22.10.2014 Views

1. Konkurenčno gospodarstvo in hitrejša gospodarska rast - UMAR

1. Konkurenčno gospodarstvo in hitrejša gospodarska rast - UMAR

1. Konkurenčno gospodarstvo in hitrejša gospodarska rast - UMAR

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>UMAR</strong> Poroilo o razvoju 2011<br />

24<br />

<br />

<br />

<strong>in</strong>ovacije 30 oziroma njihova komb<strong>in</strong>acija s tehnološkimi <strong>in</strong>ovacijami, saj to omogoa boljše izkorišanje tržnega<br />

potenciala novih proizvodov <strong>in</strong> storitev. Upoštevajo širšo opredelitev <strong>in</strong>ovacij, ki obsega tehnološke <strong>in</strong>/ali<br />

netehnološke <strong>in</strong>ovacije, je znašal delež <strong>in</strong>ovacijsko aktivnih storitvenih podjetij v obdobju 2006–2008 46,1 % <strong>in</strong><br />

kaže na majhen zaostanek Slovenije za povprejem EU (2,4 o. t.), ki pa je znaten v primerjavi z <strong>in</strong>ovacijsko<br />

najbolj uspešnimi državami 31 (Nemija 26,5 o. t., Portugalska 17,8 o. t.). Podobne ugotovitve veljajo tudi, e<br />

upoštevamo samo na znanju temeljee storitve, ki sicer sodijo med nadpovpreno <strong>in</strong>ovativne storitve. Najveji<br />

problem ostaja nizka <strong>in</strong>ovacijska aktivnost malih storitvenih podjetij, posebej glede netehnoloških <strong>in</strong>ovacij.<br />

eprav je takšno stanje posledica ve dejavnikov, na primer dejstva, da mala podjetja pogosto nastajajo iz nuje<br />

<strong>in</strong> da nimajo velikih želja po <strong>rast</strong>i, velja opozoriti tudi na neustreznost ukrepov <strong>in</strong>ovacijske politike za podporo<br />

<strong>in</strong>ovacijski dejavnosti v storitvenih podjetjih, kjer je delež malih podjetij posebej velik. Nezadostna <strong>in</strong>ovacijska<br />

aktivnost storitvenih podjetij je pomemben zaviralni dejavnik za njihov prodor na tuje trge.<br />

Znaki pomanjkanja konkurence v storitvah se že vrsto let kažejo predvsem v nekaterih mrežnih dejavnostih<br />

<strong>in</strong> v posameznih trgov<strong>in</strong>skih panogah, pri emer je v zadnjih letih ponekod zaznati znake izboljšanja. V letu<br />

2009, ko je v razmerah gospodarske krize prišlo do <strong>in</strong>tenzivnejšega krenja nekaterih delov gospodarstva, se je<br />

število visokokoncentriranih 32 panog, pa tudi njihov delež v skupnem prihodku, povealo, kar je verjetno<br />

posledica dejstva, da so se v zaetnem obdobju krize veja podjetja z racionalizacijo stroškov laže prilagodila<br />

zaostrenim gospodarskim razmeram kot manjša <strong>in</strong> tako utrdila svoj položaj v panogi. Med visokokoncentriranimi<br />

panogami, ki tudi v mednarodnem merilu izstopajo po viš<strong>in</strong>i pribitkov, ostajajo nekatere mrežne dejavnosti<br />

(pošta <strong>in</strong> telekomunikacije), mednje pa se uvršajo tudi posamezne trgovske panoge (trgov<strong>in</strong>a na drobno v<br />

nespecializiranih prodajalnah pretežno z živili, nekateri deli trgov<strong>in</strong>e na debelo). Podrobnejša analiza<br />

posameznih telekomunikacijskih trgov v ve<strong>in</strong>i primerov kaže v zadnjih letih postopno zmanjševanje tržnega<br />

deleža prevladujoega operaterja <strong>in</strong> približevanje povprenim vrednostim v EU (glej Okvir 1). Spremembe v<br />

smeri poveevanja konkurence so po letu 2006 znailne tudi za pomemben del trgov<strong>in</strong>e na drobno z živili<br />

(nespecializirane prodajalne pretežno z živili), kjer je v prvi polovici prejšnjega desetletja s propadanjem manjših<br />

trgovcev z živili <strong>in</strong> krepitvijo pomena velikih hipermarketov prišlo do skokovitega poveanja koncentracije, v<br />

zadnjih letih (2007–2009) pa se je z vstopom nekaterih novih tujih trgovskih verig na slovenski trg stopnja<br />

koncentracije zmanjšala, eprav ostaja visoka 33 . V dejavnosti pošte, kjer imamo enega samega ponudnika<br />

storitev, lahko, glede na popolno liberalizacijo trga poštnih storitev z letom 2011, krepitev konkurence<br />

priakujemo v prihodnjih letih. V posameznih panogah trgov<strong>in</strong>e na debelo, med katerimi po viš<strong>in</strong>i pribitkov v<br />

mednarodnem merilu izstopata trgov<strong>in</strong>a na debelo z gorivi <strong>in</strong> trgov<strong>in</strong>a na debelo s tobanimi izdelki, pa se je v<br />

zadnjem obdobju koncentracija precej poveala.<br />

<br />

30 Gre za <strong>in</strong>ovacije na podroju organizacije (npr. novi poslovni modeli, organizacija verige dodane vrednosti, upravljanje kakovosti;<br />

novi na<strong>in</strong>i organizacije odnosov s kupci <strong>in</strong> dobavitelji kot npr. partnerstva, outsourc<strong>in</strong>g <strong>in</strong> nove metode dela <strong>in</strong> odloanja, kot npr.<br />

timsko delo, sistemi izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja zaposlenih) <strong>in</strong>/ali trženja (npr. novosti v oblikovanju, novi mediji <strong>in</strong> tehnike za<br />

promocijo).<br />

31 Glej <strong>in</strong>dikator Inovacijska aktivnost podjetij.<br />

32 Merjena s Hirchman-Herf<strong>in</strong>dahlovim <strong>in</strong>deksom (HHI) koncentracije. Po tem merilu je visoka koncentracija pri vrednostih <strong>in</strong>deksa<br />

nad 1800.<br />

33 Vrednosti HHI za to panogo se je od 3.387 v letu 2006 znižala na 2694 v letu 2009.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!