>dogrusal</strong> olmayan <strong>programlama</strong> probleminin amaç<br />

fonksiyonu da <strong>dogrusal</strong> olabilir. Dogrusal <strong>programlama</strong> modeli, grafik metod,<br />

simpleks metod, iki faz teknigi ve dual – simpleks metod gibi tekniklerle farkli<br />

isletme ve finansman problemlerinin çözümünde genis ölçüde uygulama alani<br />

bulmaktadir. 173<br />

Dogrusal <strong>programlama</strong> modelinin kurulmasi ve çalistirilmasinda üç temel<br />

elemana ihtiyaç vardir. Bu elemanlar; 174<br />

- Belirlenecek karar degiskenleri,<br />

- Optimal kilinacak amaç (Hedef),<br />

- Içinde bulunulan kisitlar.<br />

Dogrusal <strong>programlama</strong>, amaç fonksiyonu ve kisitlarin, karar degiskenlerinin<br />

<strong>dogrusal</strong> fonksiyonu olarak yazildigi matematiksel <strong>programlama</strong>nin özel bir alanidir.<br />

Bir <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelinde amaç fonksiyonu sistemin etkinliginin bir<br />

ölçümünü veren kârin maksimizasyonu, maliyetin minimizasyonu gibi hedefler<br />

biçiminde ifade edilir. Pratik hayatta hemen hemen daima bu türden amaçlari<br />

gerçeklestirebilmek zaman, para vb. kaynak kisitlari tarafindan sinirlanir. Dogrusal<br />

<strong>programlama</strong> probleminde kisitlar <strong>dogrusal</strong> esitlik ya da esitsizlikler biçiminde<br />

yazilirlar. Dogrusal formdaki bir amaç fonksiyonunu minimize veya maksimize<br />

eden ( x<br />

1<br />

......, x j<br />

,......., xn<br />

) vektörünü bulacak genel bir DP (<strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong>)<br />

problemini su sekilde yazabiliriz. 175<br />

173 BEKÇI, a.g.t., s. 81.<br />

174 BAKIR, M. A., B. ALTINKAYNAK, Tamsayili Programlama Teori Modeller Ve<br />

Algoritmalar, Nobel Yayinlari, Ankara, 2003, s. 21.<br />

175 BAKIR, ALTINKAYNAK, a.g.e., s. 1.


65<br />

Amaç Fonksiyonu:<br />

Z<br />

(max/ min)<br />

=<br />

j<br />

j=1<br />

n<br />

∑c j<br />

x<br />

Kisitlayicilar:<br />

n<br />

∑a ij<br />

x<br />

j=1<br />

j<br />

{ ≥ , = , ≤ } b i<br />

, (i = 1, 2, 3,........., m)<br />

Pozitif kisitlama:<br />

x ≥ 0 , (j = 1, 2, 3,........., n)<br />

j<br />

Dogrusal <strong>programlama</strong> modelini daha açik bir sekilde söyle ifade edebiliriz.<br />

Amaç fonksiyonu:<br />

Min/Max Z =<br />

c x + c x + .............<br />

+ c x n<br />

1<br />

1<br />

2<br />

2<br />

n<br />

Kisitlar :<br />

a<br />

1<br />

11<br />

x1<br />

+ a12x2<br />

+ ...................<br />

+ a n<br />

x n<br />

{ ≥ , = , ≤ } b 1<br />

a<br />

2<br />

21<br />

x1<br />

+ a22x2<br />

+.......... ......... + a nx n<br />

{ ≥ , = , ≤ } b 2<br />

a x + a x + ...................<br />

+ a<br />

m1 1 m2<br />

2<br />

mn n<br />

{ ≥ = , ≤<br />

x<br />

, } b m<br />

ve<br />

x ≥ 0 j=1,2,…..n seklinde ifade edilir.<br />

j<br />

Z = Amaç Fonksiyonu,<br />

x<br />

j<br />

= Karar degiskenleri,


66<br />

a<br />

ij<br />

= ( x<br />

j<br />

) karar degiskenlerinin girdi katsayisi,<br />

b<br />

j<br />

= Sinirli kaynak miktarlari,<br />

c<br />

j<br />

= ( x<br />

j<br />

) degiskenlerinin amaç fonksiyonu katsayilari,<br />

m = Kisit sayisi,<br />

n = Degisken sayisi.<br />

4.2.2. Tam Sayili Dogrusal Programlama Modeli ve Modelin Kurulmasi<br />

Önceki bölümde ele aldigimiz DP modelinde karar degiskenleri sürekli<br />

degisken olarak tanimlanmistir. Halbuki sik sik çözümünün <strong>tam</strong>sayi olmasi gereken<br />

<strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelleri ile karsilasiriz. Örnegin, eger ele alinan problem<br />

masa ya da sandalye üretimlerinin optimum düzeyini bulmak ise bu durumda 1.72<br />

masa ya da 5.6 sandalye gibi çözümler anlamli olmazlar. Belki böyle çözümleri en<br />

yakin <strong>tam</strong>sayilara yuvarlamak akla gelebilecek ilk yöntem olabilir. Fakat böyle bir<br />

yol takip etmek genellikle çözümü optimallikten oldukça uzaklastirabilir, hatta<br />

uygun olmayan çözümler verebilir. Tamsayili <strong>programlama</strong> modellerinin<br />

formülasyonu, sürekli degiskenli matematiksel modellerin formülasyonuna önemli<br />

derecede benzerlik göstermesine ragmen, bu benzerlik bazi durumlarda aldatici<br />

olabilir. Amaç fonksiyonu ve kisitlarin cebirsel ifadesi iki tür modelde de ayni gibi<br />

durabilmesine ragmen bazi yada tüm degisikliklerin <strong>tam</strong> sayi olmasini saglayan bazi<br />

kisitlarin eklenmesi, hesaplama bakimindan <strong>tam</strong>sayili problemleri daha zor hale<br />

getirir. Tamsayili modellerin çözümü üstel hesaplama zamani gerektirebilir. 176<br />

Tam sayili <strong>programlama</strong> problemlerinde uygun çözüm bölgesi ne süreklidir ne<br />

de konvekstir. Problemin uygun çözüm noktalari çözüm alaninin uç noktalarina hatta<br />

bölgenin sinirlari üzerine düsmeyebilir. Bu nedenle uç noktalarda çözüm arama<br />

mantigina dayali DP algoritmalari TP problemlerine direkt olarak uygulanamaz. TP<br />

problemlerinin türleri asagidaki gibidir; 177<br />

* Saf Tamsayili Programlama Problemi<br />

176 BAKIR, ALTINKAYNAK, a.g.e., s. 147.<br />

177 BAKIR, ALTINKAYNAK, a.g.e., s. 149.


67<br />

* Karma Tamsayili Programlama Problemi<br />

* 0-1 Tamsayili Programlama Problemi<br />

* 0-1 Karma Tamsayili Programlama Problemleri<br />

* Tamsayili Uygunluk Problemleri<br />

* 0-1 Tamsayili Uygunluk Problemleri<br />

* Dogrusal Programlama Gevsetmesi<br />

Modelin Kurulmasi:<br />

Çalismada belli bir getiri seviyesinde en düsük riske sahip portföylerin<br />

olusturulmasi için <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli kullanilacaktir.<br />

Teorik uygunluguna ragmen, Markowitz portföy optimizasyonu uygulamada<br />

çok genis bir yer bulamamistir. Bu konuda ilk elestiriyi getiren Sharpe, “ <strong>dogrusal</strong><br />

<strong>programlama</strong> yöntemlerine göre portföy analiz problemi ele alinabilseydi, pratikte<br />

uygulamaya iliskin görüsler çok fazla artabilecekti” fikrini ileri sürerek, portföy<br />

olusturulmasinda <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> yöntemlerinin kullanilmasi gerektigini<br />

söylemistir. 178<br />

Markowitz, portföy optimizasyonu konusunda yaptigi çalismada L 2<br />

risk<br />

fonksiyonunu (varyans) kullanarak asagidaki kuadratik modeli gelistirmistir. 179<br />

Min Z =<br />

n<br />

∑<br />

i=<br />

1<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

σ<br />

ij<br />

x .x<br />

i<br />

j<br />

n<br />

∑<br />

Kisitlar r x ≥ ρM<br />

,<br />

j=<br />

1<br />

j<br />

j<br />

0<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

x j<br />

= M 0,<br />

178 SHARPE, W. F., “A Linear Programming Approximation For The General Portfolio<br />

Selection Problem”, Journal Of Financial And Quantitative Analysis, Vol: 6, 1971, s. 1263.<br />

179 MOKOTOFF, E., I. OLMEDA, “Mixed – Integer Programming Versus Linear Programming<br />

In Portfolio Optimization”,<br />

http://Ifc.uah.es/workpap/2000/pape20mokotoff%20and%20olmeda.pdf.


68<br />

0 x<br />

j<br />

≤ u<br />

j<br />

≤ , j= 1,......,n.<br />

Markowitz’in kuadratik modelini <strong>dogrusal</strong>lastirma çalismalari Sharpe (1967)<br />

ve Stone (1973) ile sürdürülmüs, 1991 yilinda Hiroshi Konno ve Hiroaki Yamazaki,<br />

L 2<br />

risk fonksiyonu yerine L 1<br />

risk fonksiyonunu (mutlak sapma) kullanarak portföy<br />

optimizasyonunda <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelini gelistirmislerdir. Konno ve<br />

Yamazaki’nin portföy optimizasyonu konusunda yaptiklari bu çalisma ile<br />

gelistirdikleri <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli asagidaki gibidir. 180<br />

T<br />

n<br />

Min Z = ∑ ∑ ( r r )<br />

jt<br />

−<br />

j<br />

x<br />

j<br />

/ T<br />

t= 1 j=<br />

1<br />

n<br />

∑<br />

Kisitlar rjx<br />

j<br />

≥ ρM<br />

0<br />

,<br />

j=<br />

1<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

x j<br />

= M 0,<br />

0 x<br />

j<br />

≤ u<br />

j<br />

≤ , j= 1,......,n.<br />

Modelin yardimci degiskenlikler kullanilarak ifade edilisi asagidaki gibidir.<br />

Min Z =<br />

T<br />

∑<br />

t=<br />

1<br />

y t<br />

/ T<br />

n<br />

Kisitlar y t<br />

+ ∑ (<br />

jt<br />

− rj<br />

) x<br />

j<br />

≥ 0,<br />

n<br />

j=<br />

1<br />

y t<br />

- ∑ (<br />

jt<br />

− rj<br />

) x<br />

j<br />

≥ 0,<br />

j=<br />

1<br />

r t= 1,......., T,<br />

r t= 1,......., T,<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

r x<br />

j<br />

j<br />

≥ ρM<br />

0,<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

x j<br />

= M 0,<br />

180 KONNO, H., H. YAMAZAKI, “Mean – Absolute Deviation Portfolio Optimization Model<br />

And Its Applications To Tokyo Stock Market”, Management Science, Vol: 37, No: 5, May, 1991,<br />

USA, s. 524.


69<br />

0 x<br />

j<br />

≤ u<br />

j<br />

≤ , j= 1,......,n.<br />

y t ≥ 0 .<br />

Konno-Yamazaki’ nin gelistirdigi <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli Markowitz’in<br />

gelistirdigi kuadratik modelin portföy planlamasinin uygulama asamasindaki<br />

zorluklarini gidermeyi basarmistir.<br />

Sprenza’ nin mutlak sapma yerine ortalama mutlak sapmayi kullandigi<br />

modelde amaç fonksiyonu asagidaki gibidir. 181<br />

Min Z =<br />

T<br />

∑<br />

t=<br />

1<br />

min<br />

{<br />

0,<br />

∑<br />

j∈S<br />

T<br />

( r − r ) x }<br />

Model yardimci degiskenler kullanilarak yeniden yazildiginda<br />

jt<br />

j<br />

j<br />

Min Z =<br />

T<br />

∑<br />

t=1<br />

T<br />

y t<br />

n<br />

Kisitlar y t<br />

+ ∑ (<br />

jt<br />

− rj<br />

) x<br />

j<br />

≥ 0,<br />

j=<br />

1<br />

r t= 1,......., T,<br />

Seklinde ifade edilir.<br />

Konno ve Yamazaki’nin gelistirdigi <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelinin verdigi<br />

sonuçlarin <strong>tam</strong> sayili sonuçlar olmamasi veya hisse senetlerine yapilacak yatirim<br />

oranini vermesi, hisse senetlerine yatirim yapacak olan yatirimcilarin optimal çözüm<br />

sonuçlarinda çikan hisse senetlerinden kaç adet alacaklari konusunda net bir cevap<br />

vermemektedir. Yatirimcilar hisse senetlerinin fiyatlarinin farkli olmasi nedeni ile<br />

yatirim miktarini net olarak tutturamamakta ve amaç fonksiyonu gerçek degerinden<br />

uzaklasmaktadir. 182<br />

Bu sorunun çözülebilmesi için optimal çözüm içinde yer alan degerlerin <strong>tam</strong><br />

sayi olarak tanimlanmasi gerekmektedir. Mansini ve Speranza (1999) bu sorunu<br />

181 MANSINI, R., M.G. SPERANZA, “Heuristic Algorithms For The Portfolio Selection Problem<br />

With Minimum Transaction Lots”, European Journal of Operational Research, 1999, s. 222.<br />

182 MANSINI, SPERANZA, a.g.m., s. 222.


70<br />

çözebilmek için <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelini gelistirmistir. Bu model<br />

asagidaki gibidir. Mansini ve Sprenza <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeline her<br />

bir hisse senedini satin alabilmek için gerekli minimum hisse senedi adetinin fiyatini<br />

( c<br />

j<br />

) ekleyerek, <strong>tam</strong>sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelini asagidaki gibi<br />

düzenlemislerdir. 183<br />

Min Z =<br />

T<br />

∑<br />

t=1<br />

T<br />

y t<br />

n<br />

Kisitlar: y t<br />

+ ∑ (<br />

jt<br />

− rj<br />

) c<br />

jx<br />

j<br />

≥ 0,<br />

j=<br />

1<br />

r t= 1,......., T,<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

c<br />

j<br />

x<br />

j<br />

= M 0,<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

r c<br />

j<br />

j<br />

x<br />

j<br />

≥ ρM<br />

0,<br />

0 x<br />

j<br />

≤ u<br />

j<br />

≤ , j= 1,......,n,<br />

x<br />

j<br />

<strong>tam</strong>sayi , j=1,…..,n<br />

sunlardir:<br />

Portföy riskinin minimize edilecegi yukaridaki modelde kullanilan notasyonlar<br />

T= Incelenen dönem sayisi,<br />

t= T dönemi içindeki herhangi bir t. dönemi,<br />

ρ = Beklenen getiri orani,<br />

r<br />

j<br />

= j. hisse senedinin ortalama getiri orani,<br />

r<br />

jt<br />

= t dönemi boyunca j. hisse senedinin gerçeklesen getiri orani,<br />

σ<br />

ij<br />

= i. ve j. hisse senedinin getirileri arasindaki kovaryans,<br />

183 MANSINI, SPERANZA, a.g.m., s. 223.


71<br />

x<br />

j<br />

= <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> da j hisse senedine yapilan yatirimin payi, <strong>tam</strong><br />

sayili <strong>programlama</strong>da yatirim yapilan j hisse senedi sayisi,<br />

u<br />

j<br />

= j. Hisse senedine yapilan yatirimin üst siniri,<br />

P<br />

j<br />

= portföyün hazirlandigi anki j hisse senedinin piyasa fiyati,<br />

N<br />

j<br />

= j Hisse senedini satin almak için gerekli minimum hisse senedi adeti,<br />

c<br />

j<br />

= j. Hisse senedini satin alabilmek için gerekli minimum hisse senedi<br />

adetinin fiyati , c<br />

j<br />

= P<br />

j<br />

N<br />

j<br />

M<br />

0<br />

= Toplam yatirim miktari,<br />

y<br />

t<br />

= Yardimci degisken.<br />

4.3.Uygulama Sonuçlarinin Degerlendirilmesi<br />

Arastirmada kullanilan veriler LINGO paket programinda degerlendirilmis ve<br />

sonuçlari alinmistir.<br />

4.3.1. Tam Sayili Dogrusal Programlama ile IMKB’de Optimal Portföy<br />

Olusturulmasi<br />

Daha önceden incelenen Mansini ve Speranza tarafindan olusturulan Tamsayili<br />

<strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelinin Türkiye’de Istanbul Menkul Kiymetler Borsasi’nda<br />

01.01.2004 ve 31.12.2006 tarihleri arasinda devamli olarak islem gören 89 hisse<br />

senedi ile optimal portföy olusturma uygulamasi yapilacaktir. Optimal portföyün<br />

olusturulabilmesi için gerekli olan veri setinin hazirlanmasi, amaç fonksiyonunun<br />

olusturulmasi ve gerekli kisitlarin belirtilmesi gerekmektedir.<br />

Veri Setinin Hazirlanmasi:<br />

Veri seti IMKB’ nin resmi internet sitesinden alinmistir. Veri setinde 89 adet<br />

hisse senedinin 2004 islem yili içindeki her bir hafta için haftalik getirileri ve 52<br />

haftalik getiri ortalamalari hesaplanistir. Hisse senetlerinin fiyatlari YTL ye<br />

çevrilmistir.


72<br />

Amaç Fonksiyonu:<br />

Amaç fonksiyonumuz her dönem için hesaplanan y t fonksiyonunun toplaminin<br />

minimizasyonudur. y t fonksiyonu, t dönemindeki hisse senetlerinin getiri oranlarinin,<br />

ilgili hisse senedinin ortalama getiri oranindan çikarilmasi ile elde edilen degerin,<br />

portföyün hazirlandigi siradaki (52. hafta) ilgili minimum hisse senedini (1000 adet)<br />

alabilmek gerekli olan tutar ile çarpimini karar degiskenlerinin katsayilari olarak<br />

kabul eder. Her hesaplanan y fonksiyonu kullanilarak 52 dönem için minimize<br />

edilecek amaç fonksiyonu asagidaki gibidir.<br />

MIN (Y1 + Y2 + Y3 + Y4 + Y5 + Y6 + Y7 + Y8 + Y9 + Y10 + Y11 + Y12 +<br />

Y13 + Y14 + Y15 + Y16 + Y17 + Y18 + Y19 + Y20 + Y21 + Y22 + Y23 + Y24 +<br />

Y25 + Y26 + Y27 + Y28 + Y29 + Y30 + Y31 + Y32 + Y33 + Y34 + Y35 + Y36 +<br />

Y37 + Y38 + Y39 + Y40 + Y41 + Y42 + Y43 + Y44 + Y45 + Y46 + Y47 + Y48 +<br />

Y49 + Y50 + Y51 + Y52) / 52<br />

Yukarida anlatilan y degiskeni, her bir hisse senedinin t. dönemindeki getiri<br />

orani ile ilgili hisse senedinin ortalama getirisi arasindaki fark<br />

a<br />

ij<br />

= r − r seklinde, t<br />

jt<br />

j<br />

dönemindeki ilgili hisse senedinin, portföyün hazirlandigi siradaki minimum<br />

miktarini alabilmek gerekli olan tutar ise<br />

c = P<br />

j<br />

j<br />

N<br />

j<br />

seklinde,<br />

T<br />

∑<br />

n<br />

∑ a<br />

t= 1 j=<br />

1<br />

ij<br />

c<br />

j<br />

x<br />

j<br />

ifade<br />

edilir. Birinci hisse senedi X 1 ’in Y 1 dönemi için<br />

a<br />

ij<br />

=<br />

r − r , hisse senedinin 52<br />

jt<br />

j<br />

haftalik ortalama getirisi r 1<br />

= 0,82 (Bkz. Ek-2) ve hisse senedinin birinci dönemdeki<br />

getiri orani r<br />

11<br />

= 3,03 (Bkz. Ek-1) tür. Bu degerler ile a 11<br />

= 2,18 hesaplanir. Hisse<br />

senedinin dönem sonu fiyati c<br />

1<br />

= 0,730 (Bkz. Ek-1) degerleri ile a<br />

11c1<br />

= 1,591<br />

olarak hesaplanmistir ve X 1 ’in temsil ettigi hisse senedine katsayi olarak modele<br />

girer.<br />

Kisitlar:<br />

Mansini ve Speranza <strong>tam</strong>sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelinde T+2 adet kisit<br />

vardir. Uygulamada 52 dönem oldugu için toplam kisit sayisi 54 olacaktir. 54 kisittan<br />

birinci dönemine ait kisit asagidaki gibi olacaktir.


73<br />

Y1 + 1.591X 1 + 32.532X 2 - 26.392X 3 - 13.519X 4 + 7.15X 5 + 18.814X 6 +<br />

653.811X 7 + 427.15X 8 + 48.274X 9 - 2.24X 10 + 18.096X 11 + 19.465X 12 + 80.51X 13 -<br />

2.761X 14 + 49.918X 15 - 2.271X 16 - 61.04X 17 + 27.85X 18 - 7.757X 19 - 4.918X 20 +<br />

4.785X 21 + 81.518X 22 + 76.464X 23 + 2.808X 24 - 151.752X 25 + 1.666X 26 -<br />

51.954X 27 + 1.722X 28 + 11.05X 29 + 2.865X 30 - 9.205X 31 + 0.8X 32 + 16.23X 33 -<br />

1.167X 34 + 99.794X 35 + 38.602X 36 - 22.405X 37 + 479.736X 38 - 91.38X 39 -<br />

13.271X 40 + 165.979X 41 + 6.326X 42 - 5.709X 43 - 13.652X 44 - 2.763X 45 + 7.94X 46 +<br />

1.942X 47 - 10.16X 48 - 23.029X 49 + 0.86X 50 - 3.527X 51 + 115.151X 52 + 31.045X 53 +<br />

20.25X 54 - 8.937X 55 - 2.326X 56 - 13.453X 57 + 12.07X 58 - 7.149X 59 - 1.161X 60 +<br />

0.277X 61 - 11.261X 62 - 0.138X 63 + 8.001X 64 + 3.106X 65 + 243.042X 66 - 20.945X 67<br />

- 20.177X 68 + 14.617X 69 + 41.669X 70 - 38.343X 71 - 21.225X 72 - 2.196X 73 -<br />

4.315X 74 - 6.307X 75 - 1.795X76 - 4.104X 77 + 42.396X 78 + 6.971X 79 + 26.154X 80 +<br />

97.489X 81 - 32.041X 82 + 65.041X 83 + 86.174X 84 + 27.591X 85 + 41.43X 86 +<br />

21.413X 87 + 14.297X 88 + 303.355X 89 ≥ 0<br />

Diger bir kisit ise her bir hisse senedinden alinacak miktar, hisse senedinin<br />

minimum alim maliyeti ve hisse senedinin ortalama getirisi çarpimlari toplaminin<br />

ortalama getiri veya beklenen getiri ve yatirim miktari ile çarpimina esit veya büyük<br />

olmasi gerektigidir. Bu kisit rjc<br />

jx<br />

j<br />

≥ ρM<br />

0<br />

n<br />

∑<br />

j=<br />

1<br />

seklinde ifade edilir. Birinci hisse<br />

senedini temsi eden X 1 degiskenin katsayisi olan<br />

r ifadesi 52 haftalik ortalama<br />

c j j<br />

getirisi r 1<br />

= 0,819 (Bkz. Ek-2) ve hisse senedinin dönem sonu fiyati c<br />

1<br />

= 0,730 (Bkz.<br />

Ek-1) degerleri ile r 1c1<br />

= 0,598 olarak hesaplanmis ve X 1 ’in temsil ettigi hisse<br />

senedine katsayi olarak modele girer. Portföyün beklenen getirisini temsil eden ρ<br />

hisse senetlerinin ortalama getirilerinin ortalamasidir ve 0,508 olarak hesaplanmistir.<br />

M<br />

0<br />

yatirim tutarimizi temsil eder ve 1000 YTL olarak kabul edilmistir. Buna göre<br />

bahsedilen kisit asagidaki gibi olacaktir.<br />

0.598X 1 - 0.643X 2 + 3.681X 3 + 1.916X 4 + 3.781X 5 + 2.746X 6 + 28.291X 7 +<br />

10.265X 8 - 1.05X 9 - 1.464X 10 + 2.019X 11 + 6.279X 12 + 21.017X 13 + 2.748X 14 +


74<br />

7.223X 15 + 4.037X 16 + 2.481X 17 - 0.775X 18 - 0.775X 19 - 3.76X 20 - 0.551X 21 +<br />

22.476X 22 + 4.962X 23 + 1.008X 24 + 7.469X 25 + 0.177X 26 + 3.573X 27 - 0.094X 28 +<br />

2.392X 29 + 0.947X 30 + 3.268X 31 - 0.804X 32 + 1.261X 33 + 0.856X 34 + 6.669X 35 +<br />

11.712X 36 + 0.279X 37 + 15.432X 38 + 6.383X 39 + 2.437X 40 + 5.434X 41 + 1.652X 42<br />

+ 0.39X 43 - 0.145X 44 + 1.276X 45 - 0.291X 46 - 0.584X 47 - 1.314X 48 - 1.202X 49 +<br />

0.098X 50 - 0.358X 51 + 8.032X 52 + 6.128X 53 + 1.662X 54 + 5.154X 55 + 2.323X 56 +<br />

2.062X 57 + 0.283X 58 + 0.353X 59 + 0.851X 60 - 0.277X 61 + 7.894X 62 + 0.139X 63 +<br />

1.243X 64 + 1.313X 65 - 4.091X 66 + 5.632X 67 + 19.96X 68 + 2.091X 69 - 0.049X 70 -<br />

1.354X 71 - 1.711X 72 + 0.156X 73 + 1.585X 74 + 6.318X 75 + 1.811X 76 + 0.122X 77 +<br />

1.317X 78 + 0.055X 79 + 1.908X 80 + 6.142X 81 + 12.643X 82 + 5.338X 83 + 1.755X 84 +<br />

1.899X 85 - 0.436X 86 + 1.716X 87 + 4.031X 88 + 21.627X 89 >= 508<br />

X j degiskenleri portföye girecek hisse senetlerinin adetlerini temsil eder. C j<br />

degiskenleri ise portföye girecek hisse senetlerinin dönem sonu tutaridir. Bu iki<br />

degiskenin çarpimi portföye girecek olan hisse senetlerinin portföydeki tutarini<br />

verir. Modelimizdeki bir diger kisit ise toplam yatirim tutari 1000 YTL olarak<br />

alindigi zaman, yatirim tutarlarini temsil eden X j C j degiskenleri toplaminin 1000<br />

YTL‘ ye esit olmasi gerektigini gösteren kisittir. Uygulamaya konu olan X<br />

degiskenleri (hisse senedi sayisi) 89 tane oldugu için, her bir hisse senedi için bu kisit<br />

söyle olacaktir.<br />

0.73X 1 + 6.2X 2 + 8.3X 3 + 4.58X 4 + 15.4X 5 + 5.3X 6 + 23.7X 7 + 38X 8 + 4.62X 9<br />

+ 1.36X 10 + 4.28X 11 + 4.56X 12 + 25.5X 13 + 4.06X 14 + 10.6X 15 + 3.28X 16 + 8.15X 17<br />

+ 11.1X 18 + 3.22X 19 + 3.08X 20 + 1.37X 21 + 11.8X 22 + 3.78X 23 + 1.91X 24 + 4.62X 25<br />

+ 1.81X 26 + 4.7X 27 + 1.64X 28 + 2.3X 29 + 2.76X 30 + 5.9X 31 + 2.05X 32 + 2.07X 33 +<br />

1.95X 34 + 6.1X 35 + 7.25X 36 + 1.37X 37 + 37X 38 + 6X 39 + 2.23X 40 + 10.7X 41 +<br />

4.26X 42 + 1.48X 43 + 1.12X 44 + 1.25X 45 + 0.65X 46 + 1.01X 47 + 3.02X 48 + 3.04X 49 +<br />

1.03X 50 + 1.04X 51 + 7.35X 52 + 4.3X 53 + 1.87X 54 + 3.18X 55 + 1.53X 56 + 8.8X 57 +<br />

2.41X 58 + 1.73X 59 + 0.71X 61 + 10.6X 62 + 1.25X 63 + 1.14X 64 + 33.25X 66 + 5.7X 67 +<br />

6.6X 68 + 6.45X 69 + 4.44X 70 + 5.2X 71 + 3.9X 72 + 1.57X 73 + 2.38X 74 + 2.88X 75 +


75<br />

3.74X 76 + 1.61X 77 + 2.66X 78 + 2.74X 79 + 3.68X 80 + 8.15X 81 + 9.2X 82 + 13.6X 83 +<br />

7.55X 84 + 1.99X 85 + 5.15X 86 + 1.52X 87 + 4.22X 88 + 29.25X 89 = 1000<br />

Yukarida bahsedilen kisitlar disinda 0≤ x ≤ u kisiti gibi kisitlarda modele<br />

eklenebilir. Bu kisitlar yatirimcinin istegine göre modele eklenecektir. Yatirimci<br />

herhangi bir hisse senedine yapilacak yatirimin adedinin alt sinirini ve üst sinirini<br />

belirterek modele ekleyebilir. Örnegin,X 1 degiskenin temsil ettigi ADNAC hisse<br />

senedinden en az 10, en fazla 20 tane almak istediginde modele ilave edilecek kisit<br />

10 ≤ X1 ≤ 20 seklinde olacaktir.<br />

Çalismamiza en düsük risk seviyesi altinda, optimal portföy bilesimi<br />

bulunacaktir. Beklenen getiri olarak 89 hisse senedinin 52 dönem boyunca getiri<br />

oranlari ortalamasi ( E R ) ) 0,508 olarak hesaplanmis ve 1000 YTL olan toplam<br />

(<br />

p<br />

yatirim tutari ile çarpilarak portföyün beklenen getirisi 508 olarak hesaplanmistir.<br />

j<br />

j<br />

4.3.2. Uygulama Sonuçlari ve Degerlendirme<br />

Yukarida belirlenen amaç fonksiyonu ve kisitlar kullanilarak elde edilen<br />

<strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli LINGO paket programina veri olarak konulmus ve<br />

program çalistirilarak asagidaki optimal portföy elde edilmistir.<br />

Tablo 4-1 En Az 0,00508 Beklenen Getiri Seviyesindeki Optimal Portföyde<br />

Bulunan Hisse Senetleri ve 2005 Yili Sonundaki Getirileri


76<br />

Beklenen Haftalik Getiri Orani : 0,00508<br />

Amaç Fonksiyonu Degeri : 7.0884 YTL<br />

Karar Degiskenlerinin<br />

Temsil Ettigi Hisse Senedi<br />

2004<br />

Dönemi<br />

Sonunda<br />

Gerçeklesen<br />

Fiyat<br />

2005<br />

Dönemi<br />

Sonunda<br />

Gerçeklesen<br />

Fiyat<br />

Ilgili<br />

Hisse<br />

Senedinin<br />

Hisse<br />

Sayisi<br />

Toplam<br />

Yatirim<br />

Tutarlari<br />

ADNAC X1 0,730 1,280 63 45,99 80,64<br />

AKENR X2 6,200 5,700 9 55,8 51,3<br />

AEFES X13 25,500 35,250 8 204 282<br />

BOLUC X21 1,370 3,120 31 42,47 96,72<br />

BRSAN X22 11,800 10,900 8 94,4 87,2<br />

ECILC X33 2,070 4,300 9 18,63 38,7<br />

EGSER X37 1,370 1,760 96 131,52 168,96<br />

GSDHO X46 0,650 1,920 33 21,45 63,36<br />

MNDRS X61 0,710 0,800 383 271,93 306,4<br />

NTHOL X64 1,140 1,200 2 2,28 2,4<br />

PRKTE X68 6,600 6,150 8 52,8 49,2<br />

UZEL X85 1,990 2,540 15 29,85 38,1<br />

YKGYO X87 1,520 3,900 19 28,88 74,1<br />

1000 1339<br />

Yatirimin 2005<br />

Yili Sonudaki<br />

Degeri<br />

0,00508 hafltalik beklenen getiri oraninda LINGO paket programi ile yapilan<br />

optimal çözümde toplam 13 adet hisse senedine yatirim yapilmistir. Bu hisse<br />

seneteleri minimum risk faktörü göz önüne alinarak 1000 YTL olan toplam yatirim<br />

tutarina, haftalik en az 5,08 YTL getiri elde edilmesini saglayacak hisse senetleri<br />

olarak belirlenmistir. Portföyün 2005 yili sonundaki degeri 1339 YTL olarak<br />

gerçeklesmistir.<br />

Haftalik getiri oranlari %20 azaltilip %20 arttirilarak optimal portföyde<br />

meydana gelebilecek degisiklikler asagida incelenmistir.<br />

Haftalik getiri orani %20 azaltilip 0,004064 seklinde belirlendiginde LINGO<br />

paket programi ile elde edeilen optimal portföy tablo 4-2 deki gibidir.<br />

Tablo 4-2 En Az 0.004064 Beklenen Getiri Seviyesindeki Optimal<br />

Portföyde Bulunan Hisse Senetleri ve 2005 Yili Sonundaki Getirileri


77<br />

Beklenen Haftalik Getiri Orani : 0.004064<br />

Amaç Fonksiyonu Degeri : 7.0486 YTL<br />

Karar Degiskenlerinin<br />

Temsil Ettigi Hisse Senedi<br />

2004<br />

Dönemi<br />

Sonunda<br />

Gerçeklesen<br />

Fiyat<br />

2005<br />

Dönemi<br />

Sonunda<br />

Gerçeklesen<br />

Fiyat<br />

Ilgili<br />

Hisse<br />

Senedinin<br />

Hisse<br />

Sayisi<br />

Toplam<br />

Yatirim<br />

Tutarlari<br />

Yatirimin<br />

2005<br />

Yili<br />

Sonudaki<br />

Degeri<br />

ADNAC.E X1 0,730 1,280 38 27,74 48,64<br />

AKENR.E X2 6,200 5,700 11 68,2 62,7<br />

AEFES.E X13 25,500 35,250 8 204 282<br />

ASELS.E X18 11,100 27,750 1 11,1 27,75<br />

BEKO.E X20 3,080 2,430 3 9,24 7,29<br />

BOLUC.E X21 1,370 3,120 29 39,73 90,48<br />

BRSAN.E X22 11,800 10,900 8 94,4 87,2<br />

ECILC.E X33 2,070 4,300 3 6,21 12,9<br />

ECYAP.E X34 1,950 3,580 1 1,95 3,58<br />

EGSER.E X37 1,370 1,760 91 124,67 160,16<br />

GSDHO.E X46 0,650 1,920 48 31,2 92,16<br />

MNDRS.E X61 0,710 0,800 425 301,75 340<br />

NTHOL.E X64 1,140 1,200 1 1,14 1,2<br />

PRKTE.E X68 6,600 6,150 8 52,8 49,2<br />

UZEL.E X85 1,990 2,540 13 25,87 33,02<br />

1000 1298<br />

Tam sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli ile elde edilen optimal portföyün<br />

2005 yili sonundaki getirisi %29.8 olarak gerçeklesmistir. 2005 yili ulusal 100 de<br />

islem gören hisse senetlerinin ortalama getirisi %44’tür. 2005 yili ortalama<br />

getirisinin %44 olarak gerçeklestigi göz önüne alindiginda minimum riskli portföyün<br />

2005 yili ortalama getiri degerinin altinda getiri sagladigi görülmektedir. Bu sayede<br />

yatirimci mininmum riskli portföyü seçerek kendini risklerden korumaktadir. Bu tür<br />

portföyler riskten kaçan yatirimcilar için uygundur.<br />

Beklenen haftalik getiri orani %20 arttirilip 0.006096 olarak belirlendikten<br />

sonra <strong>tam</strong> sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeline eklenip LINGO paket programi ile<br />

çözüldügünde optimal portföy tablo 4.3 teki gibi gerçeklesmistir.<br />

Tablo 4-3 En Az 0.006096 Beklenen Getiri Seviyesindeki Optimal<br />

Portföyde Bulunan Hisse Senetleri ve 2005 Yili Sonundaki Getirileri


78<br />

Beklenen Haftalik Getiri Orani : 0.006096<br />

Amaç Fonksiyonu Degeri : 7.1687 YTL<br />

Karar Degiskenlerinin<br />

Temsil Ettigi Hisse Senedi<br />

2004<br />

Dönemi<br />

Sonunda<br />

Gerçeklesen<br />

Fiyat<br />

2005<br />

Dönemi<br />

Sonunda<br />

Gerçeklesen<br />

Fiyat<br />

Ilgili<br />

Hisse<br />

Senedinin<br />

Hisse<br />

Sayisi<br />

Toplam<br />

Yatirim<br />

Tutarlari<br />

Yatirimin<br />

2005<br />

Yili<br />

Sonudaki<br />

Degeri<br />

ADNAC.E X1 0,730 1,280 103 75,19 131,84<br />

AKENR.E X2 6,200 5,700 7 43,4 39,9<br />

AEFES.E X13 25,500 35,250 9 229,5 317,25<br />

BOLUC.E X21 1,370 3,120 34 46,58 106,08<br />

BRSAN.E X22 11,800 10,900 6 70,8 65,4<br />

ECILC.E X33 2,070 4,300 9 18,63 38,7<br />

EGSER.E X37 1,370 1,760 114 156,18 200,64<br />

GSDHO.E X46 0,650 1,920 34 22,1 65,28<br />

MNDRS.E X61 0,710 0,800 256 181,76 204,8<br />

PRKTE.E X68 6,600 6,150 9 59,4 55,35<br />

SKBNK.E X75 2,880 4,760 1 2,88 4,76<br />

UZEL.E X85 1,990 2,540 18 35,82 45,72<br />

YKGYO.E X87 1,520 3,900 38 57,76 148,2<br />

1000 1424<br />

LINGO paket programi ile elde edilen tablo 4-3’teki optimal çözüm 0.006096<br />

beklenen getiri oraninda elde edilmistir. Optimal portföyün 2005 yili sonunda getiri<br />

orani %42.24 olarak gerçeklesmistir. Bu tür portföyler riski seven yatirimcilar için<br />

uygundur.


