stavebnà firmy a situace na trhu - Äasopis stavebnictvÃ
stavebnà firmy a situace na trhu - Äasopis stavebnictvÃ
stavebnà firmy a situace na trhu - Äasopis stavebnictvÃ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
anketa<br />
Anketa mezi stavebními firmami:<br />
všeobecná skepse a obavy<br />
V rámci prosincového speciálu položila redakce<br />
časopisu Stavebnictví malým, středním<br />
i velkým stavebním firmám několik v této<br />
době spíše nepříjemných otázek. Ohlas byl<br />
obrovský, ale odpovědi nejčastěji skeptické.<br />
Dotazy pro <strong>firmy</strong>:<br />
■ Co očekáváte od roku 2010<br />
z hlediska objemu zakázek ve<br />
vaší konkrétní oblasti stavebnictví<br />
■ Připravujete se <strong>na</strong> situaci<br />
oz<strong>na</strong>čovanou jako „po krizi“<br />
■ Jaké kroky <strong>na</strong>vrhujete vládě<br />
ČR pro podporu oživení stavebního<br />
průmyslu<br />
■ Zaz<strong>na</strong>me<strong>na</strong>li jste v roce<br />
2009 změnu ve spolupráci se<br />
subdodavateli nebo <strong>na</strong>opak se<br />
zadavateli subdodávek<br />
ŽPSV a.s.<br />
Ing. Vlastimil Štefánek,<br />
ma<strong>na</strong>žer controllingu<br />
■ Na úvod je třeba zdůraznit,<br />
že v roce 2009 poklesl objem<br />
celkových provozních výnosů<br />
v <strong>na</strong>ší firmě o 400 mil. Kč, což<br />
představuje meziroční pokles<br />
o 23 %. Vzhledem k tomu, že<br />
neočekáváme v roce 2010 žádné<br />
další výrazné zhoršení, ale ani<br />
žádné zlepšení, je plán výnosů<br />
<strong>na</strong> rok 2010 sestaven <strong>na</strong> úrovni<br />
očekávaných výnosů roku 2009<br />
ve výši 1,370 mil. Kč.<br />
■ Já myslím, že žádná zvláštní<br />
opatření <strong>na</strong> situaci po krizi nepřipravujeme.<br />
Řízení ve firmě<br />
se okamžitě přizpůsobuje vývoji<br />
<strong>na</strong> <strong>trhu</strong> a podle toho se přijímají<br />
rozhodnutí.<br />
■■ Myslím si, že více než v jiných<br />
obdobích je nutné, aby stát vy<strong>na</strong>kládal<br />
své fi<strong>na</strong>nční prostředky<br />
do státních zakázek jako je <strong>na</strong>př.<br />
budování infrastruktury, která má<br />
multiplikační efekt a působí proti<br />
ekonomické krizi. Pro <strong>na</strong>ši firmu<br />
je zásadní, aby pokračovala modernizace<br />
železničních koridorů.<br />
Určitě další výz<strong>na</strong>mnou pomocí<br />
jsou různé dotační programy<br />
zaměřené <strong>na</strong> vývoj nových produktů,<br />
materiálů, technologií,<br />
výzkumu a vývoje, které v budoucnu<br />
mohou přinést spoustu<br />
pozitivních řešení působících<br />
proti krizi. V neposlední řadě by<br />
stát měl zefektivnit legislativu<br />
pro podnikání v České republice.<br />
Některé zákony dnes již spíše<br />
<strong>na</strong>hrávají bující byrokracii <strong>na</strong> úkor<br />
efektivnosti, <strong>na</strong>opak jiné, jako je<br />
vymahatelnost práva, stále ještě<br />
nejsou <strong>na</strong> potřebné úrovni.<br />
■ Změn jsme zaz<strong>na</strong>me<strong>na</strong>li několik.<br />
V době fi<strong>na</strong>nční krize je<br />
jistě vyšší tlak <strong>na</strong> cenu, ceny<br />
u některého zboží jdou spíše<br />
dolů, což vytváří tlak i <strong>na</strong> straně<br />
nákladové. Další problém vidíme<br />
v prodloužení lhůt splatností,<br />
což svědčí o tom, že spousta<br />
firem se v době krize dostává do<br />
fi<strong>na</strong>nčních problémů.<br />
BAK stavební společnost, a.s.<br />
Ing. Vladimíra Baťková,<br />
PR ma<strong>na</strong>ger<br />
■ V roce 2010 očekáváme cca<br />
třicetiprocentní propad objemu<br />
tržeb za výkony v oblasti pozemních<br />
staveb. Hlavním důvodem je<br />
