Ðодовой оÑÑÑÑ ÐÐÐ "ÐÐТÐÐ Ð ÐÐ ÐÐС"
Ðодовой оÑÑÑÑ ÐÐÐ "ÐÐТÐÐ Ð ÐÐ ÐÐС"
Ðодовой оÑÑÑÑ ÐÐÐ "ÐÐТÐÐ Ð ÐÐ ÐÐС"
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.3<br />
Стратегические цели<br />
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ<br />
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / 2010<br />
64<br />
Стратегическими целями, конкретизирующими<br />
видение будущего Компании, являются:<br />
• Расширение присутствия на целевых зарубежных<br />
рынках, а также продвижение<br />
на зарубежные рынки российской практики<br />
и решений в сфере энергетики.<br />
• Создание условий энергетической безопасности<br />
и обеспечения стратегических интересов<br />
Российской Федерации.<br />
4.4<br />
Достижение поставленных целей будет обеспечиваться<br />
за счёт реализации стратегических<br />
инициатив по следующим основным<br />
направлениям:<br />
• Обеспечение надёжности, безопасности<br />
и операционной эффективности действующих<br />
активов<br />
Разработка и реализация единой технической<br />
политики Компании и долгосрочных<br />
программ технического перевооружения<br />
и реконструкции будут являться первостепенными<br />
мерами по обеспечению надёжности<br />
и безопасности функционирования<br />
производственных объектов. Компания будет<br />
предпринимать меры по повышению энергетической<br />
эффективности производства<br />
электрической и тепловой энергии и достижению<br />
лидирующих позиций по операционной<br />
эффективности среди российских<br />
компаний.<br />
• Достижение лидерских позиций в российской<br />
энергетике.<br />
• Обеспечение лидерства среди российских<br />
энергокомпаний в области эффективности<br />
управления энергоактивами с фокусом<br />
на внедрении инноваций и повышении энергетической<br />
эффективности.<br />
• Рост акционерной стоимости.<br />
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ<br />
РАЗВИТИЯ<br />
• Дальнейший рост в сегменте тепловой<br />
генерации в РФ<br />
Компания планирует консолидировать пакеты<br />
акций электроэнергетических компаний,<br />
находящихся в собственности РФ и компаний<br />
с государственным участием, также предполагается<br />
приобретение пакетов акции<br />
предприятий электроэнергетики и смежных<br />
отраслей, принадлежащих иным участникам.<br />
Важной задачей является реализация предусмотренных<br />
договорами поставки мощности<br />
инвестиционных проектов строительства<br />
объектов генерации.<br />
• Расширение состава и базы зарубежных<br />
активов<br />
Внешняя политика Компании нацелена<br />
на расширение присутствия на внешних<br />
рынках и обеспечение экономической эффективности<br />
управления зарубежными активами<br />
и повышение их доходности.<br />
• Развитие внешнеторговой деятельности<br />
и укрепление взаимосвязей энергорынков<br />
Ключевыми задачами в данном направлении<br />
являются рост объёма внешнеторговых<br />
операций с электроэнергией, произведенной<br />
на территории России и расширение<br />
экономически эффективных направлений<br />
торговли. Компания также планирует расширять<br />
в перспективе продуктовую линейку.<br />
• Диверсификация топливного баланса<br />
Компании<br />
Расширение присутствия Компании в сегментах<br />
возобновляемой и атомной энергетики<br />
на российском и зарубежном рынках,<br />
обеспечивающее рост доли нетопливной<br />
генерации в общем объёме генерации Компании,<br />
является стратегической задачей,<br />
требующей в том числе соответствующих<br />
преобразований в нормативно-правовой,<br />
корпоративной и технологической среде.<br />
Важным аспектом деятельности по этому<br />
направлению должна стать кооперация<br />
с крупными российскими государственными<br />
компаниями, работающими в области ВИЭ<br />
и атомной энергетики.<br />
• Развитие розничной деятельности<br />
Компания должна стать лидером на розничном<br />
рынке России, в том числе за счёт
Change language