79<br />

SONUÇ<br />

Bu çalismada optimal portföy olusturmak için portföy yönetimi, portföy<br />

olusturma süreci ve optimal portföy olusturma süreci incelenmistir. Çalismanin<br />

birinci, ikinci ve üçüncü bölümlerinde teorik bilgiler verilmistir. Dördüncü bölümde<br />

ise uygulama bilgileri bulunmaktadir. Birinci bölüm yatirimci ve yatirim kavramlari<br />

ve hisse senetleri incelenmistir. Ikinci bölümde portföy yönetimi ile ilgili teorik<br />

bilgiler verilmistir. Üçüncü bölümde etkin portföy olusturma süreci ele alinmis ve<br />

konuyla ilgili teorik bilgiler verilmistir. Dördüncü bölümde ise, uygulama ile ilgili<br />

bilgiler verilmis <strong>dogrusal</strong> ve <strong>tam</strong>sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelleri hakkinda<br />

teorik bilgiler verildikten sonra modellerin uygulanmasi ile ilgili açiklayici bilgiler<br />

verilmistir. Tam sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli olusturulurken IMKB’de islem<br />

gören hisse senetlerinin haftalik verilerinden yararlanilmis ve sonuçlar 2005 yili<br />

getirileri ile karsilastirilmistir.<br />

IMKB internet sitesinden hazirlanan veriler 52 dönem (01.01.2004 –<br />

31.12.2004) ve IMKB – 100 endeksinde devamli olarak islem gören 89 hisse<br />

senedinden olusmaktadir. Bu veriler kullanilarak <strong>tam</strong>sayili <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong><br />

modeli olusturulmustur. Olusturulan optimal portföy yine IMKB internet sitesinden<br />

alinan 2005 dönemi sonu fiyatlar ile test edilmistir. Yatirim miktari olarak 1000 YTL<br />

belirlenmistir.<br />

Tamsayili <strong>programlama</strong> ile 0,00508 hatalik getiri oraninda optimal portföyde<br />

toplam 13 adet hisse senedi bulunmaktadir. Bu hisse senetleri minimum risk<br />

oraninda en fazla getiriyi saglayacak sekilde <strong>tam</strong> sayili <strong>programlama</strong> modeli ile<br />

hesaplanmistir. Amaç fonksiyonu degeri yani risk altindaki yatirim miktari haftalik<br />

7.0884 YTL olarak gerçeklesmistir. Optimal portföyün 2005 yili degeri 1339 YTL<br />

olarak gerçeklesmistir.<br />

Beklenen getiri orani %20 azaltildiginda optimal portföyde yer alan hisse<br />

senedi sayisi 15 adettir. Optimal portföye giren hisse senetleri 0,00508 haftalik getiri<br />

seviyesindeki hisse senetleri ile benzerlik göstermektedir. Amaç fonksiyonu degeri<br />

7.0486 YTL dir. Optimal portföyün 2005 yili sonundaki degeri 1298 YTL olarak<br />

gerçeklesmistir.


80<br />

Beklenen getiri orani %20 arttirildiginda optimal portföyde yer alan hisse<br />

senedi sayisi 13 adettir. Bu hisse senetlerinden olusturulan portföyün amaç<br />

fonksiyonu 7.1687 YTL olarak gerçeklesmistir. Olusturulan portföyün 2005 yili<br />

sonundaki degeri ise 1424 YTL olarak gerçeklesmistir. Her üç getiri seviyesindeki<br />

hisse senetleri birkaç hisse senedi disinda benzer çikmistir.<br />

Getiri ve risk arasinda dogru bir oranti vardir. Hisse senetlerine yatirim yapacak<br />

olan yatirimcilar getirisi yüksek hisse senetlerini seçerken yatirimlarinin daha büyük<br />

bir kismini riske atacaklardir.<br />

Sonuç olarak, optimal portföy olusturma sürecinde, Konno ve Yamazaki<br />

tarafindan gelistirilen <strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modeli ile olusturulmaya çalisilan<br />

optimal portföylerde yatirimin kullanilamamasi veya yatirim miktarlarinin<br />

yuvarlanmasi gibi sorunlar amaç fonksiyonunu gerçek degerinden<br />

uzaklastirabilmektedir. Bu nedenle optimal portföy olusturma sürecinde <strong>tam</strong> sayili<br />

<strong>dogrusal</strong> <strong>programlama</strong> modelinin kullanilmasi hem kisit sayisinin azalmasi hem de<br />

optimal sonuçlarinin <strong>tam</strong> sayilardan olusmasi nedeni ile tercih nedeni olmalidir.


81<br />

KAYNAKLAR<br />

AKGÜÇ, Ö., Finansal Yönetim, Muhasebe Enstitüsü Yayin No:63, Gözden<br />

Geçirilmis Ve Genisletilmis 6.Baski, Istanbul, 1994<br />

ALPAN, F., G. TEVFIK, A. T. TEVFIK, Excel ile Finans, Literatür Yayinlari: 42,<br />

Istanbul, Temmuz, 2000<br />

AMLING, F., Investment:An Introduction To Analysis And Management,<br />

Prentice –Hall Inc., 1989<br />

ASNESS, C. S., “Why Not 100% Equities”, The Journal Of Portfolio Management,<br />

Vol: 22, No: 2, Winter, 1996<br />

ASIKOGLU, R., Yatirim Ve Proje Degerlemesi, Anadolu Üniversitesi Yayin No:<br />

827., 9. Basim, A.Ö.F. Yayin No: 436., Eskisehir, 1996<br />

BAKIR, M. A., B., ALTINKAYNAK, Tamsayili Programlama Teori Modeller<br />

Ve Algoritmalar, Nobel Yayinlari, Ankara, 2003<br />

BEKÇI, I., Optimal Portföy Olusturulmasinda Bulanik Dogrusal Programlama<br />

Modeli Ve Imkb’de Bir Uygulama, Doktora Tezi, S.B.E, Isparta, 2001<br />

BEKÇIOGLU, S., Menkul Kiymet Analizleri Ve Türkiye’deki Uygulama,<br />

Ankara, 1983<br />

BOLAK, M., “Beta Katsayilari, Zaman Içinde Tutarlilik Ve Portföy Etkisi”,<br />

Para Dergisi, Yil:1, Sayi:4, 1990<br />

BOLAK, M., Menkul Kiymetler Ve Portföy Analizi, Beta Yayinlari, 3.Tipki Baski<br />

BOLAK, M., Sermaye Piyasasi Menkul Kiymetler Ve Portföy Analizi, Beta<br />

Yayinlari, Istanbul, 1998<br />

BOZKURT, Ü., Menkul Deger Yatirimlarinin Yönetimi, Iktisat Bankasi Egitim<br />

Yayinlari No:4, Istanbul, 1988<br />

BOZKURT, Ü., Menkul Deger Yatirimlarinin Yönetimi, Iktisat Bankasi Egitim<br />

Yayinlari, No:4, Istanbul, 1988<br />

CEYLAN, A., Isletmelerde Finansal Yönetim, Ekin Kitabevi, 2003<br />

CEYLAN, A., Isletmelerde Finansal Yönetim, Uludag Üniveristesi Basimevi,<br />

Bursa, 1991<br />

CEYLAN, A., T. KORKMAZ, Sermaye Piyasasi Ve Menkul Deger Analizi, Ekin<br />

Kitabevi, Bursa, 2000<br />

COHEN, K. J., J. A. POGUE, “ An Empirical Evaluation Of Alternative<br />

Portfolio–Selection Models”, Journal Of Business, Volume 40, Issue 2 (Apr.<br />

1967)<br />

DÜGER, I. H., Iktisada Giris, Kütahya, 1998<br />

ELTON, E. J., M. J. GRUBER, Modern Portfolio Theory And Investment<br />

Analysis, Second Edition, John Wiley & Sons Inc. 1984<br />

ERCAN, M. K., Ü. BAN, Finansal Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara, 2005


82<br />

ERCAN, M. K., Ü. BAN, Finansal Yönetim, Gazi Kitabevi, Ankara, 2005<br />

ERTUNA, I. Ö.,Yatirim Ve Portföy Analizi, Bogaziçi Üniversitesi, Istanbul, 1991<br />

F.C. LEE – E.FINNERTY – D.H.WORTH, Security Analysis And Portfolio<br />

Management, London, England, 1990<br />

FRANCIS, J., Investment:Analysis And Management, Mc.Graw –Hill Book<br />

Company, New York, 1976<br />

FRANCIS Clark J., Management Of Investment, Second Edition, Mc. Graw – Hill<br />

Book Company, New York, 1988<br />

GORDON, A., W. SHARPE, J. V. BLAIR, Fundamentals Of Investment, Prentice<br />

Hall Int, New Jersey, 1989<br />

GÖKBEL, S. A., Süre Temelli Portföyler ve IMKB’de Uygulanabilirligi, S.P.K.<br />

Yayinlari, Istanbul, 2003<br />

GÜROL, E., A. KILIÇOGLU, Business World Dictionary, 2. Cilt, Cem Yayinevi,<br />

Istanbul, 1994<br />

HAUGEN, R. A., Investment, Prentice – Hall, Newjersey, 1987<br />

IWANOWSKI, R. J., “U.S. Fixed – Income Sector Allocation”, The Journal Of<br />

Portfolio Management, Vol: 22, No: 4, Summer, 1996<br />

ISTANBUL MENKUL KIYMETLER BORSASI, Sermaye Piyasasi Ve Borsa<br />

Temel Bilgiler Kilavuzu, Egitim Yayinlari, Istanbul<br />

JONES, C. P., D. L TUTTLE, C. P. HEATON, Essential Of modern Investment ,<br />

The Ronald Press Company, New York, 1977<br />

KALAYCI, S., Sermaye Piyasasi Kurulu, Asil Yayin, Ankara, 2006<br />

KARAOGLU, E., Portföy Teorisi,Yatirim Fonlari, Türk Yatirim Fonlarinin<br />

Degerlendirilmesi, Yayinlanmamis Uzmanlik Tezi, T.C. Basbakanlik Hazine<br />

Müstesarligi, Ankara, Subat, 1995<br />

KARASIN, G., Sermaye Piyasasi Analizleri, Ikinci Baski, Ankara,1987<br />

KONNO, H., H. YAMAZAKI, “Mean – Absolute Deviation Portfolio<br />

Optimization Model And Its Applications To Tokyo Stock Market”,<br />

Management Science, Vol: 37, No: 5, May, 1991, USA<br />

KORUYAN, A., “Sermaye Piyasasinda Kurumsallasma Düzeyinin Yatirim<br />

Tercihlerinin Sekillenmesi Üzerine Etkisi”, Prof. Dr. Ismail Türk’e Armagan<br />

Dergisi, SPK Yayin No: 54., 1996<br />

MACQUEEN, J., “Two Application Of Modern Portfolio Theory To Portfolio<br />

Risk Analysis”, Modern Portfolio Theory And Financial Institutions, Edited By<br />

DismondCORNER And David G. MAYES, Mc Millan Publisher Ltd., London,<br />

England, 1983<br />

MADURA, J., Financial markets And Institutions, Second Edition, By West<br />

Publishing Company, 1992<br />

MANSINI, R., M.G. SPERANZA, “Heuristic Algorithms For The Portfolio<br />

Selection Problem With Minimum Transaction Lots”, European Journal of O


83<br />

MARKOWITZ, H. M., “Portfolio Selection” Journal Of Finance, March ,1952<br />

MOKOTOFF, E., I. OLMEDA, “Mixed – Integer Programming Versus Linear<br />

Programming In Portfolio Optimization”,<br />

http://Ifc.uah.es/workpap/2000/pape20mokotoff%20and%20olmeda.pdf.<br />

ÖZÇAM, M., Varlik Fiyatlama Modelleri Araciligiyla Dinamik Portföy<br />

Yönetimi, Ekim,1997<br />

PAMUKÇU, A.B., Finans Yönetimi, Der Yayinlari,Istanbul, 1999<br />

PEROLD, A. F., “Large-Scale Portfolio Optimization”, Management Science,<br />

Vol:30, No :10 , October, 1984<br />

RADCLIFFE, R. C., Investment, Scot –Foresman And Company, 1989<br />

REILLY, F. R., Investment Analysis And Portfolio Management, The Dreyden<br />

Pres, Chicago, 1989<br />

RODOPLU, G., Para Ve Sermaye Piyasalari, Tugra Ofset, Isparta, 2001<br />

RODOPLU, G., Para Ve Sermaye Piyasalari, Tugra Ofset, Isparta, 2002<br />

SARIASLAN, H., Kaynak Dagiliminda Dogrusal Programlama, Turhan Kitabevi,<br />

Ankara, 1990<br />

SARIKAMIS, C., “Muhasebe Uzmanliginin Sermaye Piyasasindaki Önemi”,<br />

Muhasebe Uzmanligi Ve Sermaye Piyasasi, (Der. Türkan ARIKAN – Sedat<br />

KÜÇÜKBERKSUN), Sermet Matbaasi, Istanbul, 1975<br />

SARIKAMIS, C., Sermaye Pazarlari, Istanbul Üniversitesi Yayin No: 2743 Fatih<br />

Matbaasi Istanbul 1980<br />

SCHOT, J. W., “Premier For Investor Behavior”, Psychology Today, Vol: 31,<br />

February, 1998<br />

SHARPE, W. F., “A Linear Programming Algorithm For Mutual Fund Portfolio<br />

Selection”, Management Science, Vol: 13, No: 7, March, 1967<br />

SHARPE, W. F., “A Linear Programming Approximation For The General<br />

Portfolio Selection Problem”, Journal Of Financial And Quantitative Analysis,<br />

Vol: 6, 1971<br />

SHARPE, W. F., “A Simplified Model For Portfolio Analysis”, Management<br />

Science, Vol:9, 1963<br />

SHARPE, W. F., Portföy Teorisi Ve Sermaye Piyasalari, Çeviren:Selim<br />

BEKÇIOG LU, Ankara, 1988<br />

SOLNIK, B., International Investment, Addison – Weskey Publishing Company<br />

Inc., New York, 1989<br />

LUMBY, S., Investment Appraisal And Financial Decisions, Chapman & Hall,<br />

5th.Edition, Great Britain, 1995<br />

UGUZ, M., Menkul Kiymet Seçimi Ve Yatirim Yönetimi, Istanbul,1990<br />

UYSAL, Ö., Piyasa Riskinini Tespitinde Kullanilan Riskteki Deger Yöntemi,<br />

Yeterlilik Etüdü, SPK Aracilik Faaliyetleri, Ankara, 1999


84<br />

YÜKSEL, A. S., G. RODOPLU, Sermaye Piyasasi, Formül Matbaasi, Istanbul,<br />

1980


85<br />

EKLER<br />

Ek-1:Modelde Kullanilan Hisse Senetlerinin Haftalik Getiri Oranlari ve<br />

Fiyatlari<br />

Ek-2: Modelde Kullanilan Hisse Senetlerinin Ortalama Getiri Oranlari<br />

Ek-3.: Modelde Kullanilan Hisse Senetlerinin 2004 Dönem Sonu Fiyatlari<br />

Ek-4: Modelde Kullanilan Hisse Senetlerinin 2005 Dönem Sonu Fiyatlari<br />

Ek-5. 0,00508 Haftalik Getiri Orani ile Tam Sayili Dogrusal Programlama ile<br />

LINGO Çiktisi<br />

Ek-5.1 0.004064 Haftalik Getiri Orani ile Tam Sayili Dogrusal Programlama<br />

ile LINGO Çiktisi<br />

Ek-5.2 0.006096 Haftalik Getiri Orani ile Tam Sayili Dogrusal Programlama<br />

ile LINGO Çiktisi


86<br />

Ek-1:Modelde Kullanılan Hisse Senetlerinin Haftalık Getiri Oranları ve<br />

Fiyatları<br />

ADNAC.E X1 AKENR.E X2 AKBNK.E X3<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 3,030 0,510 1. Hafta 5,147 7,150 1. Hafta -2,740 7,100<br />

2. Hafta 2,941 0,525 2. Hafta 3,497 7,400 2. Hafta 11,268 7,900<br />

3. Hafta -2,857 0,510 3. Hafta -3,378 7,150 3. Hafta -10,127 7,100<br />

4. Hafta -1,961 0,500 4. Hafta -2,797 6,950 4. Hafta -1,408 7,000<br />

5. Hafta -2,000 0,490 5. Hafta -5,755 6,550 5. Hafta -7,143 6,500<br />

6. Hafta 0,000 0,490 6. Hafta -2,290 6,400 6. Hafta -3,846 6,250<br />

7. Hafta 2,041 0,500 7. Hafta 10,156 7,050 7. Hafta 19,200 7,450<br />

8. Hafta -2,000 0,490 8. Hafta -1,418 6,950 8. Hafta -6,711 6,950<br />

9. Hafta 3,061 0,505 9. Hafta -0,719 6,900 9. Hafta 0,000 6,950<br />

10. Hafta 8,911 0,550 10. Hafta 2,174 7,050 10. Hafta 3,597 7,200<br />

11. Hafta 3,455 0,569 11. Hafta -2,837 6,850 11. Hafta -2,778 7,000<br />

12. Hafta 0,000 0,569 12. Hafta 2,190 7,000 12. Hafta 2,143 7,150<br />

13. Hafta 4,394 0,594 13. Hafta 0,714 7,050 13. Hafta 2,098 7,300<br />

14. Hafta -1,684 0,584 14. Hafta 6,383 7,500 14. Hafta -4,795 6,950<br />

15. Hafta -0,856 0,579 15. Hafta -4,667 7,150 15. Hafta -5,755 6,550<br />

16. Hafta -0,864 0,574 16. Hafta -1,399 7,050 16. Hafta 2,290 6,700<br />

17. Hafta -0,871 0,569 17. Hafta 0,000 7,050 17. Hafta 5,224 7,050<br />

18. Hafta -9,490 0,515 18. Hafta -4,255 6,750 18. Hafta -6,383 6,600<br />

19. Hafta -9,709 0,465 19. Hafta -5,926 6,350 19. Hafta -2,273 6,450<br />

20. Hafta -2,151 0,455 20. Hafta 13,386 7,200 20. Hafta -6,977 6,000<br />

21. Hafta 0,000 0,455 21. Hafta 3,472 7,450 21. Hafta -1,667 5,900<br />

22. Hafta 6,593 0,485 22. Hafta -4,698 7,100 22. Hafta 6,780 6,300<br />

23. Hafta -1,031 0,480 23. Hafta 0,704 7,150 23. Hafta 3,968 6,550<br />

24. Hafta -2,083 0,470 24. Hafta -6,993 6,650 24. Hafta -18,321 5,350<br />

25. Hafta -3,191 0,455 25. Hafta -0,752 6,600 25. Hafta -1,869 5,250<br />

26. Hafta 1,099 0,460 26. Hafta -2,273 6,450 26. Hafta -0,952 5,200<br />

27. Hafta 1,087 0,465 27. Hafta 0,000 6,450 27. Hafta 12,500 5,850<br />

28. Hafta 0,000 0,465 28. Hafta -2,326 6,300 28. Hafta -2,564 5,700<br />

29. Hafta 6,452 0,495 29. Hafta 3,968 6,550 29. Hafta 2,632 5,850<br />

30. Hafta 2,020 0,505 30. Hafta 2,290 6,700 30. Hafta 2,564 6,000<br />

31. Hafta 0,000 0,505 31. Hafta 0,000 6,700 31. Hafta 0,833 6,050<br />

32. Hafta -1,980 0,495 32. Hafta -2,239 6,550 32. Hafta -4,132 5,800<br />

33. Hafta 0,000 0,495 33. Hafta -0,763 6,500 33. Hafta -2,586 5,650<br />

34. Hafta 3,030 0,510 34. Hafta 0,000 6,500 34. Hafta 7,080 6,050<br />

35. Hafta 4,902 0,535 35. Hafta 0,769 6,550 35. Hafta 0,826 6,100<br />

36. Hafta 0,935 0,540 36. Hafta 2,290 6,700 36. Hafta 4,918 6,400<br />

37. Hafta -0,926 0,535 37. Hafta -2,985 6,500 37. Hafta -0,781 6,350<br />

38. Hafta -1,869 0,525 38. Hafta -1,538 6,400 38. Hafta -1,575 6,250<br />

39. Hafta 2,857 0,540 39. Hafta 3,125 6,600 39. Hafta 11,200 6,950<br />

40. Hafta -1,852 0,530 40. Hafta -5,303 6,250 40. Hafta -4,317 6,650<br />

41. Hafta 1,887 0,540 41. Hafta 1,600 6,350 41. Hafta 3,759 6,900<br />

42. Hafta 3,519 0,559 42. Hafta -2,362 6,200 42. Hafta -2,174 6,750<br />

43. Hafta -3,399 0,540 43. Hafta 0,000 6,200 43. Hafta -2,963 6,550<br />

44. Hafta 2,593 0,554 44. Hafta 0,000 6,200 44. Hafta 0,000 6,550<br />

45. Hafta 6,318 0,589 45. Hafta -1,613 6,100 45. Hafta 2,290 6,700<br />

46. Hafta 5,942 0,624 46. Hafta -4,918 5,800 46. Hafta -8,209 6,150<br />

47. Hafta -1,603 0,614 47. Hafta 1,724 5,900 47. Hafta 9,756 6,750<br />

48. Hafta 9,609 0,673 48. Hafta 3,390 6,100 48. Hafta 1,481 6,850<br />

49. Hafta 0,743 0,678 49. Hafta -0,820 6,050 49. Hafta 6,569 7,300<br />

50. Hafta 5,162 0,713 50. Hafta -4,132 5,800 50. Hafta 4,795 7,650<br />

51. Hafta 2,805 0,733 51. Hafta 2,586 5,950 51. Hafta 5,229 8,050<br />

52. Hafta -0,409 0,730 52. Hafta 4,202 6,200 52. Hafta 3,106 8,300


87<br />

AKCNS.E X4 AKSA.E X5 AKGRT.E X6<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -2,532 3,850 1. Hafta 0,714 14,100 1. Hafta 4,070 4,475<br />

2. Hafta 7,143 4,125 2. Hafta 6,383 15,000 2. Hafta 6,145 4,750<br />

3. Hafta -6,667 3,850 3. Hafta -6,000 14,100 3. Hafta -5,789 4,475<br />

4. Hafta -1,948 3,775 4. Hafta 1,418 14,300 4. Hafta -0,559 4,450<br />

5. Hafta -3,974 3,625 5. Hafta -6,993 13,300 5. Hafta -8,427 4,075<br />

6. Hafta -6,207 3,400 6. Hafta -1,504 13,100 6. Hafta -1,840 4,000<br />

7. Hafta 7,353 3,650 7. Hafta 6,107 13,900 7. Hafta 19,375 4,775<br />

8. Hafta 3,425 3,775 8. Hafta 0,000 13,900 8. Hafta -3,141 4,625<br />

9. Hafta 0,000 3,775 9. Hafta -1,439 13,700 9. Hafta -0,541 4,600<br />

10. Hafta 2,649 3,875 10. Hafta 0,000 13,700 10. Hafta -0,543 4,575<br />

11. Hafta -3,871 3,725 11. Hafta -2,920 13,300 11. Hafta -2,186 4,475<br />

12. Hafta 1,342 3,775 12. Hafta 1,504 13,500 12. Hafta 2,793 4,600<br />

13. Hafta 3,311 3,900 13. Hafta 2,963 13,900 13. Hafta 1,630 4,675<br />

14. Hafta -1,923 3,825 14. Hafta 6,475 14,800 14. Hafta -0,535 4,650<br />

15. Hafta -0,654 3,800 15. Hafta -6,081 13,900 15. Hafta -5,376 4,400<br />

16. Hafta 1,974 3,875 16. Hafta -2,878 13,500 16. Hafta -4,545 4,200<br />

17. Hafta 1,935 3,950 17. Hafta 1,481 13,700 17. Hafta 1,190 4,250<br />

18. Hafta -6,329 3,700 18. Hafta -7,299 12,700 18. Hafta -9,412 3,850<br />

19. Hafta -7,432 3,425 19. Hafta -3,937 12,200 19. Hafta -5,195 3,650<br />

20. Hafta -16,058 2,875 20. Hafta 2,459 12,500 20. Hafta -8,219 3,350<br />

21. Hafta 7,826 3,100 21. Hafta 0,000 12,500 21. Hafta 2,239 3,425<br />

22. Hafta 2,419 3,175 22. Hafta 0,800 12,600 22. Hafta 3,650 3,550<br />

23. Hafta 2,362 3,250 23. Hafta -0,794 12,500 23. Hafta 2,113 3,625<br />

24. Hafta -0,769 3,225 24. Hafta 0,800 12,600 24. Hafta -4,138 3,475<br />

25. Hafta -6,977 3,000 25. Hafta -5,556 11,900 25. Hafta -5,755 3,275<br />

26. Hafta -0,833 2,975 26. Hafta -5,882 11,200 26. Hafta 4,580 3,425<br />

27. Hafta 5,042 3,125 27. Hafta 5,357 11,800 27. Hafta 5,839 3,625<br />

28. Hafta 3,200 3,225 28. Hafta -0,847 11,700 28. Hafta 3,448 3,750<br />

29. Hafta 2,326 3,300 29. Hafta 1,709 11,900 29. Hafta 6,000 3,975<br />

30. Hafta -3,030 3,200 30. Hafta -0,840 11,800 30. Hafta -0,629 3,950<br />

31. Hafta 3,906 3,325 31. Hafta 0,000 11,800 31. Hafta 6,329 4,200<br />

32. Hafta -1,504 3,275 32. Hafta 0,847 11,900 32. Hafta -2,381 4,100<br />

33. Hafta -0,763 3,250 33. Hafta 0,840 12,000 33. Hafta -0,610 4,075<br />

34. Hafta 6,154 3,450 34. Hafta 0,000 12,000 34. Hafta 5,521 4,300<br />

35. Hafta 13,043 3,900 35. Hafta 5,833 12,700 35. Hafta 4,070 4,475<br />

36. Hafta 8,333 4,225 36. Hafta 3,937 13,200 36. Hafta 3,911 4,650<br />

37. Hafta 0,000 4,225 37. Hafta -0,758 13,100 37. Hafta 2,151 4,750<br />

38. Hafta -4,734 4,025 38. Hafta 3,053 13,500 38. Hafta 1,053 4,800<br />

39. Hafta 2,484 4,125 39. Hafta 8,148 14,600 39. Hafta 1,563 4,875<br />

40. Hafta -0,121 4,120 40. Hafta -2,740 14,200 40. Hafta -3,590 4,700<br />

41. Hafta -1,942 4,040 41. Hafta 2,817 14,600 41. Hafta 1,702 4,780<br />

42. Hafta 2,970 4,160 42. Hafta 0,000 14,600 42. Hafta -1,255 4,720<br />

43. Hafta 0,000 4,160 43. Hafta -0,685 14,500 43. Hafta -3,390 4,560<br />

44. Hafta 3,846 4,320 44. Hafta 0,690 14,600 44. Hafta 1,754 4,640<br />

45. Hafta 6,481 4,600 45. Hafta 1,370 14,800 45. Hafta 1,293 4,700<br />

46. Hafta 3,043 4,740 46. Hafta -1,351 14,600 46. Hafta -4,255 4,500<br />

47. Hafta 0,844 4,780 47. Hafta 6,164 15,500 47. Hafta 2,667 4,620<br />

48. Hafta 1,255 4,840 48. Hafta -1,290 15,300 48. Hafta 0,000 4,620<br />

49. Hafta -2,893 4,700 49. Hafta 0,000 15,300 49. Hafta 2,597 4,740<br />

50. Hafta -8,085 4,320 50. Hafta -1,961 15,000 50. Hafta -1,266 4,680<br />

51. Hafta -3,241 4,180 51. Hafta 1,333 15,200 51. Hafta 6,838 5,000<br />

52. Hafta 9,569 4,580 52. Hafta 1,316 15,400 52. Hafta 6,000 5,300


88<br />

ALGYO.E X7 ALARK.E X8 ALCTL.E X9<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 28,777 17,900 1. Hafta 11,511 38,750 1. Hafta 10,204 6,113<br />

