Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend
Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend
Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Jätkusuutlikkuse alase <strong>aruandluse</strong> <strong>juhend</strong><br />
RG<br />
Kasutage lisaks GRI tulemusnäitajatele<br />
organisatsioonispetsiifilisi näitajaid vastavalt<br />
vajadusele, et selgitada, kuidas tulemus vastab<br />
eesmärkidele.<br />
Käsitlege seda, kui palju aitavad üleorganisatsioonilised<br />
eesmärgid kaasa kohalike kogukondade<br />
kollektiivsete õiguste edendamisele<br />
või takistavad seda.<br />
POLIITIKA<br />
Üleorganisatsioonilis(t)e poliitika(te) lühikokkuvõte,<br />
kus määratakse kindlaks organisatsiooni<br />
üldised kohustused seoses sotsiaalsete<br />
aspektidega või antakse teavet selle kohta, millisel<br />
veebilehel need andmed on kättesaadavad<br />
(nt veebilink).<br />
Üleorganisatsiooniline poliitika või standardid,<br />
mis on seotud kohalikele kogukondadele<br />
avalduvate riskide hindamisega ning kohalikele<br />
kogukondadele avalduva mõju juhtimisega.<br />
Järgmiste loetletud valdkondadega tegelemine<br />
kogu organisatsiooni tegevuse eluringiga (sisenemine,<br />
tegutsemine, väljumine):<br />
viited/avaldused, mis puudutavad kohalike<br />
kogukondade kollektiivseid õigusi;<br />
kohalikele kogukondadele avalduva<br />
mõju riskihindamine kogu eluringi jooksul;<br />
kohalikele kogukondadele avalduva<br />
mõju leevendamine;<br />
nii naiste kui ka meestega tegelemine<br />
kohalikes kogukondades;<br />
poliitika rakendamine organisatsiooni eri<br />
tasanditel.<br />
ORGANISATSIOONI VASTUTUS<br />
Kõige kõrgem tegevjuhtkonna liige, kelle<br />
ülesannete hulka kuuluvad sotsiaalsed aspektid,<br />
või selgitus selle kohta, kuidas tegevusega<br />
seotud vastutus on juhtkonna liikmete vahel<br />
nende aspektide osas jagatud. See erineb punktist<br />
4.1, mis keskendub juhtimistasandi struktuuridele.<br />
Selgitage, kuidas jaotub kõrgeimas juhtorganis<br />
vastutus kohalikele kogukondadele<br />
avalduva mõju eest. Organisatsioonid, kellel ei<br />
ole eraldi poliitikat või standardit, peaksid selgitama<br />
eri osakondade rolli mõjude juhtimise<br />
üldises protsessis. Kirjeldage, millises ulatuses<br />
tegeletakse organisatsiooni struktuurides mõjudega,<br />
millest räägitakse juhtimist käsitlevas<br />
jaotises (avaldatavad andmed 4.1), ning töötajatele<br />
ja osanikele ette nähtud mehhanismides<br />
juhiste andmiseks kõrgeimale juhtorganile<br />
(avaldatavad andmed 4.4).<br />
Kirjeldage, kas ja kuidas saavad töönõukogud,<br />
töötervishoiu ja -ohutuse komiteed ja/või<br />
muud töötajate sõltumatud esindusorganid<br />
tegeleda ja on tegelenud kohalikele kogukondadele<br />
avalduva mõjuga.<br />
KOOLITUS JA TEADLIKKUS<br />
Protseduurid, mis on seotud sotsiaalsete<br />
aspektide alase koolituse ja teadlikkuse tõstmisega.<br />
Kirjeldage eelkõige formaalset ja mitteformaalset<br />
koolitust, mis käsitleb kohalikele kogukondadele<br />
avalduvat mõju, sh osapooli, keda<br />
koolitatakse või keda organisatsioon teavitab<br />
oma poliitikast, sh organisatsiooniväliseid osapooli.<br />
Protseduurid, mis on suunatud töötajate ja<br />
lepingupartnerite (sh turvatöötajate) koolitamisele<br />
ja teadlikkusele kohalikele kogukondadele<br />
avalduva mõju juhtimiseks.<br />
JÄLGIMINE JA JÄRELTEGEVUS<br />
Protseduurid, mis on seotud jälgimise ning<br />
parandus- ja ennetustegevusega, sh tarneahelat<br />
puudutavad protseduurid.<br />
Tegevusega seotud sertifikaatide või sertifitseerimissüsteemide<br />
või muude aruandvale<br />
organisatsioonile või selle tarneahelale antud<br />
tunnustuste loend.<br />
Protseduurid, mis on seotud kohalikele kogukondadele<br />
avalduvate riskide hindamise ja<br />
mõju juhtimisega, sh sisenemine, tegutsemine<br />
ja väljumine. See peaks hõlmama teavet selle<br />
kohta, kuidas koguti andmeid ja kuidas valiti<br />
teabe kogumiseks kohaliku kogukonna liikmed<br />
(üksikisikud või rühm).<br />
LISATAUSTAINFO<br />
Muu asjakohane teave, mis on vajalik organisatsiooni<br />
tegevuse mõistmiseks, näiteks:<br />
peamised edusammud ja puudujäägid;<br />
organisatsiooni peamised riskid ja võimalused;<br />
39
Change language