Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
“İnovasyon, kurum kültürünün<br />
dinamik bir parçası olarak<br />
değerlendirilmelidir”<br />
“İnovasyonu bir kurum kültürü olarak içselleştirmenin başlıca kuralı bu süreci doğru bir<br />
şekilde anlamak ve şirket içerisinde anlaşılmasını sağlamaktır. Bugüne dek yapılmış çalışmaları<br />
takip etmek, sektörel gelişmelerden haberdar olmak ve sürekli araştırmak, gelişimin<br />
temel koşuludur.”<br />
Türkiye Çimento sanayisinin önde gelen<br />
kuruluşları arasında yer alan Çimsa, gri<br />
çimentonun yanı sıra ürettiği beyaz çimento<br />
ve kalsiyum alüminat çimentosu<br />
gibi özel ürünlerle de inovasyon konusunda<br />
Türkiye çimento ve yapı malzemeleri<br />
sektörüne öncülük etmekte. Çimsa Genel<br />
Müdürü Nevra Hatay ile Sürdürülebilirlik<br />
ve İnovasyon konuları özelinde bir röportaj<br />
çalışması gerçekleştirdik.<br />
Sürdürülebilirlik Stratejisi derken<br />
tam olarak neyi kastediyoruz?<br />
Türkiye çimento ve yapı malzemeleri<br />
sektörünün global bir oyuncusu olarak iş<br />
modelimizi ve stratejilerimizi sürdürülebilir<br />
kılmak adına tüm birimlerimizin katılımıyla<br />
çeşitli faaliyetler yürütüyoruz. Bizler<br />
başarının sadece maddi kaynaklı olmadığı,<br />
sosyal ve çevresel kaynakların doğru<br />
ve verimli kullanımının son derece önem<br />
taşıdığı bilinciyle hareket ediyor; tüm<br />
paydaşlarımız için artı değer yaratmaya<br />
gayret ediyoruz. Uzun vadeli fayda yaratmak<br />
amacıyla hareket ettiğimiz bu yolda,<br />
kurumsal yönetim ilkeleri ile ekonomik,<br />
sosyal ve çevresel etkenlerin şirket faaliyetlerimize<br />
ve karar mekanizmalarımıza<br />
dâhil edilmesi, iş planlarımızın ve yeni yatırımlarımızın<br />
sürdürülebilir modeller üzerine<br />
kurgulanması adına yoğun çalışmalar<br />
yürütüyoruz.<br />
Çimsa olarak, sürdürülebilir iş modelimizi<br />
oluştururken küresel inisiyatifleri yakından<br />
takip ediyor, bilimsel gelişmeleri ve yenilikleri<br />
aktif bir şekilde izliyoruz. Bu bakış<br />
açısıyla sürdürülebilirlik stratejimizi şeffaf,<br />
etik ve adil davranma, hesap verebilirlik,<br />
doğaya zarar vermeyen teknolojilerin kullanımı,<br />
çalışanlarımıza güvenli ve sağlıklı<br />
bir iş ortamı oluşturmak ve enerji verimliliğine<br />
dair yenilikçi bakış açımızın geliştirilmesi<br />
gibi geniş kapsamlı bir düzeyde<br />
kurguluyor ve bu yönde somut adımlar<br />
atıyoruz. Tüm bu çalışmalarımızda, 21.<br />
yüzyılın başarılı şirketleri arasında yer almanın<br />
yegâne koşulunun enerji ve su verimliliğine<br />
yatırım yapmak ve doğa dostu<br />
inovasyonu kucaklamak olduğu öngörüsüyle<br />
hareket ediyoruz.<br />
Sıraladığımız faktörler sadece Çimsa’nın<br />
değil, tüm şirketlerin faaliyetlerini uygulama<br />
sürecine dâhil etmesi gereken önemli<br />
faktörlerdir. Bununla beraber şirketlerin,<br />
sürdürülebilirlik uygulamalarını tüm<br />
paydaşlarının yararlandığı bir kaynak ve<br />
yenilikler bütünü olarak sunduğunda ba-<br />
82<br />
<strong>Yapı</strong> <strong>Malzeme</strong> <strong>Ocak</strong> <strong>2018</strong>
Change language