PERDER Dergisi 22.Sayı - Türkiye Perakendeciler Federasyonu
PERDER Dergisi 22.Sayı - Türkiye Perakendeciler Federasyonu
PERDER Dergisi 22.Sayı - Türkiye Perakendeciler Federasyonu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
perder<br />
dosya<br />
Perakendecilik<br />
sorumluluk<br />
gerektirir<br />
Sürdürülebilir<br />
ekonomik geliþme<br />
için þirketlerin içinde<br />
yaþadýklarý ve etkin<br />
olduklarý topluma<br />
iliþkin bilgi ve<br />
ilgilerini<br />
geliþtirmeleri<br />
gerekiyor.<br />
Anadolu'nun dört bir<br />
yanýnda faaliyet<br />
gösteren <strong>Türkiye</strong><br />
<strong>Perakendeciler</strong><br />
<strong>Federasyonu</strong> üyeleri<br />
gerçekleþtirdikleri<br />
sürdürülebilir sosyal<br />
sorumluluk<br />
çalýþmalarýyla,<br />
ürettikleri yeni<br />
projelerle toplumun<br />
her alaný için deðer<br />
yaratýyor<br />
60 Mayýs - Haziran<br />
Dünya tarihinde son 30 yýldýr ilk defa, dünya yatýrýmcýlarla görüþmelerde, yýllýk raporlarda,<br />
nüfusunun çoðunluðu pazar ekonomisine kurum içi ve dýþý çeþitli platformlarda dile<br />
dayalý, kent kurallarýnýn hakim olduðu getirmeleri bekleniyor. Ayrýca, zamanlarýnýn<br />
ekonomik bir sistem içinde yaþýyor. Bu sistem bir kýsmýný, dünyanýn daha iyi yaþanýlýr bir yer<br />
içinde refah düzeyinin geliþtirilmesi ve haline gelmesi için, sivil toplum örgütlerinde<br />
sürdürülebilir kýlýnmasý için bireylere olduðu ve çeþitli platformlarda katký yaparak<br />
kadar kurumlara da önemli sorumluluklar kullanmalarý bekleniyor.<br />
düþüyor.<br />
Kurumsal sosyal sorumluluk konusunu<br />
20'nci yüzyýlýn ortalarýyla birlikte ciddiye alan þirketler önemli kazanýmlar<br />
þekillenmeye baþlayan serbest piyasa saðlýyorlar. Bu þirketlerin marka deðerleri ve<br />
ekonomisinde, bu sistemin yaratýcýlarý dolayýsýyla piyasa deðerleri artýyor. Topluma<br />
tarafýndan belirlenen üç temel þirket deðer yaratan bir þirket olarak daha nitelikli<br />
sorumluluðu var. Verimli ve karlý olmak, personeli cezbetme, motive etme ve tutma<br />
kanunlara uymak, sosyal toplumsal imkaný doðuyor. Sadece iþ odaklý faaliyetlere<br />
sorunlarýn çözümü için gönüllü katkýda týkýlýp kalýnmýyor, farklý kiþi ve kurumlarla<br />
bulunmak. sosyal sorumluluk sürecinde geliþtirilen<br />
temaslar kurumsal öðrenme ve yaratýcýlýk<br />
Toplumun beklentilerine uyumlu olan, onun potansiyelini artýyor. Kamuoyunun ve kural<br />
sorunlarýna ilgi gösteren kurumlarýn toplumda koyucularýn þirketin görüþlerine önem vermesi<br />
yarattýðý mutluluk, onlarýn daha mutlu saðlanýyor, idari birimlerle iliþki ve iþbirlikleri<br />
çalýþanlara, daha mutlu müþterilere ve geliþiyor.<br />
dolayýsýyla daha mutlu hissedarlara sahip<br />
olmalarý sonucunu getiriyor. Kurumsal sosyal Þunu da unutmamak gerekir ki artýk herkes<br />
sorumluluk, þirketlerin daha iyi bir toplum ve reklam yapýyor. Herkes ürünün kalitesine<br />
daha iyi bir çevre için ve aslýnda sonuç önem veriyor. Herkes teknolojiyi kullanýyor.<br />
itibariyle büyük tabloya bakýldýðýnda kendi Farklýlýk yaratmak ve kalýcý olmak eskisine göre<br />
mutluluklarý için gönüllü olarak katkýda daha zor. Tüketicilerin bilgi bombardýmýna<br />
bulunmasýdýr. tutulduðu çaðýmýzda, toplumsal konulara<br />
yapýlan katkýlar müþterilerle kurulan iliþkinin<br />
Etkin bir “kurumsal sosyal sorumluluk” derinliðini, yoðunluðunu ve yakýnlýðýný<br />
bilincine sahip þirketlerin en üst düzey artýrýyor, kurumun kalýcý olmasýna tahmin<br />
yönetiminin bu konuda liderlik göstermesi, edilenin de ötesinde katký saðlýyor.<br />
kendisi için bu kavramý ve sosyal paydaþlarýný<br />
net olarak tanýmlamasý, bu konudaki Kurumsal sosyal sorumluluk çalýþmalarýnda<br />
faaliyetlerini sonuç odaklý olarak yürütmesi ve <strong>Türkiye</strong> <strong>Perakendeciler</strong> <strong>Federasyonu</strong> üyelerinin<br />
yapýlanlar hakkýnda þeffafça hesap vermesi gerçekleþtirdiði son derece örnek alýnacak,<br />
bekleniyor. etkin ve yaratýcý faaliyetler bulunuyor. Bu<br />
sayýmýzda çeþitli örneklerini vereceðimiz bu<br />
Bu açýdan þirket liderlerinden, bu kavramýn konuya üyelerimizden gelen talep ve bilgiler<br />
þirket için niçin faydalý olduðunu ve þirketin doðrultusunda önümüzdeki sayýlarda tekrar<br />
bu konudaki faaliyetlerini genel kurullarda, yer vereceðiz.
Change language