Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend
Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend
Jätkusuutlikkuse aruandluse juhend
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Jätkusuutlikkuse alase <strong>aruandluse</strong> <strong>juhend</strong><br />
RG<br />
rahvusvahelise põhiakti kõikehõlmavuse<br />
põhimõtet: Inimõiguste ja rahvaste õiguste<br />
Aafrika harta (1981), Araabia inimõiguste<br />
harta (1994), Ameerika inimõiguste konventsioon<br />
(1969), Euroopa inimõiguste<br />
konventsioon (1950);<br />
konventsioonid, millega kaitstakse isikuid,<br />
keda organisatsiooni töö võib mõjutada,<br />
muuhulgas Konventsioon naiste diskrimineerimise<br />
kohta (1979), lapse õiguste<br />
konventsioon (1989), Rassilise diskrimineerimise<br />
mis tahes vormide likvideerimise<br />
rahvusvaheline konventsioon (1966), ILO<br />
konventsioon nr 107 põlis- ja hõimurahvaste<br />
kohta (1957), ILO konventsioon nr<br />
169 põlis- ja hõimurahvaste kohta sõltumatutes<br />
riikides (1991), ÜRO põlisrahvaste<br />
õiguste deklaratsioon (2007) ning Puuetega<br />
inimeste õiguste konventsioon (2007).<br />
Oluline on märkida, et paljud aspektid, mis<br />
annavad ülevaate inimõiguste alasest tegevusest,<br />
on leitavad <strong>juhend</strong>i teistes kategooriates<br />
ega ole piiratud vaid otseselt inimõiguste teemaga.<br />
Andmed juhtimisviisi kohta<br />
Tehke lühikokkuvõte hoolsuskohustuse<br />
rakendamisest järgmiste juhtimisviiside osas,<br />
pidades silmas järgmisi inimõiguste aspekte.<br />
Esmaseks võrdlusallikateks peaksid olema<br />
ILO kolmepoolne deklaratsioon rahvusvaheliste<br />
ettevõtete ja sotsiaalpoliitika põhimõtete<br />
kohta ning Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsiooni<br />
suunised hargmaistele ettevõtetele.<br />
investeerimis- ja hanketava;<br />
mittediskrimineerimine;<br />
ühinemis- ja kollektiivläbirääkimiste vabadus;<br />
lapstööjõud;<br />
sunni- ja kohustusliku töö ennetamine;<br />
turvalisuse tavad;<br />
põlisrahvaste õigused;<br />
hindamine;<br />
hüvitamine.<br />
EESMÄRGID JA TULEMUSED<br />
Üleorganisatsioonilised eesmärgid inimõiguste<br />
aspekte puudutava tegevuse kohta, näidates<br />
selle seost rahvusvaheliste deklaratsioonide ja<br />
standarditega, mis on loetletud sissejuhatuses.<br />
Kasutage lisaks GRI tulemusnäitajatele organisatsioonispetsiifilisi<br />
näitajaid (vastavalt<br />
vajadusele), et selgitada, kuidas tulemus vastab<br />
eesmärkidele.<br />
POLIITIKA<br />
Lühikokkuvõte üleorganisatsioonilisest poliitikast,<br />
mis määrab kindlaks organisatsiooni<br />
üldise kohustuse juhinduda järgmistest inimõiguste<br />
aspektidest:<br />
prioriteetidena määratletud õigused;<br />
poliitika kohaldamine tegevuskoha riigi<br />
ja äripartnerite osas;<br />
poliitika, mida arvatakse mõistlikul<br />
määral mõjutavat töötajate otsust liituda<br />
ametiühinguga või pidada kollektiivläbirääkimisi.<br />
Alternatiivina võib näidata, kus see poliitika<br />
avaldatud on (nt veebilink). Samuti tuleks<br />
organisatsiooni poliitika seostada inimõiguste<br />
valdkonna rahvusvaheliste konventsioonide ja<br />
deklaratsioonidega.<br />
Asjakohane poliitika võib olla eraldiseisev<br />
inimõiguste poliitika või kriteeriumid, mis on<br />
integreeritud eri poliitikatesse.<br />
Strateegia inimõiguste alase poliitika laiendamiseks<br />
ja kinnistamiseks, organisatsiooni<br />
eesmärgid ja protsessid, samuti strateegia<br />
vastava poliitika ja protseduuride laiendamiseks<br />
välispartneritele, näiteks ühisettevõtetele,<br />
filiaalidele ja tarnijatele. Organisatsioon peaks<br />
selgitama, kuidas ta kasutab inimõiguste kriteeriume<br />
ja tingimusi lepingutes, sh tingimuste<br />
tüübid ning lepingute tüübid, kus neid tingimusi<br />
üldiselt kohaldatakse (nt investeeringud,<br />
ostulepingud, ühisettevõtted).<br />
ORGANISATSIOONI RISKIHINNANG<br />
Kirjeldage riskihindamisprotseduure, mis<br />
hõlmavad inimõigusi, sealhulgas valdkonna <strong>juhend</strong>ite<br />
ja tavade kasutamist.<br />
35