stag<strong>na</strong>ce objemu veřejných zakázek<br />
a pokračující pokles privátního<br />
sektoru. Na konci roku očekáváme<br />
nárůst objemu zakázek<br />
u residenčních a kancelářských<br />
projektů, který ale ovlivní zejmé<strong>na</strong><br />
tržby v roce 2011.<br />
■ Období oz<strong>na</strong>čované „po krizi“<br />
<strong>na</strong>stane v <strong>na</strong>šem oboru nejdříve<br />
v roce 2011 až 2012. V rámci<br />
protikrizových opatření se přehodnocují<br />
vnitřní procesy řízení<br />
zakázek a administrativy tak,<br />
aby došlo k optimalizaci nákladů<br />
a větší konkurenceschopnosti<br />
společnosti.<br />
■ K oživení stavebního průmyslu<br />
dojde cca 6 měsíců po <strong>na</strong>startování<br />
ekonomického růstu. Vláda<br />
by se proto měla s<strong>na</strong>žit podpořit<br />
proexportní politiku, investiční<br />
pobídky, stejně tak i programy<br />
podpory bytové politiky, <strong>na</strong>příklad<br />
dočasné snížení DPH <strong>na</strong> bytovou<br />
výstavbu.<br />
■ Ano, ke změně došlo především<br />
v oblasti výběru subdodavatelů,<br />
kdy jsme v porovnání<br />
s předešlými lety zaz<strong>na</strong>me<strong>na</strong>li výraznější<br />
zájem o jednotlivé zakázky<br />
a s tím spojený vstřícnější přístup<br />
ze strany poddodavatelských firem.<br />
Nedá se ale říci, že tento stav<br />
je rovnoměrný ve všech profesních<br />
celcích a postoj podzhotovitelů<br />
je přímo úměrný zásobě práce<br />
v jednotlivých segmentech.<br />
BAU-STAV a.s.<br />
Ing. Jan Šperer,<br />
vedoucí ekonomického úseku<br />
■ Udržení objemu výkonů, mírný<br />
pokles zisku.<br />
■ Žádné zvláštní opatření.<br />
■ Kroky vedoucí ke zjednodušení<br />
a zrychlení čerpání dotací z EU <strong>na</strong><br />
stavební zakázky.<br />
■ Větší aktivitu subdodavatelů<br />
pro získání zakázek.<br />
ČERMÁK a HRACHOVEC a.s.<br />
Ing. Miroslav Volf,<br />
obchodní náměstek<br />
■ Výrazné omezení investic a municipalit<br />
a tedy minusový dopad<br />
do objemu zakázek.<br />
■ Tuto situaci neřešíme, předpokládáme<br />
toto období v termínu<br />
druhé poloviny 2011.<br />
■ Podpora investic do infrastruktury<br />
– dopravní stavby, technické<br />
vybavenosti měst a obcí. Podpora<br />
obcí pro možnost využití spolufi<strong>na</strong>ncování<br />
z fondů EU a tedy<br />
umožnění jejich čerpání.<br />
■ Zmenšení objemu zadávaných<br />
subdodávek.<br />
EUROVIA CS, a.s.<br />
Ing. Martin Borovka,<br />
předseda představenstva<br />
a generální ředitel<br />
EUROVIA CS, a.s.<br />
■ Naše společnost získává většinu<br />
zakázek z veřejného sektoru,<br />
tedy od obcí, měst, krajů a státu.<br />
V tuto chvíli jsme ve z<strong>na</strong>čně komplikované<br />
situaci, kdy nevíme, jaký<br />
bude další vývoj. Nová výběrová<br />
řízení se nevypisují, řada projektů<br />
se pozastavila nebo se ani nerozběhla.<br />
Nejistota, která nás každým<br />
dnem provází, klade zvýšené<br />
nároky <strong>na</strong> každého z nás.<br />
■ V letošním roce jsme zahájili<br />
výstavbu PPP projektu R1 <strong>na</strong><br />
Slovensku. Jde o zakázku, která<br />
částečně pokryje výpadek<br />
v objemu zakázek a díky ní nemusíme<br />
přistupovat k razantním<br />
personálním škrtům či dalším<br />
radikálním opatřením. I přes tento<br />
fakt pravidelně vyhodnocujeme<br />
situaci <strong>na</strong> <strong>trhu</strong> a upravujeme<br />
aktuální plány. Hovořit o situaci<br />
„po krizi“ je podle nás doposud<br />
předčasné, nejprve bude nutné<br />
zvládnout krizi samotnou.<br />
■ Pomohl by nám jasně deklarovaný<br />
plán <strong>na</strong> další období, ale bohužel<br />
v současné situaci k tomu<br />
prosincový speciál 39
Change language