2. Hafta 4,469 18,700 2. Hafta 5,161 40,750 2. Hafta 2,650 6,275<br />

3. Hafta -4,278 17,900 3. Hafta -4,908 38,750 3. Hafta -2,582 6,113<br />

4. Hafta 7,821 19,300 4. Hafta 0,000 38,750 4. Hafta 2,650 6,275<br />

5. Hafta -2,073 18,900 5. Hafta -4,516 37,000 5. Hafta -6,454 5,870<br />

6. Hafta -2,646 18,400 6. Hafta -0,676 36,750 6. Hafta -2,743 5,709<br />

7. Hafta 0,000 18,400 7. Hafta 5,442 38,750 7. Hafta 5,658 6,032<br />

8. Hafta -0,543 18,300 8. Hafta -4,516 37,000 8. Hafta -2,686 5,870<br />

9. Hafta 4,918 19,200 9. Hafta 1,351 37,500 9. Hafta 0,000 5,870<br />

10. Hafta -6,250 18,000 10. Hafta -0,667 37,250 10. Hafta 0,698 5,911<br />

11. Hafta 1,111 18,200 11. Hafta 2,685 38,250 11. Hafta 0,000 5,911<br />

12. Hafta 3,846 18,900 12. Hafta 5,229 40,250 12. Hafta 0,677 5,951<br />

13. Hafta 10,053 20,800 13. Hafta -1,863 39,500 13. Hafta 0,000 5,951<br />

14. Hafta 7,692 22,400 14. Hafta 0,633 39,750 14. Hafta 2,722 6,113<br />

15. Hafta -12,054 19,700 15. Hafta -8,176 36,500 15. Hafta 0,000 6,113<br />

16. Hafta 0,000 19,700 16. Hafta -4,110 35,000 16. Hafta -1,979 5,992<br />

17. Hafta -1,523 19,400 17. Hafta 2,143 35,750 17. Hafta -1,352 5,911<br />

18. Hafta -3,093 18,800 18. Hafta -1,399 35,250 18. Hafta -12,333 5,182<br />

19. Hafta -8,511 17,200 19. Hafta -17,021 29,250 19. Hafta -12,505 4,534<br />

20. Hafta -5,814 16,200 20. Hafta -1,709 28,750 20. Hafta -1,787 4,453<br />

21. Hafta 0,000 16,200 21. Hafta 0,870 29,000 21. Hafta 1,819 4,534<br />

22. Hafta 3,704 16,800 22. Hafta 2,586 29,750 22. Hafta 3,573 4,696<br />

23. Hafta 1,190 17,000 23. Hafta 0,840 30,000 23. Hafta -2,577 4,575<br />

24. Hafta -3,529 16,400 24. Hafta -4,167 28,750 24. Hafta -1,770 4,494<br />

25. Hafta 1,829 16,700 25. Hafta -4,348 27,500 25. Hafta -10,814 4,008<br />

26. Hafta 1,796 17,000 26. Hafta 1,818 28,000 26. Hafta -0,499 3,988<br />

27. Hafta -1,176 16,800 27. Hafta 3,571 29,000 27. Hafta 8,626 4,332<br />

28. Hafta 0,000 16,800 28. Hafta -0,862 28,750 28. Hafta -0,946 4,291<br />

29. Hafta 0,595 16,900 29. Hafta 5,217 30,250 29. Hafta 6,619 4,575<br />

30. Hafta -1,183 16,700 30. Hafta 3,306 31,250 30. Hafta -3,541 4,413<br />

31. Hafta -1,796 16,400 31. Hafta 0,000 31,250 31. Hafta 0,906 4,453<br />

32. Hafta 6,098 17,400 32. Hafta -3,200 30,250 32. Hafta 1,819 4,534<br />

33. Hafta 6,897 18,600 33. Hafta -0,826 30,000 33. Hafta -2,669 4,413<br />

34. Hafta 1,613 18,900 34. Hafta 0,833 30,250 34. Hafta -6,413 4,130<br />

35. Hafta 3,704 19,600 35. Hafta 5,785 32,000 35. Hafta 5,860 4,372<br />

36. Hafta 7,653 21,100 36. Hafta 3,125 33,000 36. Hafta -0,915 4,332<br />

37. Hafta -6,635 19,700 37. Hafta 6,818 35,250 37. Hafta 7,479 4,656<br />

38. Hafta -1,523 19,400 38. Hafta 0,000 35,250 38. Hafta 2,599 4,777<br />

39. Hafta 1,546 19,700 39. Hafta 2,837 36,250 39. Hafta 5,087 5,020<br />

40. Hafta 3,046 20,300 40. Hafta -2,759 35,250 40. Hafta -4,841 4,777<br />

41. Hafta 5,419 21,400 41. Hafta 4,255 36,750 41. Hafta 3,391 4,939<br />

42. Hafta 3,271 22,100 42. Hafta -2,041 36,000 42. Hafta -3,280 4,777<br />

43. Hafta 1,810 22,500 43. Hafta 0,694 36,250 43. Hafta -5,087 4,534<br />

44. Hafta 3,556 23,300 44. Hafta 0,000 36,250 44. Hafta 0,000 4,534<br />

45. Hafta 0,858 23,500 45. Hafta 3,448 37,500 45. Hafta 6,264 4,818<br />

46. Hafta 4,681 24,600 46. Hafta -5,333 35,500 46. Hafta -5,044 4,575<br />

47. Hafta -0,813 24,400 47. Hafta 1,408 36,000 47. Hafta 4,415 4,777<br />

48. Hafta -2,459 23,800 48. Hafta -2,083 35,250 48. Hafta -2,533 4,656<br />

49. Hafta -3,361 23,000 49. Hafta 0,709 35,500 49. Hafta -8,698 4,251<br />

50. Hafta -4,348 22,000 50. Hafta 3,521 36,750 50. Hafta -0,259 4,240<br />

51. Hafta 0,000 22,000 51. Hafta 4,082 38,250 51. Hafta 3,774 4,400<br />

52. Hafta 7,727 23,700 52. Hafta -0,654 38,000 52. Hafta 5,000 4,620


89<br />

ALKA.E X10 ALKIM.E X11 ANACM.E X12<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -2,727 2,675 1. Hafta 4,698 3,900 1. Hafta 5,649 2,525<br />

2. Hafta 6,542 2,850 2. Hafta 3,205 4,025 2. Hafta 6,931 2,700<br />

3. Hafta -6,140 2,675 3. Hafta -3,106 3,900 3. Hafta -6,481 2,525<br />

4. Hafta 1,869 2,725 4. Hafta -2,564 3,800 4. Hafta -1,386 2,490<br />

5. Hafta -6,422 2,550 5. Hafta -5,263 3,600 5. Hafta -7,229 2,310<br />

6. Hafta 0,000 2,550 6. Hafta -0,694 3,575 6. Hafta 0,000 2,310<br />

7. Hafta 0,000 2,550 7. Hafta 1,399 3,625 7. Hafta 9,307 2,525<br />

8. Hafta 15,686 2,950 8. Hafta 6,897 3,875 8. Hafta -0,198 2,520<br />

9. Hafta 10,169 3,250 9. Hafta 2,581 3,975 9. Hafta 5,159 2,650<br />

10. Hafta -13,846 2,800 10. Hafta 9,434 4,350 10. Hafta 11,321 2,950<br />

11. Hafta -4,464 2,675 11. Hafta 21,839 5,300 11. Hafta 0,000 2,950<br />

12. Hafta 4,673 2,800 12. Hafta 23,585 6,550 12. Hafta 6,780 3,150<br />

13. Hafta 0,000 2,800 13. Hafta -0,763 6,500 13. Hafta 3,175 3,250<br />

14. Hafta 0,893 2,825 14. Hafta -5,385 6,150 14. Hafta 3,846 3,375<br />

15. Hafta 0,885 2,850 15. Hafta 8,130 6,650 15. Hafta 8,148 3,650<br />

16. Hafta -7,018 2,650 16. Hafta -6,767 6,200 16. Hafta 3,425 3,775<br />

17. Hafta 0,000 2,650 17. Hafta 4,839 6,500 17. Hafta 0,662 3,800<br />

18. Hafta -8,679 2,420 18. Hafta 1,538 6,600 18. Hafta 0,000 3,800<br />

19. Hafta -11,570 2,140 19. Hafta -12,121 5,800 19. Hafta -7,895 3,500<br />

20. Hafta -5,607 2,020 20. Hafta -3,448 5,600 20. Hafta 0,714 3,525<br />

21. Hafta -2,970 1,960 21. Hafta -2,679 5,450 21. Hafta 0,000 3,525<br />

22. Hafta 16,327 2,280 22. Hafta 11,009 6,050 22. Hafta 5,674 3,725<br />

23. Hafta -5,702 2,150 23. Hafta -1,653 5,950 23. Hafta -3,356 3,600<br />

24. Hafta -1,395 2,120 24. Hafta -5,042 5,650 24. Hafta -1,389 3,550<br />

25. Hafta -7,547 1,960 25. Hafta -1,770 5,550 25. Hafta -4,225 3,400<br />

26. Hafta 1,020 1,980 26. Hafta -0,901 5,500 26. Hafta 0,735 3,425<br />

27. Hafta 3,030 2,040 27. Hafta 0,909 5,550 27. Hafta -1,460 3,375<br />

28. Hafta -0,490 2,030 28. Hafta 0,901 5,600 28. Hafta -1,481 3,325<br />

29. Hafta 2,956 2,090 29. Hafta -2,679 5,450 29. Hafta 2,256 3,400<br />

30. Hafta -2,392 2,040 30. Hafta -14,679 4,650 30. Hafta -1,471 3,350<br />

31. Hafta 2,451 2,090 31. Hafta -1,075 4,600 31. Hafta 0,746 3,375<br />

32. Hafta -0,478 2,080 32. Hafta -2,717 4,475 32. Hafta -6,667 3,150<br />

33. Hafta 0,000 2,080 33. Hafta -2,793 4,350 33. Hafta 0,794 3,175<br />

34. Hafta 0,962 2,100 34. Hafta -4,023 4,175 34. Hafta 0,787 3,200<br />

35. Hafta 2,381 2,150 35. Hafta 2,994 4,300 35. Hafta 3,906 3,325<br />

36. Hafta 4,186 2,240 36. Hafta 2,907 4,425 36. Hafta 9,774 3,650<br />

37. Hafta 8,929 2,440 37. Hafta 3,955 4,600 37. Hafta 4,795 3,825<br />

38. Hafta -6,967 2,270 38. Hafta -3,261 4,450 38. Hafta 11,765 4,275<br />

39. Hafta 4,405 2,370 39. Hafta 4,494 4,650 39. Hafta 4,678 4,475<br />

40. Hafta -2,954 2,300 40. Hafta -1,505 4,580 40. Hafta -1,676 4,400<br />

41. Hafta 3,478 2,380 41. Hafta 4,803 4,800 41. Hafta 0,909 4,440<br />

42. Hafta 0,000 2,380 42. Hafta 0,417 4,820 42. Hafta -4,505 4,240<br />

43. Hafta -30,252 1,660 43. Hafta 5,809 5,100 43. Hafta -0,472 4,220<br />

44. Hafta -1,807 1,630 44. Hafta -1,961 5,000 44. Hafta -2,370 4,120<br />

45. Hafta -1,227 1,610 45. Hafta -4,800 4,760 45. Hafta 16,990 4,820<br />

46. Hafta -4,969 1,530 46. Hafta -4,622 4,540 46. Hafta -8,299 4,420<br />

47. Hafta 0,000 1,530 47. Hafta 1,762 4,620 47. Hafta -0,905 4,380<br />

48. Hafta -0,654 1,520 48. Hafta 3,030 4,760 48. Hafta 4,110 4,560<br />

49. Hafta -6,579 1,420 49. Hafta -4,202 4,560 49. Hafta -1,316 4,500<br />

50. Hafta -7,746 1,310 50. Hafta -6,140 4,280 50. Hafta -0,889 4,460<br />

51. Hafta 0,763 1,320 51. Hafta 0,935 4,320 51. Hafta 1,345 4,520<br />

52. Hafta 3,030 1,360 52. Hafta -0,926 4,280 52. Hafta 0,885 4,560


90<br />

AEFES.E X13 ANHYT.E X14 ASUZU.E X15<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 3,977 18,300 1. Hafta 0,000 3,575 1. Hafta 5,395 8,302<br />

2. Hafta -2,186 17,900 2. Hafta 0,000 3,575 2. Hafta 3,409 8,585<br />

3. Hafta 2,235 18,300 3. Hafta 0,000 3,575 3. Hafta -3,296 8,302<br />

4. Hafta 3,825 19,000 4. Hafta 4,895 3,750 4. Hafta 0,000 8,302<br />

5. Hafta -7,368 17,600 5. Hafta -4,000 3,600 5. Hafta -9,094 7,547<br />

6. Hafta -0,568 17,500 6. Hafta -2,778 3,500 6. Hafta -1,246 7,453<br />

7. Hafta 5,143 18,400 7. Hafta 5,714 3,700 7. Hafta 3,167 7,689<br />

8. Hafta -0,543 18,300 8. Hafta 5,405 3,900 8. Hafta 4,903 8,066<br />

9. Hafta 3,279 18,900 9. Hafta 0,000 3,900 9. Hafta -0,583 8,019<br />

10. Hafta -3,175 18,300 10. Hafta 5,128 4,100 10. Hafta 2,357 8,208<br />

11. Hafta 0,546 18,400 11. Hafta 4,878 4,300 11. Hafta 4,020 8,538<br />

12. Hafta -2,174 18,000 12. Hafta 2,907 4,425 12. Hafta 2,764 8,774<br />

13. Hafta 0,000 18,000 13. Hafta -6,215 4,150 13. Hafta 6,987 9,387<br />

14. Hafta -0,556 17,900 14. Hafta 14,458 4,750 14. Hafta 1,001 9,481<br />

15. Hafta -1,676 17,600 15. Hafta -4,211 4,550 15. Hafta 7,963 10,236<br />

16. Hafta 1,705 17,900 16. Hafta -7,692 4,200 16. Hafta -2,306 10,000<br />

17. Hafta 0,000 17,900 17. Hafta -2,976 4,075 17. Hafta 0,000 10,000<br />

18. Hafta 11,173 19,900 18. Hafta -6,135 3,825 18. Hafta 0,000 10,000<br />

19. Hafta -5,025 18,900 19. Hafta -11,765 3,375 19. Hafta -11,000 8,900<br />

20. Hafta -1,058 18,700 20. Hafta -38,963 2,060 20. Hafta -2,809 8,650<br />

21. Hafta 0,535 18,800 21. Hafta -11,165 1,830 21. Hafta -4,046 8,300<br />

22. Hafta -1,064 18,600 22. Hafta 22,404 2,240 22. Hafta 6,627 8,850<br />

23. Hafta -0,538 18,500 23. Hafta 2,232 2,290 23. Hafta -3,390 8,550<br />

24. Hafta -0,541 18,400 24. Hafta 4,367 2,390 24. Hafta 0,000 8,550<br />

25. Hafta -15,761 15,500 25. Hafta -3,347 2,310 25. Hafta -7,602 7,900<br />

26. Hafta 7,097 16,600 26. Hafta 10,390 2,550 26. Hafta -0,633 7,850<br />

27. Hafta 10,241 18,300 27. Hafta -3,529 2,460 27. Hafta 5,096 8,250<br />

28. Hafta 1,093 18,500 28. Hafta -1,626 2,420 28. Hafta -1,818 8,100<br />

29. Hafta 7,568 19,900 29. Hafta 6,405 2,575 29. Hafta 3,704 8,400<br />

30. Hafta 0,503 20,000 30. Hafta 5,825 2,725 30. Hafta -2,381 8,200<br />

31. Hafta 1,000 20,200 31. Hafta 19,266 3,250 31. Hafta -0,610 8,150<br />

32. Hafta 0,000 20,200 32. Hafta -6,923 3,025 32. Hafta -1,840 8,000<br />

33. Hafta -2,475 19,700 33. Hafta 3,306 3,125 33. Hafta 5,000 8,400<br />

34. Hafta -2,030 19,300 34. Hafta 0,000 3,125 34. Hafta 0,000 8,400<br />

35. Hafta 4,663 20,200 35. Hafta -0,800 3,100 35. Hafta 6,548 8,950<br />

36. Hafta 0,990 20,400 36. Hafta 8,871 3,375 36. Hafta 4,469 9,350<br />

37. Hafta -0,980 20,200 37. Hafta 11,111 3,750 37. Hafta 2,674 9,600<br />

38. Hafta 2,970 20,800 38. Hafta 10,000 4,125 38. Hafta -2,604 9,350<br />

39. Hafta 11,058 23,100 39. Hafta -2,424 4,025 39. Hafta 4,813 9,800<br />

40. Hafta 0,433 23,200 40. Hafta -0,124 4,020 40. Hafta 0,000 9,800<br />

41. Hafta 8,836 25,250 41. Hafta 0,000 4,020 41. Hafta 5,102 10,300<br />

42. Hafta -5,347 23,900 42. Hafta -4,478 3,840 42. Hafta 0,000 10,300<br />

43. Hafta 0,000 23,900 43. Hafta -1,042 3,800 43. Hafta 0,971 10,400<br />

44. Hafta -1,255 23,600 44. Hafta 3,158 3,920 44. Hafta 17,308 12,200<br />

45. Hafta -5,085 22,400 45. Hafta -0,510 3,900 45. Hafta -3,279 11,800<br />

46. Hafta -2,232 21,900 46. Hafta -4,103 3,740 46. Hafta -1,695 11,600<br />

47. Hafta 5,479 23,100 47. Hafta -2,674 3,640 47. Hafta -0,862 11,500<br />

48. Hafta 0,866 23,300 48. Hafta 1,648 3,700 48. Hafta 0,000 11,500<br />

49. Hafta 2,146 23,800 49. Hafta -5,405 3,500 49. Hafta -5,217 10,900<br />

50. Hafta 6,723 25,400 50. Hafta -2,286 3,420 50. Hafta -6,422 10,200<br />

51. Hafta -1,181 25,100 51. Hafta 5,848 3,620 51. Hafta 0,980 10,300<br />

52. Hafta 1,594 25,500 52. Hafta 12,155 4,060 52. Hafta 2,913 10,600


91<br />

ANSGR.E X16 ARCLK.E X17 ASELS.E X18<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 0,538 1,870 1. Hafta -7,190 7,100 1. Hafta 2,439 12,600<br />

2. Hafta 5,348 1,970 2. Hafta 12,676 8,000 2. Hafta 0,794 12,700<br />

3. Hafta -5,076 1,870 3. Hafta -11,250 7,100 3. Hafta -0,787 12,600<br />

4. Hafta 0,000 1,870 4. Hafta 1,408 7,200 4. Hafta -2,381 12,300<br />

5. Hafta -4,813 1,780 5. Hafta -9,028 6,550 5. Hafta -10,569 11,000<br />

6. Hafta -3,933 1,710 6. Hafta -3,817 6,300 6. Hafta 0,000 11,000<br />

7. Hafta 7,018 1,830 7. Hafta 26,190 7,950 7. Hafta 4,545 11,500<br />

8. Hafta 2,732 1,880 8. Hafta -6,918 7,400 8. Hafta -11,304 10,200<br />

9. Hafta 3,191 1,940 9. Hafta 2,703 7,600 9. Hafta 2,941 10,500<br />

10. Hafta 4,124 2,020 10. Hafta -0,658 7,550 10. Hafta 0,000 10,500<br />

11. Hafta 7,921 2,180 11. Hafta 3,311 7,800 11. Hafta -0,952 10,400<br />

12. Hafta 2,752 2,240 12. Hafta 0,641 7,850 12. Hafta 2,885 10,700<br />

13. Hafta 0,000 2,240 13. Hafta 6,369 8,350 13. Hafta 3,738 11,100<br />

14. Hafta 8,036 2,420 14. Hafta -1,796 8,200 14. Hafta 0,000 11,100<br />

15. Hafta 0,826 2,440 15. Hafta -5,488 7,750 15. Hafta -0,901 11,000<br />

16. Hafta 1,639 2,480 16. Hafta 3,226 8,000 16. Hafta -5,455 10,400<br />

17. Hafta -2,419 2,420 17. Hafta 2,500 8,200 17. Hafta 0,000 10,400<br />

18. Hafta -5,785 2,280 18. Hafta -7,317 7,600 18. Hafta -8,654 9,500<br />

19. Hafta -10,526 2,040 19. Hafta -8,553 6,950 19. Hafta -2,632 9,250<br />

20. Hafta -8,333 1,870 20. Hafta -7,914 6,400 20. Hafta 1,622 9,400<br />

21. Hafta -3,743 1,800 21. Hafta 0,781 6,450 21. Hafta 2,660 9,650<br />

22. Hafta -10,556 1,610 22. Hafta 8,527 7,000 22. Hafta -1,554 9,500<br />

23. Hafta -0,621 1,600 23. Hafta 0,000 7,000 23. Hafta -5,789 8,950<br />

24. Hafta 0,000 1,600 24. Hafta 2,143 7,150 24. Hafta -1,117 8,850<br />

25. Hafta -5,625 1,510 25. Hafta -2,098 7,000 25. Hafta 2,825 9,100<br />

26. Hafta 5,960 1,600 26. Hafta -2,857 6,800 26. Hafta 0,000 9,100<br />

27. Hafta 0,625 1,610 27. Hafta 8,824 7,400 27. Hafta -1,648 8,950<br />

28. Hafta -0,621 1,600 28. Hafta 1,351 7,500 28. Hafta 0,000 8,950<br />

29. Hafta 3,125 1,650 29. Hafta 5,333 7,900 29. Hafta 2,793 9,200<br />

30. Hafta 0,606 1,660 30. Hafta -2,532 7,700 30. Hafta -0,543 9,150<br />

31. Hafta 9,639 1,820 31. Hafta 1,948 7,850 31. Hafta 2,186 9,350<br />

32. Hafta 0,000 1,820 32. Hafta 1,911 8,000 32. Hafta 1,604 9,500<br />

33. Hafta 1,648 1,850 33. Hafta -5,000 7,600 33. Hafta 3,158 9,800<br />

34. Hafta 0,541 1,860 34. Hafta 1,316 7,700 34. Hafta 0,000 9,800<br />

35. Hafta 2,151 1,900 35. Hafta 1,299 7,800 35. Hafta 3,061 10,100<br />

36. Hafta 10,526 2,100 36. Hafta 6,410 8,300 36. Hafta -1,485 9,950<br />

37. Hafta 8,571 2,280 37. Hafta 1,205 8,400 37. Hafta -1,508 9,800<br />

38. Hafta 7,456 2,450 38. Hafta 4,167 8,750 38. Hafta -0,510 9,750<br />

39. Hafta -1,633 2,410 39. Hafta 4,571 9,150 39. Hafta 1,538 9,900<br />

40. Hafta -2,490 2,350 40. Hafta -4,918 8,700 40. Hafta -1,010 9,800<br />

41. Hafta 10,638 2,600 41. Hafta 4,023 9,050 41. Hafta 3,061 10,100<br />

42. Hafta 0,000 2,600 42. Hafta -1,657 8,900 42. Hafta -1,980 9,900<br />

43. Hafta -2,308 2,540 43. Hafta -1,685 8,750 43. Hafta 0,000 9,900<br />

44. Hafta 7,874 2,740 44. Hafta 1,714 8,900 44. Hafta -1,010 9,800<br />

45. Hafta 5,839 2,900 45. Hafta -3,933 8,550 45. Hafta 17,347 11,500<br />

46. Hafta 1,379 2,940 46. Hafta -3,509 8,250 46. Hafta 2,609 11,800<br />

47. Hafta -0,680 2,920 47. Hafta 1,818 8,400 47. Hafta 10,169 13,000<br />

48. Hafta 2,740 3,000 48. Hafta -4,167 8,050 48. Hafta 7,692 14,000<br />

49. Hafta -2,667 2,920 49. Hafta -5,590 7,600 49. Hafta -14,286 12,000<br />

50. Hafta -4,110 2,800 50. Hafta 5,263 8,000 50. Hafta -10,000 10,800<br />

51. Hafta 10,000 3,080 51. Hafta 5,625 8,450 51. Hafta 0,000 10,800<br />

52. Hafta 6,494 3,280 52. Hafta -3,550 8,150 52. Hafta 2,778 11,100


92<br />

AYGAZ.E X19 BEKO.E X20 BOLUC.E X21<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -2,649 3,675 1. Hafta -2,817 6,900 1. Hafta 3,093 2,000<br />

2. Hafta 6,122 3,900 2. Hafta 7,246 7,400 2. Hafta 5,500 2,110<br />

3. Hafta -5,769 3,675 3. Hafta -6,757 6,900 3. Hafta -5,213 2,000<br />

4. Hafta 0,680 3,700 4. Hafta 6,522 7,350 4. Hafta -1,500 1,970<br />

5. Hafta -7,432 3,425 5. Hafta -4,082 7,050 5. Hafta -1,523 1,940<br />

6. Hafta 5,839 3,625 6. Hafta -4,965 6,700 6. Hafta -2,062 1,900<br />

7. Hafta 0,690 3,650 7. Hafta 17,910 7,900 7. Hafta 2,632 1,950<br />

8. Hafta -4,795 3,475 8. Hafta 8,861 8,600 8. Hafta -1,026 1,930<br />

9. Hafta 0,000 3,475 9. Hafta 3,488 8,900 9. Hafta 1,036 1,950<br />

10. Hafta 3,597 3,600 10. Hafta -0,562 8,850 10. Hafta 0,513 1,960<br />

11. Hafta -0,694 3,575 11. Hafta 5,650 9,350 11. Hafta 0,000 1,960<br />

12. Hafta 1,399 3,625 12. Hafta -0,535 9,300 12. Hafta 1,020 1,980<br />

13. Hafta 4,138 3,775 13. Hafta 1,075 9,400 13. Hafta 3,535 2,050<br />

14. Hafta 2,649 3,875 14. Hafta 7,447 10,100 14. Hafta 0,000 2,050<br />

15. Hafta -4,516 3,700 15. Hafta 0,990 10,200 15. Hafta -0,976 2,030<br />

16. Hafta -3,378 3,575 16. Hafta -3,431 9,850 16. Hafta -1,970 1,990<br />

17. Hafta 1,399 3,625 17. Hafta -0,508 9,800 17. Hafta 0,000 1,990<br />

18. Hafta -6,897 3,375 18. Hafta -9,184 8,900 18. Hafta -4,523 1,900<br />

19. Hafta -5,926 3,175 19. Hafta -10,112 8,000 19. Hafta -11,053 1,690<br />

20. Hafta -3,150 3,075 20. Hafta 0,625 8,050 20. Hafta -2,367 1,650<br />

21. Hafta -6,504 2,875 21. Hafta 0,000 8,050 21. Hafta 1,818 1,680<br />

22. Hafta 4,348 3,000 22. Hafta 3,727 8,350 22. Hafta 2,381 1,720<br />

23. Hafta 0,000 3,000 23. Hafta -0,599 8,300 23. Hafta -1,744 1,690<br />

24. Hafta 3,333 3,100 24. Hafta -3,012 8,050 24. Hafta 0,592 1,700<br />

25. Hafta -8,065 2,850 25. Hafta -6,832 7,500 25. Hafta -4,118 1,630<br />

26. Hafta 2,632 2,925 26. Hafta 0,000 7,500 26. Hafta -0,613 1,620<br />

27. Hafta 3,419 3,025 27. Hafta -26,667 5,500 27. Hafta 1,235 1,640<br />

28. Hafta 0,826 3,050 28. Hafta 2,727 5,650 28. Hafta 1,220 1,660<br />

29. Hafta 3,279 3,150 29. Hafta 7,080 6,050 29. Hafta 3,012 1,710<br />

30. Hafta -0,794 3,125 30. Hafta -4,959 5,750 30. Hafta -1,754 1,680<br />

31. Hafta 1,600 3,175 31. Hafta 1,739 5,850 31. Hafta 1,786 1,710<br />

32. Hafta 1,575 3,225 32. Hafta 0,000 5,850 32. Hafta 0,000 1,710<br />

33. Hafta -0,775 3,200 33. Hafta -3,419 5,650 33. Hafta -1,170 1,690<br />

34. Hafta 2,344 3,275 34. Hafta 0,885 5,700 34. Hafta 2,367 1,730<br />

35. Hafta 2,290 3,350 35. Hafta 1,754 5,800 35. Hafta 5,780 1,830<br />

36. Hafta 2,239 3,425 36. Hafta 8,621 6,300 36. Hafta 3,279 1,890<br />

37. Hafta -1,460 3,375 37. Hafta 0,000 6,300 37. Hafta 0,000 1,890<br />

38. Hafta -1,481 3,325 38. Hafta 0,000 6,300 38. Hafta -2,646 1,840<br />

39. Hafta 6,015 3,525 39. Hafta 3,968 6,550 39. Hafta 3,804 1,910<br />

40. Hafta -1,277 3,480 40. Hafta -5,344 6,200 40. Hafta -1,047 1,890<br />

41. Hafta 0,575 3,500 41. Hafta 2,419 6,350 41. Hafta 3,175 1,950<br />

42. Hafta -2,857 3,400 42. Hafta -2,362 6,200 42. Hafta 5,641 2,060<br />

43. Hafta -2,353 3,320 43. Hafta -1,613 6,100 43. Hafta 3,883 2,140<br />

44. Hafta 0,602 3,340 44. Hafta 0,820 6,150 44. Hafta 3,738 2,220<br />

45. Hafta 1,796 3,400 45. Hafta -1,626 6,050 45. Hafta 6,306 2,360<br />

46. Hafta -4,706 3,240 46. Hafta -4,132 5,800 46. Hafta 5,508 2,490<br />

47. Hafta 1,852 3,300 47. Hafta 1,724 5,900 47. Hafta -4,016 2,390<br />

48. Hafta -1,212 3,260 48. Hafta -7,627 5,450 48. Hafta -2,510 2,330<br />

49. Hafta -4,908 3,100 49. Hafta -11,193 4,840 49. Hafta -4,292 2,230<br />

50. Hafta 1,290 3,140 50. Hafta -0,826 4,800 50. Hafta -0,897 2,210<br />

51. Hafta 0,000 3,140 51. Hafta -36,250 3,060 51. Hafta 3,167 2,280<br />

52. Hafta 2,548 3,220 52. Hafta 0,654 3,080 52. Hafta -39,912 1,370


93<br />

BRSAN.E X22 BRYAT.E X23 BOSSA.E X24<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 8,808 5,250 1. Hafta 21,561 2,616 1. Hafta 2,000 1,530<br />

2. Hafta 2,857 5,400 2. Hafta -6,346 2,450 2. Hafta 3,922 1,590<br />

3. Hafta -2,778 5,250 3. Hafta 6,776 2,616 3. Hafta -3,774 1,530<br />

4. Hafta -1,905 5,150 4. Hafta -1,911 2,566 4. Hafta -2,614 1,490<br />

5. Hafta -7,282 4,775 5. Hafta -13,523 2,219 5. Hafta -6,711 1,390<br />

6. Hafta -2,094 4,675 6. Hafta 0,000 2,219 6. Hafta -2,158 1,360<br />

7. Hafta 8,021 5,050 7. Hafta 11,897 2,483 7. Hafta 1,471 1,380<br />

8. Hafta 8,911 5,500 8. Hafta 10,028 2,732 8. Hafta -0,725 1,370<br />

9. Hafta 17,273 6,450 9. Hafta 10,908 3,030 9. Hafta 5,109 1,440<br />

10. Hafta -0,775 6,400 10. Hafta -1,089 2,997 10. Hafta -2,083 1,410<br />

11. Hafta 15,625 7,400 11. Hafta 0,534 3,013 11. Hafta 3,546 1,460<br />

12. Hafta 4,730 7,750 12. Hafta -0,531 2,997 12. Hafta 4,110 1,520<br />

13. Hafta 3,871 8,050 13. Hafta 1,635 3,046 13. Hafta -2,632 1,480<br />

14. Hafta 1,863 8,200 14. Hafta 3,808 3,162 14. Hafta 0,676 1,490<br />

15. Hafta -2,439 8,000 15. Hafta -3,131 3,063 15. Hafta -1,342 1,470<br />

16. Hafta -1,875 7,850 16. Hafta -0,555 3,046 16. Hafta -2,041 1,440<br />

17. Hafta 0,637 7,900 17. Hafta 6,533 3,245 17. Hafta 0,694 1,450<br />

18. Hafta -3,165 7,650 18. Hafta -11,217 2,881 18. Hafta -6,897 1,350<br />

19. Hafta 6,536 8,150 19. Hafta -0,208 2,875 19. Hafta -3,704 1,300<br />

20. Hafta -6,135 7,650 20. Hafta -17,913 2,360 20. Hafta -2,308 1,270<br />

21. Hafta -1,307 7,550 21. Hafta 0,847 2,380 21. Hafta 0,000 1,270<br />

22. Hafta 3,974 7,850 22. Hafta 8,193 2,575 22. Hafta 3,150 1,310<br />

23. Hafta -3,185 7,600 23. Hafta -6,019 2,420 23. Hafta -2,290 1,280<br />

24. Hafta 2,632 7,800 24. Hafta 3,306 2,500 24. Hafta -0,781 1,270<br />

25. Hafta 1,282 7,900 25. Hafta 2,000 2,550 25. Hafta -3,937 1,220<br />

26. Hafta 0,633 7,950 26. Hafta -1,961 2,500 26. Hafta 0,820 1,230<br />

27. Hafta 0,000 7,950 27. Hafta 1,000 2,525 27. Hafta 1,626 1,250<br />

28. Hafta -0,629 7,900 28. Hafta -0,594 2,510 28. Hafta 0,000 1,250<br />

29. Hafta 1,899 8,050 29. Hafta 9,562 2,750 29. Hafta 2,400 1,280<br />

30. Hafta -1,863 7,900 30. Hafta 0,000 2,750 30. Hafta 7,031 1,370<br />

31. Hafta -1,266 7,800 31. Hafta 5,455 2,900 31. Hafta 8,029 1,480<br />

32. Hafta 3,205 8,050 32. Hafta 2,586 2,975 32. Hafta -0,676 1,470<br />

33. Hafta 2,484 8,250 33. Hafta 2,521 3,050 33. Hafta 0,680 1,480<br />

34. Hafta 17,576 9,700 34. Hafta 6,557 3,250 34. Hafta -0,676 1,470<br />

35. Hafta -2,062 9,500 35. Hafta 8,462 3,525 35. Hafta 2,721 1,510<br />

36. Hafta -5,789 8,950 36. Hafta 0,000 3,525 36. Hafta 1,987 1,540<br />

37. Hafta 1,676 9,100 37. Hafta 9,929 3,875 37. Hafta 1,299 1,560<br />

38. Hafta 6,593 9,700 38. Hafta 12,903 4,375 38. Hafta 7,692 1,680<br />

39. Hafta 3,093 10,000 39. Hafta -1,143 4,325 39. Hafta 5,357 1,770<br />

40. Hafta 5,000 10,500 40. Hafta -5,665 4,080 40. Hafta 3,955 1,840<br />

41. Hafta -0,952 10,400 41. Hafta 1,471 4,140 41. Hafta 0,543 1,850<br />

42. Hafta -4,327 9,950 42. Hafta -5,314 3,920 42. Hafta 8,649 2,010<br />

43. Hafta 3,518 10,300 43. Hafta 3,061 4,040 43. Hafta 5,970 2,130<br />

44. Hafta 0,000 10,300 44. Hafta 0,990 4,080 44. Hafta -1,878 2,090<br />

45. Hafta 11,650 11,500 45. Hafta 3,431 4,220 45. Hafta -1,435 2,060<br />

46. Hafta 12,174 12,900 46. Hafta -2,370 4,120 46. Hafta -1,942 2,020<br />

47. Hafta 3,876 13,400 47. Hafta 0,971 4,160 47. Hafta 2,970 2,080<br />

48. Hafta -4,478 12,800 48. Hafta -3,365 4,020 48. Hafta -3,365 2,010<br />

49. Hafta -4,688 12,200 49. Hafta -3,980 3,860 49. Hafta -2,985 1,950<br />

50. Hafta -7,377 11,300 50. Hafta -6,218 3,620 50. Hafta -3,077 1,890<br />

51. Hafta 10,619 12,500 51. Hafta 1,105 3,660 51. Hafta -0,529 1,880<br />

52. Hafta -5,600 11,800 52. Hafta 3,279 3,780 52. Hafta 1,596 1,910


94<br />

CARSI.E X25 CARSI.E X26 CIMSA.E X27<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -31,227 1,850 1. Hafta 1,020 1,980 1. Hafta -10,294 3,050<br />

