Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend

RG
Jätkusuutlikkuse alase aruandluse juhend
pakub lisaks tavapärastele liikmekohustustele
olulist rahalist tuge;
näeb liikmelisust strateegia osana.
See on eelkõige seotud organisatsioonitasandi
liikmelisusega.
SIDUSRÜHMADE KAASAMINE
Järgmised avaldatavad andmed osutavad
sidusrühmade üldisele kaasamisele organisatsioonis
aruandlusperioodi jooksul. See teave ei
piirdu üksnes sidusrühmade kaasamisega jätkusuutlikkuse
aruannete koostamise eesmärgil.
4.14 Organisatsioonis kaasatud sidusrühmade
loetelu.
Sidusrühmad võivad olla näiteks
kodanikuühiskond;
kliendid;
personal, muud töötajad ja nende ametiühingud;
kohalikud kogukonnad;
aktsionärid ja rahastajad;
tarnijad.
4.15 Koostöö jaoks sidusrühmade tuvastamise
ja valimise alused.
Siia kuulub protsess, mille käigus organisatsioon
määratles oma sidusrühmad ja ning
otsustas, keda kaasata ja keda mitte.
4.16 Sidusrühmade kaasamise viisid, sh
kaasamise sagedus vastavalt kaasamise
viisile ja sidusrühma liigile.
Siia võivad kuuluda uuringud, fookusrühmad,
kogukonnapaneelid, ettevõtte nõuandepaneelid,
kirjalik suhtlus, juhtimis- või ühingustruktuurid
ja muud vahendid. Organisatsioon
peab märkima, kas kaasamine toimus
vaid aruande koostamise jaoks.
4.17 Põhiteemad ja -probleemid, mis sidusrühmade
kaasamisel esile kerkisid, ning see,
kuidas organisatsioon on nendele põhiteemadele
ja -muredele reageerinud, sh aruandluse
kaudu.
5. Juhtimisviis ja tulemusnäitajad
See jätkusuutlikkuse näitajate lõik on jagatud
majanduse, keskkonna ja sotsiaalvaldkonna
kategooriasse. Sotsiaalvaldkonna näitajad on
omakorda jagatud töö, inimõiguste, ühiskonna
ja tootevastutuse alarühmadesse. Iga kategooria
kohta tuleb avaldada juhtimisviis ja vastav
tegevuse põhi- ja lisanäitajate kogum.
Põhinäitajad on välja töötatud koostöös GRI
sidusrühmadega ning need tähistavad üldiselt
kohaldatavaid näitajaid, mis on eeldatavasti
olulised enamiku organisatsioonide jaoks. Organisatsioon
peab neid aruandes kajastama, välja
arvatud juhul, kui need osutuvad GRI aruandluspõhimõtete
järgi ebaoluliseks. Lisanäitajad
puudutavad uusi praktikaid või teemasid, mis
võivad olla mõne organisatsiooni jaoks olulised,
teiste jaoks aga mitte. Kui valdkondlike
lisade lõplikud versioonid on olemas, tuleb näitajaid
käsitleda põhinäitajatena. Vt lisateavet
aruande sisu määratlemise juhendist.
Juhtimisviisi kohta avaldatavates andmetes
tuleb anda lühike ülevaade organisatsiooni juhtimisviisist
aspektide osas, mis on määratletud
iga näitajatekategooria all – nii tekib teabele
kontekst. Organisatsioon võib struktureerida
oma andmed juhtimisviisi kohta, kattes konkreetse
kategooria all kõik aspektid, või rühmitada
oma tegevus konkreetsete aspektide osas
teisiti. Andmetes tuleks siiski käsitleda kõiki
aspekte, mis kategooriaga seonduvad, sõltumata
nende vormist või jaotusest.
Standardsete avaldatavate andmete üldises
struktuuris on strateegia ja profiili punktid 1.2
ja 1.2 jaotises „Strateegia ja analüüs” mõeldud
selleks, et anda lühike ülevaade riskidest ja
võimalustest, millega organisatsioon tervikuna
kokku puutub. Juhtimisviisi kohta avaldatavad
andmed on järgmine üksikasjalikkuse tase organisatsiooni
tegevuse kirjeldamiseks riskide
ja võimalustega seotud jätkusuutlikkuse alaste
teemade juhtimisel.
Tegevuse kajastamiseks antakse järgmised
andmete koostamise juhised:
Suundumuste kirjeldamine. Teave tuleks
esitada praeguse aruandlusperioodi
kohta (nt üks aasta) ning vähemalt kahe
eelmise perioodi kohta; samuti tuleks kir-
26