Informacja o wynikach kontroli efektywności egzekucji ...

WaŜniejsze wyniki kontroli
II. Dochody uzyskane w wyniku egzekucji zaległości podatków i opłat we wszystkich
urzędach miast przewyŜszały poniesione nakłady na wynagrodzenia pracowników komórek
egzekucyjnych 80 .
Średni wskaźnik efektywności kosztowej egzekucji, rozumiany jako iloraz kwoty
uzyskanej z egzekucji do kwoty wydatków poniesionych bezpośrednio na wynagrodzenia
pracowników zatrudnionych w komórkach egzekucyjnych urzędów miast, dla wszystkich
urzędów miast objętych kontrolą wyniósł: 7,9 w 2005 r.; 7,7 w 2006 r.; 9,8 w 2007 r.;
5,8 w 2008 r. (na koniec kwietnia). Kształtowanie się tego wskaźnika w poszczególnych
miastach, prezentuje poniŜszy wykres.
Wykres nr 6
Wskaźniki efektywności kosztowej
30.00
34,11
średnia 2005-2008 (30 kwietnia)
średnia 2005-2008 dla 15 miast = 9,27
21,41
złotych / złotych
20.00
13,16
10.00
1,89
4,16
3,45
3,81
4,95
6,44
5,74
3,32
3,04
7,62
5,05
2,84
0.00
CHORZÓW
DĄBROWA G.
GDYNIA
GRUDZIĄDZ
KALISZ
KIELCE
ŁÓDŹ
PŁOCK
RADOM
SIEMIANOWICE ŚL.
SŁUPSK
WAŁBRZYCH
WROCŁAW
ZABRZE
WARSZAWA
Z analizy danych zawartych w tabeli nr 3 (załącznik do informacji) wynika m.in.,
Ŝe najwyŜszy wskaźnik efektywności w całym okresie objętym kontrolą – 60 81 ,
odnotowano w 2007 r., a najniŜszy – 0,4 82 w 2005 r. Dane te obrazują równieŜ pozytywną
tendencję – wzrastała liczba urzędów miast, które wskaźnik ten w danym roku uzyskały
wyŜszy od przeciętnego, wyliczonego dla wszystkich kontrolowanych miast (9,27):
z dwóch 83 urzędów w 2005 r. do czterech 84 w 2006 r., pięciu 85 w 2007 r.
80 Ustalając wielkość zatrudnienia oraz kwoty wypłaconych wynagrodzeń pracowników zatrudnionych przy
przygotowywaniu i prowadzeniu postępowań egzekucyjnych, uwzględniono szacunkowe zaangaŜowanie
pracowników wykonujących czynności egzekucyjne w sytuacji, gdy pracownicy ci mieli przydzielone
w zakresach obowiązków takŜe inne zadania.
81 Urząd Miasta Chorzowa.
82 Urząd Miasta Słupska.
83 Urzędy miast w: Chorzowie (46,57), Łodzi (12,81).
32