Broj 5 - avgust 2008.pdf - Siepa

LIČNA KARTA
Carlsberg Srbija
Nacionalno pivo
Sa preko 150 miliona evra investicija do kraja ove godine,
Srbija postaje regionalni centar danske kompanije.
Naredni cilj je liderska pozicija na našem tržištu
U
vreme kada je, do pre svega nekoliko nedelja, vladala neizvesnost u
pogledu namera postojećih ili novih stranih investitora da realizuju
svoje projekte u našoj zemlji, jedna kompanija je, bez imalo kolebanja,
saopštila svoje ambiciozne planove za ovu godinu. U 2008. Carlsberg Srbija,
kompanija nastala preuzimanjem pivare u Čelarevu, trebalo bi da uloži 34 miliona
evra u dalju modernizaciju i proširenje proizvodnje, što će, ako se izuzmu velike
privatizacije, sigurno biti jedna od najvećih stranih investicija.
Ulaganja duplo veća od plana
Koji su, zapravo, glavni razlozi danske kompanije za ovakvu odlučnost? Generalni
direktor Carlsberga-a u Srbiji Aleksandar Radosavljević na ovu temu kaže: „Iz
naše centrale nisu stizale negativne reakcije, više je bilo nekih interesovanja, jer,
naravno, veliki posao se odvija u Srbiji, veoma uspešno poslujemo već duži niz
godina, a imamo i veliki investicioni plan koji je trenutno aktuelan. Međutim, ono
što je bitno, mi se ne bavimo politikom, bavimo se poslom i zanima nas, u svakom
slučaju, da napredujemo sa poslom. Zato ćemo nastaviti i dalje da razvijamo svoje
planove i da završimo svoje investicije.“ Imajući u vidu ovakve stavove, potpuno
je razumljiva odluka iz prošle godine da upravo u Beogradu bude formirana
regionalna kancelarija za Jugoistočnu Evropu koja se bavi koordinacijom poslovanja
Carlsberg-ovih firmi u Srbiji, Hrvatskoj i Rumuniji.
Kupovina fabrike u Čelarevu krajem 2003. godine predstavljala je deo globalne
strategije balansiranja razvoja kompanije kroz intenzivna ulaganja u rastuća tržišta
regiona Baltika, Istočne Evrope i Azije. Ispravnost ovakve orijentacije ilustruje
podatak, po kojem je u prošloj godini prodaja samo u Istočnoj Evropi porasla za
14%, od čega je, recimo, Tuborg u Rusiji zabeležio povećanje od čak 25%. Ključne
elemente poslovne politike koja vodi Carlsberg ka ostvarenju ciljeva na, inače,
visoko konkurentnom tržištu čine ekspanzija i dinamičan marketing usmeren ka
tržištu, sa jedne strane, i inovacije i unapređenje poslovanja unutar kompanije,
sa druge strane. Kad je reč o našem tržištu, kompanija u ovom trenutku drži
stabilnu drugu poziciju u ukupnoj prodaji, sa tendencijom preuzimanja liderskog
mesta. Odlični rezultati ostvareni su najviše zahvaljujući velikim investicijama u
unapređenje kvaliteta i asortimana proizvoda: „Na samom početku bilo je planirano da
se u prvom petogodišnjem intervalu investira oko 45 miliona evra. Međutim, imajući u
vidu da smo sve dosadašnje investicije veoma dobro iskoristili i završili ih na vreme i u
punom kapacitetu, taj investicioni
plan je povećan na 118 miliona.
Moram da kažem da smo mi ovde bili
zaista odgovorni u implementaciji tih
investicija, tako da smo svojim radom
uspeli da privučemo izuzetno veliki
kapital i postanemo polako proizvodni
centar za Jugoistočnu Evropu“,
zadovoljno ističe gospodin Radosavljević.
„Verovatno najbolje pivo na svetu“
Čuveni slogan kreirao je Saatchi and Saatchi 1973. godine za britansko tržište,
da bi 80-ih godina počeo da se koristi u celom svetu. Kompanija danas ima
proizvodnju u 54 zemlje, a prodaju u preko 150 država, sa više od 30.000
zaposlenih. Osim dobro poznatih vodećih brendova, kao što su Pilsner, Tuborg,
Baltika ili Holsten, proizvodni program sadrži i brojne lokalne marke kojih samo
u Evropi ima čak 172! Glavni deo ukupnih prihoda, koji su 2007. iznosili oko 6
milijardi evra, i dalje zauzima Zapadna Evropa, sa učešćem od 50%, ali Rusija
i ostala tržišta Istočne Evrope već su dostigla udeo od 40%, dok se na azijske
zemlje odnosi preostalih 10%.
18
INVESTICIJE AVGUST 2008.