1. Konkurenčno gospodarstvo in hitrejša gospodarska rast - UMAR
1. Konkurenčno gospodarstvo in hitrejša gospodarska rast - UMAR
1. Konkurenčno gospodarstvo in hitrejša gospodarska rast - UMAR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>UMAR</strong> Poroilo o razvoju 2011<br />
24<br />
<br />
<br />
<strong>in</strong>ovacije 30 oziroma njihova komb<strong>in</strong>acija s tehnološkimi <strong>in</strong>ovacijami, saj to omogoa boljše izkorišanje tržnega<br />
potenciala novih proizvodov <strong>in</strong> storitev. Upoštevajo širšo opredelitev <strong>in</strong>ovacij, ki obsega tehnološke <strong>in</strong>/ali<br />
netehnološke <strong>in</strong>ovacije, je znašal delež <strong>in</strong>ovacijsko aktivnih storitvenih podjetij v obdobju 2006–2008 46,1 % <strong>in</strong><br />
kaže na majhen zaostanek Slovenije za povprejem EU (2,4 o. t.), ki pa je znaten v primerjavi z <strong>in</strong>ovacijsko<br />
najbolj uspešnimi državami 31 (Nemija 26,5 o. t., Portugalska 17,8 o. t.). Podobne ugotovitve veljajo tudi, e<br />
upoštevamo samo na znanju temeljee storitve, ki sicer sodijo med nadpovpreno <strong>in</strong>ovativne storitve. Najveji<br />
problem ostaja nizka <strong>in</strong>ovacijska aktivnost malih storitvenih podjetij, posebej glede netehnoloških <strong>in</strong>ovacij.<br />
eprav je takšno stanje posledica ve dejavnikov, na primer dejstva, da mala podjetja pogosto nastajajo iz nuje<br />
<strong>in</strong> da nimajo velikih želja po <strong>rast</strong>i, velja opozoriti tudi na neustreznost ukrepov <strong>in</strong>ovacijske politike za podporo<br />
<strong>in</strong>ovacijski dejavnosti v storitvenih podjetjih, kjer je delež malih podjetij posebej velik. Nezadostna <strong>in</strong>ovacijska<br />
aktivnost storitvenih podjetij je pomemben zaviralni dejavnik za njihov prodor na tuje trge.<br />
Znaki pomanjkanja konkurence v storitvah se že vrsto let kažejo predvsem v nekaterih mrežnih dejavnostih<br />
<strong>in</strong> v posameznih trgov<strong>in</strong>skih panogah, pri emer je v zadnjih letih ponekod zaznati znake izboljšanja. V letu<br />
2009, ko je v razmerah gospodarske krize prišlo do <strong>in</strong>tenzivnejšega krenja nekaterih delov gospodarstva, se je<br />
število visokokoncentriranih 32 panog, pa tudi njihov delež v skupnem prihodku, povealo, kar je verjetno<br />
posledica dejstva, da so se v zaetnem obdobju krize veja podjetja z racionalizacijo stroškov laže prilagodila<br />
zaostrenim gospodarskim razmeram kot manjša <strong>in</strong> tako utrdila svoj položaj v panogi. Med visokokoncentriranimi<br />
panogami, ki tudi v mednarodnem merilu izstopajo po viš<strong>in</strong>i pribitkov, ostajajo nekatere mrežne dejavnosti<br />
(pošta <strong>in</strong> telekomunikacije), mednje pa se uvršajo tudi posamezne trgovske panoge (trgov<strong>in</strong>a na drobno v<br />
nespecializiranih prodajalnah pretežno z živili, nekateri deli trgov<strong>in</strong>e na debelo). Podrobnejša analiza<br />
posameznih telekomunikacijskih trgov v ve<strong>in</strong>i primerov kaže v zadnjih letih postopno zmanjševanje tržnega<br />
deleža prevladujoega operaterja <strong>in</strong> približevanje povprenim vrednostim v EU (glej Okvir 1). Spremembe v<br />
smeri poveevanja konkurence so po letu 2006 znailne tudi za pomemben del trgov<strong>in</strong>e na drobno z živili<br />
(nespecializirane prodajalne pretežno z živili), kjer je v prvi polovici prejšnjega desetletja s propadanjem manjših<br />
trgovcev z živili <strong>in</strong> krepitvijo pomena velikih hipermarketov prišlo do skokovitega poveanja koncentracije, v<br />
zadnjih letih (2007–2009) pa se je z vstopom nekaterih novih tujih trgovskih verig na slovenski trg stopnja<br />
koncentracije zmanjšala, eprav ostaja visoka 33 . V dejavnosti pošte, kjer imamo enega samega ponudnika<br />
storitev, lahko, glede na popolno liberalizacijo trga poštnih storitev z letom 2011, krepitev konkurence<br />
priakujemo v prihodnjih letih. V posameznih panogah trgov<strong>in</strong>e na debelo, med katerimi po viš<strong>in</strong>i pribitkov v<br />
mednarodnem merilu izstopata trgov<strong>in</strong>a na debelo z gorivi <strong>in</strong> trgov<strong>in</strong>a na debelo s tobanimi izdelki, pa se je v<br />
zadnjem obdobju koncentracija precej poveala.<br />
<br />
30 Gre za <strong>in</strong>ovacije na podroju organizacije (npr. novi poslovni modeli, organizacija verige dodane vrednosti, upravljanje kakovosti;<br />
novi na<strong>in</strong>i organizacije odnosov s kupci <strong>in</strong> dobavitelji kot npr. partnerstva, outsourc<strong>in</strong>g <strong>in</strong> nove metode dela <strong>in</strong> odloanja, kot npr.<br />
timsko delo, sistemi izobraževanja <strong>in</strong> usposabljanja zaposlenih) <strong>in</strong>/ali trženja (npr. novosti v oblikovanju, novi mediji <strong>in</strong> tehnike za<br />
promocijo).<br />
31 Glej <strong>in</strong>dikator Inovacijska aktivnost podjetij.<br />
32 Merjena s Hirchman-Herf<strong>in</strong>dahlovim <strong>in</strong>deksom (HHI) koncentracije. Po tem merilu je visoka koncentracija pri vrednostih <strong>in</strong>deksa<br />
nad 1800.<br />
33 Vrednosti HHI za to panogo se je od 3.387 v letu 2006 znižala na 2694 v letu 2009.