2. Hafta 39,189 2,575 2. Hafta 11,111 2,200 2. Hafta 11,475 3,400<br />

3. Hafta -28,155 1,850 3. Hafta -10,000 1,980 3. Hafta -10,294 3,050<br />

4. Hafta -5,946 1,740 4. Hafta -0,505 1,970 4. Hafta 0,000 3,050<br />

5. Hafta 8,621 1,890 5. Hafta -2,538 1,920 5. Hafta -5,738 2,875<br />

6. Hafta -4,233 1,810 6. Hafta -2,604 1,870 6. Hafta 0,000 2,875<br />

7. Hafta 2,762 1,860 7. Hafta 3,209 1,930 7. Hafta 6,957 3,075<br />

8. Hafta -1,613 1,830 8. Hafta -2,591 1,880 8. Hafta -1,626 3,025<br />

9. Hafta 21,311 2,220 9. Hafta 1,596 1,910 9. Hafta 0,826 3,050<br />

10. Hafta 14,414 2,540 10. Hafta -14,136 1,640 10. Hafta 6,557 3,250<br />

11. Hafta 19,094 3,025 11. Hafta 0,000 1,640 11. Hafta 1,538 3,300<br />

12. Hafta 7,438 3,250 12. Hafta 6,098 1,740 12. Hafta 3,788 3,425<br />

13. Hafta 16,923 3,800 13. Hafta 1,724 1,770 13. Hafta 2,920 3,525<br />

14. Hafta 9,868 4,175 14. Hafta -9,040 1,610 14. Hafta 1,418 3,575<br />

15. Hafta 0,000 4,175 15. Hafta -3,727 1,550 15. Hafta -0,699 3,550<br />

16. Hafta 2,994 4,300 16. Hafta -1,935 1,520 16. Hafta -2,113 3,475<br />

17. Hafta -7,558 3,975 17. Hafta 5,263 1,600 17. Hafta 3,597 3,600<br />

18. Hafta -8,805 3,625 18. Hafta -8,125 1,470 18. Hafta -15,972 3,025<br />

19. Hafta -4,828 3,450 19. Hafta -15,646 1,240 19. Hafta -4,132 2,900<br />

20. Hafta -0,725 3,425 20. Hafta -6,452 1,160 20. Hafta -4,310 2,775<br />

21. Hafta 6,569 3,650 21. Hafta -0,862 1,150 21. Hafta 4,505 2,900<br />

22. Hafta 8,904 3,975 22. Hafta 6,957 1,230 22. Hafta 0,000 2,900<br />

23. Hafta -1,887 3,900 23. Hafta -4,065 1,180 23. Hafta 0,000 2,900<br />

24. Hafta -3,205 3,775 24. Hafta 0,000 1,180 24. Hafta 2,586 2,975<br />

25. Hafta 0,000 3,775 25. Hafta -5,085 1,120 25. Hafta -6,723 2,775<br />

26. Hafta 0,662 3,800 26. Hafta 1,786 1,140 26. Hafta 1,802 2,825<br />

27. Hafta 0,000 3,800 27. Hafta 1,754 1,160 27. Hafta 1,770 2,875<br />

28. Hafta -2,632 3,700 28. Hafta -0,862 1,150 28. Hafta -0,870 2,850<br />

29. Hafta 0,000 3,700 29. Hafta 7,826 1,240 29. Hafta 4,386 2,975<br />

30. Hafta -1,351 3,650 30. Hafta -0,806 1,230 30. Hafta -1,681 2,925<br />

31. Hafta 0,000 3,650 31. Hafta 4,878 1,290 31. Hafta -1,709 2,875<br />

32. Hafta -3,425 3,525 32. Hafta 7,752 1,390 32. Hafta 1,739 2,925<br />

33. Hafta -4,965 3,350 33. Hafta -4,317 1,330 33. Hafta 0,000 2,925<br />

34. Hafta -2,985 3,250 34. Hafta 13,534 1,510 34. Hafta 4,274 3,050<br />

35. Hafta 0,769 3,275 35. Hafta -1,325 1,490 35. Hafta 7,377 3,275<br />

36. Hafta 2,290 3,350 36. Hafta 2,013 1,520 36. Hafta 6,870 3,500<br />

37. Hafta 0,746 3,375 37. Hafta 26,316 1,920 37. Hafta 3,571 3,625<br />

38. Hafta -1,481 3,325 38. Hafta -8,854 1,750 38. Hafta 5,517 3,825<br />

39. Hafta 12,782 3,750 39. Hafta 13,143 1,980 39. Hafta 3,268 3,950<br />

40. Hafta 4,000 3,900 40. Hafta 8,081 2,140 40. Hafta -1,266 3,900<br />

41. Hafta -2,564 3,800 41. Hafta -4,206 2,050 41. Hafta 5,128 4,100<br />

42. Hafta -5,263 3,600 42. Hafta -7,317 1,900 42. Hafta 0,488 4,120<br />

43. Hafta 0,556 3,620 43. Hafta 2,632 1,950 43. Hafta 0,000 4,120<br />

44. Hafta 1,657 3,680 44. Hafta -4,615 1,860 44. Hafta 2,427 4,220<br />

45. Hafta 17,935 4,340 45. Hafta 0,538 1,870 45. Hafta 8,531 4,580<br />

46. Hafta 13,825 4,940 46. Hafta -3,209 1,810 46. Hafta 6,114 4,860<br />

47. Hafta -0,810 4,900 47. Hafta 0,552 1,820 47. Hafta -0,823 4,820<br />

48. Hafta 1,633 4,980 48. Hafta 2,747 1,870 48. Hafta -0,830 4,780<br />

49. Hafta -4,819 4,740 49. Hafta -7,487 1,730 49. Hafta -7,950 4,400<br />

50. Hafta -5,063 4,500 50. Hafta -4,624 1,650 50. Hafta 3,182 4,540<br />

51. Hafta 0,000 4,500 51. Hafta 4,242 1,720 51. Hafta -4,846 4,320<br />

52. Hafta 2,667 4,620 52. Hafta 5,233 1,810 52. Hafta 8,796 4,700


95<br />

DEVA.E X28 DISBA.E X29 DOHOL.E X30<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 0,990 2,550 1. Hafta 5,844 1,630 1. Hafta 1,378 2,575<br />

2. Hafta 9,804 2,800 2. Hafta 11,656 1,820 2. Hafta 12,621 2,900<br />

3. Hafta -8,929 2,550 3. Hafta -10,440 1,630 3. Hafta -11,207 2,575<br />

4. Hafta 0,000 2,550 4. Hafta -1,840 1,600 4. Hafta 5,825 2,725<br />

5. Hafta -5,882 2,400 5. Hafta -2,500 1,560 5. Hafta -7,339 2,525<br />

6. Hafta 1,250 2,430 6. Hafta -1,923 1,530 6. Hafta 0,990 2,550<br />

7. Hafta 2,469 2,490 7. Hafta 19,608 1,830 7. Hafta 12,745 2,875<br />

8. Hafta 5,422 2,625 8. Hafta -2,186 1,790 8. Hafta 2,609 2,950<br />

9. Hafta 6,667 2,800 9. Hafta -2,793 1,740 9. Hafta 5,085 3,100<br />

10. Hafta -0,893 2,775 10. Hafta 1,724 1,770 10. Hafta -2,419 3,025<br />

11. Hafta -3,604 2,675 11. Hafta 5,085 1,860 11. Hafta 0,000 3,025<br />

12. Hafta 0,935 2,700 12. Hafta 3,226 1,920 12. Hafta 2,479 3,100<br />

13. Hafta 3,704 2,800 13. Hafta 9,896 2,110 13. Hafta 6,452 3,300<br />

14. Hafta 22,321 3,425 14. Hafta 3,791 2,190 14. Hafta -2,273 3,225<br />

15. Hafta -5,109 3,250 15. Hafta -5,479 2,070 15. Hafta -8,527 2,950<br />

16. Hafta 2,308 3,325 16. Hafta 4,348 2,160 16. Hafta -3,390 2,850<br />

17. Hafta 10,526 3,675 17. Hafta 11,111 2,400 17. Hafta -1,754 2,800<br />

18. Hafta 2,041 3,750 18. Hafta -4,583 2,290 18. Hafta -6,250 2,625<br />

19. Hafta 1,333 3,800 19. Hafta -14,847 1,950 19. Hafta -11,238 2,330<br />

20. Hafta -8,553 3,475 20. Hafta -9,231 1,770 20. Hafta 2,575 2,390<br />

21. Hafta 7,914 3,750 21. Hafta -1,695 1,740 21. Hafta 1,674 2,430<br />

22. Hafta 14,000 4,275 22. Hafta 5,747 1,840 22. Hafta 4,938 2,550<br />

23. Hafta 5,263 4,500 23. Hafta -1,630 1,810 23. Hafta -0,392 2,540<br />

24. Hafta -58,444 1,870 24. Hafta 4,420 1,890 24. Hafta -1,181 2,510<br />

25. Hafta -17,112 1,550 25. Hafta 5,291 1,990 25. Hafta -5,179 2,380<br />

26. Hafta 3,226 1,600 26. Hafta 2,513 2,040 26. Hafta -15,966 2,000<br />

27. Hafta -2,500 1,560 27. Hafta 3,431 2,110 27. Hafta 7,000 2,140<br />

28. Hafta -2,564 1,520 28. Hafta -0,948 2,090 28. Hafta 2,336 2,190<br />

29. Hafta 4,605 1,590 29. Hafta 1,914 2,130 29. Hafta 8,219 2,370<br />

30. Hafta 5,660 1,680 30. Hafta -0,469 2,120 30. Hafta 0,422 2,380<br />

31. Hafta -5,357 1,590 31. Hafta 0,000 2,120 31. Hafta -0,420 2,370<br />

32. Hafta 3,774 1,650 32. Hafta -27,358 1,540 32. Hafta 0,000 2,370<br />

33. Hafta 6,667 1,760 33. Hafta -0,649 1,530 33. Hafta -0,422 2,360<br />

34. Hafta -2,273 1,720 34. Hafta -2,614 1,490 34. Hafta 0,847 2,380<br />

35. Hafta 0,000 1,720 35. Hafta 8,725 1,620 35. Hafta 5,042 2,500<br />

36. Hafta 4,070 1,790 36. Hafta 1,235 1,640 36. Hafta 4,000 2,600<br />

37. Hafta 6,145 1,900 37. Hafta 0,000 1,640 37. Hafta 4,808 2,725<br />

38. Hafta -10,000 1,710 38. Hafta -1,829 1,610 38. Hafta -7,339 2,525<br />

39. Hafta 5,263 1,800 39. Hafta 3,727 1,670 39. Hafta 7,921 2,725<br />

40. Hafta -7,778 1,660 40. Hafta 1,198 1,690 40. Hafta -3,853 2,620<br />

41. Hafta 3,012 1,710 41. Hafta -0,592 1,680 41. Hafta 4,580 2,740<br />

42. Hafta -2,924 1,660 42. Hafta -2,976 1,630 42. Hafta -2,920 2,660<br />

43. Hafta 0,000 1,660 43. Hafta 0,000 1,630 43. Hafta -0,752 2,640<br />

44. Hafta 3,614 1,720 44. Hafta -1,840 1,600 44. Hafta -0,758 2,620<br />

45. Hafta 4,070 1,790 45. Hafta 0,625 1,610 45. Hafta 3,053 2,700<br />

46. Hafta -6,145 1,680 46. Hafta -2,484 1,570 46. Hafta -8,519 2,470<br />

47. Hafta 0,595 1,690 47. Hafta 1,274 1,590 47. Hafta 5,263 2,600<br />

48. Hafta -0,592 1,680 48. Hafta 8,176 1,720 48. Hafta -3,077 2,520<br />

49. Hafta -4,762 1,600 49. Hafta 1,163 1,740 49. Hafta -0,794 2,500<br />

50. Hafta -5,625 1,510 50. Hafta 10,920 1,930 50. Hafta -3,200 2,420<br />

51. Hafta 3,974 1,570 51. Hafta 9,845 2,120 51. Hafta 14,876 2,780<br />

52. Hafta 4,459 1,640 52. Hafta 8,491 2,300 52. Hafta -0,719 2,760


96<br />

DYHOL.E X31 DOKTS.E X32 ECILC.E X33<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -1,010 4,900 1. Hafta 0,000 2,625 1. Hafta 8,450 1,707<br />

2. Hafta 20,408 5,900 2. Hafta -0,952 2,600 2. Hafta 3,281 1,763<br />

3. Hafta -16,949 4,900 3. Hafta 0,962 2,625 3. Hafta -3,176 1,707<br />

4. Hafta 0,000 4,900 4. Hafta -4,762 2,500 4. Hafta 0,644 1,718<br />

5. Hafta -9,184 4,450 5. Hafta -9,600 2,260 5. Hafta -5,122 1,630<br />

6. Hafta -2,809 4,325 6. Hafta -0,442 2,250 6. Hafta 0,675 1,641<br />

7. Hafta 20,231 5,200 7. Hafta 2,222 2,300 7. Hafta -0,061 1,640<br />

8. Hafta -6,250 4,875 8. Hafta -3,913 2,210 8. Hafta -2,439 1,600<br />

9. Hafta 3,077 5,025 9. Hafta -1,357 2,180 9. Hafta -1,250 1,580<br />

10. Hafta 0,498 5,050 10. Hafta 2,752 2,240 10. Hafta 3,165 1,630<br />

11. Hafta -1,980 4,950 11. Hafta 0,446 2,250 11. Hafta -1,227 1,610<br />

12. Hafta 0,505 4,975 12. Hafta 0,889 2,270 12. Hafta 3,727 1,670<br />

13. Hafta 11,558 5,550 13. Hafta 5,727 2,400 13. Hafta 4,790 1,750<br />

14. Hafta -7,207 5,150 14. Hafta 0,417 2,410 14. Hafta 3,429 1,810<br />

15. Hafta -8,738 4,700 15. Hafta -1,245 2,380 15. Hafta 16,022 2,100<br />

16. Hafta -2,128 4,600 16. Hafta -6,303 2,230 16. Hafta -1,905 2,060<br />

17. Hafta 0,543 4,625 17. Hafta 0,448 2,240 17. Hafta -2,913 2,000<br />

18. Hafta 2,162 4,725 18. Hafta -11,161 1,990 18. Hafta -9,000 1,820<br />

19. Hafta -11,111 4,200 19. Hafta -7,538 1,840 19. Hafta -4,945 1,730<br />

20. Hafta 0,000 4,200 20. Hafta 0,000 1,840 20. Hafta -0,578 1,720<br />

21. Hafta -0,595 4,175 21. Hafta 0,000 1,840 21. Hafta 2,326 1,760<br />

22. Hafta 6,587 4,450 22. Hafta 4,348 1,920 22. Hafta 3,977 1,830<br />

23. Hafta -1,685 4,375 23. Hafta -2,083 1,880 23. Hafta -0,546 1,820<br />

24. Hafta -2,286 4,275 24. Hafta 0,000 1,880 24. Hafta 1,099 1,840<br />

25. Hafta -4,094 4,100 25. Hafta -6,915 1,750 25. Hafta -4,348 1,760<br />

26. Hafta 7,927 4,425 26. Hafta 1,714 1,780 26. Hafta -0,568 1,750<br />

27. Hafta 4,520 4,625 27. Hafta 1,124 1,800 27. Hafta -6,286 1,640<br />

28. Hafta 1,622 4,700 28. Hafta 1,111 1,820 28. Hafta -0,610 1,630<br />

29. Hafta 8,511 5,100 29. Hafta 3,297 1,880 29. Hafta 3,681 1,690<br />

30. Hafta -2,451 4,975 30. Hafta 1,596 1,910 30. Hafta 0,592 1,700<br />

31. Hafta 0,503 5,000 31. Hafta 3,665 1,980 31. Hafta 2,941 1,750<br />

32. Hafta 6,000 5,300 32. Hafta 0,505 1,990 32. Hafta 0,000 1,750<br />

33. Hafta -6,132 4,975 33. Hafta -0,503 1,980 33. Hafta -0,571 1,740<br />

34. Hafta 2,513 5,100 34. Hafta 1,010 2,000 34. Hafta 0,000 1,740<br />

35. Hafta 4,902 5,350 35. Hafta 3,000 2,060 35. Hafta 4,598 1,820<br />

36. Hafta 3,738 5,550 36. Hafta 1,456 2,090 36. Hafta 2,747 1,870<br />

37. Hafta 2,703 5,700 37. Hafta 4,785 2,190 37. Hafta 0,000 1,870<br />

38. Hafta -7,895 5,250 38. Hafta -4,566 2,090 38. Hafta -2,674 1,820<br />

39. Hafta 1,905 5,350 39. Hafta 2,392 2,140 39. Hafta 7,692 1,960<br />

40. Hafta -6,542 5,000 40. Hafta 0,467 2,150 40. Hafta -3,571 1,890<br />

41. Hafta 7,000 5,350 41. Hafta 9,302 2,350 41. Hafta 3,175 1,950<br />

42. Hafta -5,607 5,050 42. Hafta 2,553 2,410 42. Hafta 0,513 1,960<br />

43. Hafta -0,198 5,040 43. Hafta -6,639 2,250 43. Hafta -3,061 1,900<br />

44. Hafta 3,175 5,200 44. Hafta -1,333 2,220 44. Hafta 2,632 1,950<br />

45. Hafta 2,885 5,350 45. Hafta -2,703 2,160 45. Hafta -0,513 1,940<br />

46. Hafta -1,869 5,250 46. Hafta 3,241 2,230 46. Hafta -2,062 1,900<br />

47. Hafta 7,619 5,650 47. Hafta -1,794 2,190 47. Hafta 1,053 1,920<br />

48. Hafta -1,770 5,550 48. Hafta -5,023 2,080 48. Hafta 1,042 1,940<br />

49. Hafta -0,901 5,500 49. Hafta -2,885 2,020 49. Hafta -0,515 1,930<br />

50. Hafta 2,727 5,650 50. Hafta -5,446 1,910 50. Hafta -3,627 1,860<br />

51. Hafta 2,655 5,800 51. Hafta 0,000 1,910 51. Hafta 4,839 1,950<br />

52. Hafta 1,724 5,900 52. Hafta 7,330 2,050 52. Hafta 6,154 2,070


97<br />

ECYAP.E X34 ECZYT.E X35 EFES.E X36<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -0,186 1,610 1. Hafta 17,450 4,375 1. Hafta 6,944 3,850<br />

2. Hafta 10,248 1,775 2. Hafta 8,571 4,750 2. Hafta 10,390 4,250<br />

3. Hafta -9,296 1,610 3. Hafta -7,895 4,375 3. Hafta -9,412 3,850<br />

4. Hafta 0,000 1,610 4. Hafta 0,571 4,400 4. Hafta 12,987 4,350<br />

5. Hafta -2,484 1,570 5. Hafta -5,682 4,150 5. Hafta -11,494 3,850<br />

6. Hafta 0,000 1,570 6. Hafta -1,807 4,075 6. Hafta -0,649 3,825<br />

7. Hafta 2,548 1,610 7. Hafta 3,681 4,225 7. Hafta 5,229 4,025<br />

8. Hafta -4,348 1,540 8. Hafta -5,917 3,975 8. Hafta -2,484 3,925<br />

9. Hafta 0,000 1,540 9. Hafta 1,258 4,025 9. Hafta 5,096 4,125<br />

10. Hafta 1,948 1,570 10. Hafta 1,242 4,075 10. Hafta 0,606 4,150<br />

11. Hafta 3,185 1,620 11. Hafta 3,067 4,200 11. Hafta 3,012 4,275<br />

12. Hafta -1,852 1,590 12. Hafta 0,000 4,200 12. Hafta 11,696 4,775<br />

13. Hafta 5,660 1,680 13. Hafta 10,119 4,625 13. Hafta 19,372 5,700<br />

14. Hafta 2,381 1,720 14. Hafta 10,270 5,100 14. Hafta 0,000 5,700<br />

15. Hafta -1,744 1,690 15. Hafta -4,412 4,875 15. Hafta -12,281 5,000<br />

16. Hafta -0,592 1,680 16. Hafta -4,615 4,650 16. Hafta 8,000 5,400<br />

17. Hafta 2,976 1,730 17. Hafta -1,075 4,600 17. Hafta -1,852 5,300<br />

18. Hafta -4,046 1,660 18. Hafta -7,609 4,250 18. Hafta -4,717 5,050<br />

19. Hafta -9,036 1,510 19. Hafta 0,000 4,250 19. Hafta -9,901 4,550<br />

20. Hafta -2,649 1,470 20. Hafta -2,353 4,150 20. Hafta 0,549 4,575<br />

21. Hafta -2,721 1,430 21. Hafta 0,000 4,150 21. Hafta 0,546 4,600<br />

22. Hafta 4,895 1,500 22. Hafta 1,807 4,225 22. Hafta 6,522 4,900<br />

23. Hafta -2,000 1,470 23. Hafta 0,000 4,225 23. Hafta -1,531 4,825<br />

24. Hafta -0,680 1,460 24. Hafta 5,917 4,475 24. Hafta -3,109 4,675<br />

25. Hafta -2,740 1,420 25. Hafta -5,587 4,225 25. Hafta -16,043 3,925<br />

26. Hafta 0,000 1,420 26. Hafta 0,000 4,225 26. Hafta 3,185 4,050<br />

27. Hafta 2,817 1,460 27. Hafta 1,183 4,275 27. Hafta 4,938 4,250<br />

28. Hafta 0,000 1,460 28. Hafta 0,000 4,275 28. Hafta -1,765 4,175<br />

29. Hafta 1,370 1,480 29. Hafta 1,170 4,325 29. Hafta 6,587 4,450<br />

30. Hafta -1,351 1,460 30. Hafta 0,000 4,325 30. Hafta -1,685 4,375<br />

31. Hafta 5,479 1,540 31. Hafta 1,156 4,375 31. Hafta 2,857 4,500<br />

32. Hafta -1,948 1,510 32. Hafta -2,857 4,250 32. Hafta 2,778 4,625<br />

33. Hafta -1,325 1,490 33. Hafta 1,176 4,300 33. Hafta -0,541 4,600<br />

34. Hafta -2,013 1,460 34. Hafta 8,140 4,650 34. Hafta 1,630 4,675<br />

35. Hafta 3,425 1,510 35. Hafta 2,151 4,750 35. Hafta 2,139 4,775<br />

36. Hafta 2,649 1,550 36. Hafta 0,526 4,775 36. Hafta 4,712 5,000<br />

37. Hafta 2,581 1,590 37. Hafta 2,094 4,875 37. Hafta 5,000 5,250<br />

38. Hafta -0,629 1,580 38. Hafta 2,564 5,000 38. Hafta -2,857 5,100<br />

39. Hafta 5,063 1,660 39. Hafta 20,000 6,000 39. Hafta 19,608 6,100<br />

40. Hafta 5,422 1,750 40. Hafta -1,667 5,900 40. Hafta 3,279 6,300<br />

41. Hafta 4,000 1,820 41. Hafta 5,085 6,200 41. Hafta 13,492 7,150<br />

42. Hafta -3,297 1,760 42. Hafta 0,806 6,250 42. Hafta 3,497 7,400<br />

43. Hafta -2,273 1,720 43. Hafta 0,000 6,250 43. Hafta -2,703 7,200<br />

44. Hafta -2,326 1,680 44. Hafta -2,400 6,100 44. Hafta -5,556 6,800<br />

45. Hafta 9,524 1,840 45. Hafta 0,000 6,100 45. Hafta -8,088 6,250<br />

46. Hafta 1,087 1,860 46. Hafta 0,000 6,100 46. Hafta 0,800 6,300<br />

47. Hafta -1,075 1,840 47. Hafta 1,639 6,200 47. Hafta 4,762 6,600<br />

48. Hafta 3,261 1,900 48. Hafta 3,226 6,400 48. Hafta -3,030 6,400<br />

49. Hafta -5,789 1,790 49. Hafta -7,031 5,950 49. Hafta -3,906 6,150<br />

50. Hafta 1,676 1,820 50. Hafta -5,882 5,600 50. Hafta 0,000 6,150<br />

51. Hafta 2,747 1,870 51. Hafta 6,250 5,950 51. Hafta 13,821 7,000<br />

52. Hafta 4,278 1,950 52. Hafta 2,521 6,100 52. Hafta 3,571 7,250


98<br />

EGSER.E X37 ENKAI.E X38 EREGL.E X39<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -16,154 1,090 1. Hafta 13,386 36,000 1. Hafta 1,264 3,764<br />

2. Hafta 3,670 1,130 2. Hafta 7,639 38,750 2. Hafta 6,801 4,020<br />

3. Hafta -3,540 1,090 3. Hafta -7,097 36,000 3. Hafta -6,368 3,764<br />

4. Hafta -2,752 1,060 4. Hafta 2,083 36,750 4. Hafta 3,693 3,903<br />

5. Hafta -6,604 0,990 5. Hafta -12,245 32,250 5. Hafta -1,998 38,250<br />

6. Hafta -1,010 0,980 6. Hafta -3,876 31,000 6. Hafta 5,229 40,250<br />

7. Hafta 1,020 0,990 7. Hafta 11,290 34,500 7. Hafta 4,348 42,000<br />

8. Hafta 3,030 1,020 8. Hafta -2,174 33,750 8. Hafta -10,929 3,741<br />

9. Hafta -0,980 1,010 9. Hafta 0,000 33,750 9. Hafta 3,101 3,857<br />

10. Hafta 0,990 1,020 10. Hafta 0,000 33,750 10. Hafta 9,645 4,229<br />

11. Hafta 0,000 1,020 11. Hafta -2,963 32,750 11. Hafta 2,199 4,322<br />

12. Hafta 1,961 1,040 12. Hafta 0,763 33,000 12. Hafta 2,129 4,414<br />

13. Hafta 8,654 1,130 13. Hafta -1,515 32,500 13. Hafta 6,321 4,693<br />

14. Hafta -1,770 1,110 14. Hafta 0,769 32,750 14. Hafta -1,982 4,600<br />

15. Hafta 3,604 1,150 15. Hafta 0,000 32,750 15. Hafta -3,022 4,461<br />

16. Hafta -2,609 1,120 16. Hafta -4,580 31,250 16. Hafta -0,516 4,438<br />

17. Hafta -1,786 1,100 17. Hafta -4,000 30,000 17. Hafta 2,096 4,531<br />

18. Hafta -2,727 1,070 18. Hafta -8,333 27,500 18. Hafta -17,435 3,741<br />

19. Hafta -7,477 0,990 19. Hafta -4,545 26,250 19. Hafta -12,430 3,276<br />

20. Hafta -3,030 0,960 20. Hafta 8,571 28,500 20. Hafta -2,839 3,183<br />

21. Hafta -2,083 0,940 21. Hafta -1,754 28,000 21. Hafta 2,199 3,253<br />

22. Hafta 4,255 0,980 22. Hafta 2,679 28,750 22. Hafta 9,284 3,555<br />

23. Hafta 0,000 0,980 23. Hafta 5,217 30,250 23. Hafta 0,000 3,555<br />

24. Hafta -1,020 0,970 24. Hafta -1,653 29,750 24. Hafta 1,294 3,601<br />

25. Hafta -2,062 0,950 25. Hafta -0,840 29,500 25. Hafta -0,028 3,600<br />

26. Hafta -1,053 0,940 26. Hafta 0,000 29,500 26. Hafta 1,389 3,650<br />

27. Hafta 1,064 0,950 27. Hafta 8,475 32,000 27. Hafta 6,164 3,875<br />

28. Hafta 0,000 0,950 28. Hafta -0,781 31,750 28. Hafta 2,581 3,975<br />

29. Hafta 5,263 1,000 29. Hafta -2,362 31,000 29. Hafta 6,918 4,250<br />

30. Hafta -1,000 0,990 30. Hafta 0,000 31,000 30. Hafta -2,353 4,150<br />

31. Hafta 2,020 1,010 31. Hafta -0,806 30,750 31. Hafta 9,639 4,550<br />

32. Hafta 0,990 1,020 32. Hafta -1,626 30,250 32. Hafta 0,549 4,575<br />

33. Hafta -0,980 1,010 33. Hafta -3,306 29,250 33. Hafta -0,546 4,550<br />

34. Hafta 5,941 1,070 34. Hafta -0,855 29,000 34. Hafta 4,396 4,750<br />

35. Hafta 1,869 1,090 35. Hafta 1,724 29,500 35. Hafta 5,263 5,000<br />

36. Hafta 5,505 1,150 36. Hafta 8,475 32,000 36. Hafta 9,000 5,450<br />

37. Hafta -0,870 1,140 37. Hafta 1,563 32,500 37. Hafta -0,917 5,400<br />

38. Hafta 2,632 1,170 38. Hafta -1,538 32,000 38. Hafta 0,000 5,400<br />

39. Hafta 1,709 1,190 39. Hafta 10,156 35,250 39. Hafta 4,630 5,650<br />

40. Hafta 3,361 1,230 40. Hafta 1,418 35,750 40. Hafta -0,885 5,600<br />

41. Hafta 3,252 1,270 41. Hafta 4,196 37,250 41. Hafta 5,357 5,900<br />

42. Hafta 15,748 1,470 42. Hafta -0,671 37,000 42. Hafta 0,000 5,900<br />

43. Hafta -4,082 1,410 43. Hafta -2,703 36,000 43. Hafta -2,542 5,750<br />

44. Hafta 1,418 1,430 44. Hafta 0,694 36,250 44. Hafta 0,870 5,800<br />

45. Hafta -6,993 1,330 45. Hafta 8,276 39,250 45. Hafta 2,586 5,950<br />

46. Hafta -1,504 1,310 46. Hafta -1,274 38,750 46. Hafta -0,840 5,900<br />

47. Hafta 2,290 1,340 47. Hafta 0,000 38,750 47. Hafta 1,695 6,000<br />

48. Hafta -1,493 1,320 48. Hafta -1,290 38,250 48. Hafta 3,333 6,200<br />

49. Hafta -1,515 1,300 49. Hafta -3,922 36,750 49. Hafta -3,226 6,000<br />

50. Hafta 0,769 1,310 50. Hafta -4,082 35,250 50. Hafta -3,333 5,800<br />

51. Hafta -1,527 1,290 51. Hafta 7,092 37,750 51. Hafta 5,172 6,100<br />

52. Hafta 6,202 1,370 52. Hafta -1,987 37,000 52. Hafta -1,639 6,000


99<br />

FINBN.E X40 FROTO.E X41 GARAN.E X42<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -4,861 1,370 1. Hafta 16,022 10,500 1. Hafta 1,875 4,075<br />

