Informacja o wynikach kontroli efektywnoÅci egzekucji ...
Informacja o wynikach kontroli efektywnoÅci egzekucji ...
Informacja o wynikach kontroli efektywnoÅci egzekucji ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Wprowadzenie<br />
1. Wprowadzenie<br />
Temat: Efektywność <strong>egzekucji</strong> administracyjnej podatków i opłat, dla których ustalania<br />
lub określania i pobierania właściwy jest organ gminy.<br />
Numer <strong>kontroli</strong>: P/08/139 – kontrola koordynowana.<br />
Celem <strong>kontroli</strong> była ocena efektywności 1 i skuteczności <strong>egzekucji</strong> administracyjnej<br />
podatków i opłat, dla których ustalania lub określania i pobierania właściwy jest organ<br />
gminy, prowadzonej przez prezydentów miast oraz naczelników urzędów skarbowych.<br />
W szczególności ocenie podlegały:<br />
− efektywność prowadzonych postępowań egzekucyjnych;<br />
− prawidłowość i terminowość wystawiania upomnień i tytułów wykonawczych;<br />
− prawidłowość funkcjonowania systemu <strong>kontroli</strong> finansowej i audytu wewnętrznego<br />
w urzędach miast;<br />
− współpraca pomiędzy urzędami miast a urzędami skarbowymi;<br />
− realizacja wniosków pokontrolnych regionalnych izb obrachunkowych, w zakresie<br />
zagadnień będących przedmiotem niniejszej <strong>kontroli</strong>.<br />
Kontrolę przeprowadzono w okresie od 19 maja do 15 grudnia 2008 r.<br />
w 30 jednostkach, tj. 15 urzędach miast wybranych spośród 47 miast, których prezydenci<br />
posiadają uprawnienia organu egzekucyjnego 2 oraz 15 urzędach skarbowych w wybranych<br />
miastach 3 .<br />
Badaniami kontrolnymi objęto lata 2006 – 2008 (30 kwietnia). Kontrole w urzędach<br />
miast przeprowadzono z punktu widzenia legalności, gospodarności i rzetelności,<br />
a w urzędach skarbowych – legalności, gospodarności, celowości i rzetelności.<br />
Potrzebę przeprowadzenia <strong>kontroli</strong> uzasadniały wyniki wcześniejszych <strong>kontroli</strong><br />
NIK 4 , które wskazały na występowanie nieprawidłowości polegających m.in. na:<br />
nieuzasadnionej zwłoce w wystawianiu upomnień i tytułów egzekucyjnych, zaniechaniu lub<br />
opóźnianiu podejmowania czynności egzekucyjnych, nieopracowaniu pisemnych procedur<br />
<strong>kontroli</strong> finansowej, braku bieŜącej <strong>kontroli</strong> stanu zaległości, ograniczaniu się do niektórych<br />
(łatwiejszych w stosowaniu) środków egzekucyjnych, nienaleŜytym prowadzeniu <strong>kontroli</strong><br />
podatkowej.<br />
1 Rozumianej jako stosunek uzyskanego rezultatu do poniesionego nakładu – vide rozdział 3.2.1.4. Informacji.<br />
2 Prezydenci 47 miast uzyskali uprawnienia organu egzekucyjnego na podstawie art. 2 ust. 4 ustawy<br />
z 24 listopada 1995 r. o zmianie zakresu działania niektórych miast oraz o miejskich strefach usług<br />
publicznych (DzU z 1997 r. nr 36, poz. 224 ze zm.) oraz na podstawie art. 87 i 88 ustawy z 3 października<br />
1998 r. - Przepisy wprowadzające ustawy reformujące administrację publiczną (DzU nr 133, poz. 872 ze zm.).<br />
3 Szczegółowy wykaz skontrolowanych podmiotów zamieszczono w załączniku do niniejszej Informacji.<br />
4 Kontrole nr: P/02/131 w zakresie realizacji przez urzędu skarbowe z terenu woj. podlaskiego, zabezpieczenia<br />
i <strong>egzekucji</strong> naleŜności podatkowych, stanowiących dochody gmin w latach 2000-2001 – kontrolę<br />
przeprowadziła Delegatura NIK w Białymstoku; P/06/148 w zakresie stosowania ulg podatkowych przez<br />
organy gmin oraz skuteczności egzekwowania zaległości podatkowych – koordynowana przez Delegaturę<br />
NIK w Poznaniu.<br />
4