25.03.2017 Views

marketing europe & anatolia Sayı: 013

marketing europe & anatolia, ekonomi, medya, reklam, iletişim ve pazar alanında aylık olarak yayınlanan bir e-dergidir. marketing europe & anatolia’da reklamcı Nurgül Eryıldır Günay'ın kelebek etkisi yaratan ve Yönetmen Abdullah Ekşioğlu'nun adresini bilen yazılarını okuyabilir, ilgi çekici röportajları, haberleri, reklam kampanyaları künyelerini, kültür – sanat ya da gezi gibi sayfaları da bulabilirsiniz. marketing europe & anatolia Ekşioğlu Medya Grup tarafından yayınlanmaktadır.

marketing europe & anatolia, ekonomi, medya, reklam, iletişim ve pazar alanında aylık olarak yayınlanan bir e-dergidir. marketing europe & anatolia’da reklamcı Nurgül Eryıldır Günay'ın kelebek etkisi yaratan ve Yönetmen Abdullah Ekşioğlu'nun adresini bilen yazılarını okuyabilir, ilgi çekici röportajları, haberleri, reklam kampanyaları künyelerini, kültür – sanat ya da gezi gibi sayfaları da bulabilirsiniz. marketing europe & anatolia Ekşioğlu Medya Grup tarafından yayınlanmaktadır.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Köşe<br />