2. Hafta 15,328 1,580 2. Hafta -4,762 10,000 2. Hafta 19,018 4,850<br />

3. Hafta -13,291 1,370 3. Hafta 5,000 10,500 3. Hafta -15,979 4,075<br />

4. Hafta 6,569 1,460 4. Hafta -1,905 10,300 4. Hafta 12,270 4,575<br />

5. Hafta -10,274 1,310 5. Hafta -11,165 9,150 5. Hafta -10,383 4,100<br />

6. Hafta -4,580 1,250 6. Hafta -7,650 8,450 6. Hafta -0,610 4,075<br />

7. Hafta 13,600 1,420 7. Hafta 10,651 9,350 7. Hafta 18,405 4,825<br />

8. Hafta 2,817 1,460 8. Hafta -2,674 9,100 8. Hafta -3,109 4,675<br />

9. Hafta 0,685 1,470 9. Hafta 0,549 9,150 9. Hafta 2,139 4,775<br />

10. Hafta 4,082 1,530 10. Hafta 4,372 9,550 10. Hafta -1,047 4,725<br />

11. Hafta 7,843 1,650 11. Hafta 8,901 10,400 11. Hafta 5,291 4,975<br />

12. Hafta 6,667 1,760 12. Hafta 6,731 11,100 12. Hafta 3,518 5,150<br />

13. Hafta -1,705 1,730 13. Hafta 3,604 11,500 13. Hafta 7,767 5,550<br />

14. Hafta 0,000 1,730 14. Hafta 0,870 11,600 14. Hafta -10,360 4,975<br />

15. Hafta -7,514 1,600 15. Hafta -12,069 10,200 15. Hafta -2,513 4,850<br />

16. Hafta 2,500 1,640 16. Hafta 3,922 10,600 16. Hafta -2,062 4,750<br />

17. Hafta -0,610 1,630 17. Hafta 11,321 11,800 17. Hafta 0,526 4,775<br />

18. Hafta 3,681 1,690 18. Hafta -5,085 11,200 18. Hafta -8,901 4,350<br />

19. Hafta -9,467 1,530 19. Hafta -8,929 10,200 19. Hafta -6,897 4,050<br />

20. Hafta -13,072 1,330 20. Hafta -10,784 9,100 20. Hafta -6,790 3,775<br />

21. Hafta 4,511 1,390 21. Hafta 2,198 9,300 21. Hafta 3,974 3,925<br />

22. Hafta 6,475 1,480 22. Hafta 13,978 10,600 22. Hafta 6,369 4,175<br />

23. Hafta -0,676 1,470 23. Hafta 4,717 11,100 23. Hafta 1,198 4,225<br />

24. Hafta -2,041 1,440 24. Hafta 0,000 11,100 24. Hafta -1,775 4,150<br />

25. Hafta -6,944 1,340 25. Hafta -8,108 10,200 25. Hafta -2,410 4,050<br />

26. Hafta 6,716 1,430 26. Hafta 6,863 10,900 26. Hafta 3,704 4,200<br />

27. Hafta 9,091 1,560 27. Hafta 3,670 11,300 27. Hafta 3,571 4,350<br />

28. Hafta 0,641 1,570 28. Hafta -7,965 10,400 28. Hafta -2,874 4,225<br />

29. Hafta 4,459 1,640 29. Hafta 4,808 10,900 29. Hafta 1,775 4,300<br />

30. Hafta -0,610 1,630 30. Hafta -1,835 10,700 30. Hafta 2,907 4,425<br />

31. Hafta 2,454 1,670 31. Hafta 3,738 11,100 31. Hafta 2,825 4,550<br />

32. Hafta -4,192 1,600 32. Hafta -1,802 10,900 32. Hafta 4,396 4,750<br />

33. Hafta 0,625 1,610 33. Hafta 0,917 11,000 33. Hafta -7,368 4,400<br />

34. Hafta 1,242 1,630 34. Hafta 0,000 11,000 34. Hafta 4,545 4,600<br />

35. Hafta 6,135 1,730 35. Hafta 1,818 11,200 35. Hafta 4,348 4,800<br />

36. Hafta 4,624 1,810 36. Hafta 3,571 11,600 36. Hafta 6,250 5,100<br />

37. Hafta 3,867 1,880 37. Hafta 0,000 11,600 37. Hafta -4,412 4,875<br />

38. Hafta -2,128 1,840 38. Hafta -0,862 11,500 38. Hafta -1,026 4,825<br />

39. Hafta 4,891 1,930 39. Hafta 3,478 11,900 39. Hafta 6,736 5,150<br />

40. Hafta -21,762 1,510 40. Hafta -1,681 11,700 40. Hafta -0,971 5,100<br />

41. Hafta 2,649 1,550 41. Hafta 2,564 12,000 41. Hafta -22,353 3,960<br />

42. Hafta -1,290 1,530 42. Hafta -2,500 11,700 42. Hafta 0,000 3,960<br />

43. Hafta -3,268 1,480 43. Hafta -3,419 11,300 43. Hafta -3,030 3,840<br />

44. Hafta 0,000 1,480 44. Hafta 0,000 11,300 44. Hafta 2,083 3,920<br />

45. Hafta 9,459 1,620 45. Hafta 1,770 11,500 45. Hafta -3,061 3,800<br />

46. Hafta -4,938 1,540 46. Hafta -11,304 10,200 46. Hafta -5,263 3,600<br />

47. Hafta 4,545 1,610 47. Hafta 1,961 10,400 47. Hafta 4,444 3,760<br />

48. Hafta 6,832 1,720 48. Hafta -0,962 10,300 48. Hafta -3,723 3,620<br />

49. Hafta 6,395 1,830 49. Hafta -0,971 10,200 49. Hafta 1,657 3,680<br />

50. Hafta 4,918 1,920 50. Hafta 2,941 10,500 50. Hafta 3,261 3,800<br />

51. Hafta 12,500 2,160 51. Hafta 1,905 10,700 51. Hafta 13,158 4,300<br />

52. Hafta 3,241 2,230 52. Hafta 0,000 10,700 52. Hafta -0,930 4,260


100<br />

GIMA.E X43 GLMDE.E X44 GOLDS.E X45<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -3,597 1,340 1. Hafta -12,319 1,210 1. Hafta -1,190 0,830<br />

2. Hafta 12,687 1,510 2. Hafta 23,967 1,500 2. Hafta 4,819 0,870<br />

3. Hafta -11,258 1,340 3. Hafta -19,333 1,210 3. Hafta -4,598 0,830<br />

4. Hafta -5,224 1,270 4. Hafta -3,306 1,170 4. Hafta -1,205 0,820<br />

5. Hafta -4,724 1,210 5. Hafta -12,821 1,020 5. Hafta -8,537 0,750<br />

6. Hafta -2,479 1,180 6. Hafta 0,000 1,020 6. Hafta -1,333 0,740<br />

7. Hafta 4,237 1,230 7. Hafta 9,804 1,120 7. Hafta 4,054 0,770<br />

8. Hafta -4,878 1,170 8. Hafta -5,357 1,060 8. Hafta -1,299 0,760<br />

9. Hafta 0,000 1,170 9. Hafta -1,887 1,040 9. Hafta 0,000 0,760<br />

10. Hafta 1,709 1,190 10. Hafta 14,423 1,190 10. Hafta 1,316 0,770<br />

11. Hafta 4,202 1,240 11. Hafta 8,403 1,290 11. Hafta 2,597 0,790<br />

12. Hafta 25,806 1,560 12. Hafta -0,775 1,280 12. Hafta 1,266 0,800<br />

13. Hafta -5,769 1,470 13. Hafta 7,812 1,380 13. Hafta 5,000 0,840<br />

14. Hafta 4,762 1,540 14. Hafta 4,348 1,440 14. Hafta 4,762 0,880<br />

15. Hafta 0,649 1,550 15. Hafta -8,333 1,320 15. Hafta -1,136 0,870<br />

16. Hafta -1,290 1,530 16. Hafta 6,818 1,410 16. Hafta -5,747 0,820<br />

17. Hafta -1,307 1,510 17. Hafta -2,128 1,380 17. Hafta -1,220 0,810<br />

18. Hafta -5,298 1,430 18. Hafta -11,594 1,220 18. Hafta -8,642 0,740<br />

19. Hafta -4,895 1,360 19. Hafta -13,934 1,050 19. Hafta -5,405 0,700<br />

20. Hafta -5,882 1,280 20. Hafta -6,667 0,980 20. Hafta -2,857 0,680<br />

21. Hafta 3,125 1,320 21. Hafta 0,000 0,980 21. Hafta 1,471 0,690<br />

22. Hafta 0,000 1,320 22. Hafta 8,163 1,060 22. Hafta 4,348 0,720<br />

23. Hafta -0,758 1,310 23. Hafta -2,830 1,030 23. Hafta 0,000 0,720<br />

24. Hafta -1,527 1,290 24. Hafta -0,971 1,020 24. Hafta -2,778 0,700<br />

25. Hafta -1,550 1,270 25. Hafta -3,922 0,980 25. Hafta 0,000 0,700<br />

26. Hafta -0,787 1,260 26. Hafta 6,122 1,040 26. Hafta 2,857 0,720<br />

27. Hafta -0,794 1,250 27. Hafta 7,692 1,120 27. Hafta 1,389 0,730<br />

28. Hafta -0,800 1,240 28. Hafta -2,679 1,090 28. Hafta -1,370 0,720<br />

29. Hafta 4,839 1,300 29. Hafta 3,670 1,130 29. Hafta 4,167 0,750<br />

30. Hafta -2,308 1,270 30. Hafta -6,195 1,060 30. Hafta 1,333 0,760<br />

31. Hafta -0,787 1,260 31. Hafta 0,000 1,060 31. Hafta 6,579 0,810<br />

32. Hafta 0,794 1,270 32. Hafta 3,774 1,100 32. Hafta 7,407 0,870<br />

33. Hafta -2,362 1,240 33. Hafta -1,818 1,080 33. Hafta -1,149 0,860<br />

34. Hafta 8,871 1,350 34. Hafta 0,000 1,080 34. Hafta 16,279 1,000<br />

35. Hafta 1,481 1,370 35. Hafta 6,481 1,150 35. Hafta 7,000 1,070<br />

36. Hafta 2,920 1,410 36. Hafta 2,609 1,180 36. Hafta 6,542 1,140<br />

37. Hafta 0,709 1,420 37. Hafta 1,695 1,200 37. Hafta -6,140 1,070<br />

38. Hafta -2,113 1,390 38. Hafta 0,000 1,200 38. Hafta -9,346 0,970<br />

39. Hafta 3,597 1,440 39. Hafta 6,667 1,280 39. Hafta 1,031 0,980<br />

40. Hafta -2,778 1,400 40. Hafta -6,250 1,200 40. Hafta -6,122 0,920<br />

41. Hafta 4,286 1,460 41. Hafta 4,167 1,250 41. Hafta 5,435 0,970<br />

42. Hafta -1,370 1,440 42. Hafta 0,800 1,260 42. Hafta 7,216 1,040<br />

43. Hafta 1,389 1,460 43. Hafta -4,762 1,200 43. Hafta 8,654 1,130<br />

44. Hafta -1,370 1,440 44. Hafta 0,833 1,210 44. Hafta 15,929 1,310<br />

45. Hafta 0,000 1,440 45. Hafta 1,653 1,230 45. Hafta 1,527 1,330<br />

46. Hafta -5,556 1,360 46. Hafta -4,878 1,170 46. Hafta 15,789 1,540<br />

47. Hafta 0,735 1,370 47. Hafta 2,564 1,200 47. Hafta 0,649 1,550<br />

48. Hafta -1,460 1,350 48. Hafta -2,500 1,170 48. Hafta 14,194 1,770<br />

49. Hafta -2,222 1,320 49. Hafta -6,838 1,090 49. Hafta -3,390 1,710<br />

50. Hafta -3,030 1,280 50. Hafta -3,670 1,050 50. Hafta -4,094 1,640<br />

51. Hafta 6,250 1,360 51. Hafta 2,857 1,080 51. Hafta 3,049 1,690<br />

52. Hafta 8,824 1,480 52. Hafta 3,704 1,120 52. Hafta -26,036 1,250


101<br />

GSDHO.E X46 HEKTS.E X47 HURGZ.E X48<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 11,765 1,140 1. Hafta 1,342 1,510 1. Hafta -3,804 4,425<br />

2. Hafta -2,632 1,110 2. Hafta 4,636 1,580 2. Hafta 12,994 5,000<br />

3. Hafta 2,703 1,140 3. Hafta -4,430 1,510 3. Hafta -11,500 4,425<br />

4. Hafta 0,000 1,140 4. Hafta -1,325 1,490 4. Hafta 1,130 4,475<br />

5. Hafta -1,754 1,120 5. Hafta -6,711 1,390 5. Hafta -10,615 4,000<br />

6. Hafta 0,893 1,130 6. Hafta -0,719 1,380 6. Hafta -2,500 3,900<br />

7. Hafta 2,655 1,160 7. Hafta 2,899 1,420 7. Hafta 16,667 4,550<br />

8. Hafta -1,724 1,140 8. Hafta -2,113 1,390 8. Hafta -0,549 4,525<br />

9. Hafta 3,509 1,180 9. Hafta 1,439 1,410 9. Hafta 2,762 4,650<br />

10. Hafta -1,695 1,160 10. Hafta 3,546 1,460 10. Hafta 2,151 4,750<br />

11. Hafta -43,966 0,650 11. Hafta 4,795 1,530 11. Hafta -3,684 4,575<br />

12. Hafta -4,615 0,620 12. Hafta 0,000 1,530 12. Hafta 4,372 4,775<br />

13. Hafta 6,452 0,660 13. Hafta -1,307 1,510 13. Hafta 0,524 4,800<br />

14. Hafta 4,545 0,690 14. Hafta 6,623 1,610 14. Hafta 0,000 4,800<br />

15. Hafta -5,797 0,650 15. Hafta -3,727 1,550 15. Hafta -6,771 4,475<br />

16. Hafta -1,538 0,640 16. Hafta 2,581 1,590 16. Hafta -5,028 4,250<br />

17. Hafta 0,000 0,640 17. Hafta -2,516 1,550 17. Hafta 2,353 4,350<br />

18. Hafta -9,375 0,580 18. Hafta -7,097 1,440 18. Hafta -7,471 4,025<br />

19. Hafta -8,621 0,530 19. Hafta -9,722 1,300 19. Hafta -10,559 3,600<br />

20. Hafta -5,660 0,500 20. Hafta -30,000 0,910 20. Hafta -3,472 3,475<br />

21. Hafta -2,000 0,490 21. Hafta -1,099 0,900 21. Hafta 2,878 3,575<br />

22. Hafta 4,082 0,510 22. Hafta 3,333 0,930 22. Hafta 6,993 3,825<br />

23. Hafta -1,961 0,500 23. Hafta -1,075 0,920 23. Hafta 3,268 3,950<br />

24. Hafta -4,000 0,480 24. Hafta -2,174 0,900 24. Hafta 3,165 4,075<br />

25. Hafta -2,083 0,470 25. Hafta -3,333 0,870 25. Hafta -4,294 3,900<br />

26. Hafta -4,255 0,450 26. Hafta 0,000 0,870 26. Hafta -0,641 3,875<br />

27. Hafta 0,000 0,450 27. Hafta 1,149 0,880 27. Hafta 6,452 4,125<br />

28. Hafta 2,222 0,460 28. Hafta 0,000 0,880 28. Hafta 0,606 4,150<br />

29. Hafta -2,174 0,450 29. Hafta 5,682 0,930 29. Hafta 6,627 4,425<br />

30. Hafta 6,667 0,480 30. Hafta 0,000 0,930 30. Hafta 1,695 4,500<br />

31. Hafta 0,000 0,480 31. Hafta 0,000 0,930 31. Hafta -40,556 2,675<br />

32. Hafta 2,083 0,490 32. Hafta -1,075 0,920 32. Hafta 1,869 2,725<br />

33. Hafta -4,082 0,470 33. Hafta 3,261 0,950 33. Hafta -3,670 2,625<br />

34. Hafta 2,128 0,480 34. Hafta 5,263 1,000 34. Hafta 5,714 2,775<br />

35. Hafta 0,000 0,480 35. Hafta -4,000 0,960 35. Hafta 1,802 2,825<br />

36. Hafta 12,500 0,540 36. Hafta 2,083 0,980 36. Hafta 2,655 2,900<br />

37. Hafta 12,963 0,610 37. Hafta 5,102 1,030 37. Hafta -2,586 2,825<br />

38. Hafta -3,279 0,590 38. Hafta -2,913 1,000 38. Hafta -3,540 2,725<br />

39. Hafta 18,644 0,700 39. Hafta 4,000 1,040 39. Hafta 5,505 2,875<br />

40. Hafta -5,714 0,660 40. Hafta 2,885 1,070 40. Hafta -7,478 2,660<br />

41. Hafta 10,606 0,730 41. Hafta 0,935 1,080 41. Hafta 7,519 2,860<br />

42. Hafta -2,740 0,710 42. Hafta 2,778 1,110 42. Hafta 1,399 2,900<br />

43. Hafta 2,817 0,730 43. Hafta -3,604 1,070 43. Hafta -1,379 2,860<br />

44. Hafta -2,740 0,710 44. Hafta 0,935 1,080 44. Hafta 2,098 2,920<br />

45. Hafta -1,408 0,700 45. Hafta 0,926 1,090 45. Hafta 1,370 2,960<br />

46. Hafta -7,143 0,650 46. Hafta -4,587 1,040 46. Hafta -4,054 2,840<br />

47. Hafta -1,538 0,640 47. Hafta 0,962 1,050 47. Hafta 3,521 2,940<br />

48. Hafta -1,563 0,630 48. Hafta 0,952 1,060 48. Hafta -2,041 2,880<br />

49. Hafta -3,175 0,610 49. Hafta -3,774 1,020 49. Hafta -7,639 2,660<br />

50. Hafta -3,279 0,590 50. Hafta -3,922 0,980 50. Hafta 3,759 2,760<br />

51. Hafta 8,475 0,640 51. Hafta 1,020 0,990 51. Hafta 8,696 3,000<br />

52. Hafta 1,563 0,650 52. Hafta 2,020 1,010 52. Hafta 0,667 3,020


102<br />

IHEVA.E X49 IHGYO.E X50 IHLAS.E X51<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -7,975 3,750 1. Hafta 0,935 1,080 1. Hafta -3,731 1,290<br />

2. Hafta 7,333 4,025 2. Hafta -0,926 1,070 2. Hafta 6,202 1,370<br />

3. Hafta -6,832 3,750 3. Hafta 0,935 1,080 3. Hafta -5,839 1,290<br />

4. Hafta -5,333 3,550 4. Hafta 0,926 1,090 4. Hafta -3,101 1,250<br />

5. Hafta -6,338 3,325 5. Hafta -2,752 1,060 5. Hafta -0,800 1,240<br />

6. Hafta -5,263 3,150 6. Hafta -4,717 1,010 6. Hafta -4,032 1,190<br />

7. Hafta 0,794 3,175 7. Hafta 6,931 1,080 7. Hafta 7,563 1,280<br />

8. Hafta -1,575 3,125 8. Hafta -1,852 1,060 8. Hafta -1,563 1,260<br />

9. Hafta 10,400 3,450 9. Hafta 0,943 1,070 9. Hafta 2,381 1,290<br />

10. Hafta 5,797 3,650 10. Hafta -0,935 1,060 10. Hafta 0,775 1,300<br />

11. Hafta -8,904 3,325 11. Hafta 4,717 1,110 11. Hafta 6,154 1,380<br />

12. Hafta 0,000 3,325 12. Hafta 8,108 1,200 12. Hafta 8,696 1,500<br />

13. Hafta 5,263 3,500 13. Hafta 30,000 1,560 13. Hafta 16,667 1,750<br />

14. Hafta -6,429 3,275 14. Hafta -14,744 1,330 14. Hafta -11,429 1,550<br />

15. Hafta -1,527 3,225 15. Hafta -7,519 1,230 15. Hafta -9,032 1,410<br />

16. Hafta -3,876 3,100 16. Hafta -0,813 1,220 16. Hafta -1,418 1,390<br />

17. Hafta 0,000 3,100 17. Hafta -1,639 1,200 17. Hafta 0,000 1,390<br />

18. Hafta -11,290 2,750 18. Hafta -5,000 1,140 18. Hafta -7,914 1,280<br />

19. Hafta -13,455 2,380 19. Hafta -7,018 1,060 19. Hafta -7,813 1,180<br />

20. Hafta -0,420 2,370 20. Hafta -1,887 1,040 20. Hafta -4,237 1,130<br />

21. Hafta -5,063 2,250 21. Hafta -2,885 1,010 21. Hafta -5,310 1,070<br />

22. Hafta 6,222 2,390 22. Hafta 6,931 1,080 22. Hafta 8,411 1,160<br />

23. Hafta 5,021 2,510 23. Hafta -1,852 1,060 23. Hafta -1,724 1,140<br />

24. Hafta -4,382 2,400 24. Hafta -2,830 1,030 24. Hafta 0,000 1,140<br />

25. Hafta -3,750 2,310 25. Hafta -1,942 1,010 25. Hafta -6,140 1,070<br />

26. Hafta -1,732 2,270 26. Hafta -0,990 1,000 26. Hafta 0,000 1,070<br />

27. Hafta 0,441 2,280 27. Hafta 1,000 1,010 27. Hafta 3,738 1,110<br />

28. Hafta -0,439 2,270 28. Hafta 1,980 1,030 28. Hafta 1,802 1,130<br />

29. Hafta 1,762 2,310 29. Hafta -0,971 1,020 29. Hafta -0,885 1,120<br />

30. Hafta -0,433 2,300 30. Hafta 0,980 1,030 30. Hafta 0,893 1,130<br />

31. Hafta -0,435 2,290 31. Hafta 0,000 1,030 31. Hafta 4,425 1,180<br />

32. Hafta -0,437 2,280 32. Hafta 3,883 1,070 32. Hafta 0,847 1,190<br />

33. Hafta -1,316 2,250 33. Hafta -1,869 1,050 33. Hafta -1,681 1,170<br />

34. Hafta 0,000 2,250 34. Hafta -0,952 1,040 34. Hafta 0,000 1,170<br />

35. Hafta 0,444 2,260 35. Hafta 1,923 1,060 35. Hafta 1,709 1,190<br />

36. Hafta 2,655 2,320 36. Hafta 2,830 1,090 36. Hafta 5,882 1,260<br />

37. Hafta 3,448 2,400 37. Hafta 8,257 1,180 37. Hafta 7,143 1,350<br />

38. Hafta -3,750 2,310 38. Hafta -6,780 1,100 38. Hafta -3,704 1,300<br />

39. Hafta 5,195 2,430 39. Hafta 7,273 1,180 39. Hafta 2,308 1,330<br />

40. Hafta -2,469 2,370 40. Hafta -0,847 1,170 40. Hafta -9,774 1,200<br />

41. Hafta 3,376 2,450 41. Hafta 3,419 1,210 41. Hafta 3,333 1,240<br />

42. Hafta 15,102 2,820 42. Hafta -2,479 1,180 42. Hafta -3,226 1,200<br />

43. Hafta 9,220 3,080 43. Hafta 0,847 1,190 43. Hafta 0,833 1,210<br />

44. Hafta 0,649 3,100 44. Hafta -1,681 1,170 44. Hafta -1,653 1,190<br />

45. Hafta -0,645 3,080 45. Hafta -5,983 1,100 45. Hafta 3,361 1,230<br />

46. Hafta -1,299 3,040 46. Hafta -4,545 1,050 46. Hafta -4,878 1,170<br />

47. Hafta 0,000 3,040 47. Hafta 0,952 1,060 47. Hafta 0,855 1,180<br />

48. Hafta -1,316 3,000 48. Hafta -2,830 1,030 48. Hafta -1,695 1,160<br />

49. Hafta -2,667 2,920 49. Hafta -3,883 0,990 49. Hafta -5,172 1,100<br />

50. Hafta -9,589 2,640 50. Hafta -5,051 0,940 50. Hafta -8,182 1,010<br />

51. Hafta 15,909 3,060 51. Hafta 4,255 0,980 51. Hafta 4,950 1,060<br />

52. Hafta -0,654 3,040 52. Hafta 5,102 1,030 52. Hafta -1,887 1,040


103<br />

ISCTR.E X52 ISFIN.E X53 ISGYO.E X54<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 16,757 5,400 1. Hafta 8,650 2,575 1. Hafta 11,719 1,430<br />

2. Hafta 11,111 6,000 2. Hafta -1,942 2,525 2. Hafta -2,797 1,390<br />

3. Hafta -10,000 5,400 3. Hafta 1,980 2,575 3. Hafta 2,878 1,430<br />

4. Hafta 0,000 5,400 4. Hafta 12,621 2,900 4. Hafta 9,790 1,570<br />

5. Hafta -4,630 5,150 5. Hafta -7,759 2,675 5. Hafta -3,822 1,510<br />

6. Hafta -1,942 5,050 6. Hafta -0,935 2,650 6. Hafta -4,636 1,440<br />

7. Hafta 18,812 6,000 7. Hafta 7,547 2,850 7. Hafta 4,861 1,510<br />

8. Hafta 0,000 6,000 8. Hafta -4,386 2,725 8. Hafta -2,649 1,470<br />

9. Hafta 0,000 6,000 9. Hafta -4,587 2,600 9. Hafta -4,762 1,400<br />

10. Hafta 0,000 6,000 10. Hafta -0,962 2,575 10. Hafta 9,286 1,530<br />

11. Hafta 2,500 6,150 11. Hafta 0,000 2,575 11. Hafta 2,614 1,570<br />

12. Hafta 4,065 6,400 12. Hafta 0,000 2,575 12. Hafta 2,548 1,610<br />

13. Hafta -2,344 6,250 13. Hafta 0,000 2,575 13. Hafta 8,075 1,740<br />

14. Hafta -4,800 5,950 14. Hafta 5,825 2,725 14. Hafta 0,000 1,740<br />

15. Hafta -5,882 5,600 15. Hafta -0,917 2,700 15. Hafta 2,299 1,780<br />

16. Hafta -6,250 5,250 16. Hafta 0,000 2,700 16. Hafta -3,933 1,710<br />

17. Hafta 5,714 5,550 17. Hafta -0,926 2,675 17. Hafta 1,754 1,740<br />

18. Hafta -8,559 5,075 18. Hafta -10,654 2,390 18. Hafta -12,644 1,520<br />

19. Hafta 0,493 5,100 19. Hafta -12,552 2,090 19. Hafta -10,526 1,360<br />

20. Hafta -4,412 4,875 20. Hafta -3,349 2,020 20. Hafta 2,941 1,400<br />

21. Hafta -1,026 4,825 21. Hafta -7,426 1,870 21. Hafta -2,857 1,360<br />

22. Hafta 4,663 5,050 22. Hafta 17,112 2,190 22. Hafta 3,676 1,410<br />

23. Hafta 1,485 5,125 23. Hafta 2,740 2,250 23. Hafta 0,709 1,420<br />

24. Hafta -0,488 5,100 24. Hafta 0,444 2,260 24. Hafta -1,408 1,400<br />

25. Hafta -1,961 5,000 25. Hafta -11,504 2,000 25. Hafta -5,000 1,330<br />

26. Hafta 4,000 5,200 26. Hafta -2,500 1,950 26. Hafta 4,511 1,390<br />

27. Hafta 5,769 5,500 27. Hafta 2,051 1,990 27. Hafta 5,036 1,460<br />

28. Hafta 0,909 5,550 28. Hafta 4,523 2,080 28. Hafta 0,685 1,470<br />

29. Hafta 5,405 5,850 29. Hafta 0,962 2,100 29. Hafta 6,122 1,560<br />

30. Hafta -5,983 5,500 30. Hafta -0,952 2,080 30. Hafta -1,923 1,530<br />

31. Hafta 2,727 5,650 31. Hafta 6,731 2,220 31. Hafta 1,961 1,560<br />

32. Hafta -3,540 5,450 32. Hafta 13,739 2,525 32. Hafta 0,641 1,570<br />

33. Hafta -14,220 4,675 33. Hafta 15,842 2,925 33. Hafta 12,739 1,770<br />

34. Hafta 2,674 4,800 34. Hafta 2,564 3,000 34. Hafta -5,085 1,680<br />

35. Hafta 1,563 4,875 35. Hafta -5,833 2,825 35. Hafta 3,571 1,740<br />

36. Hafta 5,641 5,150 36. Hafta 6,195 3,000 36. Hafta 9,195 1,900<br />

37. Hafta -0,971 5,100 37. Hafta 9,167 3,275 37. Hafta 3,158 1,960<br />

38. Hafta 0,000 5,100 38. Hafta 3,817 3,400 38. Hafta 8,673 2,130<br />

39. Hafta 8,824 5,550 39. Hafta 8,824 3,700 39. Hafta 14,085 2,430<br />

40. Hafta -1,802 5,450 40. Hafta -2,703 3,600 40. Hafta -5,350 2,300<br />

41. Hafta 5,505 5,750 41. Hafta 11,111 4,000 41. Hafta 4,783 2,410<br />

42. Hafta -3,478 5,550 42. Hafta 0,000 4,000 42. Hafta -1,245 2,380<br />

43. Hafta 1,802 5,650 43. Hafta -11,000 3,560 43. Hafta -4,202 2,280<br />

44. Hafta 4,425 5,900 44. Hafta 1,124 3,600 44. Hafta -0,877 2,260<br />

45. Hafta 12,712 6,650 45. Hafta 1,667 3,660 45. Hafta -3,540 2,180<br />

46. Hafta -6,767 6,200 46. Hafta 16,940 4,280 46. Hafta -1,835 2,140<br />

47. Hafta 11,290 6,900 47. Hafta -0,935 4,240 47. Hafta 2,804 2,200<br />

48. Hafta 3,623 7,150 48. Hafta 1,887 4,320 48. Hafta 1,818 2,240<br />

49. Hafta -4,895 6,800 49. Hafta 1,389 4,380 49. Hafta -3,571 2,160<br />

50. Hafta -1,471 6,700 50. Hafta -15,982 3,680 50. Hafta -3,704 2,080<br />

51. Hafta 10,448 7,400 51. Hafta 13,587 4,180 51. Hafta -4,808 1,980<br />

52. Hafta -0,676 7,350 52. Hafta 2,871 4,300 52. Hafta -5,556 1,870


104<br />

IZMDC.E X55 KRDMD.E X56 KCHOL.E X57<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -1,190 1,660 1. Hafta 0,000 1,590 1. Hafta -1,300 8,201<br />

2. Hafta 4,819 1,740 2. Hafta 6,918 1,700 2. Hafta 8,340 8,885<br />

3. Hafta -4,598 1,660 3. Hafta -6,471 1,590 3. Hafta -7,698 8,201<br />

4. Hafta -1,205 1,640 4. Hafta -1,887 1,560 4. Hafta -0,012 8,200<br />

5. Hafta -7,927 1,510 5. Hafta -5,128 1,480 5. Hafta -9,756 7,400<br />

6. Hafta -0,662 1,500 6. Hafta 3,378 1,530 6. Hafta -3,378 7,150<br />

7. Hafta 1,333 1,520 7. Hafta 8,497 1,660 7. Hafta 11,189 7,950<br />

8. Hafta -1,316 1,500 8. Hafta -1,205 1,640 8. Hafta -6,918 7,400<br />

9. Hafta -0,667 1,490 9. Hafta 14,024 1,870 9. Hafta 0,000 7,400<br />

10. Hafta 2,685 1,530 10. Hafta 12,299 2,100 10. Hafta 0,676 7,450<br />

11. Hafta 8,497 1,660 11. Hafta 35,714 2,850 11. Hafta -2,013 7,300<br />

12. Hafta -3,012 1,610 12. Hafta -1,754 2,800 12. Hafta 4,110 7,600<br />

13. Hafta 26,087 2,030 13. Hafta 10,714 3,100 13. Hafta 3,947 7,900<br />

14. Hafta -5,911 1,910 14. Hafta 5,645 3,275 14. Hafta -1,266 7,800<br />

15. Hafta -3,665 1,840 15. Hafta -3,053 3,175 15. Hafta -8,333 7,150<br />

16. Hafta 4,348 1,920 16. Hafta 18,110 3,750 16. Hafta 0,699 7,200<br />

17. Hafta -0,521 1,910 17. Hafta 5,333 3,950 17. Hafta 0,000 7,200<br />

18. Hafta -9,948 1,720 18. Hafta -10,759 3,525 18. Hafta -9,028 6,550<br />

19. Hafta -7,558 1,590 19. Hafta -74,752 0,890 19. Hafta -7,634 6,050<br />

20. Hafta -5,660 1,500 20. Hafta -12,360 0,780 20. Hafta -0,826 6,000<br />

21. Hafta 4,000 1,560 21. Hafta -8,974 0,710 21. Hafta 1,667 6,100<br />

22. Hafta 11,538 1,740 22. Hafta 18,310 0,840 22. Hafta 1,639 6,200<br />

23. Hafta -0,575 1,730 23. Hafta 1,190 0,850 23. Hafta 1,613 6,300<br />

24. Hafta 0,000 1,730 24. Hafta -2,353 0,830 24. Hafta -0,794 6,250<br />

25. Hafta -5,202 1,640 25. Hafta 0,000 0,830 25. Hafta -4,800 5,950<br />

26. Hafta -1,220 1,620 26. Hafta -1,205 0,820 26. Hafta 6,723 6,350<br />

27. Hafta 6,173 1,720 27. Hafta 1,220 0,830 27. Hafta 10,236 7,000<br />

28. Hafta -4,070 1,650 28. Hafta 1,205 0,840 28. Hafta 1,429 7,100<br />

29. Hafta 4,242 1,720 29. Hafta 17,857 0,990 29. Hafta 6,338 7,550<br />

30. Hafta -1,744 1,690 30. Hafta 0,000 0,990 30. Hafta -4,636 7,200<br />

31. Hafta 7,101 1,810 31. Hafta 15,152 1,140 31. Hafta 4,861 7,550<br />

32. Hafta -0,552 1,800 32. Hafta 6,140 1,210 32. Hafta 0,662 7,600<br />

33. Hafta 2,222 1,840 33. Hafta 0,000 1,210 33. Hafta 0,658 7,650<br />

34. Hafta -0,543 1,830 34. Hafta 0,826 1,220 34. Hafta 0,654 7,700<br />

35. Hafta 7,104 1,960 35. Hafta -0,820 1,210 35. Hafta 3,247 7,950<br />

36. Hafta 45,408 2,850 36. Hafta 14,876 1,390 36. Hafta 2,516 8,150<br />

37. Hafta -1,754 2,800 37. Hafta 10,072 1,530 37. Hafta 1,227 8,250<br />

38. Hafta 17,857 3,300 38. Hafta 10,458 1,690 38. Hafta -1,212 8,150<br />

39. Hafta 16,667 3,850 39. Hafta 7,101 1,810 39. Hafta 9,202 8,900<br />

40. Hafta -11,688 3,400 40. Hafta -6,077 1,700 40. Hafta -2,247 8,700<br />

41. Hafta 8,824 3,700 41. Hafta 1,176 1,720 41. Hafta 5,172 9,150<br />

42. Hafta -7,568 3,420 42. Hafta -4,651 1,640 42. Hafta -3,825 8,800<br />

43. Hafta -3,509 3,300 43. Hafta -4,878 1,560 43. Hafta 0,000 8,800<br />

44. Hafta 9,697 3,620 44. Hafta 12,179 1,750 44. Hafta 0,000 8,800<br />

45. Hafta 4,972 3,800 45. Hafta -4,571 1,670 45. Hafta 0,568 8,850<br />

46. Hafta -6,842 3,540 46. Hafta 1,198 1,690 46. Hafta -8,475 8,100<br />

47. Hafta -1,695 3,480 47. Hafta 0,000 1,690 47. Hafta 0,617 8,150<br />

48. Hafta -5,172 3,300 48. Hafta -1,775 1,660 48. Hafta -2,454 7,950<br />

49. Hafta 0,606 3,320 49. Hafta -3,012 1,610 49. Hafta -1,887 7,800<br />

50. Hafta -7,229 3,080 50. Hafta -4,969 1,530 50. Hafta 0,000 7,800<br />

51. Hafta 4,545 3,220 51. Hafta 1,307 1,550 51. Hafta 11,538 8,700<br />

52. Hafta -1,242 3,180 52. Hafta -1,290 1,530 52. Hafta 1,149 8,800


105<br />

KORDS.E X58 KRSTL.E X59 MMART.E X60<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 5,128 2,460 1. Hafta -3,933 1,710 1. Hafta -0,224 0,890<br />

