Годовой отчёт ОАО "ИНТЕРРАО ЕЭС"

Факторы и риски, влияющие
на деятельность Общества
7.1 7. 2 7. 3 7. 4 7. 5
8
Ориентиром деятельности Общества является
стратегия на период до 2015 года, в соответствии
с которой Компания в 2010 году
продолжила курс на динамичное развитие
за счёт увеличения установленной мощности,
диверсификации бизнеса и применения
инновационных технологий и решений в области
энергоэффективности и энергосбережения.
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» имеет
сложную структуру активов, финансовые
результаты Общества в значительной мере
волатильны. Данные условия оказали существенное
влияние на профиль рисков,
с которыми сталкивается Компания при реализации
поставленных акционерами задач
и осуществлении своей деятельности.
Компания осуществляет свою деятельность
с учётом широкого спектра рисков, связанных
с ключевыми сегментами бизнеса: торговой
деятельностью на российском и зарубежном
рынке, производством тепловой и электрической
энергии, реализацией инвестиций
в форме капитальных вложений, а также
масштабных инвестиционных проектов.
В 2010 году Компания усилила внимание
к развитию процедур риск-менеджмента,
в результате чего Советом директоров
утверждено Положение об управлении рисками
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», обязательное
для всех структурных подразделений
и филиалов Общества, а также разработана
Политика по корпоративному управлению
рисками.
В целях совершенствования процедур
управления рисками в основных производственных
ДЗО/ВЗО, а также в RAO NORDIC
Oy и INTER RAO Lietuva (ERC) утверждены
ЛНА по управлению финансовыми рисками.
Согласно Положению об управлении рисками
деятельность Общества в области управления
рисками направлена на обеспечение
достижения стратегических целей и роста
стоимости Компании при соблюдении баланса
интересов всех заинтересованных сторон.