Základy aplikované ergonomie - Výzkumný ústav bezpečnosti práce ...
Základy aplikované ergonomie - Výzkumný ústav bezpečnosti práce ...
Základy aplikované ergonomie - Výzkumný ústav bezpečnosti práce ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1. Historie vývoje <strong>ergonomie</strong><br />
Poátky uplatování ergonomických pístup lze vystopovat už v raných fázích<br />
vývoje lidstva. Nejedná se samozejm o pojetí, jak je známe dnes, nicmén<br />
uzpsobování pracovních nástroj potebám jejich uživatele nebo úpravu lidských<br />
obydlí pro zvýšení pohodlí jejich obyvatel lze považovat za primitivní ergonomické<br />
operace. Již pralovk si uvdomoval, že si musí upravit pracovní nástroj tak, aby<br />
vyhovoval jeho možnostem a potebám [10]. Také vynález kola a jeho využití pro<br />
konstrukci zaízení k peprav materiálu lze v tomto ohledu považovat za významný<br />
milník ve zvyšování pohodlí lovka pi práci.<br />
Ergonomie, jak ji známe dnes, se však zaala uplatovat až v pozdním stedovku.<br />
Ve vrcholném stedovku pevažovalo pedávání zkušeností a dovedností pi výkonu<br />
<strong>práce</strong> z otce na syna (individuální rozvoj a zlepšení), pozdji se však zaaly rozvíjet<br />
mistrovské školy, takže pedávání zkušeností již probíhalo z mistra na tovaryše, což<br />
vedlo k oborovému rozvoji dovedností. asté války však s sebou nesly i vysoké<br />
požadavky na rychlost a objem vykonané <strong>práce</strong>, jako napíklad pi stavb most,<br />
opevnní, pesunu vojsk, materiálu apod., piemž kvalita výkonu byla v tomto<br />
ohledu až druhotná. Prmyslová revoluce (konec 18. století) pak pinesla adu zmn.<br />
Zavádí se centralizovaná výroba, kdy emeslník/dlník si již pestává sám vyrábt<br />
pracovní nástroje a oddluje se výroba od cílových uživatel nástroj a stroj.<br />
Produkce univerzálních a jednotných výrobk (nástroj) narušila vazby ve vztahu<br />
lovk-stroj. Toto období pineslo také rozvoj kapitalismu a soutživost výrobc na<br />
trhu [23]. Proto se majitelé továren snažili v maximální míe využívat lidské kapacity,<br />
bez ohledu na možnosti a poteby pracovník. Akoli pracovní síla byla v té dob<br />
levná a snadno dostupná, pesto se koncem 19. století objevily názory, že pro<br />
maximální pracovní výkony je nutné upravovat také pracovní prostedí a pracovní<br />
režimy. Tento pístup se stal základem tzv. vdeckého ízení a organizace <strong>práce</strong>.<br />
Zavedl jej Frederic Taylor na pelomu 19. a 20. století. V roce 1886 Taylor definoval<br />
svou teorii vdeckého ízení, která se stala základem pro <strong>práce</strong> jeho následovník,<br />
mezi které patili F. Gilbreth (Time-motion study, r. 1920), H. Fayol (Principy ízení<br />
<strong>práce</strong>, 80. a 90. léta 19. stol.) i M. Weber.<br />
6