Годовой отчёт ОАО "ИНТЕРРАО ЕЭС"

формирования в регионах присутствия интегрированных
мультипродуктовых кластеров
по принципу «единого окна» для потребителя.
Одним из приоритетных сегментов розничного
рынка для Компании должен стать
рынок услуг в области энергоэффективности
и энергосбережения.
• Развитие топливного бизнеса
Преобладание топливной генерации в топливном
балансе Компании сохранится
на горизонте 2020 года. Расширение присутствия
в сегменте добычи и поставок топлива
и развитие собственной топливной базы
являются перспективными для Компании
и должны обеспечить синергетические эффекты
с другими звеньями цепочки создания
стоимости.
• Развитие инжиниринга, трансферт технологий
и создание производства новых
типов энергетического оборудования
Важным приоритетом является формирование
инжинирингового комплекса полного
цикла, способного оказывать услуги от проектирования
до эксплуатации энергообъектов
различных типов, конкурентоспособного
на мировых рынках. Внутрикорпоративной
задачей инжинирингового комплекса будет
являться оптимизация сроков и стоимости
реализуемых проектов нового строительства.
Компания будет прикладывать усилия
для содействия развитию российского энергетического
машиностроения и создания
типовых технологических решений в области
тепловой энергетики, в т. ч. для трансферта
этих технологий за рубеж.
• Развитие деятельности в области энергосбережения,
энергетической эффективности
и внедрения инноваций
Компания стремится к становлению в качестве
корпоративной платформы по реализации
государственной политики в области
энергоэффективности и развития инноваций,
занятию ведущих позиций на рынке
услуг в области энергоэффективности
в России.
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / 2010
65