Ðодовой оÑÑÑÑ ÐÐÐ "ÐÐТÐÐ Ð ÐÐ ÐÐС"
Ðодовой оÑÑÑÑ ÐÐÐ "ÐÐТÐÐ Ð ÐÐ ÐÐС"
Ðодовой оÑÑÑÑ ÐÐÐ "ÐÐТÐÐ Ð ÐÐ ÐÐС"
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6.1<br />
Кадровая и социальная<br />
политика<br />
ДИНАМИКА ЧИСЛЕННОСТИ ПЕР-<br />
СОНАЛА ОАО«ИНТЕР РАО ЕЭС»<br />
на 31.12.2010<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
0 500 1000 1500 2000 2500<br />
1912<br />
2242<br />
2371<br />
Кадровая политика<br />
В рамках реализации Кадровой политики<br />
Общества в 2010 году были определены<br />
следующие приоритетные направления:<br />
• Привлечение высококвалифицированных<br />
специалистов, способных обеспечить выполнение<br />
стратегических целей Компании;<br />
• Обеспечение конкурентоспособных условий<br />
труда и эффективной системы мотивации;<br />
• Обеспечение ответственности позиции работников,<br />
трудовых коллективов и профсоюзов<br />
и минимизация рисков социальнотрудовых<br />
отношений;<br />
• Обеспечение развития человеческих ресурсов<br />
и реализация принципов стратегических<br />
инвестиций в человеческий капитал;<br />
• Формирование актуальной среды знаний<br />
в Обществе и развитие идеологии «непрерывного<br />
обмена знаниями» между работниками.<br />
до 50 лет, 28% — работники до 30 лет. Возрастная<br />
группа старше 50 лет составляет<br />
19% от общей численности персонала.<br />
Кадровая политика Общества направлена<br />
на реализацию мероприятий по привлечению<br />
молодых специалистов, подготовку внутреннего<br />
кадрового резерва по должностям,<br />
на которых работают специалисты старшей<br />
возрастной группы.<br />
Важным аспектом работы Общества<br />
в 2010 году в рамках реализации Кадровой<br />
политики стало активное взаимодействие<br />
с профсоюзными организациями филиалов<br />
ИНТЕР РАО ЕЭС, обеспечение их участия<br />
в реализации целей Кадровой политики.<br />
В 2010 году общая численность работников,<br />
являющихся членами профсоюзной организации,<br />
составляла 24% от численности<br />
персонала Общества.<br />
ДИНАМИКА РОСТА ЧИСЛЕННОСТИ<br />
ПЕРСОНАЛА ПО КАТЕГОРИЯМ<br />
на 31.12.2010<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
0 200 400 600 800 1000 1200 1400<br />
Руководители<br />
Эксперты,<br />
специалисты<br />
Рабочие<br />
ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ УРОВНЯ ОБ-<br />
РАЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА на 31.12.2010<br />
ГОДОВОЙ ОТЧЁТ<br />
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / 2010<br />
87<br />
Рост численности персонала обусловлен<br />
необходимостью реализации решений<br />
по управлению новыми активами Группы<br />
ИНТЕР РАО ЕЭС и расширением направлений<br />
деятельности Общества.<br />
В соответствии с проведенной оптимизацией<br />
системы управления Обществом и введёнием<br />
в 2010 году унифицированных категорий<br />
должностей филиалов произошло изменение<br />
пропорционального соотношения по категориям<br />
эксперты/специалисты, рабочие<br />
и руководители.<br />
По состоянию на 31.12.2010 структура персонала<br />
Общества включает следующие возрастные<br />
группы: 53% от общей численности<br />
персонала составляют работники от 31 года<br />
В 2010 году заработная плата выплачивалась<br />
своевременно и в полном объёме. В течение<br />
2010 года в соответствии с индексом роста<br />
потребительских цен проводилась ежеквартальная<br />
индексация месячной тарифной<br />
ставки 1 разряда.<br />
В ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» работают высококвалифицированные<br />
эксперты, специалисты,<br />
руководители и рабочие. 70% персонала<br />
Общества имеет высшее образование.<br />
В 2010 году 2112 работников Общества (89%<br />
от фактической численности персонала)<br />
прошли профессиональную подготовку в ведущих<br />
профильных образовательных учебных<br />
центрах Московского энергетического<br />
института (ТУ), Петербургского энергетиче‐<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800<br />
Высшее<br />
Среднее
Change language