2. Hafta -1,220 2,430 2. Hafta 3,509 1,770 2. Hafta -4,494 0,850<br />

3. Hafta 1,235 2,460 3. Hafta -3,390 1,710 3. Hafta 4,706 0,890<br />

4. Hafta -0,813 2,440 4. Hafta -2,339 1,670 4. Hafta 1,124 0,900<br />

5. Hafta -4,918 2,320 5. Hafta -7,186 1,550 5. Hafta 4,444 0,940<br />

6. Hafta -0,862 2,300 6. Hafta 0,000 1,550 6. Hafta 1,064 0,950<br />

7. Hafta 2,609 2,360 7. Hafta 2,581 1,590 7. Hafta 6,316 1,010<br />

8. Hafta -3,814 2,270 8. Hafta -2,516 1,550 8. Hafta 24,752 1,260<br />

9. Hafta 4,846 2,380 9. Hafta 3,226 1,600 9. Hafta 10,317 1,390<br />

10. Hafta 0,420 2,390 10. Hafta -0,625 1,590 10. Hafta 1,439 1,410<br />

11. Hafta -0,418 2,380 11. Hafta 1,258 1,610 11. Hafta 8,511 1,530<br />

12. Hafta 2,941 2,450 12. Hafta 4,348 1,680 12. Hafta -3,922 1,470<br />

13. Hafta 2,041 2,500 13. Hafta 27,381 2,140 13. Hafta -1,361 1,450<br />

14. Hafta 3,000 2,575 14. Hafta -10,748 1,910 14. Hafta -0,690 1,440<br />

15. Hafta -6,408 2,410 15. Hafta 12,042 2,140 15. Hafta 1,389 1,460<br />

16. Hafta -1,245 2,380 16. Hafta 2,804 2,200 16. Hafta -6,849 1,360<br />

17. Hafta 2,941 2,450 17. Hafta 0,000 2,200 17. Hafta -0,735 1,350<br />

18. Hafta -7,755 2,260 18. Hafta -7,273 2,040 18. Hafta -4,444 1,290<br />

19. Hafta -10,177 2,030 19. Hafta -5,392 1,930 19. Hafta -7,752 1,190<br />

20. Hafta -1,478 2,000 20. Hafta 0,000 1,930 20. Hafta -4,202 1,140<br />

21. Hafta -1,500 1,970 21. Hafta 16,062 2,240 21. Hafta -0,877 1,130<br />

22. Hafta 3,046 2,030 22. Hafta -1,786 2,200 22. Hafta 10,619 1,250<br />

23. Hafta 0,000 2,030 23. Hafta -4,545 2,100 23. Hafta -2,400 1,220<br />

24. Hafta 0,493 2,040 24. Hafta -1,429 2,070 24. Hafta -2,459 1,190<br />

25. Hafta -2,451 1,990 25. Hafta -6,763 1,930 25. Hafta -2,521 1,160<br />

26. Hafta 0,000 1,990 26. Hafta -9,326 1,750 26. Hafta -4,310 1,110<br />

27. Hafta 2,010 2,030 27. Hafta 2,286 1,790 27. Hafta 6,306 1,180<br />

28. Hafta -1,478 2,000 28. Hafta -0,559 1,780 28. Hafta 0,847 1,190<br />

29. Hafta 2,500 2,050 29. Hafta 0,562 1,790 29. Hafta 8,403 1,290<br />

30. Hafta -0,976 2,030 30. Hafta 0,000 1,790 30. Hafta -3,876 1,240<br />

31. Hafta 1,970 2,070 31. Hafta 1,676 1,820 31. Hafta -0,806 1,230<br />

32. Hafta 1,449 2,100 32. Hafta 0,549 1,830 32. Hafta -1,626 1,210<br />

33. Hafta -1,429 2,070 33. Hafta -1,639 1,800 33. Hafta -2,479 1,180<br />

34. Hafta 3,865 2,150 34. Hafta -1,111 1,780 34. Hafta 1,695 1,200<br />

35. Hafta 4,186 2,240 35. Hafta 5,618 1,880 35. Hafta 3,333 1,240<br />

36. Hafta 10,268 2,470 36. Hafta 2,128 1,920 36. Hafta 2,419 1,270<br />

37. Hafta -2,024 2,420 37. Hafta 11,979 2,150 37. Hafta 0,000 1,270<br />

38. Hafta -2,066 2,370 38. Hafta -4,651 2,050 38. Hafta 5,512 1,340<br />

39. Hafta 0,844 2,390 39. Hafta 15,610 2,370 39. Hafta 0,000 1,340<br />

40. Hafta 1,255 2,420 40. Hafta -10,970 2,110 40. Hafta -2,239 1,310<br />

41. Hafta 1,653 2,460 41. Hafta 6,635 2,250 41. Hafta 2,290 1,340<br />

42. Hafta 4,065 2,560 42. Hafta -0,444 2,240 42. Hafta 1,493 1,360<br />

43. Hafta 0,000 2,560 43. Hafta 7,143 2,400 43. Hafta 11,029 1,510<br />

44. Hafta 0,000 2,560 44. Hafta 0,833 2,420 44. Hafta 1,987 1,540<br />

45. Hafta -1,563 2,520 45. Hafta -4,959 2,300 45. Hafta -7,792 1,420<br />

46. Hafta -2,381 2,460 46. Hafta -16,957 1,910 46. Hafta -6,338 1,330<br />

47. Hafta 3,252 2,540 47. Hafta 6,283 2,030 47. Hafta 11,278 1,480<br />

48. Hafta -0,787 2,520 48. Hafta -3,941 1,950 48. Hafta 4,730 1,550<br />

49. Hafta -1,587 2,480 49. Hafta -8,205 1,790 49. Hafta 4,516 1,620<br />

50. Hafta -6,452 2,320 50. Hafta -5,028 1,700 50. Hafta -32,716 1,090<br />

51. Hafta 0,000 2,320 51. Hafta -1,176 1,680 51. Hafta 5,505 1,150<br />

52. Hafta 3,879 2,410 52. Hafta 2,976 1,730 52. Hafta -1,739 1,130


106<br />

MNDRS.E X61 MIGRS.E X62 MIPAZ.E X63<br />

Getiri<br />

Getiri<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Oranı Fiyat<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 0,000 0,890 1. Hafta -0,326 7,950 1. Hafta 0,000 1,350<br />

2. Hafta 0,000 0,890 2. Hafta 29,560 10,300 2. Hafta 8,889 1,470<br />

3. Hafta 0,000 0,890 3. Hafta -22,816 7,950 3. Hafta -8,163 1,350<br />

4. Hafta 1,124 0,900 4. Hafta -0,629 7,900 4. Hafta -2,222 1,320<br />

5. Hafta -10,000 0,810 5. Hafta -7,595 7,300 5. Hafta -8,333 1,210<br />

6. Hafta -1,235 0,800 6. Hafta -0,685 7,250 6. Hafta 0,826 1,220<br />

7. Hafta 1,250 0,810 7. Hafta 3,448 7,500 7. Hafta 6,557 1,300<br />

8. Hafta -2,469 0,790 8. Hafta -2,667 7,300 8. Hafta -0,769 1,290<br />

9. Hafta -1,266 0,780 9. Hafta -1,370 7,200 9. Hafta -4,651 1,230<br />

10. Hafta 2,564 0,800 10. Hafta 2,083 7,350 10. Hafta 1,626 1,250<br />

11. Hafta 0,000 0,800 11. Hafta 3,401 7,600 11. Hafta 0,000 1,250<br />

12. Hafta 3,750 0,830 12. Hafta 9,211 8,300 12. Hafta 0,800 1,260<br />

13. Hafta 3,614 0,860 13. Hafta 5,422 8,750 13. Hafta 10,317 1,390<br />

14. Hafta 0,000 0,860 14. Hafta -3,429 8,450 14. Hafta -2,158 1,360<br />

15. Hafta -1,163 0,850 15. Hafta -4,142 8,100 15. Hafta -8,088 1,250<br />

16. Hafta -1,176 0,840 16. Hafta -1,852 7,950 16. Hafta -0,800 1,240<br />

17. Hafta 0,000 0,840 17. Hafta -0,629 7,900 17. Hafta -0,806 1,230<br />

18. Hafta -5,952 0,790 18. Hafta -10,127 7,100 18. Hafta -4,878 1,170<br />

19. Hafta -8,861 0,720 19. Hafta -6,338 6,650 19. Hafta -11,966 1,030<br />

20. Hafta -4,167 0,690 20. Hafta -2,256 6,500 20. Hafta -5,825 0,970<br />

21. Hafta 0,000 0,690 21. Hafta 3,846 6,750 21. Hafta -1,031 0,960<br />

22. Hafta 1,449 0,700 22. Hafta 2,963 6,950 22. Hafta 11,458 1,070<br />

23. Hafta 1,429 0,710 23. Hafta 2,158 7,100 23. Hafta -2,804 1,040<br />

24. Hafta -1,408 0,700 24. Hafta -0,704 7,050 24. Hafta 14,423 1,190<br />

25. Hafta -1,429 0,690 25. Hafta 0,000 7,050 25. Hafta -5,882 1,120<br />

26. Hafta 0,000 0,690 26. Hafta 1,418 7,150 26. Hafta -8,036 1,030<br />

27. Hafta 1,449 0,700 27. Hafta 1,399 7,250 27. Hafta 1,942 1,050<br />

28. Hafta -1,429 0,690 28. Hafta 0,690 7,300 28. Hafta 0,000 1,050<br />

29. Hafta 0,000 0,690 29. Hafta 4,110 7,600 29. Hafta 5,714 1,110<br />

30. Hafta 1,449 0,700 30. Hafta 1,316 7,700 30. Hafta -2,703 1,080<br />

31. Hafta 7,143 0,750 31. Hafta 1,948 7,850 31. Hafta 0,926 1,090<br />

32. Hafta 5,333 0,790 32. Hafta -3,185 7,600 32. Hafta 6,422 1,160<br />

33. Hafta -2,532 0,770 33. Hafta 0,000 7,600 33. Hafta -1,724 1,140<br />

34. Hafta -5,195 0,730 34. Hafta 3,947 7,900 34. Hafta 0,877 1,150<br />

35. Hafta 0,000 0,730 35. Hafta 1,899 8,050 35. Hafta 1,739 1,170<br />

36. Hafta 1,370 0,740 36. Hafta 1,242 8,150 36. Hafta 5,128 1,230<br />

37. Hafta 1,351 0,750 37. Hafta 0,613 8,200 37. Hafta 2,439 1,260<br />

38. Hafta 1,333 0,760 38. Hafta -1,829 8,050 38. Hafta -3,968 1,210<br />

39. Hafta 0,000 0,760 39. Hafta 5,590 8,500 39. Hafta 3,306 1,250<br />

40. Hafta -1,316 0,750 40. Hafta -1,176 8,400 40. Hafta -5,600 1,180<br />

41. Hafta 0,000 0,750 41. Hafta 4,167 8,750 41. Hafta 4,237 1,230<br />

42. Hafta 1,333 0,760 42. Hafta -1,143 8,650 42. Hafta -0,813 1,220<br />

43. Hafta 0,000 0,760 43. Hafta 0,000 8,650 43. Hafta 3,279 1,260<br />

44. Hafta -1,316 0,750 44. Hafta 2,312 8,850 44. Hafta -1,587 1,240<br />

45. Hafta -1,333 0,740 45. Hafta 6,215 9,400 45. Hafta -1,613 1,220<br />

46. Hafta -2,703 0,720 46. Hafta -2,660 9,150 46. Hafta -1,639 1,200<br />

47. Hafta 0,000 0,720 47. Hafta 2,732 9,400 47. Hafta 1,667 1,220<br />

48. Hafta -1,389 0,710 48. Hafta 1,064 9,500 48. Hafta 33,607 1,630<br />

49. Hafta -2,817 0,690 49. Hafta -2,105 9,300 49. Hafta -17,178 1,350<br />

50. Hafta 1,449 0,700 50. Hafta 4,301 9,700 50. Hafta -8,148 1,240<br />

51. Hafta -1,429 0,690 51. Hafta -0,515 9,650 51. Hafta 4,839 1,300<br />

52. Hafta 2,899 0,710 52. Hafta 9,845 10,600 52. Hafta -3,846 1,250


107<br />

NTHOL.E X64 NTTUR.E X65 NETAS.E X66<br />

Getiri<br />

Getiri<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Oranı Fiyat<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 8,108 0,800 1. Hafta 3,371 0,920 1. Hafta 7,190 41,000<br />

2. Hafta -2,500 0,780 2. Hafta -1,087 0,910 2. Hafta 7,927 44,250<br />

3. Hafta 2,564 0,800 3. Hafta 1,099 0,920 3. Hafta -7,345 41,000<br />

4. Hafta -2,500 0,780 4. Hafta -2,174 0,900 4. Hafta -1,220 40,500<br />

5. Hafta -3,846 0,750 5. Hafta -2,222 0,880 5. Hafta -6,173 38,000<br />

6. Hafta -2,667 0,730 6. Hafta 1,136 0,890 6. Hafta -1,316 37,500<br />

7. Hafta 4,110 0,760 7. Hafta 2,247 0,910 7. Hafta 8,667 40,750<br />

8. Hafta 2,632 0,780 8. Hafta 8,791 0,990 8. Hafta -1,840 40,000<br />

9. Hafta 10,256 0,860 9. Hafta 19,192 1,180 9. Hafta 1,250 40,500<br />

10. Hafta 0,000 0,860 10. Hafta 0,000 1,180 10. Hafta 3,704 42,000<br />

11. Hafta 9,302 0,940 11. Hafta 11,864 1,320 11. Hafta -4,167 40,250<br />

12. Hafta 0,000 0,940 12. Hafta -6,061 1,240 12. Hafta 2,484 41,250<br />

13. Hafta 6,383 1,000 13. Hafta 4,839 1,300 13. Hafta 0,606 41,500<br />

14. Hafta 4,000 1,040 14. Hafta 3,077 1,340 14. Hafta 1,205 42,000<br />

15. Hafta 28,846 1,340 15. Hafta 14,925 1,540 15. Hafta -5,357 39,750<br />

16. Hafta 2,985 1,380 16. Hafta -7,143 1,430 16. Hafta -6,918 37,000<br />

17. Hafta -0,725 1,370 17. Hafta -0,699 1,420 17. Hafta -0,676 36,750<br />

18. Hafta -15,328 1,160 18. Hafta -17,606 1,170 18. Hafta -15,646 31,000<br />

19. Hafta -14,655 0,990 19. Hafta -11,966 1,030 19. Hafta -16,935 25,750<br />

20. Hafta 0,000 0,990 20. Hafta -0,971 1,020 20. Hafta 0,000 25,750<br />

21. Hafta 4,040 1,030 21. Hafta 1,961 1,040 21. Hafta 5,825 27,250<br />

22. Hafta 14,563 1,180 22. Hafta 23,077 1,280 22. Hafta 4,587 28,500<br />

23. Hafta -0,847 1,170 23. Hafta -1,563 1,260 23. Hafta -0,877 28,250<br />

24. Hafta 0,855 1,180 24. Hafta 1,587 1,280 24. Hafta -4,425 27,000<br />

25. Hafta -9,322 1,070 25. Hafta -6,250 1,200 25. Hafta -5,556 25,500<br />

26. Hafta -3,738 1,030 26. Hafta -5,000 1,140 26. Hafta 0,000 25,500<br />

27. Hafta 14,563 1,180 27. Hafta 7,895 1,230 27. Hafta 3,922 26,500<br />

28. Hafta 3,390 1,220 28. Hafta 13,821 1,400 28. Hafta -2,830 25,750<br />

29. Hafta 0,820 1,230 29. Hafta -5,000 1,330 29. Hafta 7,767 27,750<br />

30. Hafta -4,065 1,180 30. Hafta -4,511 1,270 30. Hafta -1,802 27,250<br />

31. Hafta -1,695 1,160 31. Hafta -1,575 1,250 31. Hafta 0,917 27,500<br />

32. Hafta -0,862 1,150 32. Hafta 0,800 1,260 32. Hafta 0,909 27,750<br />

33. Hafta -2,609 1,120 33. Hafta -3,175 1,220 33. Hafta 1,802 28,250<br />

34. Hafta 0,000 1,120 34. Hafta 0,820 1,230 34. Hafta 0,885 28,500<br />

35. Hafta 1,786 1,140 35. Hafta 0,000 1,230 35. Hafta 7,018 30,500<br />

36. Hafta -4,386 1,090 36. Hafta -2,439 1,200 36. Hafta 1,639 31,000<br />

37. Hafta -2,752 1,060 37. Hafta -3,333 1,160 37. Hafta 6,452 33,000<br />

38. Hafta 1,887 1,080 38. Hafta 2,586 1,190 38. Hafta -4,545 31,500<br />

39. Hafta 1,852 1,100 39. Hafta 1,681 1,210 39. Hafta 6,349 33,500<br />

40. Hafta -1,818 1,080 40. Hafta -3,306 1,170 40. Hafta -3,731 32,250<br />

41. Hafta -2,778 1,050 41. Hafta -1,709 1,150 41. Hafta 1,550 32,750<br />

42. Hafta -5,714 0,990 42. Hafta -4,348 1,100 42. Hafta -2,290 32,000<br />

43. Hafta 1,010 1,000 43. Hafta 2,727 1,130 43. Hafta -1,563 31,500<br />

44. Hafta -2,000 0,980 44. Hafta -0,885 1,120 44. Hafta 1,587 32,000<br />

45. Hafta -6,122 0,920 45. Hafta 0,000 1,120 45. Hafta 7,813 34,500<br />

46. Hafta -3,261 0,890 46. Hafta -6,250 1,050 46. Hafta -4,348 33,000<br />

47. Hafta 4,494 0,930 47. Hafta 5,714 1,110 47. Hafta 3,030 34,000<br />

48. Hafta -1,075 0,920 48. Hafta -2,703 1,080 48. Hafta -1,471 33,500<br />

49. Hafta -5,435 0,870 49. Hafta -7,407 1,000 49. Hafta -5,970 31,500<br />

50. Hafta 14,943 1,000 50. Hafta 8,000 1,080 50. Hafta 0,794 31,750<br />

51. Hafta 0,000 1,000 51. Hafta 11,111 1,200 51. Hafta 0,000 31,750<br />

52. Hafta 14,000 1,140 52. Hafta 9,167 1,310 52. Hafta 4,724 33,250


108<br />

OTKAR.E X67 PRKTE.E X68 PETKM.E X69<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta -2,685 3,625 1. Hafta -0,060 1,660 1. Hafta 2,586 5,950<br />

2. Hafta 7,586 3,900 2. Hafta 7,229 1,780 2. Hafta 5,882 6,300<br />

3. Hafta -7,051 3,625 3. Hafta -6,742 1,660 3. Hafta -5,556 5,950<br />

4. Hafta -1,379 3,575 4. Hafta -3,012 1,610 4. Hafta -1,681 5,850<br />

5. Hafta -4,895 3,400 5. Hafta 13,043 1,820 5. Hafta 4,274 6,100<br />

6. Hafta -0,735 3,375 6. Hafta -4,945 1,730 6. Hafta -14,754 5,200<br />

7. Hafta 4,444 3,525 7. Hafta 1,156 1,750 7. Hafta 0,962 5,250<br />

8. Hafta 16,312 4,100 8. Hafta -1,714 1,720 8. Hafta 0,000 5,250<br />

9. Hafta 12,805 4,625 9. Hafta 14,535 1,970 9. Hafta 1,905 5,350<br />

10. Hafta -1,622 4,550 10. Hafta 8,122 2,130 10. Hafta -0,935 5,300<br />

11. Hafta 12,088 5,100 11. Hafta 17,371 2,500 11. Hafta 7,547 5,700<br />

12. Hafta 6,863 5,450 12. Hafta 3,000 2,575 12. Hafta 1,754 5,800<br />

13. Hafta 0,000 5,450 13. Hafta 7,767 2,775 13. Hafta 10,345 6,400<br />

14. Hafta -3,670 5,250 14. Hafta 11,712 3,100 14. Hafta -3,125 6,200<br />

15. Hafta 7,619 5,650 15. Hafta 20,968 3,750 15. Hafta -3,226 6,000<br />

16. Hafta -0,885 5,600 16. Hafta 24,000 4,650 16. Hafta -5,000 5,700<br />

17. Hafta 7,143 6,000 17. Hafta -3,226 4,500 17. Hafta 1,754 5,800<br />

18. Hafta 13,333 6,800 18. Hafta -12,222 3,950 18. Hafta -6,897 5,400<br />

19. Hafta -17,647 5,600 19. Hafta -6,962 3,675 19. Hafta -5,556 5,100<br />

20. Hafta 0,893 5,650 20. Hafta -10,204 3,300 20. Hafta -1,961 5,000<br />

21. Hafta -6,195 5,300 21. Hafta 12,879 3,725 21. Hafta 5,000 5,250<br />

22. Hafta 6,604 5,650 22. Hafta 11,409 4,150 22. Hafta 0,000 5,250<br />

23. Hafta -4,425 5,400 23. Hafta -0,602 4,125 23. Hafta 2,857 5,400<br />

24. Hafta -1,852 5,300 24. Hafta 0,000 4,125 24. Hafta 7,407 5,800<br />

25. Hafta -3,302 5,125 25. Hafta -1,212 4,075 25. Hafta -6,897 5,400<br />

26. Hafta -0,976 5,075 26. Hafta 0,613 4,100 26. Hafta -0,926 5,350<br />

27. Hafta 2,463 5,200 27. Hafta -3,049 3,975 27. Hafta -2,804 5,200<br />

28. Hafta -1,923 5,100 28. Hafta 0,000 3,975 28. Hafta 0,000 5,200<br />

29. Hafta 1,961 5,200 29. Hafta -0,629 3,950 29. Hafta 1,923 5,300<br />

30. Hafta -0,962 5,150 30. Hafta -0,633 3,925 30. Hafta -1,887 5,200<br />

31. Hafta 5,825 5,450 31. Hafta 1,274 3,975 31. Hafta 1,923 5,300<br />

32. Hafta -4,587 5,200 32. Hafta -5,031 3,775 32. Hafta -0,943 5,250<br />

33. Hafta 0,000 5,200 33. Hafta -3,311 3,650 33. Hafta -1,905 5,150<br />

34. Hafta 8,654 5,650 34. Hafta -3,425 3,525 34. Hafta -0,971 5,100<br />

35. Hafta 5,310 5,950 35. Hafta 0,709 3,550 35. Hafta 0,000 5,100<br />

36. Hafta 0,840 6,000 36. Hafta 1,408 3,600 36. Hafta 7,843 5,500<br />

37. Hafta -2,500 5,850 37. Hafta 0,000 3,600 37. Hafta -1,818 5,400<br />

38. Hafta 2,564 6,000 38. Hafta 0,000 3,600 38. Hafta -1,852 5,300<br />

39. Hafta 4,167 6,250 39. Hafta 15,278 4,150 39. Hafta 3,774 5,500<br />

40. Hafta 0,800 6,300 40. Hafta 10,361 4,580 40. Hafta 3,636 5,700<br />

41. Hafta 1,587 6,400 41. Hafta 6,987 4,900 41. Hafta 4,386 5,950<br />

42. Hafta 0,000 6,400 42. Hafta -6,939 4,560 42. Hafta 14,286 6,800<br />

43. Hafta 1,562 6,500 43. Hafta -1,754 4,480 43. Hafta 5,147 7,150<br />

44. Hafta -0,769 6,450 44. Hafta 4,911 4,700 44. Hafta 3,497 7,400<br />

45. Hafta 1,550 6,550 45. Hafta 23,404 5,800 45. Hafta -2,027 7,250<br />

46. Hafta -6,870 6,100 46. Hafta 5,172 6,100 46. Hafta -1,379 7,150<br />

47. Hafta -1,639 6,000 47. Hafta -2,459 5,950 47. Hafta 0,699 7,200<br />

48. Hafta -0,833 5,950 48. Hafta 16,807 6,950 48. Hafta -6,250 6,750<br />

49. Hafta -2,521 5,800 49. Hafta -4,317 6,650 49. Hafta -7,407 6,250<br />

50. Hafta -3,448 5,600 50. Hafta -6,767 6,200 50. Hafta -1,600 6,150<br />

51. Hafta 0,893 5,650 51. Hafta 4,032 6,450 51. Hafta 3,252 6,350<br />

52. Hafta 0,885 5,700 52. Hafta 2,326 6,600 52. Hafta 1,575 6,450


109<br />

PTOFS.E X70 SAHOL.E X71 SANKO.E X72<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 9,375 5,250 1. Hafta -7,634 6,050 1. Hafta -5,882 4,800<br />

2. Hafta 10,476 5,800 2. Hafta 14,050 6,900 2. Hafta 8,333 5,200<br />

3. Hafta -9,483 5,250 3. Hafta -12,319 6,050 3. Hafta -7,692 4,800<br />

4. Hafta 0,000 5,250 4. Hafta 2,479 6,200 4. Hafta -5,208 4,550<br />

5. Hafta -4,762 5,000 5. Hafta -6,452 5,800 5. Hafta 1,099 4,600<br />

6. Hafta -3,000 4,850 6. Hafta -4,310 5,550 6. Hafta -9,239 4,175<br />

7. Hafta 7,216 5,200 7. Hafta 14,414 6,350 7. Hafta 1,198 4,225<br />

8. Hafta -4,327 4,975 8. Hafta -5,512 6,000 8. Hafta 4,142 4,400<br />

9. Hafta 6,533 5,300 9. Hafta 4,167 6,250 9. Hafta -1,136 4,350<br />

10. Hafta -1,887 5,200 10. Hafta -0,800 6,200 10. Hafta 6,897 4,650<br />

11. Hafta 0,000 5,200 11. Hafta -0,806 6,150 11. Hafta -4,301 4,450<br />

12. Hafta 1,923 5,300 12. Hafta 0,813 6,200 12. Hafta 2,809 4,575<br />

13. Hafta 3,774 5,500 13. Hafta 0,806 6,250 13. Hafta 2,732 4,700<br />

14. Hafta 14,545 6,300 14. Hafta -0,800 6,200 14. Hafta 4,787 4,925<br />

15. Hafta -11,111 5,600 15. Hafta -10,484 5,550 15. Hafta -4,061 4,725<br />

16. Hafta -0,893 5,550 16. Hafta 0,000 5,550 16. Hafta -2,646 4,600<br />

17. Hafta 3,604 5,750 17. Hafta -12,613 4,850 17. Hafta 0,000 4,600<br />

18. Hafta -6,957 5,350 18. Hafta -4,639 4,625 18. Hafta -6,522 4,300<br />

19. Hafta -9,813 4,825 19. Hafta -4,324 4,425 19. Hafta -7,558 3,975<br />

20. Hafta -3,627 4,650 20. Hafta -4,520 4,225 20. Hafta -3,145 3,850<br />

21. Hafta -0,538 4,625 21. Hafta -0,592 4,200 21. Hafta -0,649 3,825<br />

22. Hafta 3,243 4,775 22. Hafta 1,786 4,275 22. Hafta 2,614 3,925<br />

23. Hafta -2,094 4,675 23. Hafta 0,585 4,300 23. Hafta -2,548 3,825<br />

24. Hafta 6,417 4,975 24. Hafta 0,581 4,325 24. Hafta 0,654 3,850<br />

25. Hafta -5,528 4,700 25. Hafta -4,624 4,125 25. Hafta -4,545 3,675<br />

26. Hafta -2,128 4,600 26. Hafta 1,818 4,200 26. Hafta -2,041 3,600<br />

27. Hafta 2,717 4,725 27. Hafta 7,143 4,500 27. Hafta 2,778 3,700<br />

28. Hafta 2,646 4,850 28. Hafta -2,778 4,375 28. Hafta 0,676 3,725<br />

29. Hafta 2,062 4,950 29. Hafta 8,571 4,750 29. Hafta -1,342 3,675<br />

30. Hafta -0,505 4,925 30. Hafta -3,684 4,575 30. Hafta -1,361 3,625<br />

31. Hafta 2,538 5,050 31. Hafta 1,639 4,650 31. Hafta 0,690 3,650<br />

32. Hafta 0,990 5,100 32. Hafta -1,075 4,600 32. Hafta 0,000 3,650<br />

33. Hafta -1,471 5,025 33. Hafta -3,261 4,450 33. Hafta 4,110 3,800<br />

34. Hafta 1,493 5,100 34. Hafta 5,056 4,675 34. Hafta -2,632 3,700<br />

35. Hafta 4,902 5,350 35. Hafta 2,139 4,775 35. Hafta 0,000 3,700<br />

36. Hafta -12,150 4,700 36. Hafta 6,806 5,100 36. Hafta 6,757 3,950<br />

37. Hafta -1,596 4,625 37. Hafta 4,902 5,350 37. Hafta -2,532 3,850<br />

38. Hafta 1,081 4,675 38. Hafta -1,869 5,250 38. Hafta -1,299 3,800<br />

39. Hafta 8,021 5,050 39. Hafta 8,571 5,700 39. Hafta 2,632 3,900<br />

40. Hafta -0,990 5,000 40. Hafta -7,895 5,250 40. Hafta -2,051 3,820<br />

41. Hafta 1,000 5,050 41. Hafta 4,762 5,500 41. Hafta 0,524 3,840<br />

42. Hafta -1,386 4,980 42. Hafta -1,818 5,400 42. Hafta 5,208 4,040<br />

43. Hafta -1,205 4,920 43. Hafta -1,852 5,300 43. Hafta -2,970 3,920<br />

44. Hafta -2,846 4,780 44. Hafta 0,000 5,300 44. Hafta -0,510 3,900<br />

45. Hafta 2,092 4,880 45. Hafta 5,660 5,600 45. Hafta 3,590 4,040<br />

46. Hafta -5,328 4,620 46. Hafta -12,500 4,900 46. Hafta -1,485 3,980<br />

47. Hafta 4,762 4,840 47. Hafta 2,449 5,020 47. Hafta 0,503 4,000<br />

48. Hafta -2,066 4,740 48. Hafta -5,976 4,720 48. Hafta 3,500 4,140<br />

49. Hafta -5,907 4,460 49. Hafta 4,661 4,940 49. Hafta -4,348 3,960<br />

50. Hafta -2,691 4,340 50. Hafta -1,215 4,880 50. Hafta -5,051 3,760<br />

51. Hafta 2,304 4,440 51. Hafta 10,656 5,400 51. Hafta 0,532 3,780<br />

52. Hafta 0,000 4,440 52. Hafta -3,704 5,200 52. Hafta 3,175 3,900


110<br />

SASA.E X73 SODA.E X74 SKBNK.E X75<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Fiyat<br />

