28.07.2013 Views

РУКОВОДСТВО ПО ИПДО ДЛЯ ЗАКОНОДАТЕЛЕЙ - EITI

РУКОВОДСТВО ПО ИПДО ДЛЯ ЗАКОНОДАТЕЛЕЙ - EITI

РУКОВОДСТВО ПО ИПДО ДЛЯ ЗАКОНОДАТЕЛЕЙ - EITI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Приложение В. Обзор законодательных стратегий в сфере <strong>ИПДО</strong><br />

Этап процесса <strong>ИПДО</strong> Вопросы, которые должны задавать<br />

законодатели<br />

Действия, которые должны предпринять<br />

законодатели<br />

ПРИСОЕДИНЕНИЕ <strong>ПО</strong>ДГОТОВКА К УЧАСТИЮ В <strong>ИПДО</strong><br />

n Объявление<br />

правительства<br />

n Принятие<br />

обязательств по<br />

работе со всеми<br />

заинтересованными<br />

сторонами<br />

n Назначение<br />

руководителя<br />

процесса внедрения<br />

n Составление,<br />

согласование и<br />

опубликование<br />

рабочего плана<br />

n Что такое <strong>ИПДО</strong>? Как проходит процесс <strong>ИПДО</strong>?<br />

Подходит ли он для моей страны?<br />

n Какие основные добывающие отрасли<br />

промышленности имеются в моей стране? Какие<br />

основные компании занимаются разведкой и<br />

добычей? Каков их вклад в ВВП моей страны? А в<br />

доходы от уплаты налогов? А в экспорт?<br />

n Какие государственные органы осуществляют<br />

контроль доходов и добывающих отраслей?<br />

Какое ведомство регулирует деятельность<br />

отрасли? Есть ли в стране государственная<br />

компания, владеет ли страна акциями в проектах<br />

добычи?<br />

n Какие договоры подписаны правительством?<br />

Рассматривались ли они законодательными<br />

органами? Доступны ли они широкой<br />

общественности? Каковы их основные<br />

положения?<br />

n Насколько прозрачны платежи компаний и<br />

доходы государства?<br />

n Объявило ли правительство о своем намерении<br />

внедрять <strong>ИПДО</strong>? Если нет, то почему?<br />

n Посещение объектов добывающих отраслей<br />

n Проведение брифингов с должностными лицами<br />

министерств нефте- и горнодобывающей<br />

отраслей, представителями общественных<br />

организаций, Всемирного банка и других<br />

международных доноров<br />

n Проведение международных слушаний с<br />

участием должностных лиц министерств нефте-<br />

и горнодобывающей отраслей, общественных<br />

организаций и других экспертов<br />

n Проведение исследования с целью изучения<br />

работы отрасли<br />

n Подготовка отчета комитета, содержащего<br />

рекомендации по принятию <strong>ИПДО</strong><br />

n Участие в семинаре с привлечением<br />

заинтересованных сторон, посвященном<br />

деятельности <strong>ИПДО</strong><br />

n Работа со средствами массовой информации с<br />

целью информирования общественности<br />

n Содействие в принятии законодательного<br />

решения о принятии <strong>ИПДО</strong><br />

<strong>ПО</strong>ДГОТОВКА CОЗДАНИЕ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ <strong>ИПДО</strong><br />

n Создание ГЗС<br />

n Включение в работу<br />

общественных<br />

организаций<br />

n Включение в работу<br />

компаний<br />

n Решение проблем,<br />

являющихся<br />

препятствиями для<br />

внедрения<br />

n Согласование форм<br />

отчетности<br />

n Утверждение<br />

администратора <strong>ИПДО</strong><br />

n Обеспечение<br />

всестороннего участия<br />

компаний<br />

n Обеспечение<br />

надлежащего аудита<br />

бухгалтерского учета<br />

компании<br />

n Обеспечение<br />

надлежащего аудита<br />

бухгалтерского учета<br />

правительства<br />

n Как осуществляется руководство <strong>ИПДО</strong>? Имеется<br />

ли официальное постановление об <strong>ИПДО</strong>?<br />

Можно ли с ним ознакомиться?<br />

n Какой правительственный чиновник отвечает<br />

за координацию <strong>ИПДО</strong>? Имеет ли он навыки,<br />

необходимые для управления процессом<br />

<strong>ИПДО</strong>? Какое государственное ведомство<br />

или министерство несет ответственность<br />

за управление <strong>ИПДО</strong>? Есть ли какой-либо<br />

конфликт интересов между ролью ведомства и<br />

внедрением <strong>ИПДО</strong>?<br />

n Создан ли национальный секретариат?<br />

Располагает ли он достаточными финансовыми<br />

ресурсами и квалифицированным персоналом?<br />

n Создана ли ГЗС?<br />

n Какие государственные органы представлены<br />

в ГЗС? Обосновано ли их участие в ГЗС их<br />

способностью поддержать процесс?<br />

n Представлены ли в ГЗС общественные<br />

организации? Была ли им предоставлена<br />

возможность самим выбирать своих<br />

представителей? Являются ли избранные группы<br />

независимыми по отношению к правительству?<br />

Принимают ли они участие в совещаниях?<br />

n Представлен ли в ГЗС в достаточной степени<br />

частный сектор? Принимают ли представители<br />

основных отраслей участие в совещаниях?<br />

n Представлены ли законодательные органы?<br />

Должны ли законодательные органы быть<br />

представлены в ГЗС?<br />

n Вся ли документация по <strong>ИПДО</strong> (постановление,<br />

формы, рабочий план <strong>ИПДО</strong>, повестка дня и<br />

протоколы совещаний ГЗС) представляется<br />

законодательным органам? Доступны ли они для<br />

широкой общественности?<br />

n Будьте в курсе структур управления и работы ГЗС<br />

в вашей стране<br />

n С самых ранних стадий процесса поддерживайте<br />

контакты с ГЗС и Секретариатом <strong>ИПДО</strong> с целью<br />

осуществления контроля прогресса <strong>ИПДО</strong> и<br />

представления мнений избирателей и проблем,<br />

которые беспокоят их<br />

n Оказывайте поддержку всестороннему участию в<br />

ГЗС общественных организаций и компаний<br />

n Способствуйте действиям правительства по<br />

преодолению препятствий для всестороннего<br />

участия в ГЗС общественных организаций и<br />

компаний<br />

<strong>РУКОВОДСТВО</strong> <strong>ПО</strong> <strong>ИПДО</strong> <strong>ДЛЯ</strong> <strong>ЗАКОНОДАТЕЛЕЙ</strong>: ПУ ТИ <strong>ПО</strong>ДДЕРЖКИ И УГЛУБЛЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ В ОБЛАСТИ РЕСУРСОВ 57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!