Kağan İşmen / k.ismen@farkyeri.com<br />

25. yılında Kristal Elma<br />

nasıl kurtulur?<br />

(<br />

re<br />

viz<br />

yon)<br />

Son yıllarda Kristal Elma’ya gelen yoğun eleştiriler<br />

sonrası, Reklamcılar Derneği’nin hummalı bir<br />

kurtarma operasyonu başlattığı sektörümüzde<br />

iyiden iyiye konuşulmaya başlandı.<br />

Derneğin oluşturduğu KEK (Kristal Elma Komitesi)<br />

tercihleri de bu operasyonu doğrular nitelikte. Yıllar<br />

içerisinde Kristal Elma gerçeğiyle yüzleşen ve<br />

adaletini sorgulayan, eleştiren isimlerin dahi bu<br />

komiteye davet edilmiş olması bir yanıyla<br />

düşündürücü olsa da, önemli bir adım.<br />

Bu girişimin samimiyetine inanmak istemekle<br />

birlikte, sektörümüze bir hatırlatma yapmayı da<br />

borç bilirim.<br />

Benzer girişimler daha önce de yapılmıştı. Örneğin<br />

6 yıl önce eleştirilerin tavan yaptığı bir Kristal Elma<br />

sonrası, baskılar neticesi her şeyin değişeceği<br />

sinyalleri verilmiş, jüri başkanı seçme kriterleri dahi<br />

değiştirilmişti. Nitekim Jüri Başkanı’nı sektör<br />

seçmişti. Fakat her ne olduysa, hemen ertesi sene<br />

jüri başkanı seçme kriterleri yine sessiz sedasız<br />

eskiye dönmüş, başkanı atama, tekrar Reklamcılar<br />

Derneği’nin tekeline girmişti. Bu iyi niyetli çabalar<br />

dönem başkanlarının kişisel girişimleri midir yoksa<br />

oluşan tepkilerin önünü kesmek için uygulanan<br />

dernek stratejisi midir bilinmez ama, yıllar geçse de,<br />

her seferinde başa döndüğümüz apaçık! Hatta her<br />

geçen sene işin adaletinin daha da kötüye gittiğini<br />

söylemek yanlış olmaz. Olmaz, çünkü Reklamcılar<br />

Derneği Yönetim Kurulu üyelerinin, Kristal Elma<br />

Jürisi’nde çoğunluğu ele geçirerek, ödüllerin<br />

% 85’ini kendi ajanslarına ayırmalarını, “çok işle<br />

katılan, çok ödül alır” mantığıyla açıklanmaya<br />

çalışmak mümkün olmaz. Bu açıklama kimseyi ikna<br />

etmez.<br />

Her seferinde işin adaletine dair köklü bir değişim<br />

yaşanacağını umut eden ama her seferinde de<br />

hayal kırıklığı yaşayan biri olarak, bu kez işi sağlama<br />

almaya karar verdim. Sonuçta söz uçar, yazı kalır.<br />

Ben kendi adıma, Kristal Elma nasıl adil bir yarışma<br />

olur yazayım da, artık gerisi derneğe ve KEK’e kalsın.<br />

Olmazsa olmazlar:<br />

1 - Kristal Elma Jüri Başkanı seçimi, kesinlikle<br />

Reklamcılar Derneği’nin tekelinden çıkmalı.<br />

Jüri Başkanı’nı, kesinlikle sektör seçmeli. Bu seçim<br />

şeffaf olmalı, kimin kime oy verdiği mutlaka isim<br />

isim ilan edilmeli ve bu değiştirilemeyecek bir kural<br />

olarak kabul edilmeli.<br />

2 - Kristal Elma Jürisi’nde, Reklamcılar Derneği<br />

Yönetim Kurulu’nun (ve tabii ki bağlı bulundukları<br />

ajansların) mutlaka bir kotası olmalı. Dernek<br />

Yönetim Kurulu ve ajanslarının çalışanları asla ve<br />

asla, jüride çoğunlukta olmamalı. Yönetim Kurulu<br />

üyelerinin jürideki oranı, % 20’yi kesinlikle<br />

geçmemeli.<br />

3 - Kristal Elma Jürisi’nde yer alacak her isim,<br />

baştan şu kuralı kabul etmeli. Jüride kim kime<br />

oy vermiş, mutlaka şeffaf olmalı ve bu kararların<br />

dökümü, sıcağı sıcağına mutlaka sektörle<br />

paylaşılmalı. Hiçbir oy gizli kalmamalı. Böyle bir<br />

gizliliğin mantığı da yok zaten. Üstelik bu şeffaflık,<br />

jüri üyelerinin performansını değerlendirebilmemiz<br />

için de bize olanak tanıyacaktır. Jürinin seçimlerinin<br />

kalitesini artırmak için bu değerlendirme kesinlikle<br />

çok önemli.<br />

4 - Ghost (Hayalet) işler için mutlaka tek bir<br />

kategori açılmalı. Birbirimizi daha fazla<br />

kandırmayalım. Sırf Kristal Elma’da ödül almak<br />

için özel işlerin, prodüksiyonların yapıldığını<br />

artık sağır sultan bile duydu. Çalıştığınız<br />

prodüktörler, yönetmenler, fotoğrafçılarla bizler<br />

de çalışıyoruz unutmayın! Markaya, ürüne, hizmete<br />

hiçbir katkısı olmayan, reklamın yapılma,<br />

yayınlanma mantığına uymayan bu tür işler, en iyi<br />

niyetli bakışla, ancak ve ancak tek bir kategori<br />

altında değerlendirilebilir. Aksi takdirde sektör<br />

adına yanıltıcıdır. Satışları patlatmış, markanın<br />

bilinirliğini yükseltmiş, reklamverenin sorununu<br />

tam anlamıyla çözmüş bir işle, adını bile<br />

bilmediğimiz bir dergide bir kere yayınlanan,<br />

sadece ödül kazanmak için hazırlanmış bir iş nasıl<br />

aynı kategoride yarışabilir ki? Bunu ne akıl kabul<br />

eder ne de etik.<br />

Bu öneriler hayali, gerçekliği yok diyen çıkarsa,<br />

yüzyüze konuşmaya ve bu değişikliklerin nasıl<br />

yapılabileceğini anlatmaya hazırım.<br />

5 Kasım 2012 Pazartesi, Reklamcılar Derneği’nin<br />

Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı var. Bu dileklerin<br />

o genel kurulda da konuşulması ve<br />

değerlendirilmesi dileğiyle.<br />

<strong>marketing</strong> <strong>europe</strong> & <strong>anatolia</strong> / 25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!