06.04.2014 Views

Informacja o wynikach kontroli efektywności egzekucji ...

Informacja o wynikach kontroli efektywności egzekucji ...

Informacja o wynikach kontroli efektywności egzekucji ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

WaŜniejsze wyniki <strong>kontroli</strong><br />

3. Inne nieprawidłowości w wymiarze finansowym na kwotę 23,2 mln zł dotyczyły<br />

m.in.<br />

− odstąpienia przez prezydenta Łodzi od wszczęcia postępowania egzekucyjnego wobec<br />

PKP S.A., pomimo Ŝe zaległości spółki wobec miasta za okres od kwietnia 2006 r. do<br />

kwietnia 2008 r. wyniosły 3,9 mln zł;<br />

− nieprzestrzegania wynikającego z art. 35 Kodeksu postępowania administracyjnego,<br />

w związku z art. 18 ustawy o post.egz.adm, obowiązku działania bez zbędnej zwłoki przy<br />

wystawianiu upomnień i tytułów wykonawczych, w tym przez prezydentów miast: Kielc<br />

wobec zaległości na kwotę 1,3 mln zł; Zabrza – 0,9 mln zł; Wrocławia – 3,4 mln zł.<br />

4. W wyniku <strong>kontroli</strong> przeprowadzonej w Urzędzie Miasta Wałbrzycha, na wniosek<br />

kontrolera NIK, ustalono przypis podatków na kwotę 9 tys. zł, co stanowiło poŜytek<br />

finansowy gminy.<br />

5. Stwierdzone w urzędach skarbowych nieprawidłowości w wymiarze finansowym na<br />

kwotę 0,7 mln zł (91% ogółem stwierdzonych nieprawidłowości) dotyczyły przede<br />

wszystkim nieterminowego (po upływie 30 dni) realizowania czynności egzekucyjnych<br />

wobec tytułów przekazanych przez prezydentów miast, w tym m.in. nieterminowego<br />

wprowadzania tytułów wykonawczych do systemu Egapoltax, podejmowania pierwszej<br />

czynności egzekucyjnej.<br />

4. Informacje dodatkowe o przeprowadzonej <strong>kontroli</strong><br />

4.1. Przygotowanie <strong>kontroli</strong><br />

Doboru miast do skontrolowania dokonała jednostka koordynująca kontrolę<br />

w porozumieniu z uczestnikami, uwzględniając dane w zakresie podatków i opłat (uzyskane<br />

w ramach analizy przedkontrolnej) oraz relacje: dochodów uzyskanych do przypisanych;<br />

zaległości do dochodów uzyskanych z tytułu podatków i opłat; kwot wyegzekwowanych do<br />

stanu zaległości na koniec 2006 r.<br />

Próby do badań wybrano z zastosowaniem metody doboru losowego z interwałem<br />

obejmując kontrolą: nie mniej niŜ po 20 upomnień lub tytułów wykonawczych<br />

– w przypadku badań prowadzonych w urzędach miast oraz 5% tytułów wykonawczych –<br />

nie mniej niŜ 30 – w urzędach skarbowych.<br />

Zasadniczym miernikiem oceny działań prezydentów miast oraz naczelników<br />

urzędów skarbowych było stwierdzenie, czy działali z zachowaniem naleŜytej staranności<br />

oraz przestrzegali zasad wynikających z przepisów prawa w zakresie egzekwowania<br />

naleŜności z tytułu podatków i opłat, jak znaczne dochody uzyskiwali z tego tytułu, czy<br />

rzetelnie sporządzali sprawozdania budŜetowe z wykonania dochodów.<br />

Miernikiem nieprawidłowości była liczba upomnień lub tytułów wykonawczych<br />

wystawionych po terminie określonym w wewnętrznych wytycznych kontrolowanej jednostki,<br />

a gdy brak było takich regulacji, po 30 dniach jakie upłynęły od daty: płatności – w przypadku<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!