1. Hafta -1,299 1,520 1. Hafta -1,143 1,730 1. Hafta 0,000 1,080<br />

2. Hafta 3,947 1,580 2. Hafta 5,780 1,830 2. Hafta 8,333 1,170<br />

3. Hafta -3,797 1,520 3. Hafta -5,464 1,730 3. Hafta -7,692 1,080<br />

4. Hafta -0,658 1,510 4. Hafta -4,046 1,660 4. Hafta -1,852 1,060<br />

5. Hafta -2,649 1,470 5. Hafta -5,422 1,570 5. Hafta -4,717 1,010<br />

6. Hafta -2,721 1,430 6. Hafta -1,274 1,550 6. Hafta -1,980 0,990<br />

7. Hafta 2,797 1,470 7. Hafta 5,161 1,630 7. Hafta 7,071 1,060<br />

8. Hafta -3,401 1,420 8. Hafta -1,227 1,610 8. Hafta 28,302 1,360<br />

9. Hafta 8,451 1,540 9. Hafta 0,000 1,610 9. Hafta 5,882 1,440<br />

10. Hafta 1,299 1,560 10. Hafta 3,106 1,660 10. Hafta 14,583 1,650<br />

11. Hafta 0,000 1,560 11. Hafta 12,651 1,870 11. Hafta -4,242 1,580<br />

12. Hafta 3,846 1,620 12. Hafta 2,674 1,920 12. Hafta 0,000 1,580<br />

13. Hafta 1,235 1,640 13. Hafta 2,604 1,970 13. Hafta -1,266 1,560<br />

14. Hafta 6,098 1,740 14. Hafta 4,569 2,060 14. Hafta -1,282 1,540<br />

15. Hafta -2,299 1,700 15. Hafta -2,913 2,000 15. Hafta -1,948 1,510<br />

16. Hafta -1,176 1,680 16. Hafta -1,000 1,980 16. Hafta -5,298 1,430<br />

17. Hafta 5,952 1,780 17. Hafta 0,000 1,980 17. Hafta 1,399 1,450<br />

18. Hafta -8,989 1,620 18. Hafta -9,091 1,800 18. Hafta -13,793 1,250<br />

19. Hafta -8,025 1,490 19. Hafta -3,889 1,730 19. Hafta -8,800 1,140<br />

20. Hafta -4,027 1,430 20. Hafta -1,156 1,710 20. Hafta 3,509 1,180<br />

21. Hafta -0,699 1,420 21. Hafta -1,170 1,690 21. Hafta 11,864 1,320<br />

22. Hafta 4,225 1,480 22. Hafta 2,959 1,740 22. Hafta 0,000 1,320<br />

23. Hafta 0,676 1,490 23. Hafta 0,575 1,750 23. Hafta -2,273 1,290<br />

24. Hafta 2,013 1,520 24. Hafta 0,000 1,750 24. Hafta -1,550 1,270<br />

25. Hafta -0,658 1,510 25. Hafta -2,857 1,700 25. Hafta -6,299 1,190<br />

26. Hafta 3,974 1,570 26. Hafta 1,765 1,730 26. Hafta 0,000 1,190<br />

27. Hafta 0,000 1,570 27. Hafta 2,890 1,780 27. Hafta 0,840 1,200<br />

28. Hafta 0,000 1,570 28. Hafta -1,685 1,750 28. Hafta 15,833 1,390<br />

29. Hafta 3,185 1,620 29. Hafta 2,857 1,800 29. Hafta -3,597 1,340<br />

30. Hafta -2,469 1,580 30. Hafta -0,556 1,790 30. Hafta 5,224 1,410<br />

31. Hafta 2,532 1,620 31. Hafta 1,117 1,810 31. Hafta 1,418 1,430<br />

32. Hafta 0,000 1,620 32. Hafta 1,105 1,830 32. Hafta -6,294 1,340<br />

33. Hafta -1,852 1,590 33. Hafta -1,093 1,810 33. Hafta -4,478 1,280<br />

34. Hafta 0,629 1,600 34. Hafta 3,315 1,870 34. Hafta 8,594 1,390<br />

35. Hafta 1,250 1,620 35. Hafta 8,556 2,030 35. Hafta -2,878 1,350<br />

36. Hafta 6,790 1,730 36. Hafta 5,419 2,140 36. Hafta 8,889 1,470<br />

37. Hafta -3,468 1,670 37. Hafta 3,271 2,210 37. Hafta 6,122 1,560<br />

38. Hafta -1,796 1,640 38. Hafta -2,715 2,150 38. Hafta 5,769 1,650<br />

39. Hafta 3,049 1,690 39. Hafta 1,860 2,190 39. Hafta -0,606 1,640<br />

40. Hafta -1,183 1,670 40. Hafta 7,306 2,350 40. Hafta -3,659 1,580<br />

41. Hafta 0,599 1,680 41. Hafta 7,234 2,520 41. Hafta 3,165 1,630<br />

42. Hafta 2,381 1,720 42. Hafta -0,794 2,500 42. Hafta -3,067 1,580<br />

43. Hafta 4,070 1,790 43. Hafta 4,000 2,600 43. Hafta -0,633 1,570<br />

44. Hafta -2,793 1,740 44. Hafta -3,077 2,520 44. Hafta 2,548 1,610<br />

45. Hafta -1,149 1,720 45. Hafta 1,587 2,560 45. Hafta -2,484 1,570<br />

46. Hafta -2,907 1,670 46. Hafta -4,297 2,450 46. Hafta 2,548 1,610<br />

47. Hafta 1,198 1,690 47. Hafta -0,408 2,440 47. Hafta 6,832 1,720<br />

48. Hafta -1,183 1,670 48. Hafta -0,410 2,430 48. Hafta 6,395 1,830<br />

49. Hafta -3,593 1,610 49. Hafta -1,235 2,400 49. Hafta 13,661 2,080<br />

50. Hafta -6,211 1,510 50. Hafta 0,833 2,420 50. Hafta 2,404 2,130<br />

51. Hafta 0,000 1,510 51. Hafta -1,653 2,380 51. Hafta 27,700 2,720<br />

52. Hafta 3,974 1,570 52. Hafta 0,000 2,380 52. Hafta 5,882 2,880


111<br />

SISE.E X76 TNSAS.E X77 TATKS.E X78<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Fiyat<br />

1. Hafta 0,000 3,225 1. Hafta -2,469 1,580 1. Hafta 16,438 2,550<br />

2. Hafta 3,876 3,350 2. Hafta 6,329 1,680 2. Hafta 6,863 2,725<br />

3. Hafta -3,731 3,225 3. Hafta -5,952 1,580 3. Hafta -6,422 2,550<br />

4. Hafta -0,775 3,200 4. Hafta -0,633 1,570 4. Hafta 1,961 2,600<br />

5. Hafta -7,813 2,950 5. Hafta -2,548 1,530 5. Hafta -6,538 2,430<br />

6. Hafta 5,085 3,100 6. Hafta 1,307 1,550 6. Hafta -2,881 2,360<br />

7. Hafta 15,323 3,575 7. Hafta 0,645 1,560 7. Hafta 8,051 2,550<br />

8. Hafta 0,000 3,575 8. Hafta -1,282 1,540 8. Hafta -5,098 2,420<br />

9. Hafta -0,699 3,550 9. Hafta -1,299 1,520 9. Hafta 2,066 2,470<br />

10. Hafta 0,704 3,575 10. Hafta 1,974 1,550 10. Hafta 0,000 2,470<br />

11. Hafta 1,399 3,625 11. Hafta 1,935 1,580 11. Hafta 2,024 2,520<br />

12. Hafta 4,138 3,775 12. Hafta 3,165 1,630 12. Hafta 6,151 2,675<br />

13. Hafta 3,311 3,900 13. Hafta 6,135 1,730 13. Hafta 9,346 2,925<br />

14. Hafta 3,205 4,025 14. Hafta -1,156 1,710 14. Hafta -6,838 2,725<br />

15. Hafta -3,106 3,900 15. Hafta -6,433 1,600 15. Hafta -3,670 2,625<br />

16. Hafta -0,641 3,875 16. Hafta -2,500 1,560 16. Hafta -4,000 2,520<br />

17. Hafta 0,645 3,900 17. Hafta -1,282 1,540 17. Hafta 0,198 2,525<br />

18. Hafta -6,410 3,650 18. Hafta -3,896 1,480 18. Hafta -10,099 2,270<br />

19. Hafta -8,904 3,325 19. Hafta -10,135 1,330 19. Hafta -5,727 2,140<br />

20. Hafta -28,722 2,370 20. Hafta -13,534 1,150 20. Hafta -2,336 2,090<br />

21. Hafta 0,422 2,380 21. Hafta 1,739 1,170 21. Hafta 0,000 2,090<br />

22. Hafta 6,092 2,525 22. Hafta 3,419 1,210 22. Hafta 4,785 2,190<br />

23. Hafta 5,941 2,675 23. Hafta 0,000 1,210 23. Hafta -1,370 2,160<br />

24. Hafta 0,000 2,675 24. Hafta 0,000 1,210 24. Hafta 3,704 2,240<br />

25. Hafta -4,673 2,550 25. Hafta -0,826 1,200 25. Hafta -0,446 2,230<br />

26. Hafta 6,863 2,725 26. Hafta 0,000 1,200 26. Hafta 2,242 2,280<br />

27. Hafta 1,835 2,775 27. Hafta 2,500 1,230 27. Hafta 2,632 2,340<br />

28. Hafta -1,802 2,725 28. Hafta -1,626 1,210 28. Hafta -2,564 2,280<br />

29. Hafta 7,339 2,925 29. Hafta 6,612 1,290 29. Hafta 2,193 2,330<br />

30. Hafta 0,000 2,925 30. Hafta -1,550 1,270 30. Hafta -0,429 2,320<br />

31. Hafta 5,983 3,100 31. Hafta 0,787 1,280 31. Hafta -0,862 2,300<br />

32. Hafta 4,032 3,225 32. Hafta 0,781 1,290 32. Hafta 3,913 2,390<br />

33. Hafta 1,550 3,275 33. Hafta 1,550 1,310 33. Hafta 2,929 2,460<br />

34. Hafta -3,053 3,175 34. Hafta 3,053 1,350 34. Hafta -2,033 2,410<br />

35. Hafta 3,937 3,300 35. Hafta 8,148 1,460 35. Hafta 1,245 2,440<br />

36. Hafta 3,030 3,400 36. Hafta 0,685 1,470 36. Hafta 3,279 2,520<br />

37. Hafta -0,735 3,375 37. Hafta 1,361 1,490 37. Hafta -0,794 2,500<br />

38. Hafta -8,148 3,100 38. Hafta -1,342 1,470 38. Hafta -3,200 2,420<br />

39. Hafta 8,065 3,350 39. Hafta 6,122 1,560 39. Hafta 2,479 2,480<br />

40. Hafta -0,896 3,320 40. Hafta -2,564 1,520 40. Hafta -3,226 2,400<br />

41. Hafta 4,217 3,460 41. Hafta 4,605 1,590 41. Hafta 1,250 2,430<br />

42. Hafta -1,156 3,420 42. Hafta -1,887 1,560 42. Hafta 0,412 2,440<br />

43. Hafta 4,094 3,560 43. Hafta 5,769 1,650 43. Hafta 2,049 2,490<br />

44. Hafta -0,562 3,540 44. Hafta 1,818 1,680 44. Hafta 1,205 2,520<br />

45. Hafta 1,130 3,580 45. Hafta 1,190 1,700 45. Hafta 9,524 2,760<br />

46. Hafta -2,235 3,500 46. Hafta -4,118 1,630 46. Hafta -1,449 2,720<br />

47. Hafta 2,857 3,600 47. Hafta 3,067 1,680 47. Hafta 0,000 2,720<br />

48. Hafta -1,667 3,540 48. Hafta -4,762 1,600 48. Hafta 3,676 2,820<br />

49. Hafta -4,520 3,380 49. Hafta -6,250 1,500 49. Hafta -10,638 2,520<br />

50. Hafta 5,917 3,580 50. Hafta 0,000 1,500 50. Hafta -3,968 2,420<br />

51. Hafta 1,117 3,620 51. Hafta 6,667 1,600 51. Hafta 2,893 2,490<br />

52. Hafta 3,315 3,740 52. Hafta 0,625 1,610 52. Hafta 6,827 2,660


112<br />

TOASO.E X79 TRKCM.E X80 TRCAS.E X81<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Fiyat<br />

1. Hafta 2,564 3,000 1. Hafta 7,627 3,175 1. Hafta 12,712 6,650<br />

2. Hafta 5,833 3,175 2. Hafta 6,299 3,375 2. Hafta 9,023 7,250<br />

3. Hafta -5,512 3,000 3. Hafta -5,926 3,175 3. Hafta -8,276 6,650<br />

4. Hafta -2,500 2,925 4. Hafta 7,874 3,425 4. Hafta -0,752 6,600<br />

5. Hafta -12,821 2,550 5. Hafta -7,299 3,175 5. Hafta -5,303 6,250<br />

6. Hafta 0,980 2,575 6. Hafta -3,150 3,075 6. Hafta -2,400 6,100<br />

7. Hafta 14,563 2,950 7. Hafta 14,634 3,525 7. Hafta 2,459 6,250<br />

8. Hafta 0,000 2,950 8. Hafta 3,546 3,650 8. Hafta -0,800 6,200<br />

9. Hafta 0,000 2,950 9. Hafta -1,370 3,600 9. Hafta 0,806 6,250<br />

10. Hafta 4,237 3,075 10. Hafta 2,083 3,675 10. Hafta 3,200 6,450<br />

11. Hafta 5,691 3,250 11. Hafta 1,361 3,725 11. Hafta 10,078 7,100<br />

12. Hafta 3,077 3,350 12. Hafta 2,013 3,800 12. Hafta 4,225 7,400<br />

13. Hafta 1,493 3,400 13. Hafta -3,289 3,675 13. Hafta 1,351 7,500<br />

14. Hafta 0,735 3,425 14. Hafta 1,361 3,725 14. Hafta -0,667 7,450<br />

15. Hafta -3,650 3,300 15. Hafta -0,671 3,700 15. Hafta -5,369 7,050<br />

16. Hafta -0,758 3,275 16. Hafta -4,054 3,550 16. Hafta -4,255 6,750<br />

17. Hafta 4,580 3,425 17. Hafta -0,704 3,525 17. Hafta 4,444 7,050<br />

18. Hafta -6,569 3,200 18. Hafta -7,092 3,275 18. Hafta -9,929 6,350<br />

19. Hafta -15,625 2,700 19. Hafta -4,580 3,125 19. Hafta -6,299 5,950<br />

20. Hafta -5,556 2,550 20. Hafta 1,600 3,175 20. Hafta -7,563 5,500<br />

21. Hafta 4,902 2,675 21. Hafta 2,362 3,250 21. Hafta 1,818 5,600<br />

22. Hafta -3,738 2,575 22. Hafta 4,615 3,400 22. Hafta 3,571 5,800<br />

23. Hafta 2,913 2,650 23. Hafta -5,882 3,200 23. Hafta -0,862 5,750<br />

24. Hafta -5,660 2,500 24. Hafta 3,906 3,325 24. Hafta 2,609 5,900<br />

25. Hafta -3,200 2,420 25. Hafta -3,759 3,200 25. Hafta -8,475 5,400<br />

26. Hafta 2,479 2,480 26. Hafta 6,250 3,400 26. Hafta 7,407 5,800<br />

27. Hafta 3,831 2,575 27. Hafta -0,735 3,375 27. Hafta -0,862 5,750<br />

28. Hafta 3,883 2,675 28. Hafta -1,481 3,325 28. Hafta 1,739 5,850<br />

29. Hafta 7,477 2,875 29. Hafta 6,015 3,525 29. Hafta -1,709 5,750<br />

30. Hafta 0,870 2,900 30. Hafta 1,418 3,575 30. Hafta 0,000 5,750<br />

31. Hafta 6,034 3,075 31. Hafta 0,699 3,600 31. Hafta 0,870 5,800<br />

32. Hafta -1,626 3,025 32. Hafta 4,167 3,750 32. Hafta 6,034 6,150<br />

33. Hafta 0,826 3,050 33. Hafta 0,667 3,775 33. Hafta -4,878 5,850<br />

34. Hafta 1,639 3,100 34. Hafta -1,325 3,725 34. Hafta 1,709 5,950<br />

35. Hafta 4,839 3,250 35. Hafta 2,685 3,825 35. Hafta 5,882 6,300<br />

36. Hafta 3,846 3,375 36. Hafta 1,307 3,875 36. Hafta 4,762 6,600<br />

37. Hafta 2,222 3,450 37. Hafta -1,290 3,825 37. Hafta 11,364 7,350<br />

38. Hafta -5,072 3,275 38. Hafta -1,307 3,775 38. Hafta -3,401 7,100<br />

39. Hafta 6,870 3,500 39. Hafta 2,649 3,875 39. Hafta -0,704 7,050<br />

40. Hafta 0,571 3,520 40. Hafta -2,968 3,760 40. Hafta -4,965 6,700<br />

41. Hafta 5,114 3,700 41. Hafta 2,128 3,840 41. Hafta 1,493 6,800<br />

42. Hafta -1,081 3,660 42. Hafta -5,208 3,640 42. Hafta 0,735 6,850<br />

43. Hafta -4,372 3,500 43. Hafta 0,000 3,640 43. Hafta 1,460 6,950<br />

44. Hafta 1,714 3,560 44. Hafta 0,000 3,640 44. Hafta 2,158 7,100<br />

45. Hafta -4,494 3,400 45. Hafta 4,396 3,800 45. Hafta -0,704 7,050<br />

46. Hafta -10,588 3,040 46. Hafta -4,211 3,640 46. Hafta -2,128 6,900<br />

47. Hafta -0,658 3,020 47. Hafta 3,846 3,780 47. Hafta 2,174 7,050<br />

48. Hafta -5,960 2,840 48. Hafta -1,058 3,740 48. Hafta 8,511 7,650<br />

49. Hafta -3,521 2,740 49. Hafta -3,209 3,620 49. Hafta 7,843 8,250<br />

50. Hafta 0,730 2,760 50. Hafta -4,420 3,460 50. Hafta -6,061 7,750<br />

51. Hafta 4,348 2,880 51. Hafta 7,514 3,720 51. Hafta 1,290 7,850<br />

52. Hafta -4,861 2,740 52. Hafta -1,075 3,680 52. Hafta 3,822 8,150


113<br />

TCELL.E X82 TUPRS.E X83 THYAO.E X84<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Oranı<br />

Fiyat<br />

1. Hafta -2,112 4,912 1. Hafta 5,172 12,200 1. Hafta 11,644 8,150<br />

2. Hafta 10,057 5,406 2. Hafta 3,279 12,600 2. Hafta 3,067 8,400<br />

3. Hafta -9,138 4,912 3. Hafta -3,175 12,200 3. Hafta -2,976 8,150<br />

4. Hafta 1,425 4,982 4. Hafta -1,639 12,000 4. Hafta -1,227 8,050<br />

5. Hafta -4,255 4,770 5. Hafta 0,000 12,000 5. Hafta -8,075 7,400<br />

6. Hafta -1,468 4,700 6. Hafta -0,833 11,900 6. Hafta -2,027 7,250<br />

7. Hafta 14,277 5,371 7. Hafta -0,840 11,800 7. Hafta 2,069 7,400<br />

8. Hafta 8,546 5,830 8. Hafta -7,627 10,900 8. Hafta 6,757 7,900<br />

9. Hafta 0,000 5,830 9. Hafta 0,917 11,000 9. Hafta 1,899 8,050<br />

10. Hafta 1,818 5,936 10. Hafta 2,727 11,300 10. Hafta 14,286 9,200<br />

11. Hafta -1,786 5,830 11. Hafta -4,425 10,800 11. Hafta 2,174 9,400<br />

12. Hafta 5,455 6,148 12. Hafta 4,630 11,300 12. Hafta -2,660 9,150<br />

13. Hafta 9,206 6,714 13. Hafta 0,885 11,400 13. Hafta 0,546 9,200<br />

14. Hafta 1,579 6,820 14. Hafta -0,877 11,300 14. Hafta -1,087 9,100<br />

15. Hafta -5,704 6,431 15. Hafta -0,885 11,200 15. Hafta -6,044 8,550<br />

16. Hafta -1,648 6,325 16. Hafta 1,786 11,400 16. Hafta -4,678 8,150<br />

17. Hafta -4,474 6,042 17. Hafta -12,719 9,950 17. Hafta 2,454 8,350<br />

18. Hafta -9,930 5,442 18. Hafta -9,548 9,000 18. Hafta -6,587 7,800<br />

19. Hafta -3,252 5,265 19. Hafta -5,000 8,550 19. Hafta -2,564 7,600<br />

20. Hafta 7,388 5,654 20. Hafta 2,339 8,750 20. Hafta -0,658 7,550<br />

21. Hafta -3,750 5,442 21. Hafta 2,857 9,000 21. Hafta -1,325 7,450<br />

22. Hafta 1,948 5,548 22. Hafta 0,000 9,000 22. Hafta 4,698 7,800<br />

23. Hafta 17,249 6,505 23. Hafta 2,778 9,250 23. Hafta -1,923 7,650<br />

24. Hafta -3,305 6,290 24. Hafta -1,081 9,150 24. Hafta 5,229 8,050<br />

25. Hafta -4,499 6,007 25. Hafta 0,546 9,200 25. Hafta -4,969 7,650<br />

26. Hafta 1,182 6,078 26. Hafta 7,609 9,900 26. Hafta -3,268 7,400<br />

27. Hafta 8,128 6,572 27. Hafta 2,020 10,100 27. Hafta -0,676 7,350<br />

28. Hafta -2,678 6,396 28. Hafta -1,980 9,900 28. Hafta 0,680 7,400<br />

29. Hafta 4,409 6,678 29. Hafta 6,061 10,500 29. Hafta 2,027 7,550<br />

30. Hafta -10,048 6,007 30. Hafta 0,000 10,500 30. Hafta -1,325 7,450<br />

31. Hafta -0,117 6,000 31. Hafta 1,905 10,700 31. Hafta 0,671 7,500<br />

32. Hafta -6,667 5,600 32. Hafta -1,869 10,500 32. Hafta -2,000 7,350<br />

33. Hafta -7,143 5,200 33. Hafta 0,000 10,500 33. Hafta -0,680 7,300<br />

34. Hafta 5,769 5,500 34. Hafta 1,905 10,700 34. Hafta -0,685 7,250<br />

35. Hafta 0,000 5,500 35. Hafta 7,477 11,500 35. Hafta 0,690 7,300<br />

36. Hafta 4,545 5,750 36. Hafta 2,609 11,800 36. Hafta 6,164 7,750<br />

37. Hafta 11,304 6,400 37. Hafta -0,847 11,700 37. Hafta 8,387 8,400<br />

38. Hafta 0,781 6,450 38. Hafta -0,855 11,600 38. Hafta -5,357 7,950<br />

39. Hafta 7,752 6,950 39. Hafta 6,897 12,400 39. Hafta 10,692 8,800<br />

40. Hafta -4,317 6,650 40. Hafta -0,806 12,300 40. Hafta -1,136 8,700<br />

41. Hafta 17,293 7,800 41. Hafta 7,317 13,200 41. Hafta 3,448 9,000<br />

42. Hafta 1,923 7,950 42. Hafta 5,303 13,900 42. Hafta 14,444 10,300<br />

43. Hafta 0,000 7,950 43. Hafta -0,719 13,800 43. Hafta 0,000 10,300<br />

44. Hafta 6,918 8,500 44. Hafta -1,449 13,600 44. Hafta -1,942 10,100<br />

45. Hafta -1,176 8,400 45. Hafta 2,206 13,900 45. Hafta -5,941 9,500<br />

46. Hafta -4,167 8,050 46. Hafta -2,878 13,500 46. Hafta -6,316 8,900<br />

47. Hafta 9,317 8,800 47. Hafta 5,926 14,300 47. Hafta -3,933 8,550<br />

48. Hafta 6,818 9,400 48. Hafta 2,797 14,700 48. Hafta -4,094 8,200<br />

49. Hafta -2,128 9,200 49. Hafta -1,361 14,500 49. Hafta 0,000 8,200<br />

50. Hafta -3,261 8,900 50. Hafta -6,207 13,600 50. Hafta -17,073 6,800<br />

51. Hafta 3,933 9,250 51. Hafta 2,941 14,000 51. Hafta 13,235 7,700<br />

52. Hafta -0,541 9,200 52. Hafta -2,857 13,600 52. Hafta -1,948 7,550


114<br />

UZEL.E X85 VESTL.E X86 YKGYO.E X87<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 14,785 1,576 1. Hafta 7,965 6,100 1. Hafta 15,217 1,060<br />

2. Hafta -2,157 1,542 2. Hafta 8,197 6,600 2. Hafta -7,547 0,980<br />

3. Hafta 2,205 1,576 3. Hafta -7,576 6,100 3. Hafta 8,163 1,060<br />

4. Hafta 9,708 1,729 4. Hafta 0,000 6,100 4. Hafta 1,887 1,080<br />

5. Hafta 0,983 1,746 5. Hafta -9,836 5,500 5. Hafta -8,333 0,990<br />

6. Hafta 4,868 1,831 6. Hafta -1,818 5,400 6. Hafta -3,030 0,960<br />

7. Hafta 0,000 1,831 7. Hafta 9,259 5,900 7. Hafta 4,167 1,000<br />

8. Hafta 17,586 2,153 8. Hafta -1,695 5,800 8. Hafta -3,000 0,970<br />

9. Hafta 0,743 2,169 9. Hafta -2,586 5,650 9. Hafta -1,031 0,960<br />

10. Hafta 28,170 2,780 10. Hafta 1,770 5,750 10. Hafta 1,042 0,970<br />

11. Hafta -15,252 2,356 11. Hafta -2,609 5,600 11. Hafta 3,093 1,000<br />

12. Hafta -3,608 2,271 12. Hafta 2,679 5,750 12. Hafta 9,000 1,090<br />

13. Hafta 0,000 2,271 13. Hafta 3,478 5,950 13. Hafta 10,092 1,200<br />

14. Hafta 14,179 2,593 14. Hafta -0,840 5,900 14. Hafta 2,500 1,230<br />

15. Hafta 1,311 2,627 15. Hafta -7,627 5,450 15. Hafta -6,504 1,150<br />

16. Hafta -8,375 2,407 16. Hafta -4,587 5,200 16. Hafta -6,087 1,080<br />

17. Hafta 0,706 2,424 17. Hafta 1,923 5,300 17. Hafta 0,000 1,080<br />

18. Hafta -2,805 2,356 18. Hafta -12,264 4,650 18. Hafta -12,963 0,940<br />

19. Hafta -6,494 2,203 19. Hafta -2,688 4,525 19. Hafta -1,064 0,930<br />

20. Hafta -5,356 2,085 20. Hafta -0,552 4,500 20. Hafta -2,151 0,910<br />

21. Hafta -8,153 1,915 21. Hafta 1,667 4,575 21. Hafta 3,297 0,940<br />

22. Hafta 13,264 2,169 22. Hafta 1,093 4,625 22. Hafta 0,000 0,940<br />

23. Hafta 3,919 2,254 23. Hafta 1,081 4,675 23. Hafta 0,000 0,940<br />

24. Hafta -2,263 2,203 24. Hafta -2,674 4,550 24. Hafta 7,447 1,010<br />

25. Hafta -12,301 1,932 25. Hafta -4,396 4,350 25. Hafta -1,980 0,990<br />

26. Hafta -0,880 1,915 26. Hafta 1,724 4,425 26. Hafta 1,010 1,000<br />

27. Hafta -0,888 1,898 27. Hafta 5,650 4,675 27. Hafta 9,000 1,090<br />

28. Hafta 4,478 1,983 28. Hafta -0,535 4,650 28. Hafta -0,917 1,080<br />

29. Hafta 0,000 1,983 29. Hafta 5,376 4,900 29. Hafta 0,000 1,080<br />

30. Hafta -3,429 1,915 30. Hafta -2,041 4,800 30. Hafta -0,926 1,070<br />

31. Hafta 2,663 1,966 31. Hafta 1,563 4,875 31. Hafta -0,935 1,060<br />

32. Hafta 0,000 1,966 32. Hafta 1,538 4,950 32. Hafta -2,830 1,030<br />

33. Hafta -0,051 1,965 33. Hafta 3,030 5,100 33. Hafta 3,883 1,070<br />

34. Hafta -2,545 1,915 34. Hafta 1,961 5,200 34. Hafta -4,673 1,020<br />

35. Hafta 8,877 2,085 35. Hafta 3,846 5,400 35. Hafta 0,000 1,020<br />

36. Hafta 4,029 2,169 36. Hafta 2,778 5,550 36. Hafta 4,902 1,070<br />

37. Hafta 0,046 2,170 37. Hafta -0,901 5,500 37. Hafta 8,411 1,160<br />

38. Hafta -1,382 2,140 38. Hafta -0,909 5,450 38. Hafta -4,310 1,110<br />

39. Hafta 2,336 2,190 39. Hafta 3,670 5,650 39. Hafta 8,108 1,200<br />

40. Hafta -1,826 2,150 40. Hafta 0,000 5,650 40. Hafta -0,833 1,190<br />

41. Hafta -2,326 2,100 41. Hafta 3,540 5,850 41. Hafta 10,924 1,320<br />

42. Hafta -0,952 2,080 42. Hafta -5,983 5,500 42. Hafta -8,333 1,210<br />

43. Hafta 3,846 2,160 43. Hafta -1,818 5,400 43. Hafta -3,306 1,170<br />

44. Hafta 0,926 2,180 44. Hafta 3,704 5,600 44. Hafta 1,709 1,190<br />

45. Hafta -2,294 2,130 45. Hafta -1,786 5,500 45. Hafta 1,681 1,210<br />

46. Hafta -2,347 2,080 46. Hafta -5,455 5,200 46. Hafta 7,438 1,300<br />

47. Hafta 0,481 2,090 47. Hafta 3,846 5,400 47. Hafta 3,077 1,340<br />

48. Hafta 0,478 2,100 48. Hafta -3,704 5,200 48. Hafta 3,731 1,390<br />

49. Hafta -3,810 2,020 49. Hafta -3,846 5,000 49. Hafta 5,036 1,460<br />

50. Hafta -1,980 1,980 50. Hafta -0,400 4,980 50. Hafta -6,164 1,370<br />

51. Hafta 0,000 1,980 51. Hafta 2,008 5,080 51. Hafta 1,460 1,390<br />

52. Hafta 0,505 1,990 52. Hafta 1,378 5,150 52. Hafta 9,353 1,520


115<br />

YKBNK.E X88<br />

YAZIC.E X89<br />

Getiri<br />

Getiri<br />

Oranı Fiyat<br />

Oranı Fiyat<br />

1. Hafta 4,348 3,000 1. Hafta 11,111 26,000<br />

2. Hafta 20,000 3,600 2. Hafta 7,692 28,000<br />

3. Hafta -16,667 3,000 3. Hafta -7,143 26,000<br />

4. Hafta -1,667 2,950 4. Hafta 11,538 29,000<br />

5. Hafta -5,932 2,775 5. Hafta -5,172 27,500<br />

6. Hafta -2,703 2,700 6. Hafta -0,909 27,250<br />

7. Hafta 19,444 3,225 7. Hafta 4,587 28,500<br />

8. Hafta -4,651 3,075 8. Hafta -3,509 27,500<br />

9. Hafta -3,252 2,975 9. Hafta 0,000 27,500<br />

10. Hafta -1,681 2,925 10. Hafta 0,909 27,750<br />

11. Hafta 5,983 3,100 11. Hafta 0,000 27,750<br />

12. Hafta 8,065 3,350 12. Hafta 13,514 31,500<br />

13. Hafta 9,701 3,675 13. Hafta 11,111 35,000<br />

14. Hafta 0,000 3,675 14. Hafta 10,714 38,750<br />

15. Hafta -3,401 3,550 15. Hafta -7,097 36,000<br />

16. Hafta -2,817 3,450 16. Hafta 3,472 37,250<br />

17. Hafta -4,348 3,300 17. Hafta -2,013 36,500<br />

18. Hafta -8,333 3,025 18. Hafta 4,795 38,250<br />

19. Hafta 2,479 3,100 19. Hafta -8,497 35,000<br />

20. Hafta 0,000 3,100 20. Hafta 2,143 35,750<br />

21. Hafta 2,419 3,175 21. Hafta -6,294 33,500<br />

22. Hafta -0,787 3,150 22. Hafta -2,239 32,750<br />

23. Hafta 0,000 3,150 23. Hafta -0,763 32,500<br />

24. Hafta 8,730 3,425 24. Hafta -0,769 32,250<br />

25. Hafta -2,920 3,325 25. Hafta -15,504 27,250<br />

26. Hafta 0,000 3,325 26. Hafta 5,505 28,750<br />

27. Hafta 10,526 3,675 27. Hafta 6,957 30,750<br />

28. Hafta 0,680 3,700 28. Hafta -32,358 20,800<br />

29. Hafta -0,676 3,675 29. Hafta 4,808 21,800<br />

30. Hafta 4,762 3,850 30. Hafta 5,046 22,900<br />

31. Hafta 1,948 3,925 31. Hafta 2,183 23,400<br />

32. Hafta -3,185 3,800 32. Hafta -1,282 23,100<br />

33. Hafta -5,263 3,600 33. Hafta -2,597 22,500<br />

34. Hafta -2,778 3,500 34. Hafta 4,889 23,600<br />

35. Hafta 2,857 3,600 35. Hafta 1,271 23,900<br />

36. Hafta 4,167 3,750 36. Hafta 1,255 24,200<br />

37. Hafta 2,000 3,825 37. Hafta -0,413 24,100<br />

38. Hafta 0,000 3,825 38. Hafta -6,224 22,600<br />

39. Hafta 7,190 4,100 39. Hafta 7,080 24,200<br />

40. Hafta -5,854 3,860 40. Hafta 2,066 24,700<br />

41. Hafta 4,663 4,040 41. Hafta 10,324 27,250<br />

42. Hafta -16,337 3,380 42. Hafta 0,000 27,250<br />

43. Hafta -3,550 3,260 43. Hafta 0,000 27,250<br />

44. Hafta 1,227 3,300 44. Hafta -2,752 26,500<br />

45. Hafta 7,879 3,560 45. Hafta 1,887 27,000<br />

46. Hafta 1,685 3,620 46. Hafta -9,630 24,400<br />

47. Hafta 5,525 3,820 47. Hafta 1,639 24,800<br />

48. Hafta 1,047 3,860 48. Hafta -2,016 24,300<br />

49. Hafta 3,109 3,980 49. Hafta 3,704 25,200<br />

50. Hafta -1,508 3,920 50. Hafta 2,183 25,750<br />

51. Hafta 5,612 4,140 51. Hafta 9,709 28,250<br />

52. Hafta 1,932 4,220 52. Hafta 3,540 29,250


116<br />

Ek-2:Modelde Kullanılan Hisse Senetlerinin Ortalama Getiri Oranları<br />

Karar Değişkenleri Ortalama Getiri Oranları Karar Değişkenleri Ortalama Getiri Oranları<br />

