Informacja o wynikach kontroli efektywnoÅci egzekucji ...
Informacja o wynikach kontroli efektywnoÅci egzekucji ...
Informacja o wynikach kontroli efektywnoÅci egzekucji ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
WaŜniejsze wyniki <strong>kontroli</strong><br />
3. Inne nieprawidłowości w wymiarze finansowym na kwotę 23,2 mln zł dotyczyły<br />
m.in.<br />
− odstąpienia przez prezydenta Łodzi od wszczęcia postępowania egzekucyjnego wobec<br />
PKP S.A., pomimo Ŝe zaległości spółki wobec miasta za okres od kwietnia 2006 r. do<br />
kwietnia 2008 r. wyniosły 3,9 mln zł;<br />
− nieprzestrzegania wynikającego z art. 35 Kodeksu postępowania administracyjnego,<br />
w związku z art. 18 ustawy o post.egz.adm, obowiązku działania bez zbędnej zwłoki przy<br />
wystawianiu upomnień i tytułów wykonawczych, w tym przez prezydentów miast: Kielc<br />
wobec zaległości na kwotę 1,3 mln zł; Zabrza – 0,9 mln zł; Wrocławia – 3,4 mln zł.<br />
4. W wyniku <strong>kontroli</strong> przeprowadzonej w Urzędzie Miasta Wałbrzycha, na wniosek<br />
kontrolera NIK, ustalono przypis podatków na kwotę 9 tys. zł, co stanowiło poŜytek<br />
finansowy gminy.<br />
5. Stwierdzone w urzędach skarbowych nieprawidłowości w wymiarze finansowym na<br />
kwotę 0,7 mln zł (91% ogółem stwierdzonych nieprawidłowości) dotyczyły przede<br />
wszystkim nieterminowego (po upływie 30 dni) realizowania czynności egzekucyjnych<br />
wobec tytułów przekazanych przez prezydentów miast, w tym m.in. nieterminowego<br />
wprowadzania tytułów wykonawczych do systemu Egapoltax, podejmowania pierwszej<br />
czynności egzekucyjnej.<br />
4. Informacje dodatkowe o przeprowadzonej <strong>kontroli</strong><br />
4.1. Przygotowanie <strong>kontroli</strong><br />
Doboru miast do skontrolowania dokonała jednostka koordynująca kontrolę<br />
w porozumieniu z uczestnikami, uwzględniając dane w zakresie podatków i opłat (uzyskane<br />
w ramach analizy przedkontrolnej) oraz relacje: dochodów uzyskanych do przypisanych;<br />
zaległości do dochodów uzyskanych z tytułu podatków i opłat; kwot wyegzekwowanych do<br />
stanu zaległości na koniec 2006 r.<br />
Próby do badań wybrano z zastosowaniem metody doboru losowego z interwałem<br />
obejmując kontrolą: nie mniej niŜ po 20 upomnień lub tytułów wykonawczych<br />
– w przypadku badań prowadzonych w urzędach miast oraz 5% tytułów wykonawczych –<br />
nie mniej niŜ 30 – w urzędach skarbowych.<br />
Zasadniczym miernikiem oceny działań prezydentów miast oraz naczelników<br />
urzędów skarbowych było stwierdzenie, czy działali z zachowaniem naleŜytej staranności<br />
oraz przestrzegali zasad wynikających z przepisów prawa w zakresie egzekwowania<br />
naleŜności z tytułu podatków i opłat, jak znaczne dochody uzyskiwali z tego tytułu, czy<br />
rzetelnie sporządzali sprawozdania budŜetowe z wykonania dochodów.<br />
Miernikiem nieprawidłowości była liczba upomnień lub tytułów wykonawczych<br />
wystawionych po terminie określonym w wewnętrznych wytycznych kontrolowanej jednostki,<br />
a gdy brak było takich regulacji, po 30 dniach jakie upłynęły od daty: płatności – w przypadku<br />
46