ADNAC.E X1 0,819 HEKTS.E X47 -0,58<br />

AKENR.E X2 -0,104 HURGZ.E X48 -0,44<br />

AKBNK.E X3 0,443 IHEVA.E X49 -0,40<br />

AKCNS.E X4 0,418 IHGYO.E X50 0,10<br />

AKSA.E X5 0,246 IHLAS.E X51 -0,34<br />

AKGRT.E X6 0,518 ISCTR.E X52 1,09<br />

ALGYO.E X7 1,194 ISFIN.E X53 1,43<br />

ALARK.E X8 0,270 ISGYO.E X54 0,89<br />

ALCTL.E X9 -0,227 IZMDC.E X55 1,62<br />

ALKA.E X10 -1,076 KRDMD.E X56 1,52<br />

ALKIM.E X11 0,472 KCHOL.E X57 0,23<br />

ANACM.E X12 1,377 KORDS.E X58 0,12<br />

AEFES.E X13 0,824 KRSTL.E X59 0,20<br />

ANHYT.E X14 0,677 MMART.E X60 0,75<br />

ASUZU.E X15 0,681 MNDRS.E X61 -0,39<br />

ANSGR.E X16 1,231 MIGRS.E X62 0,74<br />

ARCLK.E X17 0,304 MIPAZ.E X63 0,11<br />

ASELS.E X18 -0,070 NTHOL.E X64 1,09<br />

AYGAZ.E X19 -0,241 NTTUR.E X65 1,00<br />

BEKO.E X20 -1,221 NETAS.E X66 -0,12<br />

BOLUC.E X21 -0,402 OTKAR.E X67 0,99<br />

BRSAN.E X22 1,905 PRKTE.E X68 3,02<br />

BRYAT.E X23 1,313 PETKM.E X69 0,32<br />

BOSSA.E X24 0,528 PTOFS.E X70 -0,01<br />

CYTAS.E X25 1,617 SAHOL.E X71 -0,26<br />

CARSI.E X26 0,098 SANKO.E X72 -0,44<br />

CIMSA.E X27 0,760 SASA.E X73 0,10<br />

DEVA.E X28 -0,057 SODA.E X74 0,67<br />

DISBA.E X29 1,040 SKBNK.E X75 2,19<br />

DOHOL.E X30 0,343 SISE.E X76 0,48<br />

DYHOL.E X31 0,554 TNSAS.E X77 0,08<br />

DOKTS.E X32 -0,392 TATKS.E X78 0,50<br />

ECILC.E X33 0,609 TOASO.E X79 0,02<br />

ECYAP.E X34 0,439 TRKCM.E X80 0,52<br />

ECZYT.E X35 1,093 TRCAS.E X81 0,75<br />

EFES.E X36 1,615 TCELL.E X82 1,37<br />

EGSER.E X37 0,204 TUPRS.E X83 0,39<br />

ENKAI.E X38 0,417 THYAO.E X84 0,23<br />

EREGL.E X39 1,064 UZEL.E X85 0,95<br />

FINBN.E X40 1,093 VESTL.E X86 -0,08<br />

FROTO.E X41 0,508 YKGYO.E X87 1,13<br />

GARAN.E X42 0,388 YKBNK.E X88 0,96<br />

GIMA.E X43 0,263 YAZIC.E X89 0,74<br />

GLMDE.E X44 -0,130<br />

GOLDS.E X45 1,020<br />

GSDHO.E X46 -0,447


117<br />

Ek-3: Modelde Kullanılan Hisse Senetlerinin 2004 Dönem Sonu Fiyatları<br />

Karar Değişkenleri Dönem Sonu Fiyatı Karar Değişkenleri Dönem Sonu Fiyatı<br />

ADNAC.X1 0,730 HEKTS.X47 1,010<br />

AKENR.X2 6,200 HURGZ.X48 3,020<br />

AKBNK.X3 8,300 IHEVA.X49 3,040<br />

AKCNS.X4 4,580 IHGYO.X50 1,030<br />

AKSA.X5 15,400 IHLAS.X51 1,040<br />

AKGRT.X6 5,300 ISCTR.X52 7,350<br />

ALGYO.X7 23,700 ISFIN.X53 4,300<br />

ALARK.X8 38,000 ISGYO.X54 1,870<br />

ALCTL.X9 4,620 IZMDC.X55 3,180<br />

ALKA.X10 1,360 KRDMD.X56 1,530<br />

ALKIM.X11 4,280 KCHOL.X57 8,800<br />

ANACM.X12 4,560 KORDS.X58 2,410<br />

AEFES.X13 25,500 KRSTL.X59 1,730<br />

ANHYT.X14 4,060 MMART.X60 1,130<br />

ASUZU.X15 10,600 MNDRS.X61 0,710<br />

ANSGR.X16 3,280 MIGRS.X62 10,600<br />

ARCLK.X17 8,150 MIPAZ.X63 1,250<br />

ASELS.X18 11,100 NTHOL.X64 1,140<br />

AYGAZ.X19 3,220 NTTUR.X65 1,310<br />

BEKO.X20 3,080 NETAS.X66 33,250<br />

BOLUC.X21 1,370 OTKAR.X67 5,700<br />

BRSAN.X22 11,800 PRKTE.X68 6,600<br />

BRYAT.X23 3,780 PETKM.X69 6,450<br />

BOSSA.X24 1,910 PTOFS.X70 4,440<br />

CYTAS.X25 4,620 SAHOL.X71 5,200<br />

CARSI.X26 1,810 SANKO.X72 3,900<br />

CIMSA.X27 4,700 SASA.X73 1,570<br />

DEVA.X28 1,640 SODA.X74 2,380<br />

DISBA.X29 2,300 SKBNK.X75 2,880<br />

DOHOL.X30 2,760 SISE.X76 3,740<br />

DYHOL.X31 5,900 TNSAS.X77 1,610<br />

DOKTS.X32 2,050 TATKS.X78 2,660<br />

ECILC.X33 2,070 TOASO.X79 2,740<br />

ECYAP.X34 1,950 TRKCM.X80 3,680<br />

ECZYT.X35 6,100 TRCAS.X81 8,150<br />

EFES.X36 7,250 TCELL.X82 9,200<br />

EGSER.X37 1,370 TUPRS.X83 13,600<br />

ENKAI.X38 37,000 THYAO.X84 7,550<br />

EREGL.X39 6,000 UZEL.X85 1,990<br />

FINBN.X40 2,230 VESTL.X86 5,150<br />

FROTO.X41 10,700 YKGYO.X87 1,520<br />

GARAN.X42 4,260 YKBNK.X88 4,220<br />

GIMA.X43 1,480 YAZIC.X89 29,250<br />

GLMDE.X44 1,120<br />

GOLDS.X45 1,250<br />

GSDHO.X46 0,650


118<br />

Ek-4: Modelde Kullanılan Hisse Senetlerinin 2005 Dönem Sonu Fiyatları<br />

Karar Değişkenleri Dönem Sonu Fiyatı Karar Değişkenleri Dönem Sonu Fiyatı<br />

ADNAC.X1 1,280 HEKTS.X47 1,260<br />

AKENR.X2 5,700 HURGZ.X48 5,000<br />

AKBNK.X3 10,400 IHEVA.X49 2,160<br />

AKCNS.X4 7,950 IHGYO.X50 1,130<br />

AKSA.X5 12,300 IHLAS.X51 0,860<br />

AKGRT.X6 10,200 ISCTR.X52 10,500<br />

ALGYO.X7 64,000 ISFIN.X53 6,600<br />

ALARK.X8 56,000 ISGYO.X54 2,700<br />

ALCTL.X9 6,950 IZMDC.X55 3,120<br />

ALKA.X10 1,540 KRDMD.X56 1,360<br />

ALKIM.X11 5,700 KCHOL.X57 6,700<br />

ANACM.X12 5,500 KORDS.X58 4,760<br />

AEFES.X13 35,250 KRSTL.X59 1,530<br />

ANHYT.X14 3,920 MMART.X60 2,570<br />

ASUZU.X15 16,800 MNDRS.X61 0,800<br />

ANSGR.X16 3,220 MIGRS.X62 13,000<br />

ARCLK.X17 9,250 MIPAZ.X63 2,230<br />

ASELS.X18 27,750 NTHOL.X64 1,200<br />

AYGAZ.X19 6,000 NTTUR.X65 1,120<br />

BEKO.X20 2,430 NETAS.X66 38,500<br />

BOLUC.X21 3,120 OTKAR.X67 7,800<br />

BRSAN.X22 10,900 PRKTE.X68 6,150<br />

BRYAT.X23 4,960 PETKM.X69 7,800<br />

BOSSA.X24 1,150 PTOFS.X70 6,000<br />

CYTAS.X25 4,280 SAHOL.X71 7,550<br />

CARSI.X26 1,810 SANKO.X72 4,140<br />

CIMSA.X27 9,000 SASA.X73 4,780<br />

DEVA.X28 6,550 SODA.X74 4,360<br />

DISBA.X29 6,150 SKBNK.X75 4,760<br />

DOHOL.X30 4,140 SISE.X76 4,680<br />

DYHOL.X31 4,900 TNSAS.X77 2,290<br />

DOKTS.X32 2,130 TATKS.X78 2,400<br />

ECILC.X33 4,300 TOASO.X79 2,920<br />

ECYAP.X34 3,580 TRKCM.X80 5,150<br />

ECZYT.X35 5,300 TRCAS.X81 12,900<br />

EFES.X36 14,200 TCELL.X82 8,250<br />

EGSER.X37 1,760 TUPRS.X83 24,700<br />

ENKAI.X38 32,600 THYAO.X84 8,550<br />

EREGL.X39 8,700 UZEL.X85 2,540<br />

FINBN.X40 5,600 VESTL.X86 4,900<br />

FROTO.X41 11,000 YKGYO.X87 3,900<br />

GARAN.X42 4,560 YKBNK.X88 5,650<br />

GIMA.X43 3,480 YAZIC.X89 34,500<br />

GLMDE.X44 1,510<br />

GOLDS.X45 1,550<br />

GSDHO.X46 1,920


119<br />

Ek.5 0.00508 Getiri Oranı ile Tam Sayılı Doğrusal Programlama ile LİNGO<br />

Çıktısı<br />

Global optimal solution found.<br />

Objective value : 708,84<br />

Extended solver steps : 6350<br />

Total solver iterations : 20896<br />

Variable Value Reduced Cost<br />

Y1 0.000000 1.000000<br />

Y2 0.000000 1.000000<br />

Y3 1371.499 0.000000<br />

Y4 82.70000 0.000000<br />

Y5 6429.064 0.000000<br />

Y6 1683.447 0.000000<br />

Y7 0.000000 1.000000<br />

Y8 0.000000 1.000000<br />

Y9 0.000000 1.000000<br />

Y10 0.000000 1.000000<br />

Y11 0.000000 1.000000<br />

Y12 0.000000 1.000000<br />

Y13 0.000000 1.000000<br />

Y14 0.000000 1.000000<br />

Y15 65.93800 0.000000<br />

Y16 422.3070 0.000000<br />

Y17 928.4390 0.000000<br />

Y18 2878.303 0.000000<br />

Y19 6458.543 0.000000<br />

Y20 3180.457 0.000000<br />

Y21 0.000000 1.000000<br />

Y22 0.000000 1.000000<br />

Y23 581.5830 0.000000<br />

Y24 1264.254 0.000000<br />

Y25 5261.176 0.000000<br />

Y26 0.000000 1.000000<br />

Y27 0.000000 1.000000<br />

Y28 659.9930 0.000000<br />

Y29 0.000000 1.000000<br />

Y30 190.8480 0.000000<br />

Y31 0.000000 1.000000<br />

Y32 0.000000 1.000000<br />

Y33 1856.665 0.000000<br />

Y34 1.033000 0.000000<br />

Y35 0.000000 1.000000<br />

Y36 0.000000 1.000000<br />

Y37 0.000000 1.000000<br />

Y38 0.000000 1.000000<br />

Y39 0.000000 1.000000<br />

Y40 14.13200 0.000000<br />

Y41 0.000000 1.000000<br />

Y42 1.811000 0.000000<br />

Y43 772.2310 0.000000<br />

Y44 335.6980 0.000000<br />

Y45 97.91100 0.000000<br />

Y46 295.7450 0.000000<br />

Y47 0.000000 1.000000<br />

Y48 0.000000 1.000000<br />

Y49 1958.627 0.000000<br />

Y50 67.62900 0.000000<br />

Y51 0.000000 1.000000<br />

Y52 0.000000 1.000000<br />

X1 63.00000 24.42900<br />

X2 9.000000 257.1610<br />

X3 0.000000 524.7360<br />

X4 0.000000 230.8240<br />

X5 0.000000 716.7890<br />

X6 0.000000 367.2200<br />

X7 0.000000 1082.677<br />

X8 0.000000 2056.119<br />

X9 0.000000 383.8210<br />

X10 0.000000 119.5080<br />

X11 0.000000 330.8980


X12 0.000000 261.4690<br />

X13 8.000000 1064.113<br />

X14 0.000000 383.9960<br />

X15 0.000000 501.9050<br />

X16 0.000000 228.7540<br />

X17 0.000000 594.7620<br />

X18 0.000000 419.6780<br />

X19 0.000000 124.5210<br />

X20 0.000000 128.9500<br />

X21 31.00000 9.453000<br />

X22 8.000000 399.6680<br />

X23 0.000000 288.2560<br />

X24 0.000000 70.22000<br />

X25 0.000000 384.6220<br />

X26 0.000000 120.0190<br />

X27 0.000000 232.9090<br />

X28 0.000000 150.7850<br />

X29 0.000000 118.1700<br />

X30 0.000000 193.7700<br />

X31 0.000000 477.3430<br />

X32 0.000000 99.13900<br />

X33 9.000000 83.04000<br />

X34 0.000000 85.65900<br />

X35 0.000000 419.2930<br />

X36 0.000000 760.3440<br />

X37 96.00000 34.17300<br />

X38 0.000000 1810.358<br />

X39 0.000000 373.2750<br />

X40 0.000000 204.3240<br />

X41 0.000000 829.0090<br />

X42 0.000000 264.6810<br />

X43 0.000000 94.22400<br />

X44 0.000000 122.7330<br />

X45 0.000000 22.96000<br />

X46 33.00000 27.60400<br />

X47 0.000000 56.18300<br />

X48 0.000000 147.9690<br />

X49 0.000000 125.9960<br />

X50 0.000000 63.83400<br />

X51 0.000000 73.96900<br />

X52 0.000000 586.8480<br />

X53 0.000000 228.0180<br />

X54 0.000000 115.4140<br />

X55 0.000000 347.8520<br />

X56 0.000000 213.3740<br />

X57 0.000000 647.3920<br />

X58 0.000000 98.92600<br />

X59 0.000000 121.8990<br />

X60 0.000000 80.61600<br />

X61 383.0000 26.61700<br />

X62 0.000000 662.8570<br />

X63 0.000000 105.1860<br />

X64 2.000000 61.07600<br />

X65 0.000000 80.44700<br />

X66 0.000000 2627.444<br />

X67 0.000000 238.3290<br />

X68 8.000000 330.1190<br />

X69 0.000000 218.9740<br />

X70 0.000000 280.0290<br />

X71 0.000000 383.5280<br />

X72 0.000000 184.3360<br />

X73 0.000000 68.95100<br />

X74 0.000000 116.3280<br />

X75 0.000000 200.5950<br />

X76 0.000000 249.6060<br />

X77 0.000000 85.23900<br />

X78 0.000000 154.7930<br />

X79 0.000000 185.4950<br />

X80 0.000000 217.2630<br />

X81 0.000000 606.0370<br />

X82 0.000000 701.7110<br />

X83 0.000000 587.9290<br />

X84 0.000000 451.7210<br />

120


121<br />

X85 15.00000 94.98700<br />

X86 0.000000 319.6400<br />

X87 19.00000 88.53400<br />

X88 0.000000 326.6500<br />

X89 0.000000 2105.058<br />

Row Slack or Surplus Dual Price<br />

1 36860.03 -1.000000<br />

2 873.6410 0.000000<br />

3 460.1850 0.000000<br />

4 0.000000 -1.000000<br />

5 0.000000 -1.000000<br />

6 0.000000 -1.000000<br />

7 0.000000 -1.000000<br />

8 2791.093 0.000000<br />

9 5.637000 0.000000<br />

10 2297.582 0.000000<br />

11 1473.634 0.000000<br />

12 685.1270 0.000000<br />

13 1218.941 0.000000<br />

14 3313.719 0.000000<br />

15 884.3620 0.000000<br />

16 0.000000 -1.000000<br />

17 0.000000 -1.000000<br />

18 0.000000 -1.000000<br />

19 0.000000 -1.000000<br />

20 0.000000 -1.000000<br />

21 0.000000 -1.000000<br />

22 15.69600 0.000000<br />

23 1938.795 0.000000<br />

24 0.000000 -1.000000<br />

25 0.000000 -1.000000<br />

26 0.000000 -1.000000<br />

27 683.1560 0.000000<br />

28 2205.689 0.000000<br />

29 0.000000 -1.000000<br />

30 2543.383 0.000000<br />

31 0.000000 -1.000000<br />

32 2030.404 0.000000<br />

33 854.0790 0.000000<br />

34 0.000000 -1.000000<br />

35 0.000000 -1.000000<br />

36 1400.118 0.000000<br />

37 1199.099 0.000000<br />

38 9.906000 0.000000<br />

39 862.9400 0.000000<br />

40 4389.482 0.000000<br />

41 0.000000 -1.000000<br />

42 2838.038 0.000000<br />

43 0.000000 -1.000000<br />

44 0.000000 -1.000000<br />

45 0.000000 -1.000000<br />

46 0.000000 -1.000000<br />

47 0.000000 -1.000000<br />

48 1098.586 0.000000<br />

49 188.8950 0.000000<br />

50 0.000000 -1.000000<br />

51 0.000000 -1.000000<br />

52 598.7100 0.000000<br />

53 0.3180000 0.000000<br />

54 0.4440000 0.000000<br />

55 0.000000 0.000000


122<br />

Ek.5.1 0.004064 Getiri Oranı ile Tam Sayılı Doğrusal Programlama ile LİNGO<br />

Çıktısı<br />

Global optimal solution found.<br />

Objective value : 704.86<br />

Extended solver steps : 5234<br />

Total solver iterations : 20862<br />

Variable Value Reduced Cost<br />

Y1 0.000000 1.000000<br />

Y2 0.000000 1.000000<br />

Y3 1504.729 0.000000<br />

Y4 0.6430000 0.000000<br />

Y5 6496.015 0.000000<br />

Y6 1621.506 0.000000<br />

Y7 0.000000 1.000000<br />

Y8 3.042000 0.000000<br />

Y9 0.000000 1.000000<br />

Y10 0.000000 1.000000<br />

Y11 0.000000 1.000000<br />

Y12 0.000000 1.000000<br />

Y13 0.000000 1.000000<br />

Y14 0.000000 1.000000<br />

Y15 186.0000 0.000000<br />

Y16 225.7960 0.000000<br />

Y17 776.0660 0.000000<br />

Y18 2580.768 0.000000<br />

Y19 6538.271 0.000000<br />

Y20 2929.260 0.000000<br />

Y21 0.000000 1.000000<br />

Y22 0.000000 1.000000<br />

Y23 518.4110 0.000000<br />

Y24 1561.876 0.000000<br />

Y25 5027.159 0.000000<br />

Y26 0.000000 1.000000<br />

Y27 0.000000 1.000000<br />

Y28 586.5750 0.000000<br />

Y29 0.000000 1.000000<br />

Y30 7.320000 0.000000<br />

Y31 0.000000 1.000000<br />

Y32 0.000000 1.000000<br />

Y33 1983.561 0.000000<br />

Y34 0.000000 1.000000<br />

Y35 0.000000 1.000000<br />

Y36 0.000000 1.000000<br />

Y37 0.2800000 0.000000<br />

Y38 0.000000 1.000000<br />

Y39 0.000000 1.000000<br />

Y40 44.50000 0.000000<br />

Y41 0.000000 1.000000<br />

Y42 0.000000 1.000000<br />

Y43 478.7970 0.000000<br />

Y44 471.6130 0.000000<br />

Y45 0.000000 1.000000<br />

Y46 714.5270 0.000000<br />

Y47 0.000000 1.000000<br />

Y48 0.000000 1.000000<br />

Y49 2377.188 0.000000<br />

Y50 17.17700 0.000000<br />

Y51 0.000000 1.000000<br />

Y52 1.930000 0.000000<br />

X1 38.00000 36.25600<br />

X2 11.00000 233.7700<br />

X3 0.000000 620.8740<br />

X4 0.000000 242.7850<br />

X5 0.000000 729.2930<br />

X6 0.000000 370.1340<br />

X7 0.000000 1205.755<br />

X8 0.000000 2078.639<br />

X9 0.000000 322.7330<br />

X10 0.000000 81.54900<br />

X11 0.000000 252.4390


X12 0.000000 297.0000<br />

X13 8.000000 744.5700<br />

X14 0.000000 247.3380<br />

X15 0.000000 355.9640<br />

X16 0.000000 191.3040<br />

X17 0.000000 635.4280<br />

X18 1.000000 701.6230<br />

X19 0.000000 140.5850<br />

X20 3.000000 90.08900<br />

X21 29.00000 85.14800<br />

X22 8.000000 634.6370<br />

X23 0.000000 218.0950<br />

X24 0.000000 78.56100<br />

X25 0.000000 421.0570<br />

X26 0.000000 79.83300<br />

X27 0.000000 244.8960<br />

X28 0.000000 122.6540<br />

X29 0.000000 92.24800<br />

X30 0.000000 177.9950<br />

X31 0.000000 486.8600<br />

X32 0.000000 84.09000<br />

X33 3.000000 75.35100<br />

X34 1.000000 88.98000<br />

X35 0.000000 481.8040<br />

X36 0.000000 694.7450<br />

X37 91.00000 42.85000<br />

X38 0.000000 2156.247<br />

X39 0.000000 496.0770<br />

X40 0.000000 203.1780<br />

X41 0.000000 849.8090<br />

X42 0.000000 307.0040<br />

X43 0.000000 98.43600<br />

X44 0.000000 125.4340<br />

X45 0.000000 96.08100<br />

X46 48.00000 17.97000<br />

X47 0.000000 60.18000<br />

X48 0.000000 181.0420<br />

X49 0.000000 166.2350<br />

X50 0.000000 42.28500<br />

X51 0.000000 70.27000<br />

X52 0.000000 686.4670<br />

X53 0.000000 213.3070<br />

X54 0.000000 106.3950<br />

X55 0.000000 351.5840<br />

X56 0.000000 188.9370<br />

X57 0.000000 664.4520<br />

X58 0.000000 118.9920<br />

X59 0.000000 89.11000<br />

X60 0.000000 49.40700<br />

X61 425.0000 21.66400<br />

X62 0.000000 675.8700<br />

X63 0.000000 105.9700<br />

X64 1.000000 31.76000<br />

X65 0.000000 56.66600<br />

X66 0.000000 2530.098<br />

X67 0.000000 212.7190<br />

X68 8.000000 412.1560<br />

X69 0.000000 293.3480<br />

X70 0.000000 316.0860<br />

X71 0.000000 452.2290<br />

X72 0.000000 189.7250<br />

X73 0.000000 76.42000<br />

X74 0.000000 121.2430<br />

X75 0.000000 93.27100<br />

X76 0.000000 228.4410<br />

X77 0.000000 87.90100<br />

X78 0.000000 173.3270<br />

X79 0.000000 181.9410<br />

X80 0.000000 205.0550<br />

X81 0.000000 502.9830<br />

X82 0.000000 584.0100<br />

X83 0.000000 870.0710<br />

X84 0.000000 411.1290<br />

123


124<br />

X85 13.00000 47.37100<br />

X86 0.000000 296.0010<br />

X87 0.000000 48.87900<br />

X88 0.000000 282.2690<br />

X89 0.000000 2314.438<br />

Row Slack or Surplus Dual Price<br />

1 36653.01 -1.000000<br />

2 576.1650 0.000000<br />

3 757.3440 0.000000<br />

4 0.000000 -1.000000<br />

5 0.000000 -1.000000<br />

6 0.000000 -1.000000<br />

7 0.000000 -1.000000<br />

8 3114.347 0.000000<br />

9 0.000000 -1.000000<br />

10 2417.563 0.000000<br />

11 1295.781 0.000000<br />

12 271.0270 0.000000<br />

13 1117.266 0.000000<br />

14 3137.269 0.000000<br />

15 1037.285 0.000000<br />

16 0.000000 -1.000000<br />

17 0.000000 -1.000000<br />

18 0.000000 -1.000000<br />

19 0.000000 -1.000000<br />

20 0.000000 -1.000000<br />

21 0.000000 -1.000000<br />

22 65.44200 0.000000<br />

23 1804.427 0.000000<br />

24 0.000000 -1.000000<br />

25 0.000000 -1.000000<br />

26 0.000000 -1.000000<br />

27 676.9180 0.000000<br />

28 1853.201 0.000000<br />

29 0.000000 -1.000000<br />

30 2550.702 0.000000<br />

31 0.000000 -1.000000<br />

32 2346.415 0.000000<br />

33 1220.695 0.000000<br />

34 0.000000 -1.000000<br />

35 0.6020000 0.000000<br />

36 1342.873 0.000000<br />

37 1297.047 0.000000<br />

38 0.000000 -1.000000<br />

39 1118.077 0.000000<br />

40 4347.168 0.000000<br />

41 0.000000 -1.000000<br />

42 2706.444 0.000000<br />

43 77.70700 0.000000<br />

44 0.000000 -1.000000<br />

45 0.000000 -1.000000<br />

46 2.865000 0.000000<br />

47 0.000000 -1.000000<br />

48 1236.210 0.000000<br />

49 4.829000 0.000000<br />

50 0.000000 -1.000000<br />

51 0.000000 -1.000000<br />

52 278.4800 0.000000<br />

53 0.000000 -1.000000<br />

54 13.10600 0.000000<br />

55 0.000000 0.000000


125<br />

Ek.5.2 0.006096 Getiri Oranı ile Tam Sayılı Doğrusal Programlama ile LİNGO<br />

Çıktısı<br />

Global optimal solution found.<br />

Objective value : 716.87<br />

Extended solver steps : 6704<br />

Total solver iterations : 26821<br />

Variable Value Reduced Cost<br />

Y1 0.000000 1.000000<br />

Y2 0.000000 1.000000<br />

Y3 1322.677 0.000000<br />

Y4 146.8350 0.000000<br />

Y5 5955.845 0.000000<br />

Y6 1734.000 0.000000<br />

Y7 0.000000 1.000000<br />

Y8 0.000000 1.000000<br />

Y9 0.000000 1.000000<br />

Y10 0.000000 1.000000<br />

Y11 0.000000 1.000000<br />

Y12 0.000000 1.000000<br />

Y13 0.000000 1.000000<br />

Y14 0.000000 1.000000<br />

Y15 46.88200 0.000000<br />

Y16 500.9030 0.000000<br />

Y17 1125.970 0.000000<br />

Y18 2876.488 0.000000<br />

Y19 6596.369 0.000000<br />

Y20 3256.869 0.000000<br />

Y21 0.000000 1.000000<br />

Y22 0.000000 1.000000<br />

Y23 782.9820 0.000000<br />

Y24 1119.085 0.000000<br />

Y25 5954.699 0.000000<br />

Y26 0.000000 1.000000<br />

Y27 0.000000 1.000000<br />

Y28 516.7290 0.000000<br />

Y29 0.000000 1.000000<br />

Y30 390.3850 0.000000<br />

Y31 0.000000 1.000000<br />

Y32 0.000000 1.000000<br />

Y33 1790.936 0.000000<br />

Y34 2.772000 0.000000<br />

Y35 0.000000 1.000000<br />

Y36 0.000000 1.000000<br />

Y37 14.14700 0.000000<br />

Y38 0.000000 1.000000<br />

Y39 0.000000 1.000000<br />

Y40 0.000000 1.000000<br />

Y41 0.000000 1.000000<br />

Y42 4.078000 0.000000<br />

Y43 1227.193 0.000000<br />

Y44 127.2340 0.000000<br />

Y45 230.7270 0.000000<br />

Y46 32.74800 0.000000<br />

Y47 0.000000 1.000000<br />

Y48 0.000000 1.000000<br />

Y49 1520.184 0.000000<br />

Y50 0.9120000 0.000000<br />

Y51 0.000000 1.000000<br />

Y52 0.000000 1.000000<br />

X1 103.0000 23.75300<br />

X2 7.000000 242.7900<br />

X3 0.000000 495.3930<br />

X4 0.000000 230.2690<br />

X5 0.000000 686.2640<br />

X6 0.000000 336.7960<br />

X7 0.000000 1312.111<br />

X8 0.000000 1692.200<br />

X9 0.000000 326.9030<br />

X10 0.000000 103.3480


X11 0.000000 307.5280<br />

X12 0.000000 231.9640<br />

X13 9.000000 1100.152<br />

X14 0.000000 338.3800<br />

X15 0.000000 473.5630<br />

X16 0.000000 192.4740<br />

X17 0.000000 544.8610<br />

X18 0.000000 425.2000<br />

X19 0.000000 125.1110<br />

X20 0.000000 112.4920<br />

X21 34.00000 8.018000<br />

X22 6.000000 438.8910<br />

X23 0.000000 229.3120<br />

X24 0.000000 75.29300<br />

X25 0.000000 399.6550<br />

X26 0.000000 87.01400<br />

X27 0.000000 210.1740<br />

X28 0.000000 127.9510<br />

X29 0.000000 120.9250<br />

X30 0.000000 169.8660<br />

X31 0.000000 422.7990<br />

X32 0.000000 90.28800<br />

X33 9.000000 75.64700<br />

X34 0.000000 91.19900<br />

X35 0.000000 396.3520<br />

X36 0.000000 747.8650<br />

X37 114.0000 39.97000<br />

X38 0.000000 1805.027<br />

X39 0.000000 373.4700<br />

X40 0.000000 147.1710<br />

X41 0.000000 811.0260<br />

X42 0.000000 279.3390<br />

X43 0.000000 89.06300<br />

X44 0.000000 113.8350<br />

X45 0.000000 22.98200<br />

X46 34.00000 15.46400<br />

X47 0.000000 53.94400<br />

X48 0.000000 133.1950<br />

X49 0.000000 108.0070<br />

X50 0.000000 54.45700<br />

X51 0.000000 56.37500<br />

X52 0.000000 580.7400<br />

X53 0.000000 176.9800<br />

X54 0.000000 99.50400<br />

X55 0.000000 316.2620<br />

X56 0.000000 188.6660<br />

X57 0.000000 616.8200<br />

X58 0.000000 106.8300<br />

X59 0.000000 82.19700<br />

X60 0.000000 78.08600<br />

X61 256.0000 24.72300<br />

X62 0.000000 643.8840<br />

X63 0.000000 95.13700<br />

X64 0.000000 62.14100<br />

X65 0.000000 80.48300<br />

X66 0.000000 2288.861<br />

X67 0.000000 257.1390<br />

X68 9.000000 398.5050<br />

X69 0.000000 254.1560<br />

X70 0.000000 282.7180<br />

X71 0.000000 316.9850<br />

X72 0.000000 186.2090<br />

X73 0.000000 72.53800<br />

X74 0.000000 125.9320<br />

X75 1.000000 172.4260<br />

X76 0.000000 249.0070<br />

X77 0.000000 78.92100<br />

X78 0.000000 148.3230<br />

X79 0.000000 180.9720<br />

X80 0.000000 211.0900<br />

X81 0.000000 472.9620<br />

X82 0.000000 557.9990<br />

X83 0.000000 588.4870<br />

126


127<br />

X84 0.000000 379.8190<br />

X85 18.00000 91.26000<br />

X86 0.000000 324.2800<br />

X87 38.00000 74.48200<br />

X88 0.000000 293.5080<br />

X89 0.000000 2177.578<br />

Row Slack or Surplus Dual Price<br />

1 37277.65 -1.000000<br />

2 821.0780 0.000000<br />

3 235.8660 0.000000<br />

4 0.000000 -1.000000<br />

5 0.000000 -1.000000<br />

6 0.000000 -1.000000<br />

7 0.000000 -1.000000<br />

8 2628.853 0.000000<br />

9 13.60500 0.000000<br />

10 2130.942 0.000000<br />

11 1630.599 0.000000<br />

12 415.6560 0.000000<br />

13 892.6350 0.000000<br />

14 3470.959 0.000000<br />

15 776.9270 0.000000<br />

16 0.000000 -1.000000<br />

17 0.000000 -1.000000<br />

18 0.000000 -1.000000<br />

19 0.000000 -1.000000<br />

20 0.000000 -1.000000<br />

21 0.000000 -1.000000<br />

22 26.79900 0.000000<br />

23 2075.027 0.000000<br />

24 0.000000 -1.000000<br />

25 0.000000 -1.000000<br />

26 0.000000 -1.000000<br />

27 813.0670 0.000000<br />

28 2501.304 0.000000<br />

29 0.000000 -1.000000<br />

30 2853.482 0.000000<br />

31 0.000000 -1.000000<br />

32 1402.542 0.000000<br />

33 60.48600 0.000000<br />

34 0.000000 -1.000000<br />

35 0.000000 -1.000000<br />

36 1714.865 0.000000<br />

37 1502.525 0.000000<br />

38 0.000000 -1.000000<br />

39 457.1640 0.000000<br />

40 4954.414 0.000000<br />

41 9.467000 0.000000<br />

42 3482.757 0.000000<br />

43 0.000000 -1.000000<br />

44 0.000000 -1.000000<br />

45 0.000000 -1.000000<br />

46 0.000000 -1.000000<br />

47 0.000000 -1.000000<br />

48 1100.933 0.000000<br />

49 773.0880 0.000000<br />

50 0.000000 -1.000000<br />

51 0.000000 -1.000000<br />

52 524.3980 0.000000<br />

53 9.480000 0.000000<br />

54 0.4650000 0.000000<br />

55 0.000000